Salom, mening blogimning aziz o'quvchilari!
Tasavvur qiling-a, ishga keldingiz va kerakli hujjatlarni chop etish uchun darhol kompyuteringizga shoshiling. Bugun siz mijoz bilan muhim muzokaralar olib borishingiz kerak va siz ularni 100% bajarishni kutmoqdasiz. Bu yaxshi daromad olishni anglatadi.
Lekin nima bo'lyapti? Kompyuteringizdagi barcha fayllar aralashib ketgan, siz hujjatlarni topa olmaysiz va siz sovuq ter to'kib yuborasiz. Ular o'chirilgan yoki shifrlangan ko'rinadi.
Siz vaziyatdan chiqishga harakat qilasiz, ammo muammolar faqat o'sib boradi. Sizning mijozingizga allaqachon siz haqingizda biror narsa aytilgan va u boshqa xodim bilan ishlashni davom ettirishni talab qiladi. Umumiy lokomotiv kabi puflab, qichqiradi. Bevosita rahbaringiz olovga moy sepib, hech narsaga qodir emassiz, deb jirkanch tirjaydi... Dahshat – dahshat, shundaymi?
Ayni paytda, xodim rahbariyat tomonidan qo'rqitishga duch kelganida, afsuski, bu juda kam uchraydi. Agar xo'jayiningiz ishdan ketsa nima qilish kerak? Nima uchun bu sodir bo'lmoqda?
Siz shaxsan boshdan kechirmaguningizcha menejerning sozlamalariga ishonmaysiz. Odatda, agar ular mavjud bo'lsa, bu do'kondagi hamkasblardan biri. Ko'pincha o'z menejerining bunday tajovuzkor munosabatiga duch kelgan odamlar stuporga tushib qolishadi.
Ular bunday vaziyatda nima qilishni, qanday qilib professional karerasini buzmaslikni bilishmaydi. Men sizga ushbu masalani tushunishga va o'zingiz uchun muhim fikrlarni aniqlashtirishga yordam berishga harakat qilaman.
Bunday voqealar kompaniya rahbariyatida o'zgarishlar yuz berganda yoki rahbariyat sizning o'rningizni egallash uchun protejni yollashni xohlasa sodir bo'ladi. Yoki yangi ish joyida. Bularning barchasi mobbing deb ataladi. Va bu tushuncha militsiya degan ma'noni anglatadi, uni kompaniyadan haydab chiqarish uchun xodimni qo'rqitadi. Agar bunday harakatlar rahbariyat tomonidan sodir bo'lsa, unda bu bossingdir.
Afsuski, turli atamalarda sodir bo'layotgan voqealarning mohiyati unchalik o'zgarmaydi. Maqsad bir xil bo'lib qoladi, har qanday holatda sizni asabiy tushkunlikka olib kelish va ishdan bo'shatilganingizni nishonlash. Bunday holatda nafaqat kamtarin odam, balki jamoa yulduzi ham qurbon bo'lishi mumkin.
Bunday mojaro hatto sog'lom psixika uchun ham kuchli stress bo'lganligi sababli, o'z-o'zini hurmat qilish juda tez taglik taxtasiga siljiy boshlaydi.
Inson o'ziga, o'z qadr-qimmatiga ishonishni to'xtatadi, qobiliyati va kuchli tomonlariga shubha qila boshlaydi. U juda xavotirda, nima uchun unga nisbatan adolatsiz munosabatda bo'lganini tushunishga harakat qiladi va natijada u yanada kuchini yo'qotadi.
Faqat bu urush bilan boshqaruv bilan oddiy ishchi nomuvofiqliklarini aralashtirmang. Agar ishdagi xatolaringiz, o'tkazib yuborilgan muddatlaringiz, intizom yoki kompaniya qoidalariga rioya qilmasligingiz uchun boshingizga adolatli zarba berilsa, bu juda muhim emas. Xulq-atvoringizni sozlang va muammoni bartaraf etasiz.
Sizning xo'jayiningiz qanday qilib normal muloqot qilishni bilmaydi va ovozini faqat sizga emas, barcha xodimlarga ko'taradimi? Keyin u kayfiyatli odam va bu, aslida, sizning muammoingiz emas, balki rahbarning o'ziga xos xarakteridir.
Ammo agar ular sizning g'ildiraklaringizga shpal qo'yishsa, hamkasblaringizdan birini kichik sozlashlarga ko'ndirishsa, sizga kerakli ma'lumotlarni etkazmaslik, sizning ishingizga xalaqit berish, boykot qilish yoki asossiz da'volarni ko'tarish uchun qo'lingizdan kelganini qiling. mobbing.
Nima qo'zg'atishi mumkin
- Muntazam ravishda xo'jayiningizga tajribaliroq ekanligingizni va ko'p masalalarni undan yaxshiroq tushunishingizni ko'rsating.
- Siz bu rahbarning o'rnini aniq maqsad qilib qo'ygansiz va buni yashirishingiz shart emas. Ya'ni, siz "dushman" nazarida haqiqiy raqobatchisiz. Yoki siz rahbarning vazifalarini shu qadar zo'r bajarasizki, u o'z rahbariyati to'satdan siz bilan joy o'zgartirishidan qo'rqadi.
