મોડલ ચાર્ટર એન.ઓ. સ્વાયત્ત બિન-નફાકારક સંસ્થાનું ચાર્ટર

બિન-લાભકારી સંસ્થાની નોંધણી કરવાનો ઇનકાર કરવાનું કારણ ઘણીવાર ચાર્ટરમાં ભૂલો છે. ચોક્કસ પ્રકારની સંસ્થાઓની લાક્ષણિકતાઓને ધ્યાનમાં લેતા, તેને યોગ્ય રીતે કેવી રીતે વિકસિત કરવું. જો જરૂરી હોય તો ફેરફારો કેવી રીતે યોગ્ય રીતે કરવા, મંજૂર કરવા અને નોંધણી કરવી.

અમારો લેખ વાંચો:

રશિયન ફેડરેશનમાં કાનૂની સંસ્થાઓ ચાર્ટર () ના આધારે અધિનિયમ કરે છે, આ સહિત બિન-લાભકારી સંસ્થાઓને લાગુ પડે છે. બિન-લાભકારી સંસ્થાઓની કાનૂની સ્થિતિ અને તેમના ઘટક દસ્તાવેજોની સામગ્રી ફેડરલ કાયદા "" અને "" દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

નોન-પ્રોફિટ ઓર્ગેનાઈઝેશન (NPO) નું ચાર્ટર: 2018 માં કેવી રીતે વિકાસ કરવો અને ક્યાં નમૂના મેળવવો

સારી રીતે તૈયાર કરાયેલ ચાર્ટર સ્પષ્ટપણે અવકાશને વ્યાખ્યાયિત કરે છે અને સૂચવે છે કે NPOના સંચાલન અથવા તેની કામગીરીના સંબંધમાં ઊભી થતી પરિસ્થિતિઓમાં શું અને કેવી રીતે કરવું જોઈએ. બિનનફાકારક સંસ્થાઓ ખાસ કરીને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા દસ્તાવેજ બનાવવામાં રસ ધરાવે છે, કારણ કે તેમના કાર્યમાં ઘણી વ્યક્તિગત ઘોંઘાટ છે.

ચાર્ટરમાં નિયત હોવી જોઈએ:

• નામ;
• ફોર્મ;
• પ્રવૃત્તિનો હેતુ (વૈધાનિક હેતુ);
• પ્રવૃત્તિઓ;
• સંસ્થાના પ્રતીકો;
• મિલકતની રચના માટેની પ્રક્રિયા;
• સંચાલન અને નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાઓ;
• સભ્ય બનવા માટેની પ્રક્રિયા (જો સભ્યપદ આપવામાં આવે તો);
• સહભાગીઓના અધિકારો અને જવાબદારીઓ;
• વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવાની તક;
• પુનર્ગઠન પ્રક્રિયા;
• ફેરફારો કરવા માટેની પ્રક્રિયા;
• આધારો અને લિક્વિડેશન માટેની પ્રક્રિયા;
• NPO ના લિક્વિડેશન પછી બાકી રહેલા ભંડોળનું ભાવિ.

બિન-લાભકારી સંસ્થાને તેના ચાર્ટરમાં અન્ય પાસાઓનો સમાવેશ કરવાનો અધિકાર છે, પરંતુ તેઓ કાયદાના ધોરણો સાથે વિરોધાભાસી ન હોવા જોઈએ.

NPO ના પ્રમાણભૂત ચાર્ટર ક્યાં જોવું

ન્યાય મંત્રાલય બિન-લાભકારી સંસ્થાઓને પ્રદાન કરે છે તે ચાર્ટરના પ્રમાણભૂત સ્વરૂપોનો ઉપયોગ કરવો શ્રેષ્ઠ છે. જાહેર સંગઠનો અને બિન-લાભકારી સંસ્થાઓની પ્રવૃત્તિઓને સમર્થન આપતી સંસ્થાઓ પણ મદદ કરી શકે છે. આ કિસ્સામાં, ત્યાં ગેરેંટી છે કે કાયદામાંના તમામ નવીનતમ ફેરફારોને ધ્યાનમાં રાખીને, મોડેલ ચાર્ટર યોગ્ય રીતે દોરવામાં આવ્યું છે.

જો મોડેલ ચાર્ટર અન્ય સ્ત્રોતમાંથી લેવામાં આવ્યું હોય, તો તમારે સામગ્રીને કાળજીપૂર્વક તપાસવાની અને તેને સંબંધિત કાયદાના વર્તમાન સંસ્કરણ સાથે સહસંબંધિત કરવાની જરૂર છે.

વિકાસ કરતી વખતે શું ધ્યાનમાં લેવું

બિન-લાભકારી સંસ્થાના ચાર્ટરનો વિકાસ કરતી વખતે, તાર્કિક માળખાને અનુસરવું જરૂરી છે. તેની સાથે, સામગ્રી વધુ સારી રીતે જોવામાં આવે છે, અને આવા દસ્તાવેજનો ઉપયોગ કરવો વધુ અનુકૂળ રહેશે.

એક અસફળ વિકલ્પ તે હશે જેમાં સંસ્થાની પ્રવૃત્તિઓ વિશેના મહત્વપૂર્ણ ધોરણો ચોક્કસ વિષયોના વિભાગમાં એકત્રિત કરવામાં આવતાં નથી, પરંતુ અન્ય કેટલાકમાં વિખેરાયેલા છે. ઉદાહરણ તરીકે, પુનર્ગઠન, લિક્વિડેશન અને ઓડિટ બોડી પરના લેખો કેટલીકવાર મિલકતની રચના અને બિન-લાભકારી સંસ્થાઓના સંચાલન પરના વિભાગોમાં મૂકવામાં આવે છે, અલગ બ્લોકમાં નહીં.

બધા પૃષ્ઠોની સતત સંખ્યા દસ્તાવેજ સાથે કામ કરવામાં મોટા પ્રમાણમાં સુવિધા આપે છે. વધુમાં, ન્યાય મંત્રાલયને નોંધણી માટે એનપીઓનું ચાર્ટર સબમિટ કરતી વખતે, ત્રણમાંથી બે નકલો હોવી આવશ્યક છે:

• ટાંકા અને ક્રમાંકિત
• છેલ્લા પૃષ્ઠની પાછળ સહી કરેલ.

અલગ શીર્ષક પૃષ્ઠ આવશ્યક નથી.

શું મુશ્કેલીઓ ઊભી થઈ શકે છે

ચાર્ટર વિકસાવતી વખતે, બિન-લાભકારી સંસ્થા કેટલીકવાર અણધારી મુશ્કેલીઓનો સામનો કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે:

• નામ પસંદ કરતી વખતે. તે સંક્ષિપ્ત અને સંક્ષિપ્તમાં પ્રવૃત્તિના સાર, સંગઠનાત્મક અને કાનૂની સ્વરૂપ અને પ્રાદેશિકતા (જાહેર સંગઠનો અને સંસ્થાઓ માટે) પ્રતિબિંબિત કરવું જોઈએ. તે ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે ફક્ત વ્યાપારી કાનૂની સંસ્થાઓને જ કંપનીના નામનો અધિકાર છે. એનપીઓના ચાર્ટરમાં કંપનીના નામની હાજરી નોંધણીના ઇનકાર માટેના આધાર તરીકે કામ કરી શકે છે. નામમાં "રશિયા" અને "રશિયન ફેડરેશન" શબ્દોનો ઉપયોગ વિશેષ આવશ્યકતાઓનું પાલન કરવું આવશ્યક છે ("બિન-નફાકારક સંસ્થાઓ પર" કાયદાની કલમ 4);
• લક્ષ્યો અને પ્રવૃત્તિઓ ઘડતી વખતે. સંસ્થાના અધિકારોને અગાઉથી મર્યાદિત કરીને અવકાશને સંકુચિત ન કરવો મહત્વપૂર્ણ છે, પણ તેમને અસ્પષ્ટ ન કરવા, જેથી બિન-લાભકારી સંસ્થાની સત્તાઓથી આગળ ન વધે.

ભૂલો ટાળવા માટે, તમે ન્યાય મંત્રાલયના પ્રાદેશિક વિભાગનો સંપર્ક કરી શકો છો, જ્યાં નિષ્ણાતો નોંધણી માટે દસ્તાવેજ સબમિટ કરતા પહેલા જરૂરી સ્પષ્ટતા પ્રદાન કરવામાં સક્ષમ હશે.

ચોક્કસ પ્રકારની સંસ્થાઓ માટે ચાર્ટરની કઈ સુવિધાઓ ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ

ચોક્કસ પ્રકારની સંસ્થાઓના ઘટક દસ્તાવેજો માટે, તેમની પ્રવૃત્તિઓની વિશિષ્ટતાને લીધે, વિશેષ આવશ્યકતાઓ પ્રદાન કરવામાં આવે છે:

1. ફંડના નામમાં "ફંડ" શબ્દનો સમાવેશ થવો જોઈએ અને તેના સંચાલક મંડળના વિભાગમાં ટ્રસ્ટી મંડળ વિશેની માહિતી શામેલ હોવી જોઈએ.
2. રાજ્ય-માલિકીની અથવા અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓએ આવશ્યકપણે ચાર્ટરમાં મિલકતના માલિકના સંકેતનો સમાવેશ કરવો આવશ્યક છે, સાથે સાથે તેમને સામેલ થવાનો અધિકાર ધરાવતા પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓની સંપૂર્ણ સૂચિ સુરક્ષિત કરવી જોઈએ.
3. બિન-લાભકારી ભાગીદારી અને સંગઠનોમાં સંસ્થાના લિક્વિડેશન પછી બાકી રહેલી મિલકતના ભાવિ પર મેનેજમેન્ટ સંસ્થાઓ (સર્વસંમતિથી અથવા લાયક બહુમતી દ્વારા) નિર્ણયો લેવાની પ્રક્રિયા પરના લેખો હોવા આવશ્યક છે.
4. સભ્યપદ-આધારિત સંસ્થાઓએ તેમના બાયલોમાં NPO સભ્યોને સ્વીકારવા અને બહાર કાઢવા માટેની પ્રક્રિયા સ્થાપિત કરવી જોઈએ.
5. શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ, ઉદાહરણ તરીકે, સ્વાયત્ત બિન-લાભકારી સંસ્થાઓએ, મિલકતના સ્થાપકો અથવા માલિક વિશે માહિતી પ્રદાન કરવી આવશ્યક છે.

જે ચાર્ટરને મંજૂર કરે છે અને નોંધણી કરે છે

NPO ચાર્ટર:

• તેના સ્થાપકો દ્વારા મંજૂર, જેના વિશે ચાર્ટરમાં જ અનુરૂપ નોંધ બનાવવામાં આવે છે;
• ન્યાય મંત્રાલયના પ્રાદેશિક કાર્યાલયમાં નોંધણી માટે અન્ય દસ્તાવેજો સાથે સબમિટ કરો.

નોંધણી પર સકારાત્મક નિર્ણય લીધા પછી, ન્યાય મંત્રાલયના નિષ્ણાત કાનૂની એન્ટિટી વિશેની માહિતી કાનૂની સંસ્થાઓના યુનિફાઇડ સ્ટેટ રજિસ્ટરમાં દાખલ કરવા માટે ટેક્સ ઑફિસને દસ્તાવેજો મોકલશે. કાનૂની સંસ્થાઓના યુનિફાઇડ સ્ટેટ રજિસ્ટરમાં જરૂરી એન્ટ્રી કર્યા પછી, ન્યાય મંત્રાલય એનપીઓની રાજ્ય નોંધણીનું પ્રમાણપત્ર જારી કરે છે.

