દંડ લાગુ કરવા માટે, ઠપકો શ્રમ સંહિતાના નિયમો અનુસાર, ડિરેક્ટરના આદેશ દ્વારા સખત રીતે જારી કરવો આવશ્યક છે.

ઓર્ડર કેવી રીતે દોરવામાં આવે છે?

ઠપકો પરના ઓર્ડર માટે કોઈ ફરજિયાત સ્વરૂપ નથી, તેથી તૈયારી એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા અપનાવવામાં આવેલા ઓફિસ નિયમો પર આધારિત છે. જો કે, દસ્તાવેજનું માળખું હોવું જોઈએ, એટલે કે, ભાગોમાં વિભાજિત:

• ટોપી;
• વર્ણનાત્મક ભાગ;
• વહીવટી ભાગ.

નીચેની માહિતી હેડરમાં દાખલ કરવામાં આવી છે:

• કંપની નું નામ;
• ઓર્ડર દોરવાની તારીખ અને સ્થળ;
• નોંધણી નંબર (નોંધણી લોગમાંની એન્ટ્રી અનુસાર);
• દસ્તાવેજનું શીર્ષક ("ઓર્ડર ઓફ રિપ્રમાન્ડ", ઉદાહરણ તરીકે).

સામાન્ય ભાગ પરિસ્થિતિનું વર્ણન કરે છે - ઉલ્લંઘન શું છે, ગુનેગાર કોણ છે.

વહીવટી ભાગમાં લીધેલા નિર્ણય વિશેની માહિતી શામેલ છે.

ઓર્ડર સાથે ગુનેગારને પરિચિત કરવા વિશે પણ એક રેખા હોવી જોઈએ.

શું તમારા એમ્પ્લોયરે તમને પગાર વિના છોડવાનું નક્કી કર્યું છે? તે કોઈ સમસ્યા નથી. આમ કરવાથી, તમે ક્રિયાઓનું અલ્ગોરિધમ શીખી શકશો જે બોસને તેના નિર્ણયને રદ કરવાની અને તેને ખેદ કરવાની જરૂરિયાત તરફ દોરી જશે!

કાનૂની વ્યાવસાયિકો દ્વારા લખાયેલ અમારામાં તમને સરકારી કર્મચારીઓ માટે પેન્શન વિશે ઘણી બધી માહિતી મળશે.

ઓર્ડરનો અમલ કેવી રીતે થાય છે?

ફિનિશ્ડ ઓર્ડરને પ્રથમ ડિરેક્ટર દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવે છે, અને પછી ગુનેગાર દ્વારા સહી કરવામાં આવે છે. જો કોઈ કર્મચારી ઠપકો સાથે સંમત થતો નથી અને ઓર્ડર પર સહી કરવાનો ઇનકાર કરે છે, તો ઓછામાં ઓછા બે સાક્ષીઓની હાજરીમાં, ઇનકારનું કાર્ય તૈયાર કરવું અને તેને ઓર્ડર સાથે જોડવું જરૂરી છે.

ઓર્ડરની એક નકલ વ્યક્તિગત ફાઇલમાં પણ શામેલ છે, અને તેની વિગતો નોંધણી કાર્ડમાં દાખલ કરવામાં આવી છે.

શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી છેઠપકો, ઠપકો અને બરતરફી. કાયદાના ધોરણોના આધારે, ઠપકોના રૂપમાં શિસ્તબદ્ધ મંજૂરી લાદવામાં આવે છે. નરમઠપકોની સરખામણીમાં પરિણામ.

ઠપકોના રૂપમાં શિસ્તભંગની કાર્યવાહી, પરિણામોનો સમાવેશ થાય છે કઠોર ટીકાકર્મચારીની ક્રિયાઓ. કદાચ વ્યવસાય પ્રત્યેનું તેનું અપૂરતું વ્યાવસાયિક વલણ અથવા તેના કાર્યના પરિણામોમાં ખામીઓ.

ઠપકો છેપહેલેથી જ કર્મચારીની વર્તણૂક પ્રત્યે, તેણે કરેલી ખોટી ગણતરીઓ પ્રત્યે સંસ્થાના મેનેજમેન્ટનું તીવ્ર નકારાત્મક વલણ, જેના કારણે સમગ્ર ટીમ માટે કેટલાક પરિણામો આવ્યા.

આવી શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી (ઠપકો) દર્શાવે છે કે આ છે “ અંતિમ ચેતવણી"બરતરફી પહેલાં. આવી પરિસ્થિતિઓનું પુનરાવર્તન ન થવું જોઈએ.

સંસ્થા દ્વારા સ્થાપિત શિસ્તની મંજૂરી (ઠપકો) પરિણામો હોઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ટિપ્પણી માટે માસિક પ્રીમિયમના 20% દૂર કરવામાં આવે છે, ઠપકો માટે - સંપૂર્ણ કપાત.

હજારો કર્મચારીઓ સાથે મોટી સંસ્થાઓમાં આવી શિસ્તની જોગવાઈઓ દાખલ કરવી તે અર્થપૂર્ણ છે. કહેવાતા "કોર્પોરેટ નીતિશાસ્ત્ર" માં પુરસ્કારો અને સજાઓની લવચીક અને ઉદ્દેશ્ય પ્રણાલીનો ઉપયોગ શામેલ છે.

જો આપણે મોટાભાગની વ્યાપારી સંસ્થાઓની વાસ્તવિકતાઓ તરફ વળીએ, તો શિસ્તની મંજૂરી (ઓર્ડર) તરીકેની ટિપ્પણી ઠપકોથી અલગ નથી. લેબર કોડ કર્મચારીઓ અને કંપનીઓને મજૂર સંબંધોના માળખામાં ગેરવર્તણૂક માટે દંડની સિસ્ટમ પર સ્વતંત્ર રીતે સંમત થવાની મંજૂરી આપે છે, પરંતુ વ્યવહારમાં આવું થતું નથી. મૌખિક ઠપકો અને બોનસની વંચિતતા સાથે પૂરતું.

