શું પતિને નબળા અને પહેલનો અભાવ બનાવે છે. પહેલ વિનાનો માણસ - શું કરવું

કોઈપણ માણસ સક્રિય બનવા માંગે છે, પોતાના નિર્ણયો લે છે અને તેની સ્ત્રીની પ્રશંસા જગાડે છે. ચોક્કસ કોઈપણ. અને માત્ર ઇચ્છતા નથી, પણ તે જેવા બની શકે છે. અલબત્ત, એવું બને છે કે પુરુષો ઘણીવાર તેમની કેટલીક ઇચ્છાઓને લઈને "વાદળોમાં ઉડે છે"; ઉદાહરણ તરીકે, તેઓ કંઈક ઇચ્છે છે, પરંતુ તે સ્પષ્ટપણે કરવામાં અસમર્થ છે. પણ અહીં એવું નથી. એક માણસ પોતે નિર્ણયો લેવાની, ખસેડવાની, કરવા, કંઈક કરવાની અને સ્ત્રી સાથેના સંબંધોમાં પહેલ કરવાની ઇચ્છા સાથે જન્મે છે.

હું પુનરાવર્તન કરું છું કે આ કોઈપણ માણસ છે. પેથોલોજીઓ, જેમ મેં ઉપર લખ્યું છે, હું ધ્યાનમાં લેતો નથી, કારણ કે આ એક અપવાદ છે.

ઉદાહરણ તરીકે, ગરુડ (આવા પક્ષીઓ) ને ધ્યાનમાં લો. કોઈપણ ગરુડ ચોક્કસ વય પછી ઉડવા માટે સક્ષમ છે. પરંતુ મૂળભૂત રીતે, વિના ખાસ સમસ્યાઓતમે ગરુડને ઉછેરી શકો છો જેથી પુખ્તાવસ્થામાં પણ તે તેના પોતાના બે પગ પર દોડશે, પરંતુ ઉડશે નહીં. તે અણઘડ અને ધીમેથી દોડશે, કારણ કે તે ખૂબ જ અસ્વસ્થ છે, કારણ કે તે ગરુડ છે, જેનો અર્થ છે કે તેણે ઉડવું જ જોઈએ. તેને થોડો શિકાર મળશે, કારણ કે ચળવળની આ પદ્ધતિથી તેની પાસે પોતાને માટે પણ પૂરતું નથી, બીજા કુટુંબને ગરુડ અને ગરુડ સાથે ખવડાવવાનો ઉલ્લેખ નથી.

ગરુડમાંથી આવા ચિકનને ઉછેરવા માટે શું કરવાની જરૂર છે? બધું પ્રમાણમાં સરળ છે. ફક્ત બાળપણમાં તમારે બચ્ચાને માળામાંથી બહાર ધકેલી દેવાની જરૂર નથી જેથી જ્યારે તે પડે, ત્યારે તે અનિવાર્યપણે ઉડવાનું શીખે, પરંતુ તમારે તેને માળામાં છોડી દેવાની અને ગરુડ માટે સતત ખોરાક લાવવાની જરૂર છે.

એટલે કે, તમારે તેના માટે દિલગીર થવાની અને તેની સંભાળ લેવાની જરૂર છે. છેવટે, ચિક ડરી જાય છે. ઠીક છે, "અફસોસ" પછીનો આગળનો તબક્કો અનિવાર્યપણે "ફીડ" હોવો જોઈએ. છેવટે, જો બચ્ચું ઉડી શકતું નથી, તો તેને ખવડાવવું જ જોઇએ, નહીં તો તે ભૂખથી મરી જશે. અને તમારે તમારા બાકીના જીવન માટે ખવડાવવાની જરૂર છે.

આવા જીવનના થોડા વર્ષો પછી, આપણે ગરુડ વિશે કહી શકીએ કે તે:

• શિશુ
• તેના જીવન અને માટે જવાબદારી લેવા માંગતો નથી આસપાસના લોકોનું જીવન,
• તે સ્વાર્થી છે
• નિર્ણયો બીજા પર મૂકે છે,
• તેની પત્નીને મદદ કરતું નથી
• વગેરે

કોણ દલીલ કરે છે? આ સાચું છે.

પરંતુ વિચારો, તે કેવી રીતે અલગ હોઈ શકે? અલબત્ત, નબળા ચિકન જેવા ગરુડ પ્રત્યે આવા અને આવા વલણ સાથે નહીં.

દરેક પુરુષ કે જે એક શિશુ પુરુષમાંથી જવાબદાર અને સક્રિય વ્યક્તિમાં રૂપાંતરિત થવા માટે "ઇચ્છતો નથી" તેની પાછળ, રસ ધરાવતી સ્ત્રી/સ્ત્રીઓ (ઓછી વાર માતાપિતા) હોય છે.

હું આશા રાખું છું કે આ તમને કોઈ આંતરિક વિવાદનું કારણ નથી. છેવટે, જો કોઈ માણસ શિશુ બન્યો, તો કોઈએ તેને તે રીતે બનાવ્યો. સામાન્ય રીતે આ માતાપિતા છે. અને જો તે તેની પત્ની સાથે પહેલેથી જ આ રીતે રહેવાનું ચાલુ રાખે છે, તો તે પૂરતું છે ઘણા સમય, જેનો અર્થ છે કે દરેક વ્યક્તિ દરેક વસ્તુથી ખુશ છે.

જો કે, ચાલો પ્રથમ બિંદુના સ્વયંસિદ્ધને યાદ કરીએ.

કોઈપણ પુરુષ સહજપણે ઈચ્છે છે અને તેની સ્ત્રી સાથે સક્રિય અને જવાબદાર પુરુષ બની શકે છે. જો આવું ન થાય, તો તેનો અર્થ એ છે કે પર્યાવરણમાં કોઈ એવી વ્યક્તિ છે જે તેને વૃદ્ધિ માટેના પ્રોત્સાહનોથી સંપૂર્ણપણે વંચિત રાખે છે. એટલે કે, તે તેના માટે નિર્ણયો લેવાનું ચાલુ રાખે છે, તેની "કાળજી" રાખે છે (ઉદાહરણ તરીકે, ગરુડને માળાની બહાર ધકેલ્યા વિના).

એક નિયમ તરીકે, આ એક પત્ની છે જે પુરુષની માતા સાથે મળીને કામ કરે છે.

સ્ત્રીનું હિત શું છે? છેવટે, એવું લાગે છે કે કોઈપણ સ્ત્રી એક પહેલ, જવાબદાર, સફળ અને તે જ સમયે સચેત અને સંભાળ રાખનાર માણસ માંગે છે. નિર્ણય લેનાર માણસ. એક માણસ જે બિલકુલ શિશુ બાળક નથી, જે પહેલેથી જ 30 અથવા તો 60 વર્ષનો છે.

વાસ્તવમાં આ, અલબત્ત, એવું નથી.

સ્ત્રીની બાજુમાં એક શિશુ પુરુષ ઘણા ફાયદા અને પ્રમાણમાં સારા ડિવિડન્ડ લાવે છે.

આ ડિવિડન્ડ શું છે?

અહીં બે પ્રમાણભૂત વિકલ્પો છે.

પ્રથમ, છોકરી કોઈની સંભાળ રાખવાની તેની માતૃત્વ વૃત્તિને સંતોષે છે.

સ્ત્રીઓમાં માતૃત્વની વૃત્તિ ખૂબ વિકસિત છે અને આ તદ્દન સ્વાભાવિક છે. જો કે, માતૃત્વની વૃત્તિ અને પુખ્ત વયના માણસને સંભાળ આપવાથી કંઈપણ સારું થતું નથી.

ઘણી વાર, છોકરીઓ અને સ્ત્રીઓ મજબૂત અને, સૌથી અગત્યનું, ખોટી દિશા નિર્દેશિત માતૃત્વ વૃત્તિ સાથે, તેમના વર્તનમાં વાહિયાતતા સુધી પહોંચે છે. તેઓ એવું કાર્ય કરે છે કે જાણે કોઈ માણસ તેની મૂળભૂત જરૂરિયાતોની કાળજી લેવામાં અસમર્થ હોય.

અને પ્રશ્નો અને સંવનન શરૂ થાય છે:

• “તમે જમી લીધું? પછી ખાઓ"
• "તમે વધારે ઊંઘશો નહીં?"
• "શું તમે કામ માટે સમયસર છો?"
• "તમે સ્કાર્ફ પહેર્યો છે?"
• "તમે પેશાબ કર્યો અને પેશાબ કર્યો?"