એનપીઓના ચાર્ટરમાં ફેરફાર કરતી વખતે, પ્રક્રિયાને અનુસરો

એનપીઓના કાર્યમાં ચાર્ટરમાં સુધારો કરવાની જરૂરિયાત સામાન્ય ઘટના છે; તે વિવિધ કારણોસર ઊભી થઈ શકે છે. તેમની વચ્ચે:

• કાયદાની આગામી આવૃત્તિ;
• નામમાં ફેરફાર;
• વૈધાનિક હેતુની સ્પષ્ટતા;
• પ્રાદેશિકતામાં ફેરફાર, પ્રવૃત્તિઓના પ્રકારો, પ્રવેશ માટેની કાર્યવાહી અને સભ્યપદમાંથી બાકાત;
• અન્ય ફેરફારો કરવાની જરૂરિયાત, જેની તાકીદ પ્રેક્ટિસ દ્વારા જાહેર કરવામાં આવી છે.

તેથી, બિન-લાભકારી સંસ્થા માટે શરૂઆતમાં ચાર્ટરમાં તેમાં ફેરફાર કરવાની શક્યતા અને પ્રક્રિયાનો ઉલ્લેખ કરવો મહત્વપૂર્ણ છે. આ ખાસ કરીને સંસ્થાઓ - ફાઉન્ડેશનો માટે સાચું છે. જો આ કરવામાં આવ્યું નથી, તો પછી કોર્ટના નિર્ણયના આધારે જ ચાર્ટરને સમાયોજિત કરવાનો અધિકાર મેળવવાનું શક્ય બનશે.

ચાર્ટરમાં સુધારો કરવાની પ્રક્રિયા બિન-લાભકારી સંસ્થાના ઘટક દસ્તાવેજોની પ્રારંભિક નોંધણી જેવી જ છે. ફેરફારોની નોંધણી માટે નીચેની બાબતો ન્યાય મંત્રાલયની સ્થાનિક શાખામાં સબમિટ કરવી આવશ્યક છે:

• ચાર્ટરમાં સુધારો કરવા માટે એનપીઓની સંચાલક મંડળનો નિર્ણય;
• ફેરફારોની નોંધણી માટે અરજી;
• કરવામાં આવી રહેલા સુધારાનો ટેક્સ્ટ;
• રાજ્યની ફરજની ચુકવણી સૂચવતી રસીદ.

સુધારાઓની તકનીકી ડિઝાઇન માટેની આવશ્યકતાઓ ચાર્ટરની ડિઝાઇન જેવી જ છે.

નવી કંપનીની નોંધણી સફળ થવા માટે, ચાર્ટર પર વિશેષ ધ્યાન આપતી વખતે, સરકારી એજન્સી સાથે નોંધણી પ્રક્રિયા માટે દસ્તાવેજો યોગ્ય રીતે તૈયાર કરવા જરૂરી છે. આ દસ્તાવેજ કાનૂની એન્ટિટી ખોલવા માટે ફેડરલ ટેક્સ સર્વિસને સબમિટ કરેલા કાગળોના પેકેજમાં શામેલ હોવું આવશ્યક છે. ચાર્ટરના મુસદ્દામાં અચોક્કસતાઓ સંસ્થાને કાનૂની દરજ્જો સોંપવાનો ઇનકાર તરફ દોરી જાય છે, અને ત્યારબાદ કંપનીની પ્રવૃત્તિઓમાં અરાજકતા લાવે છે. લેખમાં અમે NPOનું નમૂનો ચાર્ટર પ્રદાન કરીશું અને બતાવીશું કે શીર્ષક પૃષ્ઠ અને સમગ્ર દસ્તાવેજ કેવી રીતે દોરવામાં આવે છે.

NPO ચાર્ટરની વિશેષતાઓ

ચાર્ટર એ એક ઘટક પ્રકારનો દસ્તાવેજ છે, જે કોઈપણ સંસ્થાની રચનાના તબક્કે દોરવામાં આવે છે, તેના સ્વરૂપને ધ્યાનમાં લીધા વિના. બિન-લાભકારી ભાગીદારી, જાહેર સંસ્થા અને ફાઉન્ડેશન માટે, ચાર્ટર એ ઘટક પેકેજનો આધાર છે. જો કોઈ એસોસિએશન અથવા યુનિયન બનાવવામાં આવે છે, તો શેરધારકોનો કરાર ફરજિયાત દસ્તાવેજોમાં શામેલ છે.

એનપીઓના ચાર્ટરમાં મોટી માત્રામાં માહિતી શામેલ છે:

• રચનાની જવાબદારીઓ;
• એન્ટરપ્રાઇઝની રચના પર પરસ્પર કાર્યની સૂચિ; ગવર્નિંગ બોડીને ચૂંટવા અને મંજૂર કરવાની પ્રક્રિયા પર ડેટા દાખલ કરવો ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, જ્યારે સંસ્થાના દરેક સ્વરૂપની તેની પોતાની સૂચિ હોય છે;
• મિલકતના સ્થાનાંતરણ માટેની શરતો - તેના મૂળના સ્ત્રોતો અને લિક્વિડેશન પછી શોષણ માટેના વિકલ્પો સૂચવવું મહત્વપૂર્ણ છે;
• સંસ્થાની કાર્ય પ્રક્રિયામાં ભાગીદારી માટેની શરતો;
• સભ્યોની બહાર નીકળવા/પ્રવેશ માટેની શરતો અને પ્રક્રિયા - જો સંસ્થા સભ્યપદ દ્વારા બનાવવામાં આવી હોય, તો તેમના અધિકારો અને જવાબદારીઓ, બાકાત નિયમો સૂચવવા જોઈએ.
• આગળ, ચાર્ટરમાં વિષય અને ધ્યેયોનો સમાવેશ થાય છે, અને તે પ્રવૃત્તિઓની સંપૂર્ણ સૂચિ પ્રદર્શિત કરવી મહત્વપૂર્ણ છે જે હાથ ધરવામાં આવશે, આ ઉદ્યોગસાહસિકતાને પણ લાગુ પડે છે જેમાં NPO ને જો તે વાજબી હોય તો તેમાં જોડાવાની મંજૂરી છે;
• કાનૂની સરનામું - શાખાઓ, કચેરીઓ અને પ્રતિનિધિ કચેરીઓના સંદર્ભમાં બનાવવામાં આવી રહેલી સંસ્થાનું સ્થાન સૂચવવું મહત્વપૂર્ણ છે.

NPO ચાર્ટર કેવી રીતે બનાવવું

બિન-લાભકારી સંસ્થાનું ચાર્ટર રશિયન ફેડરેશનના કાયદાના તમામ સિદ્ધાંતોના પાલનમાં બનાવવું જોઈએ, જ્યારે આ સંસ્થાઓ માટે સમાન દસ્તાવેજો બનાવવાના અનુભવ પર આધાર રાખવો જોઈએ. એનપીઓના અવકાશના આધારે ચાર્ટરના સામાન્યકૃત સંસ્કરણને વધારાની કલમો સાથે સુધારવું આવશ્યક છે, કારણ કે આજે આ રચનાઓ સંબંધિત કાયદામાં નોંધપાત્ર ફેરફારો થઈ રહ્યા છે.

ચાર્ટર બનાવતી વખતે, વહીવટી નિયમોના ફકરા 41 માં ઉલ્લેખિત આવશ્યકતાઓને ધ્યાનમાં લેવી મહત્વપૂર્ણ છે.

આ નિયમનના નીચેના નિયમો ધ્યાનમાં લેવા જોઈએ:

• બધી નકલોના પૃષ્ઠો ક્રમાંકિત છે;
• ચાર્ટર ત્રણ નકલોમાં દોરવામાં આવે છે;
• તેમાંથી બે, નોંધણી માટે સબમિટ કરવામાં આવે તે પહેલાં, છેલ્લા પૃષ્ઠની સાઇટ પર કમ્પાઇલર દ્વારા વ્યક્તિગત રીતે ટાંકા અને આરક્ષિત કરવામાં આવે છે.

શીર્ષક પૃષ્ઠ ડિઝાઇન વિકલ્પ

શીર્ષક પૃષ્ઠ આવશ્યક નથી, પરંતુ જો તે રચાય છે, તો પછી નીચેના સંસ્કરણમાં:

• તેના પર "ચાર્ટર" શબ્દ લખાયેલ છે;
• જીનીટીવ કેસમાં બિન-લાભકારી કંપનીનું પૂરું નામ;
• વૈધાનિક દસ્તાવેજની મંજૂરી અંગેની માહિતી;
• તેની મંજૂરીનું વર્ષ;
• ઉપરાંત, પ્રથમ શીટમાં કાયદા દ્વારા જરૂરી અન્ય માહિતી અને નોંધો હોઈ શકે છે, ઉદાહરણ તરીકે, દસ્તાવેજની મંજૂરી પર.

ચાર્ટરની રચના અને સામગ્રી

શીર્ષક પૃષ્ઠ બનાવ્યા પછી, બિન-નફાકારક એન્ટિટીના ચાર્ટરની આંતરિક સામગ્રીની રચના કરવી જરૂરી બને છે. ચાર્ટરનું યોગ્ય માળખું અને લિંક્સની રચના દસ્તાવેજના ઉપયોગને મોટા પ્રમાણમાં સુવિધા આપે છે.આ કિસ્સામાં, વૈધાનિક દસ્તાવેજની રચના ઉતરતા ક્રમમાં થવી જોઈએ:

ચાર્ટરના માળખાકીય ઘટકનું નામ	સમજૂતીત્મક માહિતી
પ્રકરણ	તેનો સીરીયલ નંબર છે, રોમન અંકો અને નામો દ્વારા સૂચવવામાં આવે છે, દરેક વસ્તુ પૃષ્ઠની મધ્યમાં મોટા અક્ષરોમાં છાપવામાં આવે છે, એક બીજાની નીચે.
પ્રકરણ	ક્રમાંકન અરબી અંકોમાં કરવામાં આવે છે. પ્રકરણના શીર્ષકો બનાવવામાં આવે છે, તેમના હોદ્દા શબ્દોમાં ફકરામાંથી કરવામાં આવે છે. નામ સંખ્યાથી શરૂ થાય છે, પછી એક બિંદુ, પછી શબ્દોમાં એક લીટીમાં નામ.
કલમ	દસ્તાવેજના મુખ્ય માળખાકીય એકમને અરબી અંકોમાં ક્રમાંકિત કરવામાં આવે છે, નામ બનાવવાની જરૂર નથી, પરંતુ જો ત્યાં એક હોય, તો તે એક લીટી પર શબ્દોમાં લખાયેલ છે, સંખ્યા તેના પછી એક બિંદુ સાથે આગળ સૂચવવામાં આવે છે, વ્યાખ્યા ફકરાથી શરૂ થાય છે અને શબ્દોમાં લખાય છે. જો લેખનું કોઈ શીર્ષક નથી, તો વ્યાખ્યા લાલ લીટીથી શરૂ થાય છે, શબ્દોમાં અને બોલ્ડમાં, આ કિસ્સામાં નંબર પછી કોઈ બિંદુ નથી.