- Rahbariyatning orqasidan tanqid qilishni yoki g'iybat tarqatishni boshlaysiz.
- Xulq-atvorda mutlaqo qobiliyatsiz va noadekvat.
- Ular sizni ishdan bo'shatishmoqchi, lekin buni rasmiy ravishda qilish noqonuniydir.
- Men sizni fiziologik darajada unchalik yoqtirmasdim. Va bu erda, hatto peshonadagi etti oraliq bo'lsa ham, hech narsa yordam bermaydi.
- Asablaringizni jiddiy ravishda buzgan yoki sizni bezovta qilgan odam bilan ongsiz aloqalarni keltirib chiqarishingiz mumkin. Xo'jayin ayol uchun, masalan, erini o'g'irlagan kishi bilan. Hamma rahbarlar eski xotiralarni yangi odamlarga o'tkazishdan qochish qobiliyatiga ega emas.
Hayotdan misol
Yirik korxonaning kadrlar bo‘limida ishlaganimda bu holatni tashqaridan ko‘rganman. Kompaniyamizga o'rta bo'g'in menejeri bo'lgan ayol ishga qabul qilindi. Bir muncha vaqt u bo'limning ikkinchi boshlig'i bo'lib ishlashi kerak edi. Keyin uni boshqa idoraga o'tkazishadi. Xullas, uni ishga qabul qilishda hammaga shu qadar yoqdiki, uning hamkasbi, bosh bo‘lim boshlig‘ining ta’tildan qaytishini kutmaslikka qaror qildi.
Yangi xodim juda o'zgarganda, ularning birgalikdagi ishining bir necha haftasi o'tdi. U doimo juda tarang yurardi, ovozi jim bo'lib qoldi, baquvvat odamdan asar ham qolmadi. Uning yuzi xuddi saunadan chiqqandek qizarib ketdi.
Ma'lum bo'lishicha, ta'tilda bo'lgan bosh menejer uni qabul qilmagan. Sokin bezorilik boshlandi, uning va uning hamkasblarida kichik iflos nayranglar va johillik.
Tezda tugadi. Uning asabiyligi tufayli turli yaralar paydo bo'lib, qon bosimi ko'tarila boshladi. U atmosferaga chiday olmadi va ketishga majbur bo‘ldi.
Bir necha yil o'tgach, men uni metropolimizda tasodifan uchratdim va bunday uchrashuvdan juda hayratda qoldim. Uning kelajakdagi hayoti qanday kechganini so'ramasdan ilojim yo'q edi. Yaxshiyamki, bunday qora chiziqdan keyin u oq rangga ega bo'la boshladi. U zo'r mutaxassis bo'lgani uchun ish izlash ko'p vaqt talab qilmadi.
Raqobatchilar uchun ishlashga ketdi. Ular uni qo'llari va oyoqlari bilan olib ketishdi. U u erda hamma narsadan mamnun, uni qadrlashadi va u professional faoliyatidagi bezovta qiluvchi tushunmovchilik sifatida sodir bo'lgan mobbingni eslaydi. Xo‘sh, ayol sifatida uning go‘zallashganini, ko‘zlari yana chaqnab ketganini, yuzi endi pishgan lavlagi rangiga o‘xshamay, juda sog‘lom ko‘rinishga ega bo‘lganini sezmay qolardim.
Izoh: hamma narsa nisbiy - agar ular sizni bir joyda yuborgan bo'lsa, boshqa joyda ular allaqachon kutishmoqda)
Siz ketishingiz va qolishingiz mumkin emas. Yoki qaerga vergul qo'yish kerak?
Shunday ekan, bu hikoyani o‘qib chiqqaningizdan so‘ng o‘zingizni biroz yaxshi his etasiz degan umiddaman. Endi eng muhim dolzarb masalaga o'tamiz. Bunday vaziyatga tushib qolgan har bir kishi shunday deb o'ylaydi: “Mening harakatlarim nima? Xo'sh, nima qilishim kerak?
O'zingizga faqat 3 ta savolga javob bering:
- Sizni bu ishda, bu kompaniyada nima ushlab turadi? Maosh, obro', tajriba, boshqa ish yoki ta'lim etishmasligi, jadval yoki boshqa narsa?
- Siz uchun nima muhimroq - o'z kuchingizni boshlig'ingiz bilan o'lchash, xarakteringizni ko'rsatish, adolatsizlikni isbotlash yoki asab va sog'lig'ingizni saqlab qolishmi?
- Bu urush sizga kuch beradimi, safarbar qiladimi va zaxirangizni ochadimi yoki aksincha, sizni kuchdan mahrum qiladimi?
Javoblaringiz sizga keyingi harakatlar uchun kalit beradi!
- Yosh bo‘lsangiz, tajribasiz bo‘lsangiz va bu yerda ishga joylashishda qiynalayotgan bo‘lsangiz, balki sabr-toqat qilib, tajriba orttirish uchun bir yil ishlab, so‘ng o‘zingizni boshqa joyga ko‘chirishingiz mumkin.