સખત ઠપકો- શું આ શિસ્તની મંજૂરી છે કે નહીં?

આવા શબ્દ"ગંભીર ઠપકો" તરીકે રશિયન કાયદામાં નથી.

આ સજાની ઉત્પત્તિ સોવિયેત સમયના મજૂર સંબંધોમાં છે, જ્યાં દરેક સ્વાદ માટે વિવિધ શિસ્તબદ્ધ પ્રતિબંધોનો સંપૂર્ણ છૂટાછવાયો હતો.

બજાર સંબંધોની પ્રણાલીએ તેના પોતાના ગોઠવણો કર્યા છે: ઠપકો અથવા ઠપકો એ શિસ્તબદ્ધ મંજૂરી છે, અને તે જવાબદારીને અલગ પાડવા માટે પર્યાપ્ત કરતાં વધુ છે.

અરજી

ઠપકો અથવા ઠપકોના સ્વરૂપમાં શિસ્તભંગના પગલાં માટેનો આદેશ ફક્ત શક્ય છે સખત ઔપચારિક આધારો પર. કર્મચારીએ તેને સોંપેલ ફરજો પૂર્ણ કરી ન હતી અથવા તેના મેનેજરના આદેશની અવગણના કરી હતી.

બધા કર્મચારીની જવાબદારીઓ સ્પષ્ટ કરવી આવશ્યક છેતેના જોબ વર્ણનમાં અથવા તે જ્યાં કામ કરે છે તેના વિભાગના નિયમોમાં. વધુમાં, એક ચોક્કસ વર્કિંગ મોડ, દિનચર્યા છે.

જો કોઈ અર્થશાસ્ત્રી ઓવરટાઇમ કામ ન કરવાનું નક્કી કરે છે અથવા ટ્રકને અનલોડ કરવામાં મદદ કરવાનો ઇનકાર કરે છે, તો તે શિસ્તબદ્ધ પગલાંને પાત્ર રહેશે નહીં.

શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી: ટીકા (નમૂનો) અથવા ઠપકો મોટે ભાગે માટે વપરાય છે:

1. વ્યવસ્થિત વિલંબ. ટ્રૅક કરવાની સૌથી સરળ બાબત એ છે કે ઑફિસ બિલ્ડિંગમાં પાસ સિસ્ટમ અથવા સેટ રેકોર્ડિંગ સમય સાથેનો વિડિયો કૅમેરો ઉદ્દેશ્ય માહિતી પ્રદાન કરશે.
2. મોડી સોંપણીઓ(ઉદાહરણ તરીકે, સુનિશ્ચિત અહેવાલમાં વિલંબ). આવી સૂચનાઓ લેખિતમાં આપવાની રહેશે. ઉપરી અધિકારીઓની મૌખિક વિનંતીઓનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળતા ટ્રાયલ દરમિયાન પછીથી સાબિત કરી શકાતી નથી.
3. ફરજો પૂરી કરવામાં નિષ્ફળતાજે સંસ્થા માટે ભૌતિક નુકસાન અથવા અન્ય નકારાત્મક પરિણામોમાં પરિણમ્યું. કર્મચારી કોઈપણ દસ્તાવેજ ભરવાનું, સરકારી એજન્સીને અરજી સબમિટ કરવાનું ભૂલી ગયો અથવા બીજી ભૂલ કરી.

શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી માટે નમૂનાનો આદેશ (ટિપ્પણી) માટે જારી કરવું અશક્ય છેકર્મચારીની ક્રિયાઓનું વ્યક્તિલક્ષી મૂલ્યાંકન. ઉદાહરણ તરીકે, "ગ્રાહકો સાથે કામ કરતી વખતે ખંતના અભાવ માટે."

પરંતુ જો ક્લાયન્ટે કર્મચારી વિરુદ્ધ સત્તાવાર ફરિયાદ નોંધાવી હોય, તો દસ્તાવેજી પુષ્ટિગૌણની વ્યાવસાયીકરણનું નીચું સ્તર.

પેપરવર્ક

કર્મચારીની ગેરવર્તણૂક શોધ્યા પછી, તે જરૂરી છે દસ્તાવેજ. જો કોઈ વ્યક્તિ કોઈ યોગ્ય કારણ વિના કામ પર મોડું કે ગેરહાજર હોય તો દોરો. અથવા જો નોકરીની ફરજોનું ઉલ્લંઘન કરવામાં આવ્યું નથી, તો તમારા તાત્કાલિક ઉપરી પાસેથી તે પ્રાપ્ત કરો.

આ પછી, તમારે કર્મચારી પાસેથી તેના વર્તન માટેના કારણો અને હેતુઓ સમજાવતો એક લેખિત પત્ર મેળવવો જોઈએ.

આ દસ્તાવેજોના આધારે, દંડ બનાવવામાં આવે છે. આવા ઓર્ડર માટે કોઈ ફરજિયાત ફોર્મ નથી. ઓર્ડરનું ઉદાહરણશિસ્તની કાર્યવાહી વિશે (ટિપ્પણી) સમાવી જોઈએનીચેની માહિતી:

• જેમનેન્યાયમાં લાવવામાં આવવી જોઈએ (સંપૂર્ણ નામ અને સ્થિતિ સૂચવો);
• કયા ગુના માટે: ઉલ્લંઘનના સારનું ટૂંકમાં વર્ણન કરો અને તારીખ સૂચવો;
• આકર્ષિત કરવાનો આધાર: અધિનિયમની વિગતો, અહેવાલ અથવા અન્ય દસ્તાવેજ જ્યાં ઉલ્લંઘન નોંધવામાં આવ્યું હતું;
• પુનઃપ્રાપ્તિનો પ્રકાર. ઉદાહરણ તરીકે: ટિપ્પણીના રૂપમાં શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી માટેનો આદેશ. વધુમાં, તમે અન્ય નકારાત્મક પરિણામો સૂચવી શકો છો જે કર્મચારી માટે થશે. ઉદાહરણ તરીકે, "ઠપકો અને ત્રિમાસિક બોનસથી વંચિત."