લેખ પણ સ્પષ્ટ રીતે રચાયેલ હોવો જોઈએ:

• ડોટ સાથે અરબી અંક સાથે ક્રમાંકિત ભાગોમાં વિભાજિત;
• લેખના દરેક ભાગમાં, બદલામાં, કૌંસ સાથે અરબી અંક દ્વારા સૂચવવામાં આવેલા બિંદુઓ છે;
• આગળ કૌંસ સાથે રશિયન અક્ષરોના રૂપમાં હોદ્દો સાથે પેટાફકરા હોઈ શકે છે. પોઈન્ટ્સ અને પેટા-પોઈન્ટ્સને ફકરામાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે, 5 થી વધુની ભલામણ કરવામાં આવતી નથી.

જો ચાર્ટરના માળખાકીય ઘટકોમાં નંબરિંગનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, તો તે સમગ્ર દસ્તાવેજમાંથી પસાર થવું જોઈએ; આંશિક ઉપયોગ અનિચ્છનીય છે.

ચાર્ટરમાં કેટલીકવાર એનપીઓના પ્રતીકો, છબીઓ અને વર્ણનો ધરાવતું જોડાણ હોય છે. જો ત્યાં ઘણી એપ્લિકેશનો હોય, તો નંબરિંગ નો ઉપયોગ અરબી અંકોમાં નો ચિહ્ન વિના કરવામાં આવે છે, નામ કેન્દ્રમાં લખવામાં આવે છે.

એક સ્થાપક સાથે એનપીઓનું ચાર્ટર

એક સ્થાપક દ્વારા એન્ટરપ્રાઇઝ બનાવવી એ માત્ર શક્ય નથી, પણ સૌથી સામાન્ય પ્રથા પણ છે. આ કિસ્સામાં ચાર્ટરની રચના એ પ્રક્રિયાનો એક અભિન્ન ભાગ છે, એકમાત્ર ઘટક દસ્તાવેજ તરીકે. સૈદ્ધાંતિક રીતે, તે સામાન્ય પ્રક્રિયાથી અલગ નથી, એકમાત્ર વસ્તુ એ છે કે પ્રોટોકોલને બદલે, સર્જન અંગેનો નિર્ણય એક જ સ્થાપકની વ્યક્તિમાં લેવામાં આવે છે, અને અધિકૃત મૂડી પણ તેની છે.

સહભાગીએ વર્ષના અંત પહેલા અધિકૃત મૂડીમાં જરૂરી રકમનું યોગદાન આપવું આવશ્યક છે, અને તેની પાસે મૂડી ઘટાડવાનો, તેનો 100% હિસ્સો તૃતીય પક્ષોને સોંપવાનો અથવા વેચવાનો અધિકાર છે.

મીટિંગ તમામ સ્થાપકોની ભાગીદારી સાથે યોજવામાં આવે છે, આ કિસ્સામાં એક વ્યક્તિ દ્વારા રજૂ કરવામાં આવે છે. દસ્તાવેજના વિનિયમો જણાવે છે કે કોઈને શેરનું ટ્રાન્સફર, આવકના વિતરણ માટેની પ્રક્રિયા અને સભ્યની બહાર નીકળવાની શરતો જ્યાં સુધી તેમની સંખ્યા એકથી વધુ ન વધે ત્યાં સુધી લાગુ પડતી નથી.

સ્પોર્ટ્સ ક્લબ માટે ચાર્ટરની સુવિધાઓ

રમતગમત સંસ્થાના ચાર્ટરની રચનાની સુવિધાઓ તેના પ્રકાર પર આધારિત છે:

• આંતરરાષ્ટ્રીય ફેડરેશનો, જેનો આધાર ચાર્ટરનું આંતરરાષ્ટ્રીય મોડેલ છે, જે રશિયન કાયદાના ધોરણો સાથે એકદમ બંધબેસતું નથી;
• ઓલિમ્પિક સમિતિઓ - રાષ્ટ્રીય અને આંતરરાષ્ટ્રીય છે. તમામ રાષ્ટ્રીય સંસ્થાઓ આરઓસીમાં રજૂ થાય છે: ફેડરેશન, યુનિયનો, એસોસિએશનો કે જેઓ તેમાં સભ્યપદ ધરાવે છે. આરઓસી ચાર્ટર જણાવે છે કે કાનૂની સંસ્થાઓ અને જાહેર સંગઠનો તેના સભ્યો બની શકે છે, એટલે કે, તે તમામ વ્યક્તિઓ જેઓ સમિતિના ધ્યેયને અનુસરે છે - વ્યક્તિના રમતગમત અને આધ્યાત્મિક વિકાસ તરીકે ઓલિમ્પિઝમનો પ્રચાર;
• પેરાલિમ્પિક સમિતિ;
• ચેરિટી અને સ્પોન્સરશિપ ફંડ.

આ તમામ સંસ્થાઓ પાસે ઘટક દસ્તાવેજો હોવા આવશ્યક છે, જેમાંથી મુખ્ય ચાર્ટર છે.લેખ પણ વાંચો: → “”. શારીરિક શિક્ષણ અને રમતગમતના જૂથો માટેના આ દસ્તાવેજમાં NPO માટે પ્રમાણભૂત માહિતી હોવી જોઈએ, અને તે ઉપરાંત આ માટે પણ પ્રદાન કરવું આવશ્યક છે:

• રમતોના પ્રકારો જેના આધારે સ્પોર્ટ્સ ક્લબ વિકસિત થઈ રહી છે;
• રમતગમત સંસ્થાનું માળખું;
• સંસ્થા દ્વારા તેના પોતાના હિતો અને જરૂરિયાતો માટે ઉપયોગમાં લેવાતો પ્રદેશ;
• ક્લબ, શાળા અથવા ટીમમાં સામેલ કરવાના હેતુથી રમતવીરોની પસંદગી માટે સૂચકોની મંજૂર સૂચિ;
• આવર્તન કે જેની સાથે રમત સ્પર્ધાઓ યોજાય છે;
• રમતના સાધનોનું સંચાલન કરવા માટે સંસ્થાના પોતાના અને તેના વિભાગોના અધિકારો;
• પ્રવેશ અને સભ્યપદ ફી ભરવા માટેની પ્રક્રિયા;
• પુનર્ગઠનનો ક્રમ, પ્રવૃત્તિઓની સમાપ્તિ અને લિક્વિડેશન;
• અન્ય બાબતોમાં, ચાર્ટરમાં ટ્રસ્ટી મંડળની રચના, અધિકારીઓની નિમણૂક અને બરતરફી માટેની પ્રક્રિયા પરની માહિતી શામેલ છે.

આજે, દસ્તાવેજમાં રમતવીરના અન્ય સંગઠનોમાં સ્થાનાંતરણ માટેના નિયમો અને ચૂકવણીની રકમ વિશેની માહિતી હોવી જોઈએ. ચાર્ટરના પરિશિષ્ટમાં, સ્પોર્ટ્સ સોસાયટી તેના સૂત્ર અને પ્રતીકને સૂચવી શકે છે. ચાર્ટર કોઈપણ પ્રકારની બિન-લાભકારી સંસ્થાની પ્રવૃત્તિની સ્થાપના અને પ્રક્રિયામાં મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, કારણ કે આ દસ્તાવેજની જોગવાઈઓના આધારે તે તેની પ્રવૃત્તિઓ વિકસાવે છે અને અન્ય વ્યક્તિઓ સાથે સંપર્ક કરે છે.

ANO અને NKO એ "સ્વાયત્ત બિન-લાભકારી સંસ્થા" અને "બિન-નફાકારક સંસ્થા" માટે સંક્ષેપ છે. પર સંસ્થાઓ બનાવવામાં આવે છે સહભાગીઓના સ્વૈચ્છિક દાનના આધારે અને કાર્ય પ્રવૃત્તિઓમાંથી નફો કરવાની ઇચ્છા વિના.

જો કે, રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર, NPO ને સંસ્થા દ્વારા નિર્ધારિત લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે ઉદ્યોગસાહસિકતામાં જોડાવાનો અધિકાર છે.

મૂળભૂત ધ્યેયો

સ્વાયત્ત બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ અને બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ માટે, સ્વતંત્રતાનું પરિબળ મહત્વપૂર્ણ છે, જે સંસ્થાને ખુલ્લા અને નિષ્પક્ષ રહેવાની તક પૂરી પાડે છે. સ્વતંત્ર મીડિયા અને સખાવતી સંસ્થાઓ માટે આ ખાસ કરીને સાચું છે.

હું બિન-લાભકારી સંગઠનોનો પીછો કરી શકું છું નીચેના લક્ષ્યો:

• સખાવતી
• સંસ્કૃતિક;
• રાજકીય
• વૈજ્ઞાનિક
• પર્યાવરણીય;
• શૈક્ષણિક;
• નાગરિકોના અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ કરવાનો ધ્યેય;
• અને અન્ય.

અસ્તિત્વમાં છે ખાસ વ્યવહારો અને સાવચેતીઓ, હિતધારકો અને પ્રાયોજકોના દબાણથી સંસ્થાનું રક્ષણ કરવાનો હેતુ. એનપીઓનું ચાર્ટર એવી જોગવાઈઓ સૂચવી શકે છે જે એન્ટરપ્રાઇઝમાં ઓર્ડરનું પાલન અને નાણાકીય સંસાધનોના પ્રવાહની પારદર્શિતાની ખાતરી આપે છે.

પ્રવૃત્તિની તકો અને સુવિધાઓ

સંગઠનો દેશના કાયદા દ્વારા પ્રતિબંધિત ન હોય તેવી એક અથવા વધુ પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓમાં સામેલ થઈ શકે છે. વ્યવસાયનો પ્રકાર ઘટક દસ્તાવેજોમાં ઉલ્લેખિત NPO બનાવવાના લક્ષ્યોને અનુરૂપ હોવો જોઈએ.

એસોસિએશન તરફથી તમામ પ્રકારની પહેલોની અંતિમ સૂચિ ઘટક દસ્તાવેજો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

રશિયામાં, બિન-લાભકારી સંસ્થાઓની કોઈપણ પ્રવૃત્તિ "વિદેશી એજન્ટો પરના કાયદા" નંબર 121-એફઝેડ દ્વારા પ્રતિબંધિત છે, જે 2012 માં અમલમાં આવી હતી, અને 2015 માં હસ્તાક્ષર કરાયેલ "અનિચ્છનીય સંસ્થાઓના રજિસ્ટર પરનો કાયદો". આંતરરાષ્ટ્રીય અથવા વિદેશી બિન-લાભકારી બિન-સરકારી સંસ્થાને રશિયન ફેડરેશનના બંધારણીય હુકમ માટે જોખમ તરીકે રાજ્ય ઉપકરણ દ્વારા સ્વીકારવામાં આવી શકે છે.

"વિદેશી એજન્ટો" ના કેસોમાં વહીવટી સજા શક્ય છે તે સમયગાળો 4 વર્ષ છે. રશિયન ફેડરેશનનો કાયદો બિન-નફાકારક સંગઠનની પ્રવૃત્તિના પ્રકાર પર પ્રતિબંધ લાદી શકે છે. કેટલીક પ્રવૃત્તિઓ માટે ખાસ લાયસન્સ જરૂરી છે.