- Agar sizni kompaniyaning obro'si o'ziga jalb qilsa, yana portfel uchun bir muddat ishlashga harakat qiling. Keyin boshqa nufuzli korporatsiyaga o'tish osonroq bo'ladi.
- Agar ish haqi sizni ushlab tursa, boshqa ish joyida tegishli darajani qidiring. Va bu mukofot yo'qolgan nervlar va psixosomatik kasalliklarni davolash uchun bunga loyiqmi yoki yo'qligini hisoblang.
- Agar kompaniya katta bo'lsa, boshqa bo'limlarga yoki tegishli bo'limlarga o'tkazishga harakat qiling.
- Agar sizda hali ham kurashish uchun kuchingiz bo'lsa, lekin bu uzoq davom etmasa, darhol o'zingiz uchun xavfsizlik tarmog'ini yaratishni boshlang. Ya'ni, to'satdan ishdan bo'shatilgan taqdirda yashashingiz mumkin bo'lgan pulni tejash.
Ehtimol, bu vaziyatda mening bir nechta maqolalarim siz uchun foydali bo'ladi:
Nima bo'lsa, yoki dunyoni tiklashning oxirgi usullari
Agar siz bu ishga shunchalik bog'lanib qolgan bo'lsangiz, uni tashlab ketolmaysiz, bir nechta variantni sinab ko'ring. Ba'zi hollarda ular mojaroning susayishi yoki xiralashishiga hissa qo'shishi mumkin. Agar xo'jayin o'z so'zini oxirigacha turishga qaror qilmasa.
U bilan yolg'iz gaplashing. Faqat hujumlar, ayblovlar, ko'z yoshlari yoki hushidan ketishsiz. Afsuslanishga undamang. O'zingizdan gapiring, xabarlarning "men" pozitsiyasi.
Buning o‘rniga “Xo‘sh, sen soqolli echkisan, menga buni qanday qilasan? Men kompaniya uchun qancha ishlayotganimni bilasizmi?..."
Masalan: “Men bu vaziyatdan juda xafaman. Men siz bilan ishlashni davom ettirmoqchiman va sizning tavsiyalaringiz asosida ishim sifatini oshirishga tayyorman. O'zaro munosabatlarimiz natijasi boshqacha bo'lishi uchun men nima qila olaman? ”
Ayol sifatida ko'proq moslashuvchan va dono bo'ling. Ushbu xatti-harakatning asosiy sababini o'ylab ko'ring va ushbu qarama-qarshilikni hal qilishga harakat qiling.
Agar sizning vaziyatingiz imkon bersa, u holda boshliqlaringizning iltifotiga ega bo'ling. Ehtimol, siz to'g'ridan-to'g'ri unga hisobot bera olasiz va shu bilan endi xo'jayiningizga bog'liq bo'lmaysiz.
Hech narsa yordam bermadi yoki o'zingizni qiynoqqa solishni xohlamaysizmi? Boshqa ish qidiring va o'zingizga ko'p yorliqlar qo'ymang va siz boshqacha ekanligingizdan qo'rqmang. Hamma narsa boshqa joyda yana sodir bo'lishidan qo'rqishni bas qiling.
Siz muvaffaqiyatga erishasiz !!!
Men sizga hech qachon bunday vaziyatlarga duch kelmasligingizni va ulardan tez va munosib chiqib ketishingizni tilayman. Siz eng zo'rsiz!
Shu bilan xayrlashaman. Izoh qoldiring: bu siz bilan sodir bo'lganmi va vaziyatni qanday hal qildingiz?
Blog yangilanishlariga obuna bo'ling va ijtimoiy tarmoqlardagi guruhlarimga qo'shiling. Bundan tashqari, siz uchun juda ko'p qiziqarli narsalar bor!
Quchoqlar,
Anastasiya Smolinets
Agar xo'jayin zolim bo'lsa - nima qilish kerak? ? Ish joyida nohaq ayblovlarga duch kelgan ko'plab ishchilar bu savolga javobni bilishni xohlashadi. Ushbu maqolada ish beruvchining noprofessional xatti-harakati bilan kurashish uchun qanday usullardan foydalanish mumkinligini tasvirlab beramiz.
Rahbar ahamiyatsiz narsa haqida ovora
Har qanday og'ir ish doimiy psixologik stress va ortiqcha yukni o'z ichiga oladi. Odatda, xodimlar ish yukining katta qismi tashkilot rahbariga to'g'ri kelishi haqida o'ylamaydilar.
Nazorat qiluvchi tuzilmalar tomonidan kuchli psixologik bosim va yuqori rahbariyatning talablarini qondira olmaslik - bularning barchasi ko'pincha ish beruvchining o'z xodimlariga nisbatan nomaqbul xatti-harakatlariga sabab bo'ladi.
Xodimlar bu holatda o'zini qanday tutishadi?
Oddiy ofis xodimining eng tipik reaktsiyasi fidoyilik deb ataladi. Bu shuni anglatadiki, odam hozirgi vaziyatni og'irlashtirmaslik uchun barcha haqoratlarga jimgina chidashni afzal ko'radi.