કર્મચારીએ અભ્યાસ કરવો જ જોઇએશિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહીનો હુકમ (ઠપકો અથવા ઠપકો) અને સહી કરોતે ત્રણ કાર્યકારી દિવસોમાં.

શિસ્તની મંજૂરી તરીકે ઠપકો અને ઠપકો, તેને ઔપચારિક કેવી રીતે બનાવવું? એ નોંધવું જોઇએ કે આવો આદેશ જારી કરવો આવશ્યક છે એક મહિના પછી નહીંકર્મચારીની ગેરવર્તણૂકની શોધની તારીખથી.

અહીં તમે ડાઉનલોડ કરી શકો છો:

કર્મચારી માટે પરિણામો

શ્રમ કાયદો તેમના પર શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહીની અરજીને કારણે કોઈ નકારાત્મક ઘટનાને સૂચિત કરતું નથી.

કાનૂની સ્થિતિથી, કર્મચારી મજૂર શિસ્તના "ભંગ કરનાર" ની સ્થિતિમાં હશે બીજું વર્ષતેની સામે શિસ્તભંગના પગલાં લેવાયા બાદ. કદાચ તે તેની અંગત ફાઇલમાં ઠપકો અથવા ટિપ્પણીના સંબંધમાં કેટલાક નૈતિક દબાણ અનુભવશે.

શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહીનું કુદરતી પરિણામ છે પ્રભાવના વધારાના પગલાંનો ઉપયોગમેનેજમેન્ટ તરફથી કર્મચારી પર:

• બોનસની વંચિતતા;
• વ્યાજ સરચાર્જ દૂર કરવું. ઉદાહરણ તરીકે, કર્મચારીને કામમાં સારા પરિણામો માટે વધારાના પૈસા મળ્યા હતા, પરંતુ, શ્રમ શિસ્તના ઉલ્લંઘનના પ્રકાશમાં, તેના કામને વધારાની ચુકવણી માટે લાયક તરીકે ઓળખવું અતાર્કિક હશે;
• . ઘણી કંપનીઓમાં, ઉનાળાના મહિનાઓમાં વેકેશન એ કર્મચારીઓ માટે ગંભીર પ્રોત્સાહન છે.

વારંવાર શિસ્તભંગના ગુના બને છે કર્મચારીને બરતરફ કરવાના કારણો. આ હકીકત ઠપકો અથવા ઠપકો માટેનું સૌથી સામાન્ય કારણ છે.

તે અસંભવિત છે કે સારા નિષ્ણાતને એક વિલંબ માટે ઠપકો સાથે "ચિહ્નિત" કરવામાં આવશે. મોટે ભાગે, બોસ મૌખિક સૂચન અને લેખિત ખુલાસો પ્રાપ્ત કરીને સંતુષ્ટ થશે.

તેથી, સત્તાવાર ઠપકો, તમામ ઔપચારિકતાઓનું પાલન કરીને, કર્મચારી માટે છે છેલ્લી ચેતવણી- જો આવું ફરીથી થાય, તો રોજગાર સંબંધ કાયદા અનુસાર સમાપ્ત કરવામાં આવશે.

અપીલ

ઠપકોના રૂપમાં શિસ્તભંગની કાર્યવાહી કર્મચારી દ્વારા અપીલ કરી શકાય છે, જો તે સંસ્થાના વડાના આદેશ સાથે સંમત ન હોય. આ જેમ કરી શકાય છે રાજ્ય શ્રમ નિરીક્ષક ખાતે, તેથી અને કોર્ટમાં. મેજિસ્ટ્રેટ ન્યાયાધીશો પ્રથમ ઉદાહરણમાં આવા કેસોને ધ્યાનમાં લે છે.

જેમ તમે જોઈ શકો છો, એમ્પ્લોયર ક્યાંય પણ દંડ લાગુ કરતું નથી. ઓછામાં ઓછા, તેની પાસે બે દસ્તાવેજો છે: એક્ટઅથવા યાદી, તેની ફરજો પૂરી કરવામાં કર્મચારીની નિષ્ફળતાની પુષ્ટિ કરવી, અને ઉલ્લંઘન કરનારની સમજૂતીત્મક નોંધ.

જે કર્મચારીને ઠપકો (નમૂનો ઓર્ડર ઉપલબ્ધ છે)ના રૂપમાં શિસ્તની મંજૂરી મળી છે તેને પુરાવા એકત્રિત કરોસાચું હોવું, જે ખૂબ મુશ્કેલ હોઈ શકે છે.

શિસ્તની મંજૂરી કેવી રીતે ઉઠાવી લેવામાં આવે છે તે વિશે વધુ વાંચો.

સહકર્મીઓની જુબાની પર આધાર રાખશો નહીં- તેઓ તેમના વર્તમાન કાર્યસ્થળ પર તેમની કારકિર્દી ચાલુ રાખવા માંગે છે, અને કોર્ટમાં તેમના ઉપરી અધિકારીઓ સામે બોલવાથી વહેલા બરતરફીની ખાતરી આપવામાં આવે છે.

શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી (નમૂનો), તે કોઈપણ રીતે તમારા નવા કાર્યસ્થળ પર તમારી પ્રતિષ્ઠાને અસર કરશે નહીં. બીજી બાજુ, મુકદ્દમો સંસ્થાના વડા સાથેના વણસેલા સંબંધોને સંપૂર્ણપણે બગાડશે.

ગીરો દૂર

શિસ્તબદ્ધ કાર્યવાહી- એક શ્રમ-સઘન પ્રક્રિયા કે જેમાં તમામ કાનૂની ઔપચારિકતાઓનું પાલન જરૂરી છે. આ બાબતને સત્તાવાર ઠપકો અને ટિપ્પણીઓ પર ન લાવવું વધુ સારું છે, પરંતુ કર્મચારીઓને પ્રભાવિત કરવાની અન્ય પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવો.