NPO ના પ્રકાર

બિન-લાભકારી સંસ્થાનો એક પ્રકાર છે સ્વાયત્ત બિન-લાભકારી સંસ્થા. ANO ને ટ્રાન્સફર કરાયેલા તમામ લાભો તેની મિલકત બની જાય છે. સ્થાપકો અને સ્થાપકો બિન-લાભકારી સંસ્થાની મિલકતનો અધિકાર જાળવી રાખતા નથી અને તેની જવાબદારીઓ માટે જવાબદાર નથી.

ત્યાં મોટી સંખ્યામાં અન્ય પ્રકારના NPO છે. તેમાંના કેટલાકને હાઇલાઇટ કરી શકાય છે:

• સંસ્થાઓ;
• જાહેર મેળાવડા;
• ધાર્મિક સંગઠનો;
• ગ્રાહક સહકારી;
• ભંડોળ;
• કંપનીઓ અને સંગઠનોના સંગઠનો અને યુનિયનો.

સંસ્થાઓ- સામાજિક, સાંસ્કૃતિક અથવા વ્યવસ્થાપક કાર્યો કરવા માટે જરૂરી NPO નો પ્રકાર. આ પ્રકારના એનપીઓના માલિક પાસે સંસ્થાને સંપૂર્ણ અથવા આંશિક રીતે ધિરાણ કરવાની તક હોય છે, જ્યારે તે જ સમયે તેની મિલકતનું સંચાલન કરે છે.

માલિક વ્યક્તિગત અથવા કાનૂની એન્ટિટી, રશિયન ફેડરેશનનો વિષય અથવા એન્ટિટી અથવા ફેડરેશન પોતે હોઈ શકે છે.

જાહેર સંગઠનસામાન્ય હિતો પર આધારિત સ્વૈચ્છિક રીતે સંયુક્ત નાગરિકોનો સમાવેશ કરતી સંસ્થા છે જેઓ તેમના જૂથની જરૂરિયાતોને સંતોષવા માંગે છે. એસોસિએશન તેની રચનાના ધ્યેયને હાંસલ કરવાના માળખામાં જ પ્રવૃત્તિઓ કરી શકે છે અને સામાજિક ચળવળ, સંસ્થા, જાહેર ફાઉન્ડેશન અથવા સંસ્થા જેવું લાગે છે. તેઓ ઓછામાં ઓછા ત્રણ વ્યક્તિઓ અથવા કાનૂની સંસ્થાઓની પહેલ પર બનાવવામાં આવ્યા છે.

ધાર્મિક સંગઠનોસાર્વજનિક લોકોની જેમ જ રચાયેલ છે. તેઓ ધાર્મિક સંસ્કારો, ધાર્મિક શિક્ષણ અથવા તેમના ઉપદેશોના ઉપદેશના સંયુક્ત પ્રદર્શન માટે બનાવવામાં આવ્યા છે. બંધારણીય રીતે, કોઈપણ ધાર્મિક સંગઠનો સરકારી સંસ્થાઓથી અલગ છે અને કાયદા સમક્ષ સમાન છે.

એક જ વિસ્તારમાં રહેતા ઓછામાં ઓછા એક ડઝન પુખ્ત સહભાગીઓ ધરાવતા સંગઠનને સ્થાનિક ધાર્મિક સંસ્થા તરીકે માન્યતા પ્રાપ્ત કરવાનો અધિકાર છે. ધાર્મિક સંગઠનોને કર લાભો છે.

ઉપભોક્તા સહકારીવ્યક્તિઓ અને કાનૂની સંસ્થાઓનો સમાવેશ કરતું સંગઠન છે જેઓ જરૂરી સેવાઓ અને માલસામાન માટેની તેમની જરૂરિયાતોને સંતોષવા માટે સંસ્થામાં જોડાય છે. કુલ સ્વૈચ્છિક શેર યોગદાનનો સરવાળો કરીને જરૂરિયાતોની સંતોષ પ્રાપ્ત થાય છે.

ભંડોળ- સાંસ્કૃતિક, સખાવતી, શૈક્ષણિક, સામાજિક અને સમાજ માટે ફાયદાકારક અન્ય ધ્યેયો ધરાવતા સહભાગીઓના સ્વૈચ્છિક યોગદાન પર આધારિત NPOનો એક પ્રકાર.

ફાઉન્ડેશનની માલિકીમાં સ્થાનાંતરિત મિલકત તેને સોંપવામાં આવે છે. NPO ના સભ્યો નાગરિકો અને કંપનીઓ બંને હોઈ શકે છે.

NPO બનાવવો જરૂરી છે કે કેમ તેની માહિતી આ વિડિયોમાં છે.

બિન-લાભકારી સંસ્થાઓના નામ

કોઈપણ સંસ્થાને તેની પોતાની જરૂર હોય છે. બિન-લાભકારી સંસ્થાનું ખોટું નામ નોંધણીના ઇનકારમાં પરિણમી શકે છે.

NPO ના નામમાં બે ભાગો હોવા જોઈએ: નામકરણ અને સંગઠનના પ્રકારનો સંકેત. ઉદાહરણ તરીકે, સહકારીના નામમાં તેના મુખ્ય વ્યવસાયનો સંકેત અને "ગ્રાહક સંઘ", "સહકારી", "ગ્રાહક સમાજ" જેવા શબ્દો હોવા જોઈએ.

આવા નામોનું ઉદાહરણ "ક્રેડિટ કન્ઝ્યુમર કોઓપરેટિવ" અથવા "હાઉસિંગ સેવિંગ્સ કોઓપરેટિવ" છે.

NPOનું નામ બદલવું કાયદા દ્વારા જરૂરી છે અને સરકારી એજન્સીમાં નોંધણી જરૂરી છે. તમામ નવીનતાઓ ફેડરલ ટેક્સ સર્વિસમાં સમાવિષ્ટ ઘટક દસ્તાવેજો અને કાગળોમાં પ્રતિબિંબિત થવી જોઈએ.

ફેરફારોમાં NPOની જૂની રાઉન્ડ સીલનો નાશ અને નવી રચનાનો સમાવેશ થાય છે. નામ બદલતી વખતે, સંસ્થાએ Rosstat, ભંડોળ, NPO સાથેની બેંક, ભાગીદારો અને ક્લાયન્ટ બેઝને સૂચિત કરવું આવશ્યક છે.

2018 માં નમૂનાઓ સાથે નોંધણી માટે દસ્તાવેજોની સૂચિ

ફાઉન્ડેશન, જાહેર સંસ્થા, ભાગીદારી, સ્વાયત્ત બિન-લાભકારી સંસ્થા અને ખાનગી સંસ્થા માટે, સંસ્થાના સ્થાપકો અને સભ્યો દ્વારા પુષ્ટિ કરાયેલ ચાર્ટર તૈયાર કરવું આવશ્યક છે.

યુનિયન બનાવવા માટે, ચાર્ટર ઉપરાંત, સંસ્થાના સહભાગીઓ વચ્ચે એક ઘટક કરાર જરૂરી છે. સંસ્થાને સંસ્થાના માલિક પાસેથી સંસ્થા ખોલવા માટે ચાર્ટર અને નિર્ણયની જરૂર હોય છે.

ઘટક દસ્તાવેજોમાં આવશ્યકપણે નીચેની માહિતી હોવી આવશ્યક છે:

• બિન-લાભકારી સંસ્થાનું નામ જે રોજગારનો પ્રકાર દર્શાવે છે;
• ઉદઘાટન અને આગળની પ્રવૃત્તિઓનો હેતુ;
• વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા;
• NPO ની પ્રતિનિધિ કચેરીઓ અને શાખાઓ પરનો ડેટા;
• સંસ્થાના સહભાગીઓની જવાબદારીઓ અને અધિકારો;
• એનપીઓમાંથી પ્રવેશ અને બહાર નીકળવાની શરતો પરનો ડેટા;
• મિલકતના સ્ત્રોતો અને જરૂરી ઉપયોગ પરનો ડેટા;
• ઘટક દસ્તાવેજોમાં ફેરફારો વિશેની તમામ માહિતી;
• વધારાની કાનૂની જોગવાઈઓ.

ચોક્કસ પ્રકારની બિન-લાભકારી સંસ્થાનું નમૂના ચાર્ટર સત્તાવાર NPO પોર્ટલ www.portal-nko.ru પર મળી શકે છે.

અધિકૃત સંસ્થા સાથે નોંધણી માટે જરૂરી કાગળોની સૂચિ:

• અરજી ફોર્મ નંબર RN0001;
• સંગઠનના લેખો અને, જો કોઈ હોય તો, સંગઠનના લેખો;
• NPO ની રચના પર પ્રોટોકોલ;
• રાજ્ય ફરજની ચુકવણીની રસીદ;
• કાનૂની સરનામાની પુષ્ટિ;
• વિદેશી સ્થાપકના કિસ્સામાં - તેની કાનૂની સ્થિતિની પુષ્ટિ કરતો દસ્તાવેજ;
• જો NPO ના નામ અથવા પ્રતીકોમાં બૌદ્ધિક સંપત્તિનો ઉપયોગ કરવામાં આવે તો - તેનો ઉપયોગ કરવાના અધિકાર પરનો દસ્તાવેજ.

જરૂરી દસ્તાવેજો વિશે ચોક્કસ માહિતી રજીસ્ટ્રેશન ઓથોરિટી સાથે સ્પષ્ટ કરવી જોઈએ.

સર્જન પ્રક્રિયા અને સમય

સૌ પ્રથમ, સર્જકોએ અધિકૃત સંસ્થાને કાગળોનું પેકેજ સબમિટ કરીને NPOને મંજૂર અને નોંધણી કરાવવી આવશ્યક છે. જરૂરી દસ્તાવેજો અંદર સબમિટ કરવામાં આવે છે સંસ્થાને મંજૂરી આપવાના નિર્ણયની તારીખથી ત્રણ મહિના.

14 અથવા 30 કાર્યકારી દિવસો પછી, અધિકૃત સંસ્થા સંસ્થાની રાજ્ય નોંધણી અથવા ઇનકાર અંગે નિર્ણય લે છે. નોંધણીની પુષ્ટિ પર, સંસ્થા ફેડરલ ટેક્સ સર્વિસમાંથી માહિતી દાખલ કરવા માટે નિયમનકારી અધિકારીને કાગળો મોકલે છે.

કાર્યકારી સપ્તાહ પછી, નિયમનકારી એજન્સી NPO પર ડેટા દાખલ કરે છે અને અધિકૃત સંસ્થાને તેની જાણ કરે છે. તે માહિતી સ્વીકારે છે અને ત્રણ દિવસની અંદર સંસ્થાના સ્થાપકોને NPOની રાજ્ય નોંધણી પર એક દસ્તાવેજ જારી કરે છે.

તમે તમારી જાતને અથવા કાયદા કચેરીની મદદથી નોંધણી કરાવી શકો છો. કેટલીક કંપનીઓ ફી માટે ટર્નકી નોંધણી સેવાઓ પ્રદાન કરે છે, સામાન્ય રીતે સરકારી ફી સહિત.

