„Otkritie Holding“ valdybos narys Dmitrijus Popkovas ir „Trust Bank“ spaudos tarnyba mano, kad „Otkritie Bank“, kaip „Trusto“ sanatorija, padarė didelę pažangą teisminiame darbe, kuriuo siekiama atkurti iš banko paimtą turtą. Bankui palankūs sprendimai buvo priimti tiek Rusijos teismuose, tiek Londono aukštajame teisme, nusprendusiame už milijonus dolerių įšaldyti buvusių Trusto akcininkų turtą. Tuo pačiu metu Londono teismo teisėjas „Pasitikėjimas“ vadinamas „finansų piramide“ ir pažymėjo, kad buvę banko akcininkai „gaudavo naudos iš, atrodytų, nesąžiningo nemokaus banko valdymo“, o visa tai buvo padaryta „banko mažmeninių klientų ir galiausiai Rusijos mokesčių mokėtojų sąskaita“. Ieškinius ketiname baigti, kad iš buvusių akcininkų būtų išieškota maksimali suma, tai paspartins „Pasitikėjimo“ atkūrimo procesą.

Tai, kad „Trust“ nereikėjo reorganizuoti, o „Otkritie“ to reikalavo, kad gautų lėšų iš centrinio banko

„Informacija netikra. 2014 m. gruodžio mėn. „Trust“ nustojo vykdyti savo įsipareigojimus klientams ir leido Centriniam bankui atlikti įmoką dėl atpirkimo. Taigi „Trustui“ buvo dvi tolimesnės įvykių raidos galimybės: arba licencijos panaikinimas ir bankrotas, arba reorganizacija. „Trustas“ saugojo fizinių asmenų indėlių už daugiau nei 140 milijardų rublių. Indėliai už 115 milijardų rublių. neviršijo 1,4 milijono rublių ribinės vertės. – „Trusto“ žlugimo atveju šios lėšos visam laikui išeitų iš indėlių draudimo fondo. Pertvarkymui buvo skirta palyginama suma, o pagal projekto rezultatus šie pinigai, kaip ir palūkanos už jų panaudojimą, bus grąžinti valstybei. Buvo priimtas ekonominiu požiūriu tikslingiausias sprendimas. Yra dar viena priežastis laikyti teisingą pasirinkimą reorganizavimo naudai. 2014 m. gruodis Rusijos bankų sektoriui buvo vienas sunkiausių laikotarpių. Jei vienas didžiausių šalies bankų „Trust“ smuktų, ypač prieš ilgas Naujųjų metų šventes, daugiau nei 1 mln. jo klientų gali likti be prieigos prie savo pinigų. Tai gali sukelti grandininę reakciją visoje bankų sistemoje. (Dmitrijus Popkovas)

Dėl laikinosios administracijos įvesto siunčiamų ir gaunamų mokėjimų vykdymo moratoriumo

„Ši informacija nėra tiesa. Siekiant užkirsti kelią lėšų išėmimui iš buvusių „Trusto“ akcininkų valdomų įmonių, mokėjimai joms iš tikrųjų buvo papildomai tikrinami, o naujų paskolų išdavimas buvo sustabdytas – taip sustabdoma žiedinė schema, naudojama perskolinant ir maskuojama situacija. su paskolų portfeliu. Gaunami mokėjimai buvo priimti kaip įprasta. (Banko „Trust“ spaudos tarnyba)

Apie 50 milijonų dolerių atlygį „Trusto“ savininkams už banko „pavedimą“.

„Ši informacija nėra tiesa. „Otkritie“ niekada nesidomėjo „Trust“ pirkimu. Po susitikimo su Jurovu, įvykusio 2014 m. rudenį, buvo aišku, kad „Trust“ patiria didelių problemų ir iš tikrųjų buvo prieš bankrotą. Be to, Jurovas, Beliajevas ir [tuometinis „Trusto“ akcininkas ir prezidentas Nikolajus] Fetisovas bandė „Trust“ parduoti už 1 dolerį, tačiau to padaryti nepavyko, nes bankas turėjo didelę neigiamą vertę. Kodėl „Otkritie“ derėjosi dėl turto įsigijimo už 50 milijonų dolerių, kurio tikroji vertė buvo lygi nuliui ir kurio niekam nereikėjo? (Dmitrijus Popkovas)

Kad kaltinimas buvusių banko darbuotojų Dikusar ir Romakov baudžiamojoje byloje yra susijęs su paskolų, kurios buvo faktiškai grąžintos, išdavimu.

