સૌથી નીચી શ્રેણી અને વધતા ગુણાંક રાજ્ય સ્તરે સ્થાપિત થાય છે (ઉદ્યોગ કરારો, પ્રાદેશિક નિયમો). વેપારી સંગઠન સામૂહિક, ટ્રેડ યુનિયનના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લઈને સ્વતંત્ર રીતે પોતાનું ટેરિફ શેડ્યૂલ વિકસાવી શકે છે. ફક્ત તે ધ્યાનમાં લેવું મહત્વપૂર્ણ છે કે સૌથી નીચી શ્રેણીનો દર ઓછો હોઈ શકતો નથી; 2019 માં તેની રકમ 11,280 રુબેલ્સ હતી.
પ્રાદેશિક લઘુત્તમ વેતન સંઘીય કરતા વધારે હોઈ શકે છે (સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં, 01/01/2019 થી લઘુત્તમ લઘુત્તમ વેતન 18,000 રુબેલ્સ છે, મોસ્કોમાં 10/01/2018 - 18,781), અને એન્ટરપ્રાઈઝ મેનેજર્સે વિશેષ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ તેમના પ્રદેશોની.
એકીકૃત ટેરિફ શેડ્યૂલ
એકીકૃત ટેરિફ સિસ્ટમ, નાગરિકોની આવકનું સંચાલન કરવા માટેના રાજ્ય સાધન તરીકે, 2008 થી વિસ્મૃતિમાં ઝાંખું થઈ ગયું છે. તેને જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારીઓ માટે નવી વેતન પ્રણાલી (NSOT) દ્વારા બદલવામાં આવી (સરકારી હુકમનામું નં. 583 તારીખ 05.08.2008). તે વધતા ગુણાંકની સિસ્ટમ પણ વ્યાખ્યાયિત કરે છે (સ્થિતિ, લાયકાત, સેવાની લંબાઈ, કામની શ્રમ તીવ્રતા અને તેથી વધુ માટે), પરંતુ તે એક કેલેન્ડર વર્ષ માટે માન્ય છે, અને તે પછીના વર્ષે સુધારી શકાય છે.
જો કે, એક જ ટેરિફ ચુકવણીના એનાલોગ મોટી વ્યાપારી કંપનીઓ અને ઉદ્યોગોમાં જોવા મળે છે જેઓ પોતાની રીતે ટેરિફ સિસ્ટમ વિકસાવે છે અને તેને એક લવચીક વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિ તરીકે માને છે જે તમને કર્મચારીઓની સમસ્યાઓને ઝડપથી અને સચોટ રીતે હલ કરવાની મંજૂરી આપે છે, જેમ કે પસંદગી અને પ્લેસમેન્ટ. કામદારો, પ્રમાણપત્ર, તાલીમ, વિકાસ અને કર્મચારીઓની પ્રેરણા.
મહેનતાણુંનું ટેરિફ સ્કેલ
ટેરિફ મૂલ્યાંકનનો આધાર એ હકીકતની સમજણમાંથી આવે છે કે કર્મચારીની લાયકાતો જેટલી ઊંચી છે, તે જેટલું જટિલ અને જવાબદાર કાર્ય કરે છે, તેનો પગાર વધારે હોવો જોઈએ.
તમારી પોતાની ટેરિફ સિસ્ટમ બનાવતી વખતે, વિભાગના વડાઓ સાથે એચઆર નિષ્ણાતો નક્કી કરે છે:
- દરેક વ્યવસાય અને વિશેષતા માટે લાયકાત સ્તરોની સંખ્યા;
- દરેક વિશેષતામાં ઉચ્ચતમ શ્રેણી માટે મહત્તમ ગુણાંક;
- મધ્યવર્તી સૂચકાંકો (શું તેઓ સમાનરૂપે અથવા ક્રમશઃ વૃદ્ધિ પામશે).
પરિણામે, એક ટેરિફ ટેબલ બનાવવામાં આવે છે જે તમને દરેક કાર્યકર અને કર્મચારીના કામનું મૂલ્યાંકન (ટેરિફ) કરવાની અને કંપની માટે તેના જ્ઞાન અને કુશળતાના મૂલ્યને પ્રતિબિંબિત કરતી વાજબી વેતન સોંપવાની મંજૂરી આપે છે.
વ્યાપારી ક્ષેત્રમાં ટેરિફ શેડ્યૂલ
જો 2019 માટે એકીકૃત ટેરિફ સ્કેલના ટેરિફ ગુણાંક જાતે બનાવવું મુશ્કેલ હોય, તો તમે 2019 સુધીના સમયગાળા માટે ઉદ્યોગ કરારોમાંથી નમૂનાઓ "ઉધાર" લઈ શકો છો - વિશિષ્ટ નોકરીદાતાઓના સંગઠનો દ્વારા બનાવવામાં આવેલા અને સંબંધિત ટ્રેડ યુનિયનો દ્વારા મંજૂર કરાયેલ દસ્તાવેજો.