ઘટક દસ્તાવેજીકરણમાં ફેરફારો

ઘટક દસ્તાવેજોમાં કોઈપણ ફેરફારો એ જ રીતે નોંધાયેલા હોવા જોઈએ જે રીતે એનપીઓ ખોલવાની રાજ્ય નોંધણી દરમિયાન કરવામાં આવે છે. ઘટક દસ્તાવેજોમાં ફેરફારોની નોંધણી માટે, ની રકમમાં ફી આપવામાં આવે છે લગભગ 800 રુબેલ્સ.

કાગળોના પેકેજમાં સંસ્થાના સ્થાપક અથવા નોટરીની સહી હોવી આવશ્યક છે. દસ્તાવેજીકરણમાં ફેરફારોને રેકોર્ડ કરવા માટે, નીચે આપેલ બાઉન્ડ અને નંબરવાળા સ્વરૂપમાં પ્રદાન કરવું જોઈએ:

• રાજ્ય નોંધણી ડેટા;
• દસ્તાવેજીકરણમાં ફેરફાર કરવાનો નિર્ણય અને પોતાના ફેરફારો;
• રાજ્ય ફરજની ચુકવણી વિશેની માહિતી.

FAQ

લિક્વિડેશન કેવી રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે? NPOને ફડચામાં લેવાના નિર્ણય પછી, સ્થાપકોએ આ વિશે સરકારી એજન્સીને જાણ કરવી જોઈએ અને ફેડરલ નોંધણી સેવાના કાર્યાલયમાં દસ્તાવેજોનું પેકેજ સબમિટ કરવું જોઈએ.

થોડા મહિના પછી, સંસ્થા અરજીની સમીક્ષા કરશે અને લિક્વિડેશનના રેકોર્ડિંગની પુષ્ટિ કરશે. આગળ, તમારે મીડિયામાં NPO ના લિક્વિડેશન વિશેની માહિતી પ્રકાશિત કરવાની અને લેણદારોને સૂચિત કરવાની જરૂર છે.

લિક્વિડેશન ઘણા કારણોસર થઈ શકે છે:

1. સંસ્થાના સ્થાપકો અથવા સંચાલનના નિર્ણય દ્વારા.
2. એનપીઓ જે સમયગાળા માટે બનાવવામાં આવ્યો હતો તે સમયગાળાની સમાપ્તિ પછી.
3. સંસ્થા બનાવવાના લક્ષ્યો હાંસલ કર્યા પછી.
4. ટ્રિબ્યુનલના નિર્ણયથી.

અનુરૂપ કોર્ટના આદેશ પછી જ ફંડ ફડચામાં લઈ શકાય છે.

શું એનપીઓના નામનો ઉપયોગ કોમર્શિયલ સંસ્થા દ્વારા કરી શકાય છે?સંસ્થાને નામ આપતી વખતે, તમારે નીચેની યોજનાનો ઉપયોગ કરવો આવશ્યક છે: વ્યક્તિગત હોદ્દો + સંસ્થાના પ્રકારનો સંકેત. પરિણામે, બિન-લાભકારી અને વ્યાપારી સંસ્થાઓના સમાન નામોને બાકાત રાખવામાં આવ્યા છે.

વધુમાં, મોસ્કો શહેરની સીમાઓમાં સ્થિત સુવિધાઓનું સંપૂર્ણ ડુપ્લિકેશન અસ્વીકાર્ય છે.

શું બિન-લાભકારી સંસ્થા એલએલસીના સ્થાપક હોઈ શકે છે?કદાચ આ કાયદા દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવ્યું છે. જો કે, એનપીઓ ફક્ત તે જ પ્રવૃત્તિઓ કરી શકે છે જેનો હેતુ તેની રચનાના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવાનો છે. આ કિસ્સામાં, બે સાહસો રેકોર્ડ રાખે છે અને એકબીજાથી સ્વતંત્ર રીતે કર ફાળો ચૂકવે છે.

એનપીઓ કેવી રીતે ખોલવું તે અંગેનો વેબિનાર નીચે પ્રસ્તુત છે.

બિન-લાભકારી સંસ્થા - ફાઉન્ડેશન

1. સામાન્ય જોગવાઈઓ

1.1. ફાઉન્ડેશન "", ત્યારપછી ફાઉન્ડેશન તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, તે બિન-લાભકારી સંસ્થા તરીકે ઓળખાય છે જેની પાસે સભ્યપદ નથી, જે નાગરિકો અને/અથવા કાનૂની સંસ્થાઓ દ્વારા સ્વૈચ્છિક સંપત્તિ યોગદાનના આધારે અને સામાજિક (સખાવતી, સાંસ્કૃતિક, શૈક્ષણિક) ને અનુસરીને સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. અથવા અન્ય સામાજિક રીતે ઉપયોગી) રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર લક્ષ્યો અને ચાર્ટર દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ સમસ્યાઓનું નિરાકરણ.

1.2. રશિયનમાં ફંડનું પૂરું નામ: ફંડ "", રશિયનમાં સંક્ષિપ્ત નામ: ફંડ "", ભાષામાં સંપૂર્ણ નામ: "", સંક્ષિપ્ત નામ: "".

1.3. ભંડોળને સ્થાપિત પ્રક્રિયા અનુસાર, રશિયન ફેડરેશનના પ્રદેશ અને વિદેશમાં પતાવટ, ચલણ અને અન્ય બેંક ખાતાઓ ખોલવાનો અધિકાર છે.

1.4. ફાઉન્ડેશનનું સ્થાન: .

1.5. ફંડને ફેડરલ કાયદાઓ દ્વારા નિર્ધારિત રીતે તેની રાજ્ય નોંધણીની ક્ષણથી કાનૂની એન્ટિટી તરીકે બનાવવામાં આવે છે.

1.6. ફંડ સમય મર્યાદા વિના બનાવવામાં આવે છે.

1.7. ફાઉન્ડેશન સામાન્ય અધિકારક્ષેત્રની અદાલતો, આર્બિટ્રેશન અને આર્બિટ્રેશન કોર્ટમાં વાદી અને પ્રતિવાદી હોઈ શકે છે, તેના પોતાના વતી ફાઉન્ડેશનના ચાર્ટર દ્વારા પ્રદાન કરાયેલ, ફાઉન્ડેશનની પ્રવૃત્તિઓના લક્ષ્યો અનુસાર મિલકત અને બિન-સંપત્તિ અધિકારો પ્રાપ્ત કરી શકે છે અને તેનો ઉપયોગ કરી શકે છે. આ પ્રવૃત્તિઓ સાથે સંકળાયેલી જવાબદારીઓ નિભાવે છે.

1.8. ફાઉન્ડેશન પાસે રશિયનમાં ફાઉન્ડેશનના સંપૂર્ણ નામ સાથે રાઉન્ડ સીલ છે, તેના નામ સાથે સ્ટેમ્પ્સ અને ફોર્મ્સ.

1.9. ફાઉન્ડેશનના ચાર્ટરની જરૂરિયાતો ફાઉન્ડેશનની તમામ સંસ્થાઓ અને તેના સ્થાપકો દ્વારા પરિપૂર્ણ કરવા માટે ફરજિયાત છે.

1.10. ફાઉન્ડેશન તેના સ્થાપકોની જવાબદારીઓ માટે જવાબદાર નથી. ફંડના સ્થાપકો ફંડની જવાબદારીઓ માટે જવાબદાર નથી. ફંડ રાજ્ય અને તેની સંસ્થાઓની જવાબદારીઓ માટે જવાબદાર નથી, અને રાજ્ય અને તેની સંસ્થાઓ ફંડની જવાબદારીઓ માટે જવાબદાર નથી.

1.11. ભંડોળ તેની મિલકત સાથેની તેની જવાબદારીઓ માટે જવાબદાર છે, જે, રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર, તેની પૂર્વસૂચન કરી શકાય છે.

2. હેતુ, વિષય, પ્રવૃત્તિના પ્રકાર

2.1. ફાઉન્ડેશન બનાવવાનો હેતુ સામાજિક (સખાવતી, સાંસ્કૃતિક, શૈક્ષણિક અથવા અન્ય સામાજિક રીતે ફાયદાકારક) લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવાનો છે.

2.2. ફાઉન્ડેશનની પ્રવૃત્તિઓનો વિષય છે: .

2.3. ફાઉન્ડેશન એક પ્રકારની પ્રવૃત્તિ (અથવા અનેક પ્રકારની પ્રવૃત્તિ) કરી શકે છે: .

2.4. ફાઉન્ડેશન દ્વારા અમુક પ્રકારની પ્રવૃતિઓ માત્ર વિશેષ પરવાનગીઓ (લાઈસન્સ)ના આધારે હાથ ધરવામાં આવી શકે છે. આ પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓની સૂચિ કાયદા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

2.5. ફાઉન્ડેશન માત્ર ત્યાં સુધી જ ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિઓ કરી શકે છે કારણ કે તે જે લક્ષ્યો માટે તેની રચના કરવામાં આવી હતી તેની સિદ્ધિ પૂરી પાડે છે. આવી પ્રવૃત્તિઓમાં ફંડ બનાવવાના લક્ષ્યાંકોને પૂર્ણ કરતા માલસામાન અને સેવાઓનું નફાકારક ઉત્પાદન તેમજ સિક્યોરિટીઝ, મિલકત અને બિન-સંપત્તિ અધિકારોનું સંપાદન અને વેચાણ, બિઝનેસ કંપનીઓમાં ભાગીદારી અને રોકાણકાર તરીકે મર્યાદિત ભાગીદારીમાં ભાગીદારીનો સમાવેશ થાય છે. .

2.6. ફાઉન્ડેશન ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા અથવા આવી કંપનીમાં ભાગ લેવા માટે એક બિઝનેસ કંપની બનાવી શકે છે. રશિયન ફેડરેશનનો કાયદો ફંડની ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિઓ પર પ્રતિબંધો સ્થાપિત કરી શકે છે.

2.7. તેના ધ્યેયને હાંસલ કરવા માટે, ફાઉન્ડેશન અન્ય બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ બનાવી શકે છે અને સંગઠનો અને યુનિયનોમાં જોડાઈ શકે છે.

2.8. સરકાર અને અન્ય સંસ્થાઓ દ્વારા ફંડની આર્થિક અને અન્ય પ્રવૃત્તિઓમાં દખલગીરીની પરવાનગી નથી સિવાય કે તે ફંડની પ્રવૃત્તિઓ પર નિયંત્રણનો ઉપયોગ કરવાના તેમના અધિકાર દ્વારા શરતી હોય.

3. ફંડની પ્રવૃત્તિઓના સંચાલન માટેની પ્રક્રિયા. નિયંત્રણો

3.1. ફંડની સર્વોચ્ચ સંચાલક મંડળ ટ્રસ્ટી મંડળ છે. ફંડની પ્રવૃત્તિઓનું વર્તમાન સંચાલન બોર્ડ દ્વારા કરવામાં આવે છે, જે ટ્રસ્ટી મંડળને જવાબદાર છે.

3.2. ટ્રસ્ટી મંડળનું મુખ્ય કાર્ય એ સુનિશ્ચિત કરવાનું છે કે ફાઉન્ડેશન જે હેતુઓ માટે તેની રચના કરવામાં આવી હતી તેનું પાલન કરે છે.