હંમેશા એક શક્યતા છે સમાધાન શોધવા માટે, ઉદભવેલા સંઘર્ષને સરળ બનાવો. આ ઉત્પાદકતા વધારવામાં મદદ કરશેઆગળ

દરેક માપ યોગ્ય રીતે ઔપચારિક હોવું જોઈએ અને તેની અરજી માટે કારણો હોવા જોઈએ.

તેઓ ગંભીરતાના માપદંડ અનુસાર સૂચિબદ્ધ હોવાથી, તેઓ નીચેના કેસોમાં ઉપયોગમાં લેવાય છે:

• ટિપ્પણી એ સૌથી હળવી અસર છે, જ્યારે ઉત્પાદન અથવા મજૂર શિસ્તના કોઈપણ ઉલ્લંઘનને લેખિતમાં સૂચવવું જરૂરી હોય;
• ઠપકો - સમાન અથવા વધુ ગંભીર ગુનાઓ માટે વધુ ગંભીર સજા;
• - ઉલ્લંઘન કરનારાઓ માટે છેલ્લો ઉપાય.

દરેક દંડ કાયદાની જરૂરિયાતો અનુસાર દોરવામાં આવવો જોઈએ.

ટિપ્પણી કેવી રીતે જાહેર કરવી

તે યાદ રાખવું જોઈએ કે મૌખિક ઠપકો શિસ્તની મંજૂરી ગણી શકાય નહીં. આવી ક્રિયા કર્મચારી માટે કોઈપણ પરિણામ તરફ દોરી શકે નહીં, કારણ કે તે સાબિત કરવું અશક્ય છે. ઉદાહરણ તરીકે, તે તેના પગારના બોનસ ભાગની વંચિતતાને કોર્ટમાં પડકારી શકે છે અને તેને જીતી શકે છે. તેથી, અમે અવલોકન કરીએ છીએ:

1. અમે ગેરવર્તણૂકના પુરાવા એકત્રિત કરીએ છીએ (કૃત્યો, મેમો, ઇમેઇલ્સ, વગેરે).
2. અમે કર્મચારી પાસેથી સ્પષ્ટીકરણ નોંધની વિનંતી કરીએ છીએ. 2 કાર્યકારી દિવસો આપીને લેખિતમાં આ કરવું વધુ સારું છે. જો તે ત્યાં ન હોય, તો અમે ખુલાસો આપવાનો ઇનકાર કરવાનો અધિનિયમ બનાવીએ છીએ.
3. અમે ઓર્ડર જારી કરીએ છીએ.
4. અમે કર્મચારીને ઓર્ડરમાં દાખલ કરીએ છીએ અને તેના પર સહી કરીએ છીએ. ઇનકારના કિસ્સામાં, અમે પોતાને પરિચિત કરવા માટે ઇનકારની ક્રિયા બનાવીએ છીએ અને તેને સાક્ષીઓની સામે મોટેથી વાંચીએ છીએ.

શિસ્તબદ્ધ મંજૂરી ઓર્ડરનું ઉદાહરણ (ટિપ્પણી)

સમજૂતી નોંધની ગેરહાજરી કર્મચારીને સજા થવાથી અટકાવતી નથી. પરંતુ તમારે યાદ રાખવાની જરૂર છે કે ગુનો અથવા ઉલ્લંઘનની શોધના 1 મહિનાની અંદર જ દંડ લાગુ કરી શકાય છે.

શિસ્તબદ્ધ ગુનાઓ વિશેની માહિતી વર્ક બુકમાં દાખલ કરવામાં આવી નથી. સજાઓમાંથી, ફક્ત બરતરફીનો આદેશ ત્યાં પ્રતિબિંબિત થઈ શકે છે.

અમે શિસ્તભંગની કાર્યવાહી માટેનો ઓર્ડર તૈયાર કરીએ છીએ

સગવડ માટે, તમે નમૂનાનો ઓર્ડર બનાવી શકો છો - ટિપ્પણીના રૂપમાં શિસ્તની મંજૂરી - અને ભવિષ્યમાં કોઈપણ સજા માટે તેનો ઉપયોગ કરી શકો છો. દસ્તાવેજમાં ગુના અને સજા માટેના કારણો વિશેની માહિતી હોવી આવશ્યક છે - સત્તાવાર નોંધો, કૃત્યો. જો ઘટના બોનસની વંચિત અથવા તેના ઘટાડામાં પરિણમી છે, તો આ પણ ઓર્ડરમાં શામેલ છે.

સૌથી સહેલો રસ્તો એ છે કે અમે તૈયાર કરેલ શિસ્તબદ્ધ મંજૂરી (ટિપ્પણી) લાદવા માટેનો સેમ્પલ ઓર્ડર લો અને તેમાં તમારા પોતાના સંપાદનો કરો.

ઠપકો એ કર્મચારી તરફથી ઉલ્લંઘનનો પુરાવો હોવાથી, વારંવાર ઉલ્લંઘનની ઘટનામાં એમ્પ્લોયરનું આગલું પગલું બરતરફી હોઈ શકે છે.

એમ.જી. સુખોવસ્કાયા, વકીલ

અમે ઠપકો અથવા ઠપકો જાહેર કરીએ છીએ

કર્મચારીને આ શિસ્ત પ્રતિબંધોને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે લાગુ કરવા

અલબત્ત, બેદરકાર કર્મચારીઓને પ્રભાવિત કરવું જરૂરી છે. ખાસ કરીને, શિસ્તબદ્ધ પ્રતિબંધોની મદદથી, જેમાંથી ફક્ત ત્રણ જ છે કલા. 192 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ:

• ટિપ્પણી;
• ઠપકો
• બરતરફી (કાયદા દ્વારા સખત રીતે નિર્ધારિત કેસોમાં).

અન્ય દંડ ના અને ન હોઈ શકે.તમારી વ્યક્તિગત ફાઇલમાં કોઈ ગંભીર ઠપકો અથવા ઠપકો દાખલ કરવામાં આવ્યો નથી.