પરિવહન કામદારો માટે 13 કૌશલ્ય સ્તરો છે; ટ્રામ અને ટ્રોલીબસ ડ્રાઇવરની ટેરિફ શ્રેણી - 6ઠ્ઠી અથવા 7મી (ટ્રેનની લંબાઈ પર આધાર રાખીને); 13મા અંક માટે સર્વોચ્ચ ગુણાંક 4.13 છે, પરંતુ ત્યાં એક કાંટો છે (3.90 થી 4.13 સુધી). માર્ગ દ્વારા, આ રીતે 10 ડિસેમ્બર, 2016 નંબર 1339 ના રોજ રશિયન ફેડરેશનની સરકારના હુકમનામું લાગુ કરવામાં આવે છે જે (રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ સંસ્થાઓ માટે સંબંધિત છે).
ગુણાંક કેવી રીતે પગારમાં ફેરવાય છે તેનું ઉદાહરણ
સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં ટ્રામ ડ્રાઇવર માટે ગણતરીનું ઉદાહરણ.
કૌશલ્ય સ્તર - 5 મી. મતભેદ શ્રેણી 1.63-2.06 છે.
સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં લઘુત્તમ વેતન (1લી શ્રેણી માટે પગાર) = 18,000.
ચાલો 1લી શ્રેણી (લઘુત્તમ વેતન) ના ટેરિફ દરને ગુણાંક દ્વારા ગુણાકાર કરીએ: અમને ડ્રાઈવરનો પગાર મળે છે: 29,340-37,080 (ભથ્થાં અને વળતર સિવાય).
જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારીઓ માટે ટેરિફ શેડ્યૂલ
અમે જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારીઓ માટે ટેરિફ શેડ્યૂલ નક્કી કરવા માટેના મુખ્ય સિદ્ધાંતો નક્કી કરીશું. તેથી, રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ સંસ્થાઓ માટે, મહેનતાણું સિસ્ટમ આંતર-વિભાગીય પરિસ્થિતિ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, ઉચ્ચ મંત્રાલયો અને વિભાગોના પ્રતિનિધિઓ તેમની ગૌણ સંસ્થાઓ માટે તૈયાર ધોરણો અને નિયમો જારી કરે છે.
જાહેર ક્ષેત્રના કર્મચારીઓ માટે વેતન માળખું સમાન જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે. તેથી, સૌ પ્રથમ, ટેરિફ સિસ્ટમ માટે મૂળ પગાર નક્કી કરવામાં આવે છે. આ વેતનનું લઘુત્તમ એકમ છે જેના પર વધતા ટેરિફ ગુણાંક લાગુ કરવામાં આવશે. ઉદાહરણ તરીકે, સેવા ગુણાંકની લંબાઈ, લાયકાત માટે બોનસ, ઓવરટાઇમ માટે વધારાની ચુકવણી, વગેરે.
શૈક્ષણિક સંસ્થા માટે ટેરિફ સિસ્ટમનું ઉદાહરણ.
આગળ, નીચેની અવલંબન મૂળ પગાર - લાયકાત પર લાગુ થાય છે. ઉદ્યોગના નિયમો સરળ સ્વરૂપમાં મૂળ પગાર માટે વધારાનો ગુણાંક સ્થાપિત કરી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, લાયકાત ધરાવવા માટે, પગાર ચોક્કસ ટકાવારી દ્વારા વધે છે. તદનુસાર, જો કોઈ કર્મચારીએ તેની લાયકાતના સ્તરની પુષ્ટિ કરી નથી, તો તે આ શ્રેણીમાં ભથ્થું મેળવવા માટે હકદાર નથી.
પરંતુ એક જટિલ સ્વરૂપનો પણ ઉપયોગ કરી શકાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે એક પદના કર્મચારીઓ વિવિધ સ્તરની લાયકાતો, શૈક્ષણિક ડિગ્રીઓ, યોગ્યતાઓ, પુરસ્કારો અને અન્ય વિશિષ્ટ ચિહ્નો પ્રાપ્ત કરી શકે છે.
મૂળ પગાર ઉપરાંત, અન્ય પ્રકારના ભથ્થાઓ લાગુ થઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સેવાની કુલ લંબાઈ માટે સેવા ગુણાંકની લંબાઈ, આપેલ એન્ટરપ્રાઈઝમાં સેવાની લંબાઈ માટે બોનસ, પ્રાદેશિક બોનસ અને અન્ય પરિબળો જે કર્મચારીની પ્રવૃત્તિનો પ્રકાર નક્કી કરે છે.