3.3. ટ્રસ્ટી મંડળની વિશિષ્ટ યોગ્યતામાં નીચેના મુદ્દાઓને ઉકેલવાનો સમાવેશ થાય છે:

1. ફંડની પ્રવૃત્તિઓની દેખરેખ અને રશિયન ફેડરેશનના કાયદા સાથે તેનું પાલન.
2. ફાઉન્ડેશનના ચાર્ટરમાં સુધારા.
3. ફંડની પ્રવૃત્તિઓના અગ્રતા ક્ષેત્રો, રચનાના સિદ્ધાંતો, ફંડના ભંડોળનો ઉપયોગ અને તેની મિલકતનું નિર્ધારણ.
4. વાર્ષિક બેલેન્સ શીટ સહિત ફંડના વાર્ષિક અહેવાલની સમીક્ષા અને મંજૂરી.
5. ફંડની પ્રવૃત્તિઓ પર ફંડના બોર્ડના અહેવાલોની સમીક્ષા.
6. ફંડના બોર્ડ દ્વારા નિર્ણયો અપનાવવા અને તેના અમલીકરણની ખાતરી કરવા પર દેખરેખ, ફંડ દ્વારા અમલમાં મૂકાયેલા પ્રોજેક્ટ્સના પરિણામોની મંજૂરી.
7. ફંડના ઓડિટ કમિશનની રચના, ફંડના ઓડિટ કમિશન પરના નિયમોની મંજૂરી.
8. ઓડિટ સંસ્થાનું નિર્ધારણ, તેના મહેનતાણુંની રકમની મંજૂરી.
9. ફંડની શાખાઓ બનાવવા અને ફંડની પ્રતિનિધિ કચેરીઓ ખોલવા અંગેના નિર્ણયો લેવા, ફંડની શાખાઓ અને ફંડની પ્રતિનિધિ કચેરીઓ પરના નિયમોને મંજૂરી આપવી.
10. ફાઉન્ડેશનના બોર્ડની રચનાની મંજૂરી.

3.4. ટ્રસ્ટી મંડળની પ્રથમ રચના સ્થાપકોની સામાન્ય સભા દ્વારા સમયગાળા માટે ચૂંટવામાં આવે છે. ટ્રસ્ટી મંડળના બીજા અને અનુગામી સભ્યો અગાઉના ટ્રસ્ટી મંડળ દ્વારા ચૂંટાય છે.

3.5. ટ્રસ્ટી મંડળની પસંદગી યાદી દ્વારા અથવા વ્યક્તિગત રીતે કરવામાં આવે છે. સામાન્ય સભામાં હાજર રહેલા ફાઉન્ડેશનના અગાઉના ટ્રસ્ટી મંડળના સ્થાપકો અથવા સભ્યોની કુલ સંખ્યામાંથી બહુમતી તેમને મત આપે તો ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યને ચૂંટાયેલા ગણવામાં આવે છે.

3.6. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યપદ માટેના ઉમેદવારે નીચેની આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરવી આવશ્યક છે:

• ઉચ્ચ માનવતાવાદી, આર્થિક, કાનૂની શિક્ષણ;
• મેનેજમેન્ટ હોદ્દા પર ઓછામાં ઓછા વર્ષોનો અનુભવ.

3.7. દોષરહિત પ્રતિષ્ઠા ધરાવતા ઉમેદવારોને ટ્રસ્ટી મંડળમાં નામાંકિત કરવામાં આવે છે. તે જ સમયે, આર્થિક પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રમાં અથવા રાજ્ય સત્તા સામેના ગુનાના વ્યક્તિ દ્વારા કમિશન, સ્થાનિક સરકારોમાં જાહેર સેવા અને સેવાના હિતો, તેમજ વહીવટી ગુનો, મુખ્યત્વે વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રમાં, નાણા, કર અને ફીના ક્ષેત્રમાં, જાહેર વ્યવસ્થા અને જાહેર સુરક્ષા પર અતિક્રમણ એ પરિબળો છે જે તેની પ્રતિષ્ઠાને નકારાત્મક અસર કરે છે.

3.8. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યને ચૂંટતી વખતે, ઉમેદવારની ઉંમર અને શિક્ષણ, ઉમેદવારે છેલ્લાં પાંચ વર્ષમાં જે હોદ્દો મેળવ્યો છે, ફાઉન્ડેશન સાથેના તેના સંબંધની પ્રકૃતિ તેમજ ઉમેદવારની નાણાકીય બાબતો વિશેની અન્ય માહિતી વિશે માહિતી આપવામાં આવે છે. પરિસ્થિતિ અથવા સંજોગો કે જે ઉમેદવારની તેની ફરજોના પ્રદર્શનને અસર કરી શકે છે.

3.9. ટ્રસ્ટી મંડળની કામગીરીનું આયોજન ટ્રસ્ટી મંડળના અધ્યક્ષ દ્વારા કરવામાં આવે છે. ટ્રસ્ટી મંડળના અધ્યક્ષની પસંદગી ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યોમાંથી ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યો દ્વારા બહુમતી મત દ્વારા કરવામાં આવે છે.

3.10. ટ્રસ્ટી મંડળને કોઈપણ સમયે ટ્રસ્ટી મંડળના કુલ સભ્યોની સંખ્યાના બહુમતી મત દ્વારા તેના અધ્યક્ષને ફરીથી ચૂંટવાનો અધિકાર છે.

3.11. ટ્રસ્ટી મંડળમાં સેવા આપવા માટે કોઈ મહેનતાણું ચૂકવવામાં આવતું નથી, તેના કાર્યમાં સહભાગિતા સાથે સીધા સંબંધિત ખર્ચ માટે વળતરના અપવાદ સિવાય.

3.12. ટ્રસ્ટી મંડળની બેઠકો જરૂરિયાત મુજબ યોજવામાં આવે છે, પરંતુ ઓછામાં ઓછા એક ક્વાર્ટરમાં.

3.13. ટ્રસ્ટી મંડળની એક બેઠક ટ્રસ્ટી મંડળના અધ્યક્ષ દ્વારા પોતાની પહેલ પર, ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્ય, બોર્ડ, ઓડિટ કમિશન અથવા ઓડિટરની વિનંતી પર બોલાવવામાં આવે છે.

3.14. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યોને તેના હોલ્ડિંગની તારીખના ઓછામાં ઓછા એક દિવસ પહેલા ટ્રસ્ટી મંડળની સુનિશ્ચિત બેઠકની લેખિતમાં સૂચિત કરવામાં આવે છે. નોંધાયેલ પત્રો, ટેલિગ્રામ, ટેલિફોન સંદેશાઓ મોકલીને સૂચના હાથ ધરવામાં આવે છે.

3.15. સૂચનામાં સૂચવવું આવશ્યક છે:

• મીટિંગનો સમય અને સ્થળ;
• ચર્ચા કરવાના મુદ્દાઓ.

ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યને કાર્યસૂચિ પરના મુદ્દાઓને લગતી તમામ જરૂરી સામગ્રી પૂરી પાડવામાં આવે છે.

3.16. મીટિંગ શેડ્યૂલ કરવાના ટ્રસ્ટી મંડળના અધ્યક્ષના નિર્ણય સાથે રસીદ સામે પરિચિત થવું એ લેખિત સૂચના સમાન છે.

3.17. ટ્રસ્ટી મંડળના અધ્યક્ષ તેના કાર્યનું આયોજન કરે છે, ટ્રસ્ટી મંડળની બેઠકો બોલાવે છે અને તેમની અધ્યક્ષતા કરે છે, અને બેઠકોમાં મિનિટ્સ રાખવાનું આયોજન કરે છે. ટ્રસ્ટી મંડળની બેઠકની મિનિટ્સ સેક્રેટરી દ્વારા રાખવામાં આવે છે.

3.18. ફાઉન્ડેશનના ટ્રસ્ટી મંડળના સચિવની બેઠકમાં હાજર રહેલા સભ્યોમાંથી બહુમતી મત દ્વારા ટ્રસ્ટી મંડળની બેઠકના સમયગાળા માટે ચૂંટવામાં આવે છે.

3.19. ટ્રસ્ટી મંડળના અધ્યક્ષની ગેરહાજરીમાં, તેના કાર્યો ટ્રસ્ટી મંડળના નિર્ણય દ્વારા ફાઉન્ડેશનના ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યોમાંથી એક દ્વારા કરવામાં આવે છે.

3.20. ટ્રસ્ટી મંડળની બેઠક માન્ય છે જો ટ્રસ્ટી મંડળના અડધાથી વધુ ચૂંટાયેલા સભ્યો હાજર હોય.

3.21. કાઉન્સિલને ગેરહાજર મતદાન દ્વારા (મતદાન દ્વારા) નિર્ણય લેવાનો અધિકાર છે.

3.22. જો ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યોની સંખ્યા ચાર્ટર દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ સંખ્યાના અડધા કરતા ઓછી થઈ જાય, તો ફાઉન્ડેશન ટ્રસ્ટી મંડળની નવી રચના પસંદ કરવા માટે બંધાયેલ છે. ટ્રસ્ટી મંડળના બાકીના સભ્યોને ફક્ત ટ્રસ્ટી મંડળના નવા સભ્યોની ચૂંટણી અંગે નિર્ણય લેવાનો અધિકાર છે.

3.23. ટ્રસ્ટી મંડળની બેઠકમાં નિર્ણયો હાજર મતોની બહુમતી દ્વારા લેવામાં આવે છે. ટ્રસ્ટી મંડળની બેઠકમાં સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરતી વખતે, ટ્રસ્ટી મંડળના દરેક સભ્યનો એક મત હોય છે. ટ્રસ્ટી મંડળના એક સભ્ય દ્વારા ટ્રસ્ટી મંડળના અન્ય સભ્યને મત ટ્રાન્સફર કરવાની પરવાનગી નથી.

3.25. ટ્રસ્ટી મંડળની બેઠકમાં મિનિટ્સ રાખવામાં આવે છે, જે યોજાયાના 10 દિવસ પછી તૈયાર કરવામાં આવે છે.

3.26. ટ્રસ્ટી મંડળની મીટિંગની મિનિટ્સ પર મીટિંગના ચેરમેન અને સેક્રેટરી દ્વારા હસ્તાક્ષર કરવામાં આવે છે, જેઓ મિનિટ્સની સાચીતા માટે જવાબદાર છે.

3.27. પ્રોટોકોલ સૂચવે છે:

• મીટિંગનું સ્થળ અને સમય;
• બેઠકમાં ચર્ચા કરાયેલ મુદ્દાઓ;
• મીટિંગમાં ભાગ લેનાર ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યોની વ્યક્તિગત રચના;
• મીટિંગમાં હાજર રહેલા લોકોના ભાષણોની મુખ્ય જોગવાઈઓ;
• મત આપવાના મુદ્દાઓ અને તેમના પર મતદાનના પરિણામો;
• ટ્રસ્ટી મંડળ દ્વારા લેવામાં આવેલા નિર્ણયો.

પ્રોટોકોલમાં અન્ય જરૂરી માહિતી પણ હોઈ શકે છે.

3.28. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યોને અધિકાર છે:

• ફાઉન્ડેશનના કોઈપણ વિભાગો અને સેવાઓમાં ફાઉન્ડેશનની પ્રવૃત્તિઓ સંબંધિત કોઈપણ માહિતી મેળવો;

3.29. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યો આ માટે બંધાયેલા છે:

• તમારી ફરજો નિષ્ઠાપૂર્વક નિભાવો;
• ફાઉન્ડેશનની પ્રવૃત્તિઓ વિશેની ગોપનીય માહિતી જાહેર ન કરવી જે તેમને જાણીતી છે.