ધ્યાન

પાછળ એક શિસ્તબદ્ધ ગુનોમાત્ર લાગુ કરી શકાય છે એક દંડ કલા. 193 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ.

જો તમે કોઈ કર્મચારીને અવિદ્યમાન દંડને આધિન કરો છો અને પછી તેને વારંવાર ગેરવર્તણૂક માટે કાઢી મૂકશો કલમ 5 કલા. 81 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ, કોર્ટ ફક્ત બરતરફીને ગેરકાયદેસર જાહેર કરી શકે છે કારણ કે મૂળ રૂપે લાદવામાં આવેલ દંડ લેબર કોડ દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવ્યો નથી. જુઓ, ઉદાહરણ તરીકે, ઑરેનબર્ગ પ્રાદેશિક અદાલતની તારીખ 5 ઑક્ટોબર, 2011 નંબર 33-6209/2011 ના સિવિલ કેસ માટે જ્યુડિશિયલ કૉલેજિયમનો કેસેશન ચુકાદો.

અને તેથી પણ વધુ, કર્મચારીઓને સજા તરીકે દંડ લાગુ કરી શકાતો નથી. ઉદાહરણ તરીકે જુઓ, મોસ્કો સિટી કોર્ટની તારીખ 17 જૂન, 2010 નંબર 33-18087, ડિમોશન, વેકેશન મુલતવી અને તેના જેવા. કર્મચારીના પગારમાંથી કહેવાતા શિસ્ત દંડની કપાત માટે, આવા દંડ સામે અપીલની સ્થિતિમાં, એમ્પ્લોયરએ કર્મચારીને વેતનની ચુકવણીમાં વિલંબ માટે વ્યાજ સહિત રોકેલા તમામ નાણાં ચૂકવવા પડશે. કલા. 236 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ.

ઉદાહરણ તરીકે, સિવિલ સેવકો માટે આ અપૂર્ણ જોબ અનુપાલન વિશે ચેતવણી છે અને કલમ 3, ભાગ 1, આર્ટ. જુલાઈ 27, 2004 ના કાયદાના 57 નંબર 79-એફઝેડ. કસ્ટમ્સ સર્વિસ અને આંતરિક બાબતોની સંસ્થાઓના કર્મચારીઓ માટે સમાન દંડ છે, અને તેમને સખત ઠપકો પણ લાગુ થઈ શકે છે. કલા. જુલાઈ 21, 1997 ના કાયદાના 29 નંબર 114-એફઝેડ; ભાગ 1 કલા. 30 નવેમ્બર, 2011 ના કાયદાના 50 નંબર 342-એફઝેડ.

અમે મેનેજરને ચેતવણી આપીએ છીએ

જો શ્રમ નિરીક્ષક છતી કરે છે રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડમાં ઉલ્લેખિત ન હોય તેવા દંડની કર્મચારીને અરજીની હકીકત,એમ્પ્લોયર દંડનો સામનો કરે છે ભાગ 1 કલા. 5.27 રશિયન ફેડરેશનના વહીવટી ગુનાની સંહિતા:

• કંપની માટે - 30,000-50,000 રુબેલ્સ;
• મેનેજર દીઠ - 1000-5000 રુબેલ્સ.

આવા દંડને લગતો હુકમ જ રદ કરવાનો રહેશે. અને જો આ કરવામાં ન આવે, તો કંપની અને તેના ડિરેક્ટરોને નિયમનકારી સત્તાના કાયદાકીય આદેશનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળતા બદલ ફરીથી દંડ થઈ શકે છે. ભાગ 1 કલા. 19.5 રશિયન ફેડરેશનના વહીવટી ગુનાની સંહિતા.

આ લેખમાં આપણે ઠપકો અને ઠપકો જેવા દંડ જારી કરવાની પ્રક્રિયા જોઈશું. પરંતુ પહેલા અમે તમને આની યાદ અપાવવા માંગીએ છીએ. એમ્પ્લોયરને શિસ્તબદ્ધ પ્રતિબંધો લાગુ કરવાનો અધિકાર છે જો કર્મચારી તેની ફરજો કરવામાં નિષ્ફળ જાય અથવા અયોગ્ય રીતે કરે. કલા. 192 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ. પરંતુ આ જવાબદારીઓ દસ્તાવેજીકૃત હોવી જોઈએ - રોજગાર કરાર, જોબ વર્ણન અથવા સ્થાનિક નિયમનમાં (ઉદાહરણ તરીકે, આંતરિક શ્રમ નિયમોમાં), અને કર્મચારીએ સહી પર તેમની સાથે પરિચિત હોવા જોઈએ. કલા. 68 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, નિયમ અહીં લાગુ પડે છે: જો એમ્પ્લોયરએ કર્મચારીને તેની ફરજો નક્કી કરતા દસ્તાવેજથી પરિચિત ન કરાવ્યું હોય, તો પછી કર્મચારીને તેમને પરિપૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળતા માટે જવાબદારીમાંથી મુક્ત કરવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જુલાઇ 30, 2012 નંબર 33-6996 ના સમરા પ્રાદેશિક અદાલતનું નિર્ધારણ જુઓ.

દંડ લાગુ કરવા માટેની સમયમર્યાદા

કર્મચારીને ઠપકો આપવા અથવા ઠપકો આપવા અથવા તેના બદલે યોગ્ય આદેશ આપવા માટે, એમ્પ્લોયર પાસે છે 1 મહિનોશિસ્તબદ્ધ ગુનાની શોધની તારીખથી કલા. 193 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ, એટલે કે, તે દિવસથી જ્યારે ઉલ્લંઘન વાંધાજનક કર્મચારીના તાત્કાલિક સુપરવાઇઝરને જાણ થઈ (ઉદાહરણ તરીકે, વિભાગના વડા a).