„Ši informacija nėra tiesa. Paskolos bendrovėms Erinskay Investments Limited ir Baymore Investments Limited negrąžintos nepaisant bankui palankių teismų sprendimų. Tuo pačiu metu jiems grąžinti lėšas praktiškai nėra galimybių – įmonės realios veiklos nevykdė, o jų turtas lygus nuliui. Taip pat negrąžinti vertybiniai popieriai, kurių vertė viršija 140 mln. Dikusar. Mes ir toliau bandome teismų keliu išieškoti iš šių įmonių skolą, kuri gerokai išaugo dėl palūkanų ir netesybų“. (Banko „Trust“ spaudos tarnyba)

Tai, kad pradelstų skolų už mažmenines paskolas išaugo po to, kai „Trustas“ pradėjo mažinti pradelstų skolų išieškojimo skyrių.

„Ši informacija nėra tiesa. Nemažą dalį probleminės skolos „Trusto“ mažmeninių paskolų portfelyje buvę „Trusto“ vadovai užmaskavo naudodami specialią schemą. Ši schema apėmė probleminės asmenų skolos „ramų restruktūrizavimą“ – bankas automatiškai restruktūrizavo blogas paskolas ir surengė kreditines atostogas 270 dienų. Šios schemos egzistavimas buvo oficialiai patvirtintas Jurovas. Tuo tarpu šios schemos naudojimas tik laikinai slėpė beviltiškas skolas, o kai tik ji buvo [buvo] nutraukta, trestas susidūrė su įsiskolinimų lavina, kurių nemaža dalis yra vertinama kaip blogos skolos. (Dmitrijus Popkovas)

Apie „Otkritie“ kontrolę ofšorinėse įmonėse, kurios yra „Trust“ skolininkės, ir apie tai, kad jos specialiai nemoka paskolų, kad parodytų pradelstą skolą.

„Ši informacija nėra tiesa. Trust turi dvi dukterines įmones (Rusijoje ir Šveicarijoje) ir dvi anūkes Kipre. „Trusto“ skolininkas buvo 31 ofšorinis skolininkas (įmonių grupės ar individualios įmonės), priklausęs Jurovui, Beliajevui ir Fetisovas. Iki 2014 m. gruodžio 22 d. Trust šioms įmonėms (įvairiais būdais – paskolomis, vertybiniais popieriais, gautinomis sumomis) išdavė apie 90 mlrd.

Šios ofšorinės įmonės nevykdo paskolų, nes arba neturi lėšų, arba lėšas slepia šias įmones valdantys asmenys. Dauguma šių įmonių realios veiklos nevykdė, o jų turto vertė, įvairiais vertinimais, svyruoja nuo 10 iki 20 milijardų rublių, o tai, matyt, ir yra jų nemokėjimo paskolos priežastis. Kai kurios buvusiems akcininkams priklausančios įmonės, pavyzdžiui, „TIB Investments“ ir „TIB Equities“, padavė „Trust“ į teismą, kad išvengtų skolų mokėjimo, tačiau pralaimėjo teismus. Iš viso buvę „Trusto“ akcininkai turėjo apie 300 įmonių, daugiausia ofšorinių. Trestas šių įmonių nekontroliavo ir nekontroliuoja. Tai patvirtinančius dokumentus bankas pateikė Londono Aukštajam teismui“. (Banko „Trust“ spaudos tarnyba)

Apie bendradarbiavimą su Benu Worsley

„Bankas“ Trust „oficialiai bendradarbiauja su Benu Worsley komerciniais pagrindais. Bendradarbiavimas su Benu Worsley buvo būtinas norint suprasti sudėtingą buvusių akcininkų sukurtą turto pašalinimo schemą ir užkirsti kelią tolesniam turto pardavimui, taip pat pagerinti išimto turto atgavimo darbo efektyvumą. buvę „Trusto“ akcininkai per jiems priklausantį ofšorų tinklą“. (Dmitrijus Popkovas)