3.30. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્ય ફાઉન્ડેશનના હિતમાં વ્યાજબી અને પ્રામાણિકપણે કાર્ય કરવા માટે બંધાયેલા છે.

3.31. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યએ તેની પ્રવૃત્તિઓમાં તૃતીય પક્ષોના હિતોને ધ્યાનમાં લેવું આવશ્યક છે જેથી તે ફંડની અસરકારક કામગીરીને સુનિશ્ચિત કરે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: ફંડના સમકક્ષ પક્ષો, રાજ્ય અને નગરપાલિકાઓ કે જેના પ્રદેશમાં ફંડ સ્થિત છે.

3.32. જો ફાઉન્ડેશનની પ્રવૃત્તિઓ અને ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યના અંગત હિતો વચ્ચે કોઈ સંઘર્ષ ઊભો થાય અથવા ઊભી થવાની ધમકી આપે, તો તે તરત જ તેના વિશે ટ્રસ્ટી મંડળને સૂચિત કરે છે. જ્યાં સુધી સામાન્ય સભા દ્વારા નિર્ણય લેવામાં ન આવે ત્યાં સુધી, ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યએ એવા પગલાં લેવાનું ટાળવું જોઈએ જે તેના હિતો અને ફાઉન્ડેશનના હિતો વચ્ચે સંઘર્ષ તરફ દોરી જાય.

3.33. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યએ વ્યક્તિગત લાભ માટે અથવા તૃતીય પક્ષોના હિતમાં ફાઉન્ડેશન વિશેની ગોપનીય માહિતી જાહેર કરવી અથવા તેનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ નહીં.

3.34. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યને તેની નિર્ણય પ્રક્રિયાને પ્રભાવિત કરવા માટે પ્રત્યક્ષ કે પરોક્ષ રીતે મહેનતાણું મેળવવાનો કોઈ અધિકાર નથી.

3.35. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્ય, તેમજ તેના આનુષંગિકોએ, ભેટ સ્વીકારવી ન જોઈએ અથવા અન્ય પ્રત્યક્ષ કે પરોક્ષ લાભો પ્રાપ્ત કરવા જોઈએ નહીં, જેનો હેતુ ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યની પ્રવૃત્તિઓ અથવા તેના દ્વારા લેવામાં આવેલા નિર્ણયોને પ્રભાવિત કરવાનો છે.

3.36. અપવાદો સત્તાવાર કાર્યક્રમો દરમિયાન નમ્રતા અને સંભારણુંના સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત નિયમો અનુસાર ધ્યાનના પ્રતીકાત્મક સંકેતો છે.

3.37. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્ય તેની ફરજોની અયોગ્ય કામગીરી માટે જવાબદાર છે.

3.38. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યએ તેના/તેણીના દોષિત કાર્યોથી ફાઉન્ડેશનને થયેલા નુકસાન માટે ફાઉન્ડેશનને સંપૂર્ણ વળતર આપવું પડશે.

3.39. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યને જવાબદારીમાંથી મુક્ત કરવામાં આવે છે જો તે સાબિત થાય કે તેને કોઈ ચોક્કસ નિર્ણય લેવામાં વ્યક્તિગત રસ નથી અને તેણે નિર્ણય લેવા માટે જરૂરી તમામ માહિતીનો કાળજીપૂર્વક અભ્યાસ કર્યો છે; તે જ સમયે, અન્ય સહવર્તી સંજોગો સૂચવે છે કે તેણે માત્ર ફંડના હિતમાં કામ કર્યું છે.

3.40. ટ્રસ્ટી મંડળને કોઈપણ સમયે તેના મતદાન સભ્યની સત્તાઓને સમાપ્ત કરવાનો અધિકાર છે.

3.41. ફાઉન્ડેશનની પહેલ પર ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યની સત્તાઓને સમાપ્ત કરવા માટેના કારણો:

• સામાન્ય વ્યાપારી જોખમ સાથે સંકળાયેલ નુકસાનના અપવાદ સિવાય, ભંડોળને ભૌતિક નુકસાન પહોંચાડવું;
• ફંડની વ્યવસાયિક પ્રતિષ્ઠાને નુકસાન;
• ઇરાદાપૂર્વક ફોજદારી ગુનો કરવો;
• ફંડને સંડોવતા ટ્રાન્ઝેક્શન કરવામાં કોઈના હિતને છુપાવવા;
• ફાઉન્ડેશનના ચાર્ટરની જોગવાઈઓ, તેમજ બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ પરના કાયદાના ધોરણોનું ઉલ્લંઘન;
• ટ્રસ્ટી મંડળની જાણ વિના અન્ય કાનૂની સંસ્થાઓના સંચાલન સંસ્થાઓના કાર્યમાં વ્યક્તિની ભાગીદારી વિશેની માહિતી છુપાવવી;
• કાયદા, ચાર્ટર અને અન્ય દસ્તાવેજો અને ફંડના નિર્ણયો દ્વારા વ્યક્તિગત લાભ મેળવવાની પરવાનગી હોય તેવા કિસ્સાઓ સિવાય, ફંડની મિલકતના નિકાલથી વ્યક્તિગત લાભ મેળવવો;

3.42. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યએ ઓછામાં ઓછા એક મહિના અગાઉ તેની સત્તાઓ સમાપ્ત કરવાના તેના ઇરાદા અંગે ટ્રસ્ટી મંડળને જાણ કરવી જોઈએ.

3.43. ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્ય સભ્યપદ સમાપ્ત થયા પછી ગોપનીય માહિતી જાહેર ન કરવા માટે બંધાયેલા છે.

4. બોર્ડ, બોર્ડના અધ્યક્ષ

4.1. ફાઉન્ડેશનના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સની પસંદગી બોર્ડ ઓફ ટ્રસ્ટી દ્વારા એક વર્ષ (વર્ષ)ના સમયગાળા માટે કરવામાં આવે છે અને તેમાં ઓછામાં ઓછા લોકોનો સમાવેશ થાય છે. બોર્ડ ફાઉન્ડેશનના સ્થાન પર સ્થિત છે.

4.2. ફાઉન્ડેશનનું બોર્ડ નવી મુદત માટે તેની ઓફિસની મુદતની સમાપ્તિ પર ફરીથી ચૂંટાઈ શકે છે.

4.3. બોર્ડના સભ્યની સત્તાની વહેલી સમાપ્તિનો મુદ્દો બોર્ડના ઓછામાં ઓછા સભ્યો અથવા ફંડના ટ્રસ્ટી મંડળના સભ્યની વિનંતી પર ઉઠાવવામાં આવી શકે છે.

4.4. બોર્ડની યોગ્યતામાં શામેલ છે:

• ફંડની પ્રવૃત્તિઓનું સંગઠન;
• ટ્રસ્ટી મંડળના નિર્ણયોના અમલીકરણની ખાતરી કરવી;
• ફાઉન્ડેશનની પ્રવૃત્તિઓ વિશે ટ્રસ્ટી મંડળને નિયમિતપણે જાણ કરવી;
• ફંડની નાણાકીય યોજના (અંદાજ) ની મંજૂરી અને તેમાં સુધારા;
• ફાઉન્ડેશનની મિલકતનો નિકાલ;
• સ્ટાફિંગ ટેબલની મંજૂરી;
• ફાઉન્ડેશનના ટ્રસ્ટી મંડળમાં ચર્ચા માટે મુદ્દાઓની તૈયારી.

4.5. બોર્ડના કાર્યનું આયોજન બોર્ડના અધ્યક્ષ દ્વારા બોર્ડની પ્રવૃત્તિઓ પરના નિયમોના આધારે કરવામાં આવે છે, જે ટ્રસ્ટી મંડળ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે. બોર્ડ મીટિંગમાં મિનિટ્સ રાખવામાં આવે છે.

4.6. બોર્ડની બેઠકો જરૂરી હોય તેમ યોજવામાં આવે છે, પરંતુ ઓછામાં ઓછા એક ક્વાર્ટરમાં, અને બોર્ડના મોટાભાગના સભ્યોની ભાગીદારી સાથે માન્ય ગણવામાં આવે છે.

4.8. બોર્ડના અધ્યક્ષની પસંદગી બોર્ડની બેઠકમાં તેના સભ્યોમાંથી __ વર્ષ(ઓ)ના સમયગાળા માટે કરવામાં આવે છે.

4.9. બોર્ડ ના અધ્યક્ષ:

• ફાઉન્ડેશનની સ્થિતિ માટે જવાબદાર બોર્ડ, ટ્રસ્ટી મંડળને જવાબદાર;
• પાવર ઑફ એટર્ની વિના ફાઉન્ડેશન વતી કાર્ય કરે છે, રશિયન ફેડરેશન અને વિદેશમાં તમામ સંસ્થાઓ, સંસ્થાઓ અને સાહસોમાં તેનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે;
• ફંડની પ્રવૃત્તિઓ પર નિર્ણયો લે છે અને ઓર્ડર જારી કરે છે;
• બોર્ડ દ્વારા મંજૂર કરાયેલા બજેટની અંદર ફંડના ભંડોળનું સંચાલન કરે છે, કરારમાં પ્રવેશ કરે છે, ફંડ વતી અન્ય કાનૂની કાર્યવાહી કરે છે, મિલકત હસ્તગત કરે છે અને તેનું સંચાલન કરે છે, બેંક ખાતા ખોલે છે અને બંધ કરે છે;
• ફંડની આર્થિક અને નાણાકીય પ્રવૃત્તિઓના પ્રશ્નોનું નિરાકરણ;
• ફંડના કર્મચારીઓને નોકરીએ રાખે છે અને નોકરીમાંથી કાઢી મૂકે છે, બોર્ડ દ્વારા મંજૂર કરાયેલ સ્ટાફિંગ શેડ્યૂલ અનુસાર તેમની નોકરીની જવાબદારીઓને મંજૂરી આપે છે;
• ફંડની શાખાઓ અને પ્રતિનિધિ કચેરીઓની પ્રવૃત્તિઓ પર નિયંત્રણની કવાયત;
• તેના વૈધાનિક હેતુઓ અનુસાર ફંડના ભંડોળ અને મિલકતના ઉપયોગ માટે તેની યોગ્યતાની અંદર જવાબદારી ધરાવે છે;
• બોર્ડ મીટિંગની તૈયારી અને હોલ્ડિંગનું આયોજન કરે છે;
• એકાઉન્ટિંગ અને રિપોર્ટિંગનું આયોજન કરે છે;
• ટ્રસ્ટી મંડળ અને ફાઉન્ડેશનના બોર્ડની યોગ્યતામાં આવતા ન હોય તેવા તમામ મુદ્દાઓને ઉકેલે છે.

5. દસ્તાવેજીકરણ. ફંડની પ્રવૃત્તિઓનું નિયંત્રણ

5.1. ફંડ રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા સ્થાપિત રીતે એકાઉન્ટિંગ રેકોર્ડ્સ અને આંકડાકીય રિપોર્ટિંગ જાળવે છે.

5.2. ફાઉન્ડેશન રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર રાજ્યના આંકડા અને કર સત્તાવાળાઓ, ફાઉન્ડેશનના સ્થાપકો અને અન્ય વ્યક્તિઓને તેની પ્રવૃત્તિઓ વિશેની માહિતી પ્રદાન કરે છે.