Muayyan nuqtaga qadar bu yondashuvni optimal deb hisoblash mumkin. Biroq, agar ish beruvchining zo'ravonligi oqilona bo'lganidan tashqariga chiqsa, xodim o'zining ruhiy salomatligini himoya qilish va ish joyidagi ijobiy muhitni saqlash uchun himoya choralarini ko'rishi kerak.
Asossiz hujumlarga duchor bo'lgan har bir xodim uchun Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasini San'atda bilish muhimdir. 37 barcha fuqarolarga kafolat beradi:
- bepul mehnat;
- faoliyat turini mustaqil tanlash huquqi;
- kasb tanlash huquqi.
Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi mehnat sohasidagi ishchilarga nisbatan kamsitishlarni taqiqlaydi. Rahbar irqi, jinsi, millati, tili, ijtimoiy va boshqa farqlariga qarab xodimning mavqeini yomonlashtira olmaydi.
Agar xo'jayiningiz ishni tashlab, sizdan ayb topsa, nima qilish kerak
O'zaro munosabatlarni bilib oling
Doimiy ravishda beqaror boshqaruvchi tomonidan hujumga uchragan xodim ish beruvchini mavjud vaziyat haqida xushmuomalalik bilan xabardor qilishi kerak. Xo'jayiningiz bilan maxfiy tarzda gaplashib, hozirgi vaziyat qanchalik tushkunlikka tushishini va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan oqibatlarini xotirjam va batafsil tushuntirish kerak.
Agar xodim o'z fikrlarini to'g'ri va ishonchli tarzda ifodalasa, menejer muammoli masalalarni tushunishi va, ehtimol, ularni bartaraf etish uchun konstruktiv choralar ko'rishi mumkin.
Rahbaringiz bilan suhbat o'tkazayotganda, siz noprofessionallik yoki tanishlik ko'rsatmasligingiz kerak. Ish beruvchiga hurmatsizlik ko'pincha u tomonidan qiyinchilik sifatida qabul qilinadi. Xodim xo'jayinning shaxsiy fazilatlari va kasbiy qobiliyatlarini shubha ostiga qo'yib, haqoratli tarzda o'zini namoyon qilmasligi kerak. Rahbarga aytilgan qo'pol va o'ylamasdan so'zlar jiddiy salbiy oqibatlarga olib kelishi mumkin, shuning uchun siz nutqingizni oldindan, aqliy yoki yozma ravishda eng muhim nuqtalarni belgilashingiz kerak.
Boshqa ish toping
Avvalo, kompaniya xodimi o'z menejeri bilan umumiy til topa oladimi yoki yo'qligini aniqlashi kerak yoki bu odam bilan boshqa biznes yuritmasligi kerakmi.
Agar xo'jayin ish jarayonini doimiy ravishda nazorat qilsa, xodimga professional sifatida ishonchsizlikni aniq ifodalasa va har kuni unga muammo tug'dirsa, unda siz ish joyingizni o'zgartirish haqida o'ylashingiz kerak.
Eng muammoli bo'lib, o'z qo'l ostidagilariga kerakli natijani tushuntirmasdan muntazam ravishda juda ko'p vazifalarni topshiradigan boshliqlardir. Shunday qilib, xodim har doim aybdor bo'lib chiqadi. Uning ishining natijasi, qanchalik yaxshi bajarilmasin, noto'g'ri bo'ladi.
Agar menejer bilan munosabatlar murakkablashsa, xodim har doim ishdan bo'shatish to'g'risida ariza berishi mumkin. Moliyaviy yo'qotishlarga yo'l qo'ymaslik uchun oldindan yangi ish topish tavsiya etiladi.
Sudgacha va sud jarayonlarida o'z huquqlaringizni himoya qiling
Agar xodim va ish beruvchi o'rtasidagi mojaroning oqibatlari janjaldan tashqariga chiqsa va fuqaroning asosiy huquq va erkinliklarini qo'pol ravishda poymol qila boshlagan bo'lsa, San'atga ko'ra. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 352-moddasi o'z manfaatlarini himoya qilish huquqiga ega:
- o'z-o'zidan;
- kasaba uyushmasi yordami bilan;
- Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlariga rioya etilishi ustidan davlat nazorati va nazorati organlariga, jumladan, mehnat inspektsiyalariga shikoyat qilish orqali (qarang. Ish beruvchiga qaerga shikoyat qilish kerak va qanday qilib to'g'ri shikoyat qilish kerak? );
- sud organlariga murojaat qilish orqali.
Xatolaringizni tan oling
Rahbar yaxshi sabablarga ko'ra xodimdan noroziligini bildirgan holatlar mavjud. Bunday holda, bo'ysunuvchi bu haqda o'ylashi va xatolarini yashirmasligi kerak.
Samimiy e'tirof barchani tinchlantirishga va mojaro ko'lamini kamaytirishga yordam beradi. O'z aybingizni darhol tan olib, mas'uliyatni o'z zimmangizga olganingiz ma'qul.
O'z xatolarining salbiy oqibatlarini qabul qilish va ularni bartaraf etish choralarini ko'rish qobiliyati har qanday mas'uliyatli xodimning muhim xususiyatidir. Doimiy ravishda kompaniyadagi muvaffaqiyatsizliklarga aloqadorligini rad etadigan va ular bilan kurashishga intilmaydigan xodim rahbariyatning hurmatini yo'qotadi.