અને એક માણસ માટે સંપૂર્ણપણે અસહ્ય ચિંતા શરૂ થઈ. મેં પુસ્તકમાં વિગતવાર લખ્યું છે કે માણસ માટે શું કાળજી છે અને શું નથી, તે ક્યારે બતાવવી જોઈએ અને ક્યારે ન હોવી જોઈએ. "કોઈ માણસને જીવનભર તમારા પ્રેમમાં કેવી રીતે પડવું? અથવા ક્યારેય કોઈ માણસની પાછળ ન દોડો, તેને તમારી પાછળ દોડવા દો!"

આશ્ચર્યજનક રીતે, કેટલાક પુરુષો ધીમે ધીમે તેમની પત્નીના આ વર્તનની આદત પામે છે, અને 5 વર્ષના બાળકોની જેમ નહીં, પરંતુ 2 વર્ષના બાળકોની જેમ વર્તન કરવાનું શરૂ કરે છે.

સારું, તમારા માટે વિચારો. એક પુખ્ત માણસ, અથવા તો એક વ્યક્તિ, તમારી બાજુમાં રહે છે. તમને મળતા પહેલા, તે કોઈક રીતે ભૂખથી મરી ન શક્યો, તેના કાન સ્થિર ન કરી શક્યો, કોઈક રીતે પ્રમાણમાં સમયસર કામ પર આવી ગયો અને જાતે જ પીડ કરી ગયો.

પરંતુ હવે પણ તે આ બધું જાતે કરી શકે છે, તમારા રીમાઇન્ડર વિના, જો તમે તેની પાછળ દોડતા નથી અને તેના મોંમાં સતત ખોરાક નાખતા નથી, તેને કામ કરવા માટે 30 મિનિટ સુધી જગાડો, પછી તપાસો કે તે ત્યાં કેવી રીતે પહોંચ્યો અને તે છે કે કેમ. ઇન્સ્યુલેટેડ અંડરપેન્ટ પહેર્યા અને હું કેવી રીતે ટોઇલેટ ગયો.

મને લગભગ ખાતરી છે કે તે કરી શકે છે.

જો કે, જો કોઈ છોકરી અથવા સ્ત્રી તેની માતૃત્વ વૃત્તિને કાબૂમાં રાખી શકતી નથી, તો પછી થોડા સમય પછી તે પુરુષ સંપૂર્ણપણે બગડશે, અને તેની બાજુની સ્ત્રી એક નોકર અથવા વેશ્યામાં ફેરવાઈ જશે જેને તેના પોતાના અને તેના સંપૂર્ણ હિતમાં કોઈ રસ નથી. જીવન ફક્ત અનુકૂલિત, વધુ વયના "બાળક" ની આસપાસ જ ફરે છે.

જો કોઈ માણસ સોફા પર સૂતો હોય, તો તેને કોણ આપશે સેલ્યુલર ટેલિફોનજો તેને ફોન કરવાની જરૂર હોય તો? અલબત્ત, તેની ગર્લફ્રેન્ડ કે પત્ની.

તમને પીવા માટે કોણ લાવશે?

તમને કામ પર જવાનું કોણ યાદ કરાવશે?

કામમાં મોડું થાય તો દોષ કોનો? (જો તેઓએ તેને જગાડ્યો ન હતો) તે સ્પષ્ટ છે કે કોણ છે. તે જ છોકરી અથવા સ્ત્રી જે તેની બાજુમાં છે.

માણસને સમય જતાં આવા વર્તનથી દૂર કરવું એ તેને આદત ન પાડવા કરતાં વધુ મુશ્કેલ હોઈ શકે છે. હું એ. ગાય દ્વારા પુસ્તક "વૉટ ધે આર સાઇલેન્ટ અબાઉટ" માં આવી વર્તણૂકમાંથી માણસને ધીમે ધીમે કેવી રીતે છોડાવવો, માણસને જવાબદાર કેવી રીતે બનાવવો અને પહેલ કરવી તે વિશે વાંચવાની ભલામણ કરું છું. ખુશ સ્ત્રીઓ. અથવા માણસને પલંગ પરથી કેવી રીતે ઉતારવો.

હું આશા રાખું છું કે આગામી કેટલાક દાયકાઓમાં તમે તમારા પ્રિયજન (અથવા તેના બદલે નફરત કરનાર) ચંપલ, સેલ ફોન લાવવા માંગતા નથી અને તેને દરરોજ કામ માટે જગાડવા માંગતા નથી (જે પછી તમે સાંભળશો કે તેઓ જાગ્યા નથી. તેને સારી રીતે ઉછેર કરો, કારણ કે તે મોડો થયો હતો), તમારા પરિવારને ટેકો આપો, કારણ કે એક શિશુ માણસ સતત નોકરીદાતાઓ વગેરે સાથે સમસ્યાઓ શરૂ કરશે.

શુ કરવુ?

સ્વાભાવિક રીતે, તમારે સ્ત્રી માટે આ છુપાયેલા લાભને સમજવાની જરૂર છે (અનિયંત્રિત માતૃત્વની વૃત્તિને સંતોષવા) અને જ્યાં તેની જરૂર ન હોય ત્યાં દિશામાન ન કરો.

આ કેવી રીતે કરવું તે વિશે થોડી વાર પછી વધુ.

બીજું, છોકરી કે સ્ત્રી પરિવારમાં વર્ચસ્વ માટે પોતાની વૃત્તિને સંતોષી શકે છે.

પરિવારમાં બોસ કોણ છે? તેઓ કોને સાંભળે છે? અંતિમ નિર્ણય કોણ લે છે? YAYYYYYY!!!

તે સ્પષ્ટ છે કે તે તે છે જે મદ્યપાન કરનાર છે, પરોપજીવી છે, બાલિશ છે, જે ખરેખર કંઈપણ કેવી રીતે કરવું તે જાણતો નથી, વગેરે. સ્વાભાવિક રીતે, આની પુષ્ટિ કરવા માટે ઘણા ડઝન ઉદાહરણો સરળતાથી ટાંકી શકાય છે. (એવું થાય છે, અલબત્ત, પરિસ્થિતિ ક્લિનિકલ અને બદલી ન શકાય તેવી છે).

પ્રથમ થોડા વર્ષો સત્તા માટે સંઘર્ષ હોઈ શકે છે, પરંતુ અમુક સમયે માણસ ખુલ્લા સંઘર્ષમાં પરાજય અનુભવશે અને પ્રતિકારના તમામ પ્રયાસો અર્થહીન છે.

પછી ગેરિલા યુદ્ધ, આતંકવાદ અને એવું કંઈક સામાન્ય રીતે થાય છે. તે જ સમયે, બાહ્ય રીતે ગૌણતા, મૌન અથવા એવું કંઈક રહી શકે છે. વાસ્તવમાં, માણસના ભાગ પર - દારૂ, વિશ્વાસઘાત, કુટુંબ પ્રત્યે ઉદાસીનતા અને બીજું કંઈક.

તે આશ્ચર્યજનક છે કે પ્રથમ અને બીજા કિસ્સામાં આવા પરિવારો પ્રમાણમાં "મજબૂત" હોય છે અને સંબંધો વર્ષો અને દાયકાઓ સુધી ચાલે છે. જો કે, હું આવા સંબંધને ખુશ કહેવાની હિંમત કરતો નથી.

મોટેભાગે, તક આપવામાં આવે છે, જેમ કે બાળકો મોટા થાય છે તેમ આવા પરિવારો અલગ પડી જાય છે. " સંભાળ રાખતી માતાઓ"સામાન્ય રીતે પુરુષો જ છોડે છે, જે થોડું આશ્ચર્યજનક છે, કારણ કે એવું લાગે છે કે તેઓ મફત નોકર છે.

મહિલા નેતાઓ, જેઓ પોતાના પર પુરૂષ સહિત બધું જ વહન કરે છે, તેઓ સામાન્ય રીતે તેમના પતિને છોડી દે છે. કેટલાક કારણોસર, તેઓ તેમના પતિ, આદેશ, વગેરે પર સતત દબાણ કરે છે તે હકીકત હોવા છતાં, તેઓ ભાગ્યે જ ત્યજી દેવામાં આવે છે, જો કે આ પણ થાય છે.

મને લાગે છે કે તે સ્પષ્ટ છે કે જો તમે એ હકીકતથી તમારા છુપાયેલા લાભને સમજી શકતા નથી કે તમારો માણસ પહેલ બતાવતો નથી, બાલિશ છે, તમારા પ્રત્યે ઉદાસીન છે અને તેના અને તમારા જીવનની જવાબદારી ઉઠાવતો નથી, તો તે નકામું હશે. આગળ વધવા માટે.