5.3. મેનેજમેન્ટ બોર્ડ સંસ્થા, શરત અને ફંડમાં એકાઉન્ટિંગની વિશ્વસનીયતા, વાર્ષિક અહેવાલની સમયસર રજૂઆત અને સંબંધિત સત્તાવાળાઓને અન્ય નાણાકીય નિવેદનો તેમજ ફંડના સ્થાપકોને રજૂ કરાયેલ ભંડોળની પ્રવૃત્તિઓ વિશેની માહિતી માટે જવાબદાર છે. , લેણદારો અને મીડિયા.

5.4. ફાઉન્ડેશન નીચેના દસ્તાવેજો રાખે છે:

• ફંડની સ્થાપના પર કરાર;
• ફંડનું ચાર્ટર, ફંડના ચાર્ટરમાં કરાયેલ ફેરફારો અને વધારાઓ, નિયત રીતે નોંધાયેલ, ફંડની રચના અંગેનો નિર્ણય, ફંડની રાજ્ય નોંધણી પરનો દસ્તાવેજ;
• તેની બેલેન્સ શીટ પર સંપત્તિના ભંડોળના અધિકારોની પુષ્ટિ કરતા દસ્તાવેજો;
• ફાઉન્ડેશનના આંતરિક દસ્તાવેજો;
• ફંડની શાખા અથવા પ્રતિનિધિ કાર્યાલય પરના નિયમો;
• વાર્ષિક અહેવાલો;
• એકાઉન્ટિંગ દસ્તાવેજો;
• એકાઉન્ટિંગ દસ્તાવેજો;
• ફંડના ટ્રસ્ટી મંડળ, બોર્ડ, ઓડિટ કમિશન (ઓડિટર)ની બેઠકોની મિનિટો;
• ફંડના ઓડિટ કમિશન (ઓડિટર), ફંડના ઓડિટર, રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ નાણાકીય નિયંત્રણ સંસ્થાઓના નિષ્કર્ષ;
• ફેડરલ કાયદા દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ અન્ય દસ્તાવેજો;
• ફાઉન્ડેશનના આંતરિક દસ્તાવેજો દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ અન્ય દસ્તાવેજો, ટ્રસ્ટી મંડળના નિર્ણયો, ફાઉન્ડેશનના બોર્ડ, તેમજ રશિયન ફેડરેશનના કાનૂની કૃત્યો દ્વારા પૂરા પાડવામાં આવેલ દસ્તાવેજો.

ફાઉન્ડેશન ફાઉન્ડેશનના સ્થાપકોને ઉપરોક્ત દસ્તાવેજોની ઍક્સેસ પ્રદાન કરવા માટે બંધાયેલા છે.

5.5. ફાઉન્ડેશનની નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ પર નિયંત્રણ રાખવા માટે, ટ્રસ્ટી મંડળ એક વર્ષ (અથવા વર્ષો, અથવા વર્ષો) ના સમયગાળા માટે લોકોનું બનેલું ઓડિટ કમિશન પસંદ કરે છે. ઓડિટ કમિશનના વ્યક્તિગત સભ્યોની નિવૃત્તિ, તેમજ તેના નવા સભ્યોની ચૂંટણી, સમગ્ર ઓડિટ કમિશનની પ્રવૃત્તિની મુદત ઘટાડવા અથવા વધારવાનો આધાર નથી. ઓડિટ કમિશનના કાર્યને ગોઠવવા માટે, તેના અધ્યક્ષની પસંદગી કરવામાં આવે છે. ફાઉન્ડેશનને ઓડિટ કમિશનને બદલે માત્ર એક ઓડિટર પસંદ કરવાનો અધિકાર છે.

5.6. ફંડના ઓડિટ કમિશન (ઓડિટર) ની યોગ્યતામાં નીચેની સત્તાઓ શામેલ છે:

• વર્ષની પ્રવૃત્તિઓના પરિણામોના આધારે ફંડની નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓનું નિરીક્ષણ (ઓડિટ) તેમજ ઓડિટ કમિશન (ઓડિટર) ની પહેલ પર, ટ્રસ્ટી મંડળના નિર્ણય દ્વારા અથવા વિનંતી પર કોઈપણ સમયે ફંડના સ્થાપકનું;
• ફંડના મેનેજમેન્ટ બોડી પાસેથી નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ અંગેના દસ્તાવેજોની વિનંતી કરવી;
• ટ્રસ્ટી મંડળની બેઠક બોલાવવી;
• નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓના ઓડિટના પરિણામોના આધારે નિષ્કર્ષ દોરવા, જેમાં શામેલ હોવું જોઈએ:
  • ફંડના અહેવાલો અને અન્ય નાણાકીય દસ્તાવેજોમાં સમાવિષ્ટ ડેટાની વિશ્વસનીયતાની પુષ્ટિ;
  • હિસાબી રેકોર્ડ જાળવવા અને રશિયન ફેડરેશનના કાનૂની કૃત્યો દ્વારા સ્થાપિત નાણાકીય નિવેદનો સબમિટ કરવા માટેની પ્રક્રિયાના ઉલ્લંઘનના તથ્યો વિશેની માહિતી, તેમજ નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરતી વખતે રશિયન ફેડરેશનના કાનૂની કૃત્યો;

5.7. ઓડિટ કમિશન (અથવા ઓડિટર) ની પ્રવૃત્તિઓ માટેની પ્રક્રિયા આંતરિક દસ્તાવેજ-નિયમો (નિયમો, વગેરે) દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, જે સ્થાપકોની સામાન્ય સભા દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે, અને ત્યારબાદ ટ્રસ્ટી મંડળ દ્વારા.

5.8. ટ્રસ્ટી મંડળના નિર્ણય દ્વારા, ઓડિટ કમિશન (ઓડિટર) ના સભ્યો, તેમની ફરજોના પ્રદર્શનના સમયગાળા દરમિયાન, ફંડ (નથી) મહેનતાણું ચૂકવે છે અને/અથવા (નથી) તેમની કામગીરી સાથે સંકળાયેલા ખર્ચની ભરપાઈ કરે છે. ફરજો. આવા મહેનતાણું અને વળતરની રકમ ટ્રસ્ટી મંડળના નિર્ણય દ્વારા સ્થાપિત થાય છે.

5.9. ફંડની નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓનું ઓડિટ કરવા માટે, ટ્રસ્ટી મંડળ ફંડના ઓડિટરની નિમણૂક કરે છે.

5.10. ઓડિટર ફંડ અને ઓડિટર વચ્ચેના કરારના આધારે રશિયન ફેડરેશનના કાનૂની કૃત્યો અનુસાર ફંડની નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓનું ઓડિટ કરે છે. ઓડિટરની સેવાઓ માટે ચૂકવણીની રકમ ટ્રસ્ટી મંડળ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

6. ફંડની મિલકત

6.1. ફાઉન્ડેશનને તેના સ્થાપકો (સ્થાપક) દ્વારા સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવેલી મિલકત ફાઉન્ડેશનની મિલકત છે.

6.2. ફાઉન્ડેશનના સ્થાપકો તેમના દ્વારા ફાઉન્ડેશનની માલિકીમાં સ્થાનાંતરિત મિલકતના અધિકારો જાળવી રાખતા નથી.

6.3. ફંડ બિલ્ડિંગ, સ્ટ્રક્ચર્સ, હાઉસિંગ સ્ટોક, સાધનો, ઇન્વેન્ટરી, રુબેલ્સમાં ભંડોળ અને વિદેશી ચલણ, સિક્યોરિટીઝ અને અન્ય મિલકતોની માલિકી ધરાવે છે અથવા તેનું સંચાલન કરી શકે છે.

6.4. ફંડ દ્વારા પ્રાપ્ત થયેલો નફો ફંડના સ્થાપકો વચ્ચે વિતરણને આધીન નથી.

6.5. રશિયન ફેડરેશનનો કાયદો રાજકીય પક્ષો, તેમની પ્રાદેશિક શાખાઓ તેમજ ચૂંટણી ભંડોળ અને લોકમત ભંડોળને દાન આપવાના ભંડોળ પર પ્રતિબંધો સ્થાપિત કરી શકે છે.

6.6. ફાઉન્ડેશનને તેની મિલકતના ઉપયોગ અંગે વાર્ષિક અહેવાલો પ્રકાશિત કરવા જરૂરી છે.

7. પુનર્ગઠન અને લિક્વિડેશન

7.1. આર્ટમાં આપેલ રીતે ફંડ સ્વૈચ્છિક રીતે પુનઃસંગઠિત થઈ શકે છે. "બિન-નફાકારક સંસ્થાઓ પર" ફેડરલ કાયદાના 16. ભંડોળના પુનર્ગઠન માટેના અન્ય આધારો અને પ્રક્રિયાઓ રશિયન ફેડરેશનના સિવિલ કોડના લેખ 57 - 60 અને અન્ય ફેડરલ કાયદાઓ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

7.2. આર્ટ દ્વારા નિર્ધારિત રીતે કોર્ટના નિર્ણય દ્વારા ફંડને ફડચામાં લઈ શકાય છે. રશિયન ફેડરેશનના નાગરિક સંહિતાના 61, કલાની આવશ્યકતાઓને ધ્યાનમાં લેતા. "બિન-નફાકારક સંસ્થાઓ પર" ફેડરલ કાયદાનો 18.

7.3. કાનૂની અનુગામીની ગેરહાજરીમાં, વૈજ્ઞાનિક અને ઐતિહાસિક મહત્વ ધરાવતા કાયમી સંગ્રહના દસ્તાવેજોને રાજ્ય સંગ્રહ માટે એસોસિએશનના આર્કાઇવ્સમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવે છે ""; કર્મચારીઓ પરના દસ્તાવેજો (ઓર્ડર, વ્યક્તિગત ફાઇલો, વ્યક્તિગત એકાઉન્ટ્સ, વગેરે) સંગ્રહ માટે તે પ્રદેશ પરના આર્કાઇવમાં સ્થાનાંતરિત કરવામાં આવે છે જ્યાં ફાઉન્ડેશન સ્થિત છે. દસ્તાવેજોનું સ્થાનાંતરણ અને સંગઠન આર્કાઇવલ સત્તાવાળાઓની જરૂરિયાતો અનુસાર ફાઉન્ડેશનના ખર્ચે અને તેના ખર્ચે હાથ ધરવામાં આવે છે.

7.4. જ્યારે ફંડ ફડચામાં જાય છે, ત્યારે લેણદારોના દાવાઓને સંતોષ્યા પછી બાકી રહેલ મિલકત, સિવાય કે ફેડરલ લો "બિન-નફાકારક સંસ્થાઓ પર" અને અન્ય ફેડરલ કાયદાઓ દ્વારા સ્થાપિત ન હોય, તે હેતુઓ માટે નિર્દેશિત કરવામાં આવે છે જેના માટે તે બનાવવામાં આવ્યું હતું અને/અથવા સખાવતી સંસ્થાઓને ફંડના ટ્રસ્ટી મંડળ દ્વારા નિર્ધારિત રીતે હેતુઓ.

7.5. જો લિક્વિડેટેડ ફંડની મિલકતનો તેના ઘટક દસ્તાવેજો અનુસાર ઉપયોગ શક્ય ન હોય તો, તે રાજ્યની આવકમાં ફેરવાય છે.