માસિક મુદત 17 માર્ચ, 2004 ના સુપ્રીમ કોર્ટના પ્લેનમના ઠરાવની કલમ 34 નંબર 2:

• વિસ્તૃતકર્મચારીની માંદગીના સમયગાળા માટે અથવા જ્યારે તે કોઈપણ રજા પર હોય (વાર્ષિક ચૂકવણી, વધારાના, શૈક્ષણિક, તેના પોતાના ખર્ચે, વગેરે);
• નવીકરણ કર્યું નથીદિવસો માટે કે જેના પર કર્મચારી અન્ય કારણોસર કામ પર ગેરહાજર હતો, ઉદાહરણ તરીકે, વધારાના દિવસોની રજા પર.

અમે મેનેજરને કહીએ છીએ

ભલે તે સ્પષ્ટ હોયશું ચોક્કસ કર્મચારીએ શિસ્તબદ્ધ ગુનો કર્યો છે,તેને શિસ્તબદ્ધ જવાબદારીમાં લાવવા માટે મર્યાદાઓના કાયદાની બહાર તેને ઠપકો કે ઠપકો આપી શકાતો નથી.

તે જ સમયે, જો તે કરવામાં આવ્યું હોય તો ઠપકો અથવા ઠપકો આપવાનું શક્ય બનશે નહીં 6 મહિના કલા. 193 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ. જો ઑડિટ અથવા ઑડિટના પરિણામે ગેરવર્તણૂક જાહેર કરવામાં આવે તો છ-મહિનાનો સમયગાળો વધીને 2 વર્ષ થાય છે (ઉદાહરણ તરીકે, ઇન્વેન્ટરી દરમિયાન, સ્ટોરકીપરની ભૂલને કારણે માલ અને સામગ્રીની અછત જોવા મળી હતી).

ઉલ્લેખિત સમયમર્યાદા એમ્પ્લોયર માટે પ્રતિબંધિત છે અને પુનઃસ્થાપિત કરી શકાતું નથી.તેમાંની બાદબાકી કર્મચારીને શિસ્તબદ્ધ પ્રતિબંધો લાગુ કરવાની શક્યતાને બાકાત રાખે છે ઉદાહરણ તરીકે, 11 ડિસેમ્બર, 2013 નંબર 2-5088-33-2076 ના રોજ નોવગોરોડ પ્રાદેશિક અદાલતના અપીલના ચુકાદાઓ જુઓ; ઓમ્સ્ક પ્રાદેશિક અદાલત તારીખ 08/07/2013 નંબર 33-5026/2013.

શિસ્ત પ્રક્રિયા

પગલું 1.અમે અમુક ચોક્કસ સંજોગોની હાજરી નોંધીએ છીએ જે પછીથી કર્મચારીની ગેરવર્તણૂક તરીકે વર્ગીકૃત થઈ શકે છે. આ કંપોઝ કરીને કરી શકાય છે:

• જનરલ ડિરેક્ટરને સંબોધિત અહેવાલ અથવા મેમો;
• કાર્ય
• કમિશનના નિર્ણયો (ઉદાહરણ તરીકે, એમ્પ્લોયરને નુકસાન પહોંચાડવાની હકીકતની તપાસના પરિણામોના આધારે).

નોંધ કરો કે અધિનિયમ સૌથી શ્રેષ્ઠ દસ્તાવેજ છે, કારણ કે તેમાં દર્શાવેલ તથ્યો ઘણા લોકો (સામાન્ય રીતે ત્રણ) દ્વારા જોવામાં આવશે.

જો કોઈ કર્મચારી લાદવામાં આવેલા દંડને લઈને કોર્ટમાં જાય છે, તો આ તે લોકો છે જેઓ એમ્પ્લોયર તરફથી સાક્ષી બની શકે છે.

અહીં કામ પરથી ગેરહાજરીનું પ્રમાણપત્ર નમૂના છે.

કામ પરથી ગેરહાજરીનું પ્રમાણપત્ર

તારીખ 25 ઓગસ્ટ, 2014 નંબર 2

અમે, નીચે હસ્તાક્ષરિત:
એન.એલ. ઝોટોવા - એચઆર વિભાગના વડા,
કે.ડી. બુશુએવા - એકાઉન્ટન્ટ,
IN ક્લિન્ટોવા - વિતરણ વિભાગના મેનેજર, -
તેઓએ આ અહેવાલ દોર્યો હતો જેમાં જણાવાયું હતું કે 25 ઓગસ્ટ, 2014 ના રોજ, સેક્રેટરી નતાલ્યા મિખૈલોવના પેટ્રોવા તેના કાર્યસ્થળ પર આખા કામકાજના દિવસ દરમિયાન, 10.00 થી 19.00 દરમિયાન ગેરહાજર હતી, અને તેનો ફોન દ્વારા સંપર્ક કરવો શક્ય ન હતો.

પગલું 2.અમારે કર્મચારી પાસેથી તેને અનુરૂપ સૂચના આપીને લેખિત સમજૂતીની જરૂર છે.

મર્યાદિત જવાબદારી કંપની "પાત્ર"