જો તમારો તર્ક અને છુપાયેલ ફાયદો સંઘર્ષમાં આવે તો છુપાયેલ ફાયદો હંમેશા જીતે છે. તેના ઘણા બધા ફાયદા છે. પ્રથમ,તે છુપાયેલું છે અને તમને શું લડવું તે પણ ખબર નથી. બીજું- આ રીઢો વર્તનઅને આ કારણે તે પહેલાથી જ જડતા ધરાવે છે. ઘણીવાર તમે તમારી માતા અથવા દાદીના વર્તનમાંથી આ વર્તનની નકલ કરો છો.

હવે જ્યારે તમને છુપાયેલા લાભનો અહેસાસ થઈ ગયો છે, તો તમે અલબત્ત તેની સંપૂર્ણ હાનિકારકતાને સમજો છો. છેવટે, જો તમે કોઈ માણસને પહેલ કરવા ન દો, તો તે ગરુડને ઉડવા ન દેવા સમાન છે. તે જીવશે, અથવા તેના બદલે અસ્તિત્વમાં છે. પરંતુ આખી જીંદગી તેણે કોઈક રીતે પોતાની અંદરના ખાલીપણાની ભરપાઈ કરવી પડશે. ચોક્કસપણે તે ખુશ રહેશે નહીં અને સંબંધ, અને ખાસ કરીને કુટુંબ, આવા માણસ સાથે ખુશ થવાની શક્યતા નથી.

સમજણ હંમેશા વર્તન પરિવર્તન તરફ દોરી જતી નથી. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા લોકો જાણે છે કે આલ્કોહોલ પીવો અથવા વધુ પડતું ખાવું નુકસાનકારક છે, પરંતુ દરેક જણ આના કારણે ઓછું ખાવાનું અથવા ઓછું પીવાનું શરૂ કરતું નથી. (ફરીથી, તે ખોટું અથવા ખૂબ મોડું સમજાવ્યું હોઈ શકે છે). જો કે, સમજણ એ પ્રથમ પગલું છે.

હવે આપણે વ્યવહારિક ભાગ તરફ આગળ વધીએ.

ઉદાહરણ. એક સમયે મારો ઉછેર મારા માતા-પિતાએ ખૂબ જ નમ્રતાથી કર્યો હતો અને 25 વર્ષની વયે હું શિશુમાં મોટો થયો હતો. જુવાન માણસ. જો કે મેં અભ્યાસ કર્યો અને કામ કર્યું, મને ખબર ન હતી કે શું રાંધવું, મને ખબર ન હતી કે કુટુંબનું બજેટ કેવી રીતે મેનેજ કરવું, મને ખબર ન હતી કે ઘરની ફરજો શું છે, મને નિર્ણયો કેવી રીતે લેવા તે ખબર ન હતી, વગેરે.

જો કે, મારી ભાવિ પત્ની દેખીતી રીતે નિષ્ઠાપૂર્વક સમજી શકતી ન હતી કે તેણીને તેના પરિવારની સંભાળ લેવાની, નિર્ણયો લેવા, પૈસા કમાવવા વગેરેની જરૂર છે. મારા પ્રશ્નો પર: "આપણે શું કરીએ?", « મારે અહીં શું કરવું જોઈએ?, "મને સમજાતું નથી કે શું થઈ રહ્યું છે"વગેરે, તેણીએ સરળ અને સામાન્ય રીતે પ્રશ્ન સાથે જવાબ આપ્યો.

ચાલો કહીએ કે મેં પૂછ્યું: "અને તમે શું કરશો"?અને તેણીએ પણ મારી તરફ જોયું અને મને પૂછ્યું: “ખરેખર, આપણે શું કરવાના છીએ? તમે નક્કી કરશો, બરાબર ને ?! તું પુરુષ છે!". અને તે જ સમયે તેણીએ તેની સુંદર આંખોને બેટિંગ કરી.

હું શું કરી શકું? શું મારે કહેવું જોઈએ કે ના, હું નક્કી નહીં કરું, તમે તમારા માટે નક્કી કરો? (જો તમારો માણસ આના જેવો જવાબ આપે છે, તો આ કાં તો સંપૂર્ણપણે ઉપેક્ષિત કેસ છે, અથવા તે તમારી પરવા કરતો નથી. આવી વ્યક્તિને ફરીથી શિક્ષિત કરવું મુશ્કેલ છે અને તે મૂલ્યવાન નથી).

જો આ લગભગ મારો વિકલ્પ છે, તો પછી ફરીથી શિક્ષણ નોંધપાત્ર ફેરફારોશક્ય અને પ્રમાણમાં સરળ. જ્યારે તમે ફેરફારોની નોંધ લેવાનું શરૂ કરો છો તે સમયગાળો લગભગ 1-2 મહિનાનો છે. વધુ કે ઓછા ટકાઉ અને ધ્યાનપાત્ર ફેરફારો, બહારના લોકો માટે પણ, 3-9 મહિના લાગશે.

માણસને ફરીથી શિક્ષિત કરવા માટે મોટાભાગે તમારી વર્તણૂક બદલવાની જરૂર હોય છે.

આ ફેરફારો બરાબર શું છે? મેં પહેલેથી જ લખ્યું છે કે એનાસ્તાસિયા ગાયના પુસ્તકોમાં આ વિશે શ્રેષ્ઠ રીતે લખાયેલું છે. મારા લેખમાં હું ટૂંકમાં વર્ણન કરીશ:

• તમારા પોતાના નિર્ણયો લેવા માટે ઉતાવળ કરશો નહીં.

આ રીઢો વર્તન છે અને જ્યારે તમે ઇચ્છતા ન હોવ ત્યારે પણ તે ઘણીવાર થાય છે. તેને ટ્રૅક કરો. તમે જે રીતે વર્તન કરવા માંગો છો તે રીતે તમારી કલ્પનામાં ઘણી વખત રમો, એટલે કે, જો કોઈ (કોઈપણ) સમસ્યા ઊભી થાય, તો પછી ઉકેલ તમારા માટે સંપૂર્ણ રીતે સ્પષ્ટ હોવા છતાં, તેને જાતે હલ કરવા માટે ઉતાવળ કરશો નહીં. મદદ માટે તમારા પતિ તરફ વળવું વધુ સારું છે, તેને વિચારવા દો અને નક્કી કરો કે શું કંઈ ખોટું છે.

બધું જાતે કરવું સરળ લાગે છે. હા, આજે તે જાતે કરવું સરળ છે. આવતીકાલે બધું જાતે જ કરવું સરળ છે અને આવતીકાલે. જો કે, શું પુરુષ સાથે લગ્નના 50 વર્ષ દરમિયાન બધું જાતે કરવું સહેલું છે? તે બિલકુલ સરળ નથી. ફક્ત તાલીમ, શિક્ષણ માટે થોડો સમય ફાળવવો સરળ છે અથવા મને ખબર નથી કે તેને બીજું શું કહેવું, પુરુષો.

ફરી. ધીરજ કેળવો અને જાતે નિર્ણય ન લો. તમે પ્રશ્નો સાથે માણસને ત્રાસ આપી શકો છો: " શુ કરવુ? એના વિશે વિચારો. કંઈક કરવું"જેથી આરામ ન કરો, પરંતુ તે જાતે કરશો નહીં.

• જો તમે તેમ છતાં કોઈ નિર્ણય લીધો હોય, તેને વ્યક્ત કર્યો હોય, અમલીકરણ પ્રાપ્ત કર્યું હોય, તો પછી તમારી જાતને નિંદા કરશો નહીં.ફક્ત તમારી કલ્પનામાં ઘણી વખત રમો કે તમે કેવી રીતે અલગ વર્તન કરવા માંગો છો, એટલે કે, માણસ નિર્ણય લે ત્યાં સુધી રાહ જુઓ.
• અલબત્ત, ત્યાં અપવાદો છે જ્યારે 35-50 વર્ષથી ઓછી ઉંમરના પુરૂષો તેમના પોતાના પર કેટલાક નિર્ણયો લઈ શકતા નથી, ભલે અન્ય તમામ બાબતોમાં તેઓ એકદમ સામાન્ય લાગે. દેખીતી રીતે આનુવંશિક ખામી અમુક પ્રકારની. આ નિર્ણયો છે જેમ કે તમારી સાથે લગ્ન કરવા, બાળકો પેદા કરવા, તમારા મોજાં ઉપાડવા અને કેટલાક અન્ય. અહીં રાહ જોવી અર્થહીન છે; તમારે ફક્ત તમારા પોતાના પર આગ્રહ રાખવાની જરૂર છે.
• સ્વીકારો કે માણસના પ્રથમ નિર્ણયો અને ક્રિયાઓ આદર્શથી દૂર હશે.પરંતુ કોઈ આદર્શ અથવા તો ન્યાયી અપેક્ષા રાખવી મૂર્ખતા છે સારા નિર્ણયોઅને એવી વ્યક્તિની ક્રિયાઓ કે જેણે આ ક્ષેત્રમાં ક્યારેય કંઈ કર્યું નથી.