Shunday qilib, bo'ysunuvchilar xo'jayinning qo'polligiga qarshi asosiy qurol to'g'rilik, xotirjamlik va xushmuomalalik ekanligini unutmasliklari kerak. Xodim va ish beruvchi o'rtasidagi huquqiy nizolar, agar kerak bo'lsa, sud orqali hal qilinishi mumkin.
Yaxshi xo'jayin - bu osmon sovg'asi va hayotingizni yaxshi tomonga o'zgartirishi mumkin. Aksincha, ko'pchiligimiz yomon rahbar tashvish, bosh og'rig'i va stressni keltirib chiqarishi mumkinligini bilamiz. Ajoyib xo'jayinlarni sevish va yomonlardan qochishga harakat qilish oson, ammo shunday boshliqlar borki, ular bilan munosabatlarni o'rnatish ancha qiyin. Biz sizning manfaatlaringizni himoya qilishga tayyor bo'lmagan xo'jayin haqida gapiramiz.
Siz u bilan muomala qilayotganingizni hatto anglamasligingiz ham mumkin. Shafoatning aksariyat holatlari sizning bevosita ishtirokingizsiz sodir bo'ladi. Siz haqingizda aytilgan gaplarning 80 foizi boshqa xonada aytiladi, deganlaridek. Bo'ysunuvchini himoya qilishni istamagan xo'jayinlar bo'lajak lavozimlarni muhokama qilishda sizning ismingizni ma'qul ko'rmasligi mumkin. Ular sizdan muhim tanqidlarni yashirishi va kasbiy o'sishingizga to'sqinlik qilishi mumkin. Bundan tashqari, ular sizning martabangizga to'liq zarar etkazishi mumkin.
Ko'pincha, xo'jayiningiz sizning manfaatlaringizni himoya qilishga tayyor emasligi aniq bo'lganda, birinchi turtki - bu sizning fazilatlaringiz haqida gapirish istagi. Ko'pincha bu reaktsiya noto'g'ri. Ish joyida haddan tashqari oshkora o'zini-o'zi maqtash teskari ta'sir ko'rsatishi mumkin va sizni katta manfaatlarga e'tibor bermaydigan xudbin narsist kabi ko'rsatishi mumkin. Ideal holda, siz hamkasblaringiz tomonidan maqtovga sazovor bo'lishni xohlaysiz. Ammo ijobiy xususiyatlarning etishmasligi bilan ishlashni boshlashdan oldin, xo'jayiningiz nima uchun siz haqingizda ijobiy gapirishni xohlamasligini tushunishga harakat qiling.
Avvalo, muammo siz ekanligingiz haqida o'ylab ko'ring. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, sizda unchalik yomon xo'jayin yo'q - siz hali ham xo'jayiningizdan oldinga siljish uchun zarur bo'lgan qobiliyatlarni rivojlantirmagansiz yoki namoyish qilmagansiz. Muvaffaqiyatli hamkasblaringizning xususiyatlari va yutuqlariga e'tibor bering, nima ustida ishlashingiz mumkinligini ko'ring.
Faol bo'ling va menejeringizdan yordam olish uchun qanday fazilatlarni namoyish qilishingiz kerakligini so'rang. Siz ham boshliqlaringizdan ijobiy fikr olishga yordam beradigan murabbiyga murojaat qilishingiz mumkin. Agar siz xo'jayiningizdan maslahat so'rasangiz va uning maslahatini amalda qo'llasangiz, u siz uchun yaxshi so'z aytishga ko'proq moyil bo'lishi mumkin.
Men menejment maktabida birinchi marta dars bera boshlaganimda. Shimoli-g'arbiy universitetdagi Kellogg universitetida men dekan bilan uchrashib, uning menga bo'lgan umidlarini tushunish va keyin martaba yo'lini belgilash uchun uchrashdim. Ushbu uchrashuvlarsiz siz xo'jayiningizning lavozimga ko'tarilish haqidagi umidlarini qondira olmaysiz va hatto buni bilmaysiz.
Aytaylik, siz a'lo darajadagi xodimsiz, uning ishlashi kutilganidan ham oshib ketadi. Bunday holda, agar sizning xo'jayiningiz sizning martaba o'sishini himoya qilmasa, bu uning aybi bo'lishi mumkin. Bu sizning aybingiz emas, lekin bu sizning muammoingiz. Mansab zinapoyasida yuqoriga ko'tarilishning samarali strategiyasini ishlab chiqish sizning manfaatingizga mos keladi. Ijobiy xususiyatlarning etishmasligini bartaraf etish uchun uchta qadamni bajarishingiz mumkin.