31.08.2015 09:00

Personalas: HSBC, Trust, RenCap, Otkritie, Sovcombank, TCS

HSBC grupės Rusijos bankas ir Trust pakeitė valdybos pirmininkus, FC Otkritie atnaujino skolos kapitalo rinkų komandą, o ją formuoja Sovcombank, Renaissance Capital sukūrė naują padalinį, o TCS Group surado vadovą Ingosstrakh. „Tinkoff“ draudimui.

Malachi McAllister paskirtas valdybos pirmininku HSBC Rusijoje. Šiame vaidmenyje jis pakeis Marką Stadlerį, kuris keliaus į Dubajų ir eis HSBC Komercinės bankininkystės Vidurio Rytų ir Šiaurės Afrikos regiono vadovo pareigas. Personalo pasikeitimai įvyks spalio 1 d. McAllisteris pradėjo savo karjerą HSBC 1990 m., o paskutinės pareigos buvo generalinis direktorius ir kapitalo rinkų finansų vadovas Prancūzijoje.

Elena Budnik taps valdybos pirmininke Bankas „Pasitikėjimas“. Nuo 2012 m. ji dirba „Otkritie“ finansų holdinge, veikia kaip „Trust“ sanatorijoje, buvo „Otkritie Bank“ valdybos pirmininko pavaduotoja, vyresnioji viceprezidentė, o vėliau – „Nomos-Bank“ (dabar „FC Otkritie“) valdybos pirmininko pavaduotoja. ). Birželį Budnikas buvo išrinktas į Trust direktorių tarybą, o tuo pat metu jos valdybai vadovavo Veronika Dolenko. Dabar Dolenko užims „Otkritie Holding“ finansų direktoriaus pareigas.

Banko skolos kapitalo rinkų departamentas „FC atidarymas“įdarbino naujus darbuotojus. Taigi Denisas Nikitinas ir Denisas Ruchkinas buvo paskirti direktoriais darbui su emitentais. Nikitinas šešerius metus vadovavo „Promsvyazbank“ investicijų departamento kapitalo rinkų skyriui, o anksčiau dirbo investicinio banko „Trust“ skolos produktų direktorate. Ručkinas vadovavo „Zenit Bank“ skolos kapitalo rinkų skyriui, prieš tai ėjo aukštas pareigas Maskvos banko investicijų bloke.

Irina Cherevko vadovaus emisijos organizavimo skyriui ir bus atsakinga už sandorių struktūrizavimą ir dokumentinį palaikymą. Ji perėjo į FC Otkritie iš IB viceprezidentės pareigų Sberbank CIB, kur dirbo dešimt metų. Marija Kvetnaya dirbs emisijos organizacijos skyriuje kaip krypties vadovė. Įvairiais laikotarpiais ji vadovavo Ursa Capital, Petrocommerce ir VTB North-West bankų skolos priemonių emisijos organizavimo skyriams.

Vera Panova, kaip direkcijos vadovė, bus atsakinga už išdavimo dokumentacijos rengimą. Ji persikėlė į FC Otkritie iš Zenit, kur savo karjerą pradėjo 1997 m. Panašias pareigas naujoje vietoje užims jos kolega iš „Zenit“ Kirilas Sychevas, vadovavęs šio banko investicijų departamento analitiniam skyriui. Emitentų analizės skyriaus vyriausiuoju analitiku paskirtas Jevgenijus Čerdakovas taip pat persikėlė iš „Zenit“.

Kaip jau Finparty, naujuoju FC Otkritie skolos kapitalo rinkų skyriaus vadovu paskirtas Andrejus Paškevičius. Jo pirmtakas Michailas Avtukhovas persikėlė į Sovcombank, kur, eidamas valdybos pirmininko pavaduotojo pareigas, vadovavo įmonių investicijų blokui. Nuo rugsėjo mėnesio prie jo prisijungs keli jo komandos nariai iš FC Otkritie – Dmitrijus Barkovas ir buvęs ryšių su emitentais direktorius Rostislavas Kulakas, emitentų organizacijos vadovas Robertas Smakajevas, Anna Turik ir Julija Sukhinina.