જ્યારે મેં પહેલી વાર લોન્ડ્રી કર્યું, ત્યારે મેં વસ્તુઓને એકસાથે ફેંકી દીધી વિવિધ રંગોઅને ટોચ પર પાવડર સાથે બધું આવરી. આમાંથી શું આવ્યું તે સ્પષ્ટ છે.

જ્યારે મેં પહેલીવાર સૂપ બનાવ્યો ત્યારે મેં માંસ અને નૂડલ્સ એકસાથે નાખ્યા. તે સ્પષ્ટ છે કે જ્યારે માંસ હજી કાચું હતું ત્યારે નૂડલ્સ શું બન્યું.

તમારા કિસ્સામાં, માણસ મૂર્ખ ભૂલો પણ કરશે. તેમને દાર્શનિક રીતે લો, અને વૈશ્વિક સ્તરે દુર્ઘટના તરીકે નહીં. તેઓ માત્ર વસ્તુઓ અથવા માત્ર માંસ અને નૂડલ્સ છે. સદનસીબે, મારી પત્ની વસ્તુઓ અને ઉત્પાદનોને આ રીતે સમજે છે.

• સ્વીકારો કે બધું તમારી રીતે હોવું જરૂરી નથી.

જો તમને એવું લાગે છે, તો તમે ફક્ત બગડેલા બાળક છો અને આ લેખ તમને મદદ કરશે નહીં. મેં પરિવારોમાં અતિશય અભિવ્યક્તિના ઘણા ઉદાહરણો જોયા છે: " મેં કહ્યું તેમ થશે". તદુપરાંત, તે આશ્ચર્યજનક છે કે આ ફક્ત પરિવારમાં હતું. અજાણ્યા લોકો સાથે, આવી સ્ત્રીઓ હંમેશા કારણની મર્યાદામાં વર્તે છે.

અને જો બે લોકો સાથે રહે છે, તો તમારે વધુ લવચીક બનવાની જરૂર છે. મારા કુટુંબમાં અને દરેકમાં સુખી પરિવારો, જે મેં જોયું, તે મારી રીતે નથી, અથવા મારી પત્ની ઇચ્છે છે તે રીતે નથી. તમારે ચોક્કસપણે અનુકૂલન કરવું, સમાધાન કરવું વગેરેની જરૂર છે.

તેથી, જો કોઈ માણસે તમે ઇચ્છો તે રીતે કંઈક કર્યું નથી, તો પછી તેને ફરીથી કરવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં અથવા દરેક મુદ્દા વિશે દલીલ કરશો નહીં. હું એવું સૂચન કરતો નથી કે તમે બધું ગળી જાવ અને તમારી રુચિઓ ભૂલી જાઓ, પરંતુ સૂત્ર: "તે હંમેશા મારો માર્ગ રહેશે, કારણ કે હું હંમેશા સાચો છું" કંઈપણ સારું તરફ દોરી જશે નહીં.

• જો તમે તમારા માણસ પ્રત્યે "મા" જેવું વર્તન કરો છો, તો હું ફક્ત તમારી સાથે સહાનુભૂતિ અનુભવું છું.બધું છોડી દો અને ફક્ત તમારી ભૂમિકાઓ પર ફરીથી કામ કરવાનું શરૂ કરો. નહિંતર, તમે તેની સેવામાં દાયકાઓ સમર્પિત કર્યા હોવા છતાં, તે માણસ તમારા પર પગ લૂછી નાખશે અને પછી તમને છોડી દેશે.

મરિના અને મેક્સના લગ્ન બાર વર્ષથી થયા છે.
બહારથી બધું સારું લાગે છે - એક મજબૂત કુટુંબ, બાળક, સંપત્તિ.
મરિનાને તાજેતરમાં જ સમજાયું તે એકમાત્ર સમસ્યા એ છે કે મેક્સ ક્યારેય પોતાના વિશે કંઈપણ વિચારતો નથી, સામાન્ય પારિવારિક બાબતોમાં પહેલ કરતો નથી અને કંઈપણ ઓફર કરતો નથી. લેઝર, રજાઓ, પ્રિયજનોના જન્મદિવસો, સપ્તાહાંત અને રજાઓનું આયોજન, સમારકામ અને મોટી ખરીદી - આ બધું મરિનામાં.

જો કે, મેક્સ, એક નિયમ તરીકે, મરિનાની તમામ દરખાસ્તોને મંજૂર કરે છે.
- મારે નવો સોફા ખરીદવો જોઈએ? હા, અલબત્ત, આગળ વધો. શું તમારે મે મહિનામાં બરબેકયુમાં જવું જોઈએ? જેમ તમે કહો છો. તુર્કીમાં વેકેશન? સરસ, બુક કરો. દાદી માટે ખરીદો વોશિંગ મશીન? તે ઉચ્ચ સમય છે! ..
તેમ છતાં, તે પોતે ક્યારેય કંઈપણ વિશે વિચારશે નહીં અથવા કંઈપણ સૂચવે નહીં.

તેની માતાની વર્ષગાંઠ એક મહિનામાં છે, ”મરિના કહે છે. - મારે આ યાદ રાખવાનું છે, ગિફ્ટ લઈને આવવું પડશે, તે જાતે ખરીદો, તેને ગોઠવો - મારા પતિ દરેક વસ્તુ માટે સંમત છે, તમે જાણો છો તેમ કરો, તમને જે જોઈએ તે ખરીદો... એક બંગડી પણ, ટીવી પણ, એક સેટ પણ પોટ્સ - તમારા માટે નક્કી કરો... બાથરૂમમાં ઝભ્ભો માટે તેને લટકાવવા માટે કોઈ સ્થાન નથી, તમારે હૂકને ખીલી નાખવાની જરૂર છે - જ્યાં સુધી મેં હુક્સ ખરીદ્યા અને તેમને તે કરવાનું કહ્યું નહીં, મેં તેના વિશે વિચાર્યું પણ ન હતું. તેણીએ તે કહ્યું અને તે પાંચ મિનિટમાં કર્યું ... હુક્સ શું છે, લાઇટ બલ્બ કોરિડોરમાં બળી જશે - જ્યાં સુધી તમે મને કહો નહીં ત્યાં સુધી તે સ્ક્રૂ નહીં થાય... તે અંધારામાં પોશાક પહેરશે, અથવા ઓરડામાંથી પ્રકાશ સાથે, તે સાચું છે... આ શું છે, ઓહ? આ તેનું ઘર પણ છે! તે માલિક છે. તે ઓછામાં ઓછું એકવાર કહેશે - ચાલો દીવા બદલીએ, થોડું સમારકામ કરીએ, ફર્નિચર ખરીદીએ - એક પણ વાર નહીં!.. જો હું તેના વિશે વાત કરું તો તે ક્યારેય ના પાડતો નથી ...

એવું લાગે છે કે સમસ્યા કોઈ સમસ્યા નથી, જરા વિચારો.
તેમ છતાં, મરિના તાજેતરમાં તેના ખભા પર બધું વહન કરીને થાકી ગઈ છે.
તેણી પોતાના જન્મદિવસની શરૂઆતથી અંત સુધી પ્લાન કરે છે - ક્યાં જવું, કોને આમંત્રણ આપવું, ભેટ તરીકે શું ઓર્ડર આપવો. પરંતુ, કોઈપણ સ્ત્રીની જેમ, તમને આશ્ચર્ય જોઈએ છે - સારું, ઓછામાં ઓછું ક્યારેક. વર્ષમાં એક વાર. ફિલ્મોની જેમ આંખે પાટા બાંધીને ક્યાંક લાવવું હોય, આંખે પટ્ટી ઉતારવી, અને પછી - વાહ! જેમ કે ફિલ્મોમાં.