સચિવ એન.એમ. પેટ્રોવા

સૂચના
લેખિત સ્પષ્ટતા પ્રદાન કરવાની જરૂરિયાત

મોસ્કો

હું તમને અંદર જણાવું છું 2 કામકાજના દિવસો સ્પષ્ટતા આપવા માટે કર્મચારી પાસે 2 પૂર્ણ કામકાજના દિવસો છે કલા. 193 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ, જે અનુરૂપ માંગણી તેમને રજૂ કરવામાં આવી હતી તે દિવસ પછીની તારીખથી ગણવામાં આવે છે. આ સમયગાળાને ઘટાડવો એ કર્મચારીના અધિકારોનું ઉલ્લંઘન છે અને દંડ રદ કરવાની તરફેણમાં કોર્ટ માટે મજબૂત દલીલ છે. 6 જુલાઈ, 2010 ના રોજ મોસ્કો સિટી કોર્ટનું નિર્ધારણ નંબર 33-19977આ સૂચના પ્રાપ્ત થયાની તારીખથી તમારે મને સબમિટ કરવું આવશ્યક છે લેખિત સમજૂતીઓ એમ્પ્લોયર વાંધાજનક કર્મચારી પાસેથી લેખિતમાં સ્પષ્ટતાની વિનંતી કરવા માટે બંધાયેલા છે. કલા. 193 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ. જો આ કરવામાં ન આવે તો, શિસ્તબદ્ધ મંજૂરી લાદવાની પ્રક્રિયાનું ઉલ્લંઘન કરવામાં આવશે અને કર્મચારીને લાગુ કરવામાં આવેલ દંડ ગેરકાનૂની ગણવામાં આવશે. ઉદાહરણ તરીકે જુઓ, સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સિટી કોર્ટની તારીખ 3 ઓક્ટોબર, 2013 નંબર 33-15303/2013 25 ઓગસ્ટ, 2014 ના રોજ 10.00 થી 19.00 દરમિયાન સમગ્ર કાર્યકારી દિવસ દરમિયાન કામ પર તમારી ગેરહાજરીના કારણો વિશે.

અમે મેનેજરને કહીએ છીએ

હકીકત માં તો કર્મચારીએ તેની ગેરવર્તણૂક માટે લેખિત સમજૂતી આપી ન હતી,એમ્પ્લોયરને તેને શિસ્તબદ્ધ જવાબદારીમાં લાવવાથી અટકાવતું નથી અને કલા. 193 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ. અને જો, ગેરવર્તણૂકના પરિણામે, એમ્પ્લોયરને કોઈ ભૌતિક નુકસાન થાય છે, તો તે પણ નાણાકીય જવાબદારીને પાત્ર રહેશે. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના લેખ 192, 248.

એમ્પ્લોયરની આગળની ક્રિયાઓ નીચેના પર આધાર રાખે છે:

• <если>કર્મચારીએ એક સ્પષ્ટીકરણ નોંધ સબમિટ કરી છે - મેનેજરે નક્કી કરવું આવશ્યક છે કે ગેરવર્તણૂકનું કારણ માન્ય છે કે નહીં. જો કારણ અપમાનજનક હોય, તો શું કર્મચારીને સજા થવી જોઈએ અને (જો એમ હોય તો) તેને શું દંડ લાગુ કરવો જોઈએ;
• <если>કર્મચારીએ કોઈ ખુલાસો આપ્યો ન હતો - તે પ્રદાન કરવામાં નિષ્ફળતા અથવા કોઈપણ સ્વરૂપમાં સમજૂતી આપવાનો ઇનકાર કરવાની ક્રિયા દોરવી જરૂરી છે કલા. 193 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ. અને પછી ગુનેગારને ન્યાયમાં લાવવાના મુદ્દા પર નિર્ણય કરો.

જો કર્મચારીએ તેના ગેરવર્તણૂક માટે તરત જ કોઈ ખુલાસો આપવાનો ઇનકાર કર્યો હોય, તો સ્પષ્ટતાની વિનંતી કરવામાં આવે તે દિવસે જ ઇનકારનું કાર્ય દોરવા અને દંડ લાદવાનો આદેશ જારી કરવા માટે ઉતાવળ કરવાની જરૂર નથી. કાયદા દ્વારા ફાળવવામાં આવેલા 2 કાર્યકારી દિવસોની રાહ જોવી વધુ સારું છે. આ રીતે તમે કર્મચારીને પછીથી કોર્ટમાં દાવો કરવાની તકથી વંચિત કરશો કે તેને તેનો વિચાર બદલવાની અને સમજૂતી આપવાની તક આપવામાં આવી નથી.

જો કે કેટલીક અદાલતો એવા કર્મચારીને લાવવામાં કંઈપણ ગેરકાયદેસર જોતી નથી કે જેણે તેને ખુલાસો માંગ્યો તે દિવસે જ શિસ્તભંગના પગલાં માટે "સમજાવવા"નો ઇનકાર કર્યો હતો. ઉદાહરણ તરીકે, 07/09/2013 નંબર 33-5006-13 ના રોજ અલ્તાઇ પ્રાદેશિક અદાલતનો અપીલ ચુકાદો જુઓ; સેન્ટ પીટર્સબર્ગ સિટી કોર્ટનું નિર્ધારણ તારીખ 09/08/2010 નંબર 12408.

પગલું 3.અમે ઠપકો અથવા ઠપકો જાહેર કરવા માટે કોઈપણ સ્વરૂપમાં ઓર્ડર જારી કરીએ છીએ. તે ગુનાનું સંક્ષિપ્તમાં વર્ણન કરે છે (ઓર્ડરનો કહેવાતો ભાગ) અને આના સંબંધમાં દોરેલા તમામ કાગળોનો સંદર્ભ લેવો જોઈએ.

મર્યાદિત જવાબદારી કંપની "પાત્ર"

ઓર્ડર નંબર 11

મોસ્કો

ઠપકો આપવા વિશે

રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના આર્ટિકલ 192, 193ના આધારે 25 ઓગસ્ટ, 2014 ના રોજ 10.00 થી 19.00 સુધી કાર્યસ્થળથી સચિવ નતાલ્યા મિખૈલોવના પેટ્રોવાની ગેરહાજરીને કારણે.

હું ઓર્ડર આપું છું:

શ્રમ શિસ્તના ઉલ્લંઘન માટે (કેરેક્ટર એલએલસીના આંતરિક શ્રમ નિયમોની કલમ 3.4), એન.એમ. પેટ્રોવાનો ઠપકો.

એપ્લિકેશન્સ:
1) 25 ઓગસ્ટ, 2014 ના રોજ કામમાંથી ગેરહાજરીનું પ્રમાણપત્ર નંબર 2;
2) એન.એમ. દ્વારા સ્પષ્ટીકરણ નોંધ. પેટ્રોવા તારીખ 08/27/2014.