„Renesanso sostinė“ sukūrė Išvestinių priemonių, REPO ir finansavimo departamentą. Jo funkcijos taip pat apėmė iždo operacijas. Naujojo padalinio vadovu paskirtas Romanas Sarychevas. Jis kurs įsipareigojimų valdymo ir finansavimo klausimus, dirbs kartu su Anna Vyshlova, Elena Grishina ir Ruslan Babaev. Sarychev prisijungė prie Renaissance Capital 2005 m. ir nuo to laiko vadovauja išvestinėms nuosavybės priemonėms.

„Otkritie“ reabilituojamam Patikos bankui vadovavo Veronika Dolenko iš Indėlių draudimo agentūros (DIA). Dabar paaiškėjo, kad šio departamento vadovybė buvo įtariama „Otkritie“ interesų lobizmu, skirdama 127 mlrd. tresto reabilitacijai. Apie tai „The Moscow Post“ korespondentui pranešė nepriklausomi ekspertai.

Naujasis „Trusto“ vadovas

Kažkaip negaliu patikėti, kad DIA vadovas Jurijus Isajevas vienu metu derino sprendimus dėl ponios Dolenko įdarbinimo iš Otkritie ir beveik iš karto patikėjo jai vadovauti Trust, o paskui, sutikus Otkritie savininkams, ji buvo tapo „Trusto“ vadovu.

Žinoma, gyvenime pasitaiko sutapimų. Tačiau jie akivaizdžiai neįvyksta, kai kalbama apie 127 milijardų rublių, skirtų pasitikėjimo atkūrimui, plėtrą.

Taigi ar „Otkritie“ savininkai galėtų, taip sakant, „paauksuoti rašiklį“ Isajevui, kad jis Veroniką Dolenko padarytų laikinąja tresto vadove? Galų gale už 127 milijardus rublių. turėtų stebėti „savo vyrą“.

„Keistybės“ vertinime

Elvira Nabiullina

Tačiau dėl „Ronano“ vadovo buvimo tarp „Otkritie“ akcininkų (prieš jai išėjus iš jos), ši finansinė organizacija vis dar buvo vadinama „Chubaiso kišeniniu banku“.

Tačiau Centrinio banko vadovė Elvira Nabiullina 90-ųjų antroje pusėje dirbo Anatolijaus Chubaiso sekretore ekonominių reformų komisijoje. Šias pareigas ji užėmė rekomendavus Jevgenijui Jasinui, kuris dabar dirba Aukštosios ekonomikos mokyklos rektoriumi Jaroslavu Kuzminovu, Nabiulinos vyru.

Manoma, kad ji vis dar išlaiko ištikimybę buvusiam viršininkui. Neatsitiktinai tinklaraščio vartotojai atvirai rašo, kad „Nabiullina į savo mokytojo Chubaiso kišeninį banką įpylė 127 mlrd.

Panašu, kad būtent dėl ​​savo tikėtinos „lojalumo Chubaisui“, kurio interesus padedant Beliajevui, pasak gandų, vis dar „saugo“ bankas „Otkritie“, ponia Nabiullina nekreipia dėmesio į abejotinas šio banko operacijas. kredito įstaiga.

Pasirodo, nuo centrinio banko priklausomos DIA vadovybė ir pati M. Nabiullina gali lobistuoti už „Otkritie Bank“ interesus. Ir jei tai tiesa, atėjo laikas tyrimą atliekančioms institucijoms patikrinti šią versiją.

Mat Centrinis bankas galėjo nepagrįstai skirti net 44 milijardus rublių Trust reabilitacijai, kurią dabar gali „papjauti“ Otkritie savininkai. Akivaizdu, kad šį klausimą detaliai spręsti turi ne tik ekonominės bendruomenės atstovai, bet ir teisėsaugos pareigūnai.