Ko'ngilsizlikdan saqlaning. Rahbaringiz lavozimga ko'tarilishingizga yordam bermasa, qanchalik adolatsiz va zerikarli tuyulmasin, buni shaxsan qabul qilmaslik sizning manfaatingiz uchundir. Uning sizni qo'llab-quvvatlashni istamasligi ko'p sabablarga ko'ra bo'lishi mumkin. Ehtimol, u o'ziga ishonmaydi va sizni raqib sifatida ko'radi. Yoki ish faoliyatini va o'sish potentsialini adolatsiz baholashga olib keladigan ongsiz tarafkashlikdan aziyat chekadi. Yoki, ehtimol, u sizni lavozimga ko'tarilishingizga yordam berishga harakat qilmoqda, lekin u bunga muvaffaqiyatli erishish uchun ijtimoiy kapital va ishonchga ega emas. Ehtimol, u haqiqatan ham sizning manfaatlaringizni ko'rishni xohlamaydi. Qanday bo'lmasin, xo'jayinning vijdonini majburlash, manipulyatsiya qilish yoki murojaat qilish befoyda. Har qanday g'azab yoki g'azabdan voz keching.
Boshqa himoyachi toping. Ideal holda, sizning bevosita xo'jayiningiz boshidanoq sizning eng yaxshi manfaatlaringiz haqida o'ylashi kerak, ammo u kompaniyada buni qila oladigan yagona odam emas. Sizga kerakli yordamni berishi mumkin bo'lgan boshqa ko'plab ta'sir o'tkazuvchilar bor. Ijobiy xususiyatlarning etishmasligini bartaraf etish uchun yuqori martabali xodimlarning yordamini topishga va jalb qilishga harakat qiling. Ideal kafil mas'uliyatli lavozimni egallagan nufuzli shaxsdir. Kerakli vaqtda u kerakli odamlar bilan suhbatda sizni eslatib o'tadi. Sizning kafilingiz kompaniya ichida va ba'zan uning tashqarisida sizning advokatingizga aylanishi kerak.
Ko'p odamlar bunday odamlarni murabbiylar bilan aralashtirib yuborishadi. Muxtasar qilib aytganda, murabbiylar sizning maslahatchilaringizdir va kafillar sizning kasbiy o'sishingizni tezlashtirishga yordam beradi. Murabbiylik va advokatlarning qo'llab-quvvatlashini olmaslik bilan bog'lanib qolish xavfidan saqlaning. Bu ayollar va etnik ozchilik vakillari uchun ayniqsa muhimdir. Tadqiqotlar shuni ko'rsatadiki, ular uchun xo'jayinlarning e'tiboriga tushish uchun faqat mashaqqatli mehnat etarli emas.
Kafillar odatda o'z protejlarini o'zlari tanlaydilar, shuning uchun siz ularning shafoatini so'ragandan ko'ra, ularning qiziqishini qozonish uchun ba'zi strategik qadamlarni qo'yishingiz kerak. Masalan, juda yuqori samaradorlik ko'rsatkichlarini namoyish qilishni boshlang. Loyiha guruhlarida ishtirok eting, tashkilotning turli bo'limlarining o'zaro faoliyat guruhlariga qo'shiling. Muhim strategik loyihalarni amalga oshirishga hissa qo'shish va yordam berish orqali siz foydali ko'nikmalar va yangi tajribaga ega bo'lasiz, shuningdek, yangi odamlar bilan tanishasiz. Bu sizning ishonchli, o'sishga yo'naltirilgan, kompaniya maqsadlariga erishishga intiluvchi rahbar sifatidagi obro'ingizni oshiradi. Sizni lavozimga ko'tarishni taklif qilish tashkilotning manfaatlariga mos kelishini aniq ko'rsating.
Kompaniya ichida va tashqarisida foydali aloqalarni o'rnating. Haqiqat shundaki, eng muvaffaqiyatli rahbarlar men "har tomonlama qo'llab-quvvatlash" deb ataydigan xususiyatga ega. Ular buni menejerlar, hamkasblar va bevosita bo'ysunuvchilardan oladilar. Hamkasblaringiz yoki xodimlaringizning ijobiy murojaatlari muhimligini e'tiborsiz qoldirmang. Agar siz boshqalarga yaxshi munosabatda bo'lsangiz va adolatli ish qilishga harakat qilsangiz, ular sizning manfaatlaringizni himoya qilishlari mumkin. Agar siz o'z sohangiz yoki jamiyatingiz bilan shug'ullanadigan faol fuqaro bo'lsangiz, o'z foydangizga qo'shimcha ball to'plashingiz mumkin. Kimning qanday aloqalari borligini hech qachon bilmaysiz. Ba'zan ofisdan tashqarida ijobiy imidj yaratish kompaniyaga sizning qadringizni tushunishga yordam beradi.
Biz barchamizga ijobiy fazilatlarimizni eslata olmaganimizda, biz uchun yaxshi so'z aytishga tayyor bo'lgan odamlarga muhtojmiz. Va xo'jayiningiz bunday rolda harakat qilishdan bosh tortadigan vaziyat muhim muammo bo'lishi mumkin. Biroq, bu sizning martaba ko'tarilishingiz va professional o'sishingizni sekinlashtirmasligi kerak. Ehtimol, siz xo'jayinlar sizga e'tibor berishlari, ishingiz bilan qiziqishlari va sizdagi imkoniyatlarni ko'rishlari uchun faqat bitta loyiha yoki suhbatdan uzoqdasiz.