તે કદાચ તમારી પોતાની ભૂલ છે! - મિત્રો મરિનાને કહે છે. - તમે તમારા પોતાના નિર્ણયો લો છો, અને મેક્સને તેની આદત છે. તમારી જાતને પાછી ખેંચવાનો પ્રયાસ કરો. તેને તેના પોતાના વેકેશન અથવા રજાઓનું આયોજન કરવા માટે આમંત્રિત કરો...
- અને વેકેશન વિના છોડી દો! - મરિના ઉદાસીથી નિસાસો નાખે છે.

મરિના જાણે છે કે તે શેના વિશે વાત કરી રહી છે.
આ નવા વર્ષની રજાઓકુટુંબ મૂર્ખતાપૂર્વક ઘરે બેઠું હતું - કારણ કે મરિના પાછી ખેંચી ગઈ, સામાન્ય રીતે અચાનક ગુસ્સે થઈ: "હં? શું? નવું વર્ષ? ઠીક છે, આપણે ક્યાંક જઈશું, મને ખબર નથી, તમારા માટે નક્કી કરો, મને વાંધો નથી ..."
- તે જાતે પ્લાન કરો! - મરિનાએ કહ્યું. - ઓછામાં ઓછું એકવાર, મારા વિના કંઈક કરો! તેનાથી કંટાળી ગયો!.. બને તેટલું! ટિકિટ ખરીદો, બેઠકો રિઝર્વ કરો, પરંતુ ધ્યાનમાં રાખો કે આ અગાઉથી જ કરવું જોઈએ. તમે એક દિવસ પહેલા બાળકોના મેટિની માટે ટિકિટ પણ ખરીદી શકતા નથી, માત્ર ક્યાંય પણ નહીં...

જેમ તમે અપેક્ષા કરશો, મેક્સે માથું હલાવ્યું - સારું, જેમ તમે કહો છો, પ્રિય. અને, અલબત્ત, તેણે સમયસર કંઈપણ કર્યું ન હતું. શરૂઆતમાં તે તેને લાગતું હતું કે આ મુદ્દા સાથે વ્યવહાર કરવો ખૂબ જ વહેલો હતો, પરંતુ પછી તે બહાર આવ્યું કે તે ખૂબ મોડું થઈ ગયું છે. ઘરમાં જ રહ્યા. તેણે સ્પષ્ટ યોજનાઓ પણ બનાવી ન હતી - પરિણામે, તે બે અઠવાડિયા સુધી ટીવીની સામે મૂર્ખ રીતે બેઠો હતો. ત્રીજી જાન્યુઆરીએ, મેક્સ ડરપોક કામ કરવા માટે ભાગી ગયો, અને મરિના અને બાળક રજાઓના અંત સુધી યાતનામાં રહ્યા.
- લોકોએ આરામ કર્યો, પ્રભાવ મેળવ્યો, કેટલાક દરિયા કિનારે ગયા, કેટલાક મોસ્કો પ્રદેશમાં ગયા... પરંતુ મેક્સ માટે આ બધું બતકની પીઠ પરથી પાણી જેવું છે, તેઓ કહે છે, તે કોઈ મોટી વાત નથી, જરા વિચારો - પણ તેઓ સારી રીતે સૂઈ ગયા. , ઘરે રહ્યો... તેને સારું લાગે છે, તે છે હું દસ દિવસ રસોડામાં નથી બેઠો, મેં લંચ કે ડિનર બનાવ્યું નથી... ના... ફરી ક્યારેય નહીં!

સાચું કહું તો, મેક્સ ક્યારેય મરિનાએ જે કર્યું તેની ટીકા કરતા નથી.
પરંતુ જો તેણીએ કંઈક કર્યું નથી, તો તે ફક્ત બનશે નહીં, બસ. ના, જો મરિના તેની પાસે કોઈ ચોક્કસ વસ્તુ સાથે વળે છે - એક કબાટ ખસેડવું, ઉદાહરણ તરીકે - તે તે કરશે. પરંતુ જો તમે વિનંતીને અલગ રીતે ઘડશો - તેઓ કહે છે, ચાલો વિચારીએ કે ફર્નિચરને ફરીથી ગોઠવવું આપણા માટે કેવી રીતે વધુ અનુકૂળ છે - જવાબ ફક્ત સંપૂર્ણ ગેરસમજનો દેખાવ હશે અને કોઈ પહેલ નહીં ...

એવું લાગે છે કે શરૂઆતમાં એવું નહોતું.
મેક્સે મરિનાની પ્રસૂતિ રજા દરમિયાન થોડો આરામ કર્યો - તે પછી તેણે ઘણું કામ કર્યું, અને મરિનાએ બાળકની સંભાળ રાખી અને વ્યવસાય - ટિકિટ, વેકેશન, ભેટો અને કૌટુંબિક યોજનાઓની સંભાળ લેવાની તક મળી.
જો કે, હવે તે અને તેના પતિ સમાન તરીકે કામ કરે છે, અને સામાજિક બોજ સંપૂર્ણપણે મરિના પર રહે છે.
તદુપરાંત, વર્ષોથી પરિસ્થિતિ ફક્ત વધુ ખરાબ થાય છે.
પતિ મહેમાનની જેમ રહે છે, અને તે ઓર્ડર વિના લાઇટ બલ્બ બદલવાનો વિચાર પણ કરશે નહીં.

શું આ બિલકુલ સામાન્ય છે?
શું લડવું જરૂરી છે? અને કેવી રીતે?
તમે શુ વિચારો છો, તમને શુ લાગે છે?

મરિના અને મેક્સના લગ્ન બાર વર્ષથી થયા છે.
બાહ્યરૂપે, બધું સારું લાગે છે - એક મજબૂત કુટુંબ, એક બાળક, સમૃદ્ધિ.
મરિનાને તાજેતરમાં જ સમજાયું તે એકમાત્ર સમસ્યા એ છે કે મેક્સ ક્યારેય પોતાના વિશે કંઈપણ વિચારતો નથી, સામાન્ય પારિવારિક બાબતોમાં પહેલ કરતો નથી અને કંઈપણ ઓફર કરતો નથી. લેઝર, રજાઓ, પ્રિયજનોના જન્મદિવસો, સપ્તાહાંત અને રજાઓનું આયોજન, સમારકામ અને મોટી ખરીદી - આ બધું મરિનામાં.

જો કે, મેક્સ, એક નિયમ તરીકે, મરિનાની તમામ દરખાસ્તોને મંજૂર કરે છે.
- મારે નવો સોફા ખરીદવો જોઈએ? હા, અલબત્ત, આગળ વધો. શું તમારે મે મહિનામાં બરબેકયુમાં જવું જોઈએ? જેમ તમે કહો છો. તુર્કીમાં વેકેશન? સરસ, બુક કરો. દાદીમા વોશિંગ મશીન ખરીદો? તે ઉચ્ચ સમય છે! ..
તેમ છતાં, તે પોતે ક્યારેય કંઈપણ વિશે વિચારશે નહીં અથવા કંઈપણ સૂચવે નહીં.

તેની માતાની વર્ષગાંઠ એક મહિનામાં છે, ”મરિના કહે છે. - મારે આ યાદ રાખવાનું છે, ગિફ્ટ લઈને આવવું પડશે, તે જાતે ખરીદો, તેને ગોઠવો - મારા પતિ દરેક વસ્તુ માટે સંમત છે, તમે જાણો છો તેમ કરો, તમને જે જોઈએ તે ખરીદો... એક બંગડી પણ, ટીવી પણ, એક સેટ પણ પોટ્સ - તમારા માટે નક્કી કરો... બાથરૂમમાં ઝભ્ભો માટે તેને લટકાવવા માટે કોઈ સ્થાન નથી, તમારે હૂકને ખીલી નાખવાની જરૂર છે - જ્યાં સુધી મેં હુક્સ ખરીદ્યા અને તેમને તે કરવાનું કહ્યું નહીં, મેં તેના વિશે વિચાર્યું પણ ન હતું. તેણીએ તે કહ્યું અને તે પાંચ મિનિટમાં કર્યું ... હુક્સ શું છે, લાઇટ બલ્બ કોરિડોરમાં બળી જશે - જ્યાં સુધી તમે મને કહો નહીં ત્યાં સુધી તે સ્ક્રૂ નહીં થાય... તે અંધારામાં પોશાક પહેરશે, અથવા ઓરડામાંથી પ્રકાશ સાથે, તે સાચું છે... આ શું છે, ઓહ? આ તેનું ઘર પણ છે! તે માલિક છે. તે ઓછામાં ઓછું એકવાર કહેશે - ચાલો દીવા બદલીએ, થોડું સમારકામ કરીએ, ફર્નિચર ખરીદીએ - એક પણ વાર નહીં!.. જો હું તેના વિશે વાત કરું તો તે ક્યારેય ના પાડતો નથી ...