મેં ઓર્ડર વાંચ્યો છે કર્મચારીને અંદર સહી સામેના ઓર્ડરથી પરિચિત હોવા જોઈએ 3 કામકાજના દિવસોતેના પ્રકાશનથી. જો કોઈ કર્મચારી કોઈ કારણોસર કામથી ગેરહાજર હતો (અસ્થાયી રૂપે અક્ષમ હતો, વ્યવસાયિક સફર પર હતો, વગેરે), તો તેની ગેરહાજરીની અવધિ આ સમયગાળા દરમિયાન સ્થિર થઈ જાય છે. જો કોઈ કર્મચારી ઓર્ડરથી પોતાને પરિચિત કરવાનો ઇનકાર કરે છે, તો આ વિશેનો અહેવાલ મફત સ્વરૂપમાં દોરવો આવશ્યક છે. કલા. 193 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ

સચિવ

એક કર્મચારી કે જેણે કામ દરમિયાન, તેની ફરજો અયોગ્ય રીતે નિભાવી છે અથવા શિસ્તભંગનું ઉલ્લંઘન કર્યું છે તે મંજૂરીને પાત્ર છે - ઠપકો. કર્મચારીઓ પર આ પ્રકારની અસર લેખિતમાં દસ્તાવેજીકૃત થયેલ છે.

નોકરી શરૂ કરતી વખતે, દરેક કર્મચારીએ તેમની નોકરીની જવાબદારીઓથી પરિચિત થવાની પ્રક્રિયામાંથી પસાર થવું જોઈએ, જે સૂચનાઓમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે. મજૂર પ્રવૃત્તિ, આંતરિક નિયમો, તેમજ અન્ય ધોરણો અને કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓનું ઉલ્લંઘન, એન્ટરપ્રાઇઝના વહીવટ દ્વારા શિસ્તબદ્ધ પ્રતિબંધોની અરજીનો સમાવેશ કરે છે. કર્મચારીને ઠપકો એ સજાના વિકલ્પોમાંથી એક છે. તેના જારી કરવા માટેના તમામ આધારો રોજગાર (સામૂહિક) કરાર, જોબ વર્ણનો અને અન્ય માન્ય કામના નિયમોમાં દર્શાવેલ છે જે કાનૂની ધોરણોનું પાલન કરે છે.

કર્મચારીને ઠપકો આપવાનો ઓર્ડર ભરવાનો નમૂનો

સંકલન

એક કર્મચારી કે જેણે ગુનો કર્યો છે તે કયા સંજોગોમાં તે થયો તેની સમજૂતી આપવા માટે બંધાયેલો છે. ખુલાસાત્મક નોંધ સત્તાવાર ફરજોના ઉલ્લંઘન અથવા અયોગ્ય પ્રદર્શનના સાર તેમજ આ ઘટના શા માટે બની તે કારણોને વિગતવાર દર્શાવે છે.

એન્ટરપ્રાઇઝનું વહીવટ કર્મચારી દ્વારા સબમિટ કરેલી અરજીની સમીક્ષા કરે છે, અને મેનેજર શિસ્તના પગલા પર નિર્ણય લે છે, કારણ કે ફક્ત તેની પાસે જ આ સત્તા છે. દસ્તાવેજ લેખિતમાં દોરવામાં આવ્યો છે, જે ઠપકો આપવાના કારણો, તેની જારી કરવાની તારીખ, સ્થળ અને સમય દર્શાવે છે.

વ્યક્તિગત શિસ્ત પ્રતિબંધો વિશેની માહિતી વર્ક રેકોર્ડ બુકમાં દાખલ કરવામાં આવી નથી. જો કોઈ કર્મચારીએ ઘણા ઉલ્લંઘનો કર્યા છે જેના માટે બરતરફી પછી ઠપકો આપવામાં આવ્યો હતો, તો પછી શિસ્તબદ્ધ પ્રતિબંધોની સૂચિબદ્ધ ઓર્ડરનો ડેટા વર્ક રેકોર્ડ બુકમાં દાખલ કરવામાં આવે છે.

કર્મચારીને ફક્ત એવા કિસ્સાઓમાં જ ઠપકો આપવામાં આવે છે કે જ્યાં કાર્ય પ્રક્રિયા અથવા શિસ્તનું ઉલ્લંઘન તેના દોષ દ્વારા સીધું કરવામાં આવ્યું હતું. જો ગેરવર્તણૂક સ્વતંત્ર બાહ્ય પરિબળો સાથે સંબંધિત હતી તેવું ભારપૂર્વક જણાવવાનું દરેક કારણ હોય તો કર્મચારીને ઠપકોને પડકારવાનો અધિકાર છે.

આમાં અકસ્માતો, કુદરતી આફતો, આગ, સરકારી હુકમનામું, તેમજ કર્મચારીને પ્રભાવિત કરવાની કોઈ તક ન હોય તેવી અન્ય ઘટનાઓના સંબંધમાં ઉદ્ભવતા બળના સંજોગોનો સમાવેશ થાય છે. ઉલ્લંઘન તરફ દોરી જતા પરિબળોનું સંકલન અને વાજબી ઠેરવતી વખતે, સહાયક દસ્તાવેજો (અગ્નિશામક વિભાગના કૃત્યો, માર્ગ પરિવહન સેવાઓ, આવાસ અને સાંપ્રદાયિક સેવાઓના પ્રમાણપત્રો, વગેરે) સબમિટ કરવા જરૂરી છે, જે 30 ની અંદર એપ્લિકેશન સાથે જોડાયેલા હોવા જોઈએ. કૅલેન્ડર દિવસો.

કેટલાક કિસ્સાઓમાં, એન્ટરપ્રાઇઝના વડા તેની નિર્દોષતાની તરફેણમાં તર્કસંગત દલીલો સાથે, એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારી સામે અમલમાં આવેલી શિસ્તની મંજૂરીને રદ કરી શકે છે. આ કરવા માટે, એક આદેશ જારી કરવામાં આવે છે જે ઠપકો રદ કરે છે.

(કદ: 32.0 KiB | ડાઉનલોડ્સ: 11,924)