Avvalo, qaysi xo'jayin bilan ishlamasligingiz kerakligini va qaysi biri bilan umumiy til topishga harakat qilishingiz mumkinligini aniqlashga arziydi.Tasavvur qiling-a, xo'jayiningiz xodimlarga ishonch yo'qligi sababli ishingizni doimiy ravishda kuzatib boradi, ularni professional deb hisoblamaydi, umumiy ishga foyda keltirish uchun mustaqil ishlashga mutlaqo qodir emas deb o'ylaydi. Yoki ish paytida muammolar paydo bo'ladi, ularni hal qilish xo'jayinning aralashuvini talab qiladi va u ular bilan shug'ullanishga mutlaqo vaqt topolmaydi. Xodimlar, o'z navbatida, bunday qarorlarni qabul qilish huquqiga ega emaslar. Natijada, asoratlar faqat yig'iladi, muddatlar buziladi, ish sifati yomonlashadi yoki nuqsonlar soni ko'payadi, zo'riqish paydo bo'ladi va bunday ishlarga qo'shilish istagi paydo bo'ladi, bu erda direktor xuddi shunday darajada injiq bo'lib, ijobiy tendentsiyalar kuzatilmaydi. e'tiborga olingan.
Ushbu turdagi etakchini bir necha kunlik ishda aniqlash mumkin. Agar muammolar yuzaga kelsa, u barcha xodimlarni ular bilan hayratda qoldiradi, lekin muammo qandaydir tarzda o'z-o'zidan hal qilinishiga ishonadi. Bitta qiyinchilik haqida cheksiz munozaralarni tashkil qiladi, uning maqsadi yagona to'g'ri, inkor etilmaydigan qaror qabul qilishdir. Hech qanday holatda ma'lum bir korxona uchun mos bo'lmagan innovatsiyalarni joriy etishga harakat qiladi, faqat butun jamoaning ish jarayoniga chalkashliklarni kiritadi. U o‘z obro‘sini quyi mansabdagi xodimlar hisobiga oshirib, tengdoshlari oldida o‘zini yo‘qotib, hamrohlaridan sha’nini yo‘qotadi.
Zolim boshliq nazorati ostida qanday ishlash kerak
Rahbar nit-terimga moyil bo'lsa, nima qilish kerak? Bunday korxonada o'zingizni qanday qilib to'g'ri joylashtirishingiz mumkin? Hatto shunday xo'jayinning rahbarligida karerangizni qurishga umid qila olasizmi? Siz hayron bo'lishingiz mumkin, lekin baribir bu juda mumkin! Uning barcha buyruqlarini bajarib, ma'muriyatga injiq yondashuvini qo'llab-quvvatlab, eng muhimi, kerakli tarzda o'z rivojlanishingiz bilan shug'ullanish yoki asta-sekin sizga mosroq ish qidirish imkoniyati mavjud.Agar alkogol sizning direktoringiz ustidan hokimiyatga ega bo'lsa va hatto xodimlar uning ehtiroslarini baham ko'rishga jalb qilinsa, ishdan bo'shatishni kechiktirmasligingiz kerak. Bunday jamoa norasmiy munosabatlar bilan sug'oriladi, sahna ortidagi rahbarlar shakllanadi, qolgan xodimlar esa norasmiy ravishda ularga bo'ysunadilar. Ya'ni, direktorning tashkilotda hech qanday ahamiyati yo'q, uning barcha vakolatlari norasmiy rahbarlar tomonidan taqsimlanadi. Bunday jamoani hech ikkilanmasdan qoldirish kerak.
Siz o'zingizni ajoyib ish qilyapman deb o'ylaysiz, lekin rahbariyat ishingiz natijalaridan norozimi? Keling, muammo nima ekanligini ko'rib chiqaylik va mumkin bo'lgan xatolarni tuzatishga harakat qilaylik.
Agar siz ishda baxtsiz bo'lsangiz va doimo bu haqda tashvishlansangiz, aslida nima bo'layotganini tushunish muhimdir. Ehtimol, amalga oshirilmagan rejalardan shaxsiy shikoyatlar yoki umidsizliklar birinchi o'ringa chiqadi? Bunday holda, ziddiyatli vaziyatlar muqarrar. Va ularning manbai sizning xo'jayiningiz yoki o'zingiz bo'lishi mumkin. Katta ehtimol bilan, bu bir kunda sodir bo'lmadi, lekin bir necha haftalar, oylar va ehtimol yillar davomida to'plangan.
Ushbu vaziyatdan chiqish uchun bir nechta variant mavjud. Albatta, ularni universal deb atash mumkin emas. Axir, ba'zi hollarda biri ideal, ikkinchisi esa samarasiz bo'lib chiqishi mumkin. Ularni hikoyangizda sinab ko'ring va eng samaralisini tanlashga harakat qiling.