એવું લાગે છે કે સમસ્યા કોઈ સમસ્યા નથી, જરા વિચારો.
તેમ છતાં, મરિના તાજેતરમાં તેના ખભા પર બધું વહન કરીને થાકી ગઈ છે.
તેણી પોતાના જન્મદિવસની શરૂઆતથી અંત સુધી પ્લાન કરે છે - ક્યાં જવું, કોને આમંત્રણ આપવું, ભેટ તરીકે શું ઓર્ડર આપવો. પરંતુ, કોઈપણ સ્ત્રીની જેમ, તમને આશ્ચર્ય જોઈએ છે - સારું, ઓછામાં ઓછું ક્યારેક. વર્ષમાં એક વાર. ફિલ્મોની જેમ આંખે પાટા બાંધીને ક્યાંક લાવવું હોય, આંખે પટ્ટી ઉતારવી, અને પછી - વાહ! જેમ કે ફિલ્મોમાં.

તે કદાચ તમારી પોતાની ભૂલ છે! - મિત્રો મરિનાને કહે છે. - તમે તમારા પોતાના નિર્ણયો લો છો, અને મેક્સને તેની આદત છે. તમારી જાતને પાછી ખેંચવાનો પ્રયાસ કરો. તેને તેના પોતાના વેકેશન અથવા રજાઓનું આયોજન કરવા માટે આમંત્રિત કરો...
- અને વેકેશન વિના છોડી દો! - મરિના ઉદાસીથી નિસાસો નાખે છે.

મરિના જાણે છે કે તે શેના વિશે વાત કરી રહી છે.
આ નવા વર્ષની રજાઓ, કુટુંબ મૂર્ખતાપૂર્વક ઘરે બેઠા - કારણ કે મરિના પાછી ખેંચી ગઈ, જે સામાન્ય બની ગયું હતું તેનાથી અચાનક ગુસ્સે થઈ ગઈ: "હં? શું? નવા વર્ષ માટે? સારું, આપણે ક્યાંક જઈશું, મને ખબર નથી, નક્કી કરો. તમારી જાતને, મને વાંધો નથી...”
- તે જાતે પ્લાન કરો! - મરિનાએ કહ્યું. - ઓછામાં ઓછું એકવાર, મારા વિના કંઈક કરો! તેનાથી કંટાળી ગયો!.. બને તેટલું! ટિકિટ ખરીદો, બેઠકો રિઝર્વ કરો, પરંતુ ધ્યાનમાં રાખો કે આ અગાઉથી જ કરવું જોઈએ. તમે એક દિવસ પહેલા બાળકોના મેટિની માટે ટિકિટ પણ ખરીદી શકતા નથી, માત્ર ક્યાંય પણ નહીં...

જેમ તમે અપેક્ષા કરશો, મેક્સે માથું હલાવ્યું - સારું, જેમ તમે કહો છો, પ્રિય. અને, અલબત્ત, તેણે સમયસર કંઈપણ કર્યું ન હતું. શરૂઆતમાં તે તેને લાગતું હતું કે આ મુદ્દા સાથે વ્યવહાર કરવો ખૂબ જ વહેલો હતો, પરંતુ પછી તે બહાર આવ્યું કે તે ખૂબ મોડું થઈ ગયું છે. ઘરમાં જ રહ્યા. તેણે સ્પષ્ટ યોજનાઓ પણ બનાવી ન હતી - પરિણામે, તે બે અઠવાડિયા સુધી ટીવીની સામે મૂર્ખ રીતે બેઠો હતો. ત્રીજી જાન્યુઆરીએ, મેક્સ ડરપોક કામ કરવા માટે ભાગી ગયો, અને મરિના અને બાળક રજાઓના અંત સુધી યાતનામાં રહ્યા.
- લોકોએ આરામ કર્યો, પ્રભાવ મેળવ્યો, કેટલાક દરિયા કિનારે ગયા, કેટલાક મોસ્કો પ્રદેશમાં ગયા... પરંતુ મેક્સ માટે આ બધું બતકની પીઠ પરથી પાણી જેવું છે, તેઓ કહે છે, તે કોઈ મોટી વાત નથી, જરા વિચારો - પણ તેઓ સારી રીતે સૂઈ ગયા. , ઘરે રહ્યો... તેને સારું લાગે છે, તે છે હું દસ દિવસ રસોડામાં નથી બેઠો, મેં લંચ કે ડિનર બનાવ્યું નથી... ના... ફરી ક્યારેય નહીં!

સાચું કહું તો, મેક્સ ક્યારેય મરિનાએ જે કર્યું તેની ટીકા કરતા નથી.
પરંતુ જો તેણીએ કંઈક કર્યું નથી, તો તે ફક્ત બનશે નહીં, બસ. ના, જો મરિના તેની પાસે કોઈ ચોક્કસ વસ્તુ સાથે વળે છે - એક કબાટ ખસેડવું, ઉદાહરણ તરીકે - તે તે કરશે. પરંતુ જો તમે વિનંતીને અલગ રીતે ઘડશો - તેઓ કહે છે, ચાલો વિચારીએ કે ફર્નિચરને ફરીથી ગોઠવવું આપણા માટે કેવી રીતે વધુ અનુકૂળ છે - જવાબ ફક્ત સંપૂર્ણ ગેરસમજનો દેખાવ હશે અને કોઈ પહેલ નહીં ...

એવું લાગે છે કે શરૂઆતમાં એવું નહોતું.
મેક્સે મરિનાની પ્રસૂતિ રજા દરમિયાન થોડો આરામ કર્યો - તે પછી તેણે ઘણું કામ કર્યું, અને મરિનાએ બાળકની સંભાળ રાખી અને વ્યવસાય - ટિકિટ, વેકેશન, ભેટો અને કૌટુંબિક યોજનાઓની સંભાળ લેવાની તક મળી.
જો કે, હવે તે અને તેના પતિ સમાન તરીકે કામ કરે છે, અને સામાજિક બોજ સંપૂર્ણપણે મરિના પર રહે છે.
તદુપરાંત, વર્ષોથી પરિસ્થિતિ ફક્ત વધુ ખરાબ થાય છે.
પતિ મહેમાનની જેમ રહે છે, અને તે ઓર્ડર વિના લાઇટ બલ્બ બદલવાનો વિચાર પણ કરશે નહીં.

શું આ બિલકુલ સામાન્ય છે?
શું લડવું જરૂરી છે? અને કેવી રીતે?
તમે શુ વિચારો છો, તમને શુ લાગે છે?

વધુ વખત હું લોકોનું અવલોકન કરું છું, મારો આંતરિક આત્મવિશ્વાસ વધુ મજબૂત બને છે કે "પહેલ શિક્ષાપાત્ર છે" અભિવ્યક્તિની શોધ સરમુખત્યાર માતાપિતાના બાળકો દ્વારા કરવામાં આવી હતી અને જેઓ તેમની ખસેડવાની અનિચ્છાને ન્યાયી ઠેરવવા માગે છે.

આપણે તેની નજર ગુમાવતાની સાથે જ તેનું નામ ભૂલી જઈએ છીએ, અને જીવનમાં આપણે મોટાભાગે તેને "તે એક સારો વ્યક્તિ લાગે છે, પરંતુ તે સારો નથી." બિન-દીક્ષિત વ્યક્તિનું પોટ્રેટ સામાન્ય રીતે રંગોથી કંજૂસ હોય છે અને તેમાં ગ્રેના વધુ શેડ્સ હોય છે. તે ખરાબ કે સારો નથી, સામાન્ય રીતે તટસ્થ-મૈત્રીપૂર્ણ, દીપ્તિ વિના મહેનતું, સામાજિક અને સારી સમજ ધરાવે છે. નૈતિક ધોરણો. મનપસંદ શબ્દો: "હું બીજા બધા જેવો છું."

તેની પહેલની અછતની પ્રકૃતિને આધારે, તે સરળતાથી અન્યના પ્રભાવને વશ થઈ જાય છે અથવા તેના પોતાનાથી વિચલિત થતો નથી, એકવાર અને બધા આંતરિક રીતે સ્વીકૃત સિદ્ધાંતો.

તે શા માટે હેરાન કરે છે?

સૌપ્રથમ તો ધીરજનો પ્યાલો પૂરો થાય છે. એક વર્ષ સુધી, મારે લગભગ દરરોજ એક વ્યક્તિ સાથે બપોરનું ભોજન લેવું પડ્યું, જેને જ્યારે પૂછવામાં આવ્યું કે "તમે શું કરવા જઈ રહ્યા છો?" જવાબ આપ્યો "તમારા માટે પસંદ કરો." અમુક સમયે, હું મારી જાતને રોકી શક્યો નહીં અને પ્રથમ માટે પરાગરજ અને બીજા માટે સ્ટ્રો ઓફર કરી.

અમે પણ ધ્યાન અનુભવવા માંગીએ છીએ પ્રિય વ્યક્તિતેના માટે ભીખ માંગવાને બદલે. તેથી, સંબંધોને સમર્પિત મંચો પર, “માત્ર મારી પહેલ પર સેક્સ”, “અમે ક્યાંય નથી જતા”, “એવી વ્યક્તિ સાથે કેવી રીતે રહેવું કે જેના માટે તમારે બધું નક્કી કરવાનું છે” જેવા વિષયો પર જીવંત પ્રતિસાદ મળે છે.

જો પહેલ કરનાર વ્યક્તિનો અભાવ એ આપણા માટે એક પરિચય સિવાય બીજું કંઈ નથી, તો ઘણી વાર બળતરા "પ્રવાહ સાથે જાઓ" જીવનની સ્થિતિને નકારવાને કારણે થાય છે. એક ઝડપી જીવન ધારે છે કે વ્યક્તિ ઓછામાં ઓછું કંઈક અંશે હેતુપૂર્ણ, મહત્વાકાંક્ષી અને ક્યારેક આક્રમક હોવી જોઈએ. આપણો હીરો આ નવલકથાનો બિલકુલ નથી.

વધુમાં, આપણે એ ન ભૂલવું જોઈએ કે બિનપ્રારંભિત લોકો, તેમની નિષ્ક્રિય સ્થિતિ સાથે, ઘણીવાર વાદળીમાંથી સમસ્યાઓ બનાવે છે, જે અન્ય લોકોએ ઉકેલવાની હોય છે. અને અમુક સમયે, અનંત "મને ખબર નથી કે મારે શું જોઈએ છે" મને નિંદ્રાધીન સામ્રાજ્યને હલાવવા માંગે છે કે ત્યાં કોઈ જીવંત છે કે કેમ.

કારકિર્દી

કોઈ પહેલ વિનાની વ્યક્તિ તેને ગમે તે રીતે અભ્યાસ કરી શકે છે: C અને A બંને સાથે, અહીં તે બધું માતાપિતાની ઉગ્રતા પર આધારિત છે. પ્રવૃત્તિનું ક્ષેત્ર વધુ વિચાર્યા વિના વધુ વખત પસંદ કરવામાં આવે છે: માતાપિતાની વિનંતી પર ("વાસ્ય, તમારે પોલિટેકનિકમાંથી સ્નાતક થવું આવશ્યક છે" અથવા "અમારા કુટુંબમાં દરેક ડૉક્ટર હતા"), ટોળાની વૃત્તિનું પાલન કરીને (અડધો વર્ગ લાગુ પડે છે, પરંતુ માત્ર એક જ સ્વીકારવામાં આવ્યો હતો) અથવા તક દ્વારા (તે દસ્તાવેજોને ઉપલબ્ધ પ્રથમ સ્થાને લઈ ગયો). માત્ર એક અથવા બીજી વસ્તુ તરફ સ્પષ્ટ ઝોક ("પપ્પાનું વાસ્ય ગણિતમાં સારું છે") વ્યક્તિની પહેલનો અભાવ તેના પોતાના પર આગળ વધી શકે છે.

સરમુખત્યારશાહી નિયંત્રણ (સૈન્ય, મોટા સાહસો, નાગરિક સેવા), નિયમિત કામગીરીમાં, બિન-ઓપરેશનલ એનાલિટિક્સમાં, પહેલના અભાવને લોકો સહેલાઈથી આવકારે છે. તેઓ ભાગ્યે જ બોસ બને છે, સિવાય કે કોઈ મોટા અને રુવાંટીવાળું સંબંધી તેમ કરવાનો પ્રયાસ કરે. જો કે, આ જરૂરી નથી, કારણ કે ઉચ્ચ પદ, વધુ વખત નિર્ણયો લેવાની જરૂર છે, એટલે કે. વ્યક્તિના સ્વભાવ માટે પહેલ પરાયું બતાવો.

આ મેનેજરો માટે એક ગોડસેન્ડ છે જેઓ નિઃશંક અધિક્રમિક ગૌણતા માટે ટેવાયેલા છે અને જેઓ સ્પર્ધાથી ડરતા હોય છે. તેમનો ધ્યેય સાચવવાનો છે, વિકાસ કરવાનો નથી. તેથી, તમારે સેલ્સ મેનેજરના હોદ્દા માટે નિષ્ક્રિય વ્યક્તિની ભરતી કરવી જોઈએ નહીં, પરંતુ આર્કાઇવ અથવા લેબોરેટરીમાં આવા કર્મચારીનું વજન તેના સોનામાં મૂલ્ય છે.

પર્યાવરણ

પહેલ વિનાની વ્યક્તિ વૃદ્ધ સંબંધીઓની પ્રિય છે જે કલાકો લટકીને પસાર કરી શકે છે પાસ્તાઅન્ય લોકોના કાનમાં, બહારથી તેઓ થોડા કંટાળાજનક લાગે છે. તે ફક્ત તેના પ્રિયજનો માટે જ ખુલે છે, અને જો કોઈ તેને પ્રોત્સાહન આપે છે અને કહે છે કે "તે કરો" તો તેની પ્રતિભા બતાવે છે.

પહેલનો અભાવ લોકો સંબંધીઓ, સહપાઠીઓ, સહપાઠીઓ અને સાથીદારો સાથેના સંબંધો જાળવી રાખે છે, કારણ કે તેઓ જાણતા નથી કે કેવી રીતે તેમના પોતાના પર મિત્રો બનાવવું. પરંતુ અહીં તમે મહત્તમ વફાદારી માટે આશા રાખી શકો છો: તેઓ રણદ્વીપમાંથી બુદ્ધિશાળી બચાવ યોજના ઓફર કરશે નહીં, પરંતુ તેઓ હંમેશા ફર્નિચરના પરિવહનમાં મદદ કરશે; તેઓને રાષ્ટ્રપતિ માટે નામાંકિત કરવામાં આવશે નહીં, પરંતુ જો તેઓ હારી જશે તો તેઓ પાછા ફરશે નહીં.

કંપનીમાં, પહેલનો સૌથી રોગવિજ્ઞાનવિષયક અભાવ પણ સ્વેચ્છાએ સ્વીકારવામાં આવે છે - નેતાઓ તેને હરીફ તરીકે જોતા નથી, અને કોઈએ અન્ય લોકોના વિચારોને પણ અમલમાં મૂકવા જોઈએ.

અંગત જીવન

તેમની ઉત્કૃષ્ટ નિષ્ક્રિયતા હોવા છતાં, બિન-દીક્ષિત લોકો ભાગ્યે જ ઔપચારિક રીતે એકલા હોય છે, કારણ કે જો તમે તેમને રિંગ કરવા માંગતા હો, તો તે નાશપતીનો તોપ મારવા જેટલું સરળ છે. મુખ્ય શરત એ છે કે ભાગીદાર સતત પહેલ બતાવશે. પરંતુ આંતરિક રીતે આવી વ્યક્તિ ઘણીવાર એકલવાયા અને અસંતુષ્ટ હોય છે, કારણ કે થોડા લોકો તેમને સમજે છે અને બદલાવની માગણી કર્યા વિના પણ ઓછા લોકો સ્વીકારે છે. પરંતુ, ખૂબ જ નાખુશ હોવા છતાં, સતત વગર કંઈક બદલવું બહારની મદદનિષ્ક્રિય વ્યક્તિ શક્તિહીન છે.

રોગવિજ્ઞાનવિષયક રીતે અપ્રિય વ્યક્તિના જીવનસાથીએ પણ સંભાવનાઓ વિશે અગાઉથી વિચારવું જોઈએ. નિષ્ક્રિય છોકરીઓ ઘર-નિર્માણના ચાહકોમાં લોકપ્રિય છે, જેમણે લગ્ન કર્યા ત્યાં સુધીમાં તેઓ નારીવાદીઓ સાથે પૂરતો સમય મેળવી ચૂક્યા હતા જેઓ તેમની કિંમત જાણતા હતા. આ દંપતી એકદમ સુમેળભર્યું છે - તે પરેડનો આદેશ આપે છે, અને તેણી તેની સૂચનાઓને વ્યવહારમાં મૂકે છે; જો કે, વાદળ વિનાનું સુખ મૂલ્યોના સંપૂર્ણ સંયોગથી જ શક્ય છે. નહિંતર, સ્ત્રીને શાંતિથી ભોગવવું પડશે.