1. Tanaffus qiling. O'zingizni eng qulay his qiladigan tinch va qulay joyda o'tiring. Dam olishga harakat qiling: sevimli qahvangizning xushbo'y hididan nafas oling, ko'zingizni yuming va yoqimli narsani tasavvur qiling. Bu yaqinlashib kelayotgan ta'til, sayohat, uzoq kutilgan voqea yoki shunchaki yoqimli xarid bo'lishi mumkin. Avvaliga muammolardan ijobiy tomonga o'tish juda qiyin bo'ladi. Lekin taslim bo'lmang. Ertami-kechmi muvaffaqiyatga erishasiz.
2. Hamkasblar bilan suhbatlashing. Siz qaynayapsizmi? Bu haqda xodimlaringizga ayting. Faqat suhbatni ish jarayonlariga xalaqit bermaydigan joyda o'tkazishga harakat qiling. Shuningdek, tinglashga tayyor ekanligingizga ishonch hosil qiling. Aks holda, siz norozi sifatida obro'ga ega bo'lishingiz mumkin. Ehtimol, bunday suhbat nafaqat bug'ni tashlashga, balki kutilmagan yechim topishga yordam beradi.
3. Tuyg'ularni fonga o'tkazing. Agar sizning pozitsiyangiz allaqachon xavfli bo'lsa, siz ehtiroslarni qo'zg'atmasligingiz va boshqalar bilan qizg'in bahslashmasligingiz kerak. G'azab, janjal va isterika yomon yordamchilardir. Shuning uchun, his-tuyg'ularingizni jilovlashga harakat qiling. Keyin vaziyatga menejeringiz nuqtai nazaridan qarang. Siz kabi xodimning ish faoliyatini qanday baholaysiz? Sizning kompaniyangizda aynan shunday xodim ishlashini xohlaysizmi? Agar biror narsaga shubha qilsangiz, bu bu haqda o'ylash va taktikangizni o'zgartirish uchun jiddiy sababdir:
- Rahbariyatdan xatolaringizni ko'rsatishni so'rang;
- Tajribali hamkasbingizdan yordam so'rang va undan ma'lum muddat sizning rahbaringiz bo'lishini so'rang;
- Muammolarni hal qilishda yondashuvingizni sozlang;
- Bunga 100% bering. Shunday tirishqoqlik bilan ishlang, go'yo butun kompaniyaning muvaffaqiyati sizning ishingiz natijalariga bog'liq;
- Oldingi barcha tajribalaringizni qayta ko'rib chiqing va oldingi xatolarni takrorlamaslikka harakat qiling.
4. Agar xato qilsangiz, buni tan oling. Agar xo'jayiningiz ishingizdan norozi bo'lsa va sizni tez-tez tanqid qilsa, demak u nima qilayotganingiz haqida qayg'uradi. Xatolaringizni tan olib, siz nafaqat keskinlik darajasini pasaytirasiz, balki energiyani tejashingiz mumkin, keyinchalik uni to'g'ri yo'nalishga yo'naltirishingiz mumkin. Albatta, o'z qobiliyatsizligingizni tan olish juda qiyin. Lekin o'jarlik bilan o'z-o'zidan turib olsang, jamoadagi seni qadrlamagan muhit qiziydi. Katta ehtimol bilan siz ishdan ketasiz, lekin yangi ishda hamma narsa yana sodir bo'lishi mumkin. Biroq, o'zingizdan boshlashga harakat qiling.
5. Xulq-atvor strategiyangizni o'zgartiring. Agar siz bir xil harakatlarni qayta-qayta takrorlasangiz, o'zgarishlarni kutmasligingiz kerak. Biror narsani o'zgartirishga harakat qiling. Misol uchun, agar ilgari siz tez-tez aytadigan narsangiz bo'lsa, lekin sukut saqlashni afzal ko'rsangiz, keyingi safar gapirishga harakat qiling. Buni faqat eng to'g'ri shaklda qiling. Yoki, aksincha, siz doimo o'z nuqtai nazaringizni himoya qilasizmi va hech kim sizning fikringizni so'ramasa ham shunday qilasizmi? Bunday holda, jim turishga harakat qiling va keyin nima bo'lishini tomosha qiling. Rahbaringizning munosabatiga qarang. Agar siz etarlicha e'tiborli bo'lsangiz, uni yaxshiroq tushunishni o'rganasiz va unga to'g'ri yondashuvni topa olasiz.
6. Ochig'ini ayting. Menejeringiz bilan muammoni muhokama qilayotganda, to'liq halol bo'ling. Qulay so'zlar bilan, muloyim ohangda unga o'z nuqtai nazaringizni tushuntiring. Bu hatto kategorik suhbatdoshlarga ham sehrli ta'sir ko'rsatadi. Birinchidan, siz haqiqatan ham biror narsada muvaffaqiyat qozonmasligingizni tan oling. Keyin nima uchun narsalar shunday bo'lishini tushuntiring. Va nihoyat, vaziyatga ijobiy ta'sir ko'rsatadigan va samaraliroq ishlashga yordam beradigan narsa haqida gapiring. Sizning ishonchingiz, to'g'ridan-to'g'ri va xushmuomalaligingiz sizni chinakam eshitishingizni ta'minlaydi.
Agar urinishlaringiz kerakli natijani bermasa, uni tark eting. Agar sizni qadrlamasa, o'z taraqqiyotingiz va martabangizni qurbon qilmasligingiz kerak.