પરંતુ યુવાન મહિલાઓ, રજિસ્ટ્રી ઑફિસના માર્ગ પર પરંપરાગત પુરુષ પ્રતિકારના અભાવથી પ્રેરિત, કોઈ કારણોસર ભાગ્યે જ એવું વિચારે છે કે આસપાસ પથ્થરની દિવાલ હર્થ અને ઘરઊભું કરવું પડશે આપણા પોતાના પર. તેથી, લગ્ન પછી, તેઓ ફરિયાદ કરે છે કે પતિ ક્યાંય જતો નથી, સક્રિયપણે માળો બાંધતો નથી અને થોડી કમાણી કરે છે. અહીં તમારે જીવનસાથીની ભૂમિકામાં પડેલા પથ્થર સાથે સંમત થવું પડશે (જીવન વિશે નિષ્ક્રિયપણે ફરિયાદ પણ કરો અને અંતે, તૂટી પડો) અથવા જાતે પહેલ કરો.

આશા છે?

વાસ્તવમાં, પહેલનો અભાવ મોટેભાગે બે પ્રકારમાં આવે છે: સાયકોફિઝીયોલોજીકલ લાક્ષણિકતાઓને કારણે અને હસ્તગત. પ્રથમ ઉચ્ચારણ કફનાશક લોકોમાં જોવા મળે છે, જેમની અભેદ્ય શાંતિ કોઈપણ દરવાજાની ઈર્ષ્યા હશે. બીજું એક એવા વાતાવરણ દ્વારા ઉછરે છે જે બાળકના વ્યક્તિત્વના કોઈપણ અભિવ્યક્તિને એટલી સખત રીતે દબાવી દે છે કે વિકાસ બેમાંથી એક માર્ગ પર આગળ વધે છે: વધેલી આક્રમકતા અથવા વ્યવહારિક રીતે સંપૂર્ણ ગેરહાજરીપોતાની પહેલ.

એવું લાગે છે, શા માટે આવા "ના" પદાર્થ પર તમારો કિંમતી સમય બગાડો? પરંતુ કોઈ વ્યક્તિને તેની પહેલની દેખીતી અભાવ માટે જ ન્યાય કરવો એ એક કૃતજ્ઞ કાર્ય છે. તે જ સફળતા સાથે, કોઈ વ્યક્તિ તેના ખાલી માથાના ઉત્સાહ માટે કોઈની પ્રશંસા કરી શકે છે, ખાસ કરીને જો તે વ્યક્તિ શા માટે પ્રયત્ન કરી રહ્યો છે તે વિશે કોઈ વસ્તુ સમજી શકતો નથી. હંમેશા પહેલનો અભાવ સામાન્ય સમાન નથી, પરંતુ લેબલ " ખરાબ મિત્ર", "સંપૂર્ણ શૂન્ય" અને અન્ય મફત બોનસ જેવી લાક્ષણિકતા સાથે આપમેળે જોડાયેલા નથી.

તદુપરાંત, પહેલના અભાવને સામાન્ય રીતે ખંત (જોકે પૂર્વનિર્ધારિત ઇનપુટની મર્યાદામાં), સંબંધિત સ્થિરતા અને અનુમાનિત વર્તન દ્વારા વળતર આપવામાં આવે છે.

જન્મજાત ગુણોથી વિપરીત કે જેને સુધારવું મુશ્કેલ છે, પહેલના અભાવને દૂર કરી શકાય છે. આમાં ફાળો આપે છે ગંભીર તાણ(પરંતુ અહીં અસર અણધારી છે), એક ભાગીદાર જે બીજાની વર્તણૂકને નિયંત્રિત કરવામાં સક્ષમ છે, અથવા સક્ષમ મનોવિજ્ઞાનીની મદદ.

પહેલવાન વ્યક્તિના અભાવ સાથે સંબંધ કેવી રીતે બનાવવો

તેથી, બીજા અડધાની ઇચ્છા વિના પરિસ્થિતિને મૂળભૂત રીતે બદલવી મુશ્કેલ છે શ્રેષ્ઠ નિર્ણય- વ્યક્તિ જેમ છે તેમ સ્વીકારો. પરંતુ આનો અર્થ એ નથી કે તમારે છોડી દેવાની જરૂર છે.

1. જીવનસાથીના કયા લક્ષણો સહાનુભૂતિ પેદા કરે છે અને કયા ગુસ્સે થાય છે, તેની કલ્પના કરવાનો પ્રયાસ કરો સંઘર્ષની પરિસ્થિતિઓઅને પ્રામાણિકપણે આ પ્રશ્નનો જવાબ આપો "શું હું તે લક્ષણોને સહન કરી શકીશ જે મને ગમતી નથી અથવા તેને મારા ફાયદામાં ફેરવી શકીશ, શું મારી પાસે આ માટેની શક્તિ અને ઇચ્છા છે?"

2. તેની પાસેથી અસામાન્ય ક્રિયાઓની અપેક્ષા રાખશો નહીં અને તેમની કુદરતી ગેરહાજરીને શાંતિથી સ્વીકારો. કોઈ "તેણે જાણવું જોઈએ" અપમાન. ન જોઈએ: મહત્તમ કરી શક્યું કે નહીં. જો તમે ઉનાળામાં સ્કીઇંગ કરવા માંગો છો, તો તમે ઓગસ્ટને એ હકીકત માટે દોષિત કરશો નહીં કે તે શિયાળામાં બરફ પડે છે.

3. તમારા જીવનસાથીને એવી પરિસ્થિતિઓમાં સામેલ કરો કે જ્યાં નિર્ણય લેવાની જરૂર હોય, પરંતુ બિનજરૂરી દબાણ વિના, જેથી સંબંધિત અગવડતાની અસર કાયમી ન રહે. ઇરાદાપૂર્વકના પ્રયત્નો દ્વારા. બતાવો કે તમને તેના ધ્યાન અને રક્ષણની જરૂર છે અને તમને કેવી રીતે મદદ કરવી તે સમજાવો.

4. એવી પરિસ્થિતિઓમાં કે જ્યાં પેથોલોજીકલ રીતે બિન-પ્રારંભિક વર્તનનું પરિણામ છે મનોવૈજ્ઞાનિક સમસ્યાઓ, તે ઉપચારનો ઉપયોગ કરવા યોગ્ય છે (તાલીમ, ભૂમિકા ભજવવાની રમતોઅને તેથી વધુ.).

5. જો તમે પહેલાથી જ નક્કી કરી લીધું છે કે આ તમારો બીજો અડધો ભાગ છે, તો તમારે તેને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે કે તમારે પ્રથમ સારંગીની ભૂમિકા ભજવવી પડશે, જવાબદારી લેવી પડશે, સંબંધો બાંધવા પડશે અને શું છે તે શોધવું પડશે.

6. જો અસંતુષ્ટ ઇચ્છાઓ ઊભી થાય, તો તેના વિશે વાત કરવાની હિંમત રાખો, તમને શું જોઈએ છે તેની સૂચિ આપો અને અનુભૂતિનો માર્ગ બતાવો.

7. તમારા જીવનસાથી તેની સમસ્યાઓ વિશે વાત કરે તેવી અપેક્ષા રાખશો નહીં, જો તમને પહેલેથી જ કંઈક ખોટું છે - પરિસ્થિતિ વધુ ખરાબ થાય તે પહેલાં તમારા માટે શું છે તે શોધો.

8. પરિસ્થિતિ પ્રત્યે તમારું વલણ બદલો. તમારા જીવનસાથીને સીધી સૂચનાઓ વિના સ્વીપિંગ હાવભાવ ન કરવા દો, પરંતુ તમે કુટુંબના બજેટને નિયંત્રિત કરશો. શું તે તમારી સંભાળ સારી રીતે રાખતો નથી? પરંતુ તે દરેક સ્કર્ટમાં રસ લેશે નહીં. સેક્સમાં પહેલ બતાવતી નથી? પરંતુ તે તમારી પહેલને નકારતો નથી.

ઓલેસ્યા સોસ્નીત્સ્કાયા