રોકાણ - બાંધકામ ક્ષેત્ર
દરોચુકવણીમાં લાશબાંધકામ
1. બાંધકામમાં વેતનનું ટેરિફ નિયમન
વેતનના ટેરિફ નિયમનનું મુખ્ય કાર્ય શ્રમના માપ અને વપરાશના માપ વચ્ચે શ્રેષ્ઠ પ્રમાણ સ્થાપિત કરવાનું છે. ટેરિફ રેગ્યુલેશન ટેરિફ સિસ્ટમને સેવા આપે છે, જે નિયમો અને નિયમોનો સમૂહ છે જે અંદાજમાં વેતન ભંડોળના આયોજન અને ગુણવત્તા અને કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓના આધારે કરાર કરતી સંસ્થાઓમાં કામદારોના વેતનના તફાવતની ખાતરી કરે છે. શ્રમના જથ્થા માટેના હિસાબનો હેતુ વેતનમાં સમય જતાં મજૂરીની અવધિ, તેમજ સમયના એકમ દીઠ શ્રમની તીવ્રતા અને તીવ્રતાને પ્રતિબિંબિત કરવાનો છે. તકનીકી માનકીકરણ દ્વારા મજૂરની રકમ ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે, જેમાં સમયના ધોરણો, ઉત્પાદન ધોરણો, સેવા ધોરણોનો ઉપયોગ શામેલ છે, જેના અમલીકરણના સ્તરથી, એટલે કે. ચુકવણીની રકમ કામની તીવ્રતા પર આધારિત છે. શ્રમની ગુણવત્તાને ધ્યાનમાં લેતા તેની જટિલતા અને કામદારની લાયકાતો, ગંભીરતા અને આરોગ્ય માટે હાનિકારકતા સહિત મજૂર પ્રક્રિયા હાથ ધરવામાં આવે છે તે પરિસ્થિતિઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે. કામની ગુણવત્તા અથવા કામમાં ગુણાત્મક તફાવતને ધ્યાનમાં લેતા, ચોક્કસ પ્રકારના કામની વિશિષ્ટ સામગ્રીને ધ્યાનમાં લીધા વિના, સમાન કામ માટે સમાન વેતનની ખાતરી કરવાનું અંતિમ ધ્યેય છે. ઉત્પાદન અને કર્મચારીઓના સંચાલનના અન્ય સ્તરો પર વેતનને નિયંત્રિત કરવાના સાધન તરીકે ટેરિફ સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરીને આ ધ્યેય પ્રાપ્ત થાય છે. મહેનતાણું ગોઠવવાના મૂળભૂત સિદ્ધાંતોમાંનો એક તેનો ભિન્નતા છે, એટલે કે. કામદારોના વેતનમાં જરૂરી તફાવતો સ્થાપિત કરવા, ખર્ચવામાં આવેલા મજૂરના જથ્થા અને ગુણવત્તા, કાર્યક્ષમતા અને શ્રમ પ્રવૃત્તિના પરિણામોને ધ્યાનમાં લઈને નક્કી કરવામાં આવે છે. ટેરિફ સિસ્ટમ નીચેના માપદંડોને આધારે કામદારો માટે અલગ-અલગ વેતન પ્રદાન કરે છે: કરવામાં આવેલ કાર્યની જટિલતા; કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ; શ્રમ તીવ્રતા; કરવામાં આવેલ કાર્યની જવાબદારી અને મહત્વ; કાર્ય કરવા માટે કુદરતી અને આબોહવાની પરિસ્થિતિઓ. ટેરિફ સિસ્ટમ એ નિયમનકારી દસ્તાવેજોનો સમૂહ છે જેની મદદથી વિવિધ ક્ષેત્રોમાં ચુકવણીનું નિયમન કરવામાં આવે છે: કામદારોની શ્રેણીઓ (કામદારો, કર્મચારીઓ, મેનેજરો, નિષ્ણાતો, તકનીકી કલાકારો); વ્યાવસાયિક અને લાયકાત જૂથો દ્વારા; ઉદ્યોગ, ઉપ-ઉદ્યોગ, ઉત્પાદન અને પ્રવૃત્તિના પ્રકાર દ્વારા; જટિલતા અને કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓના સ્તર દ્વારા; દેશના પ્રાદેશિક પ્રદેશો દ્વારા. ટેરિફ સિસ્ટમમાં મુખ્ય ઘટકો શામેલ છે જેની મદદથી સાહસો અને સંગઠનોના કામદારોના મહેનતાણું માટેની ટેરિફ શરતો બનાવવામાં આવે છે: ટેરિફ શેડ્યૂલ; ટેરિફ દરો (વેતન દરો); ટેરિફ અને લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તકો; સત્તાવાર પગાર; કર્મચારી હોદ્દાની યોગ્યતા નિર્દેશિકા; તેમજ જાહેર ક્ષેત્રના કામદારો માટે વેતનના પ્રાદેશિક નિયમન માટે ગુણાંક. ટેરિફ શેડ્યૂલ એ એક સ્કેલ છે જેમાં ચોક્કસ સંખ્યામાં ટેરિફ શ્રેણીઓ, તેમના અનુરૂપ ટેરિફ દરો અને ટેરિફ ગુણાંકનો સમાવેશ થાય છે. તે ટેરિફ ગુણાંકની શ્રેણી દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે - આત્યંતિક શ્રેણીઓ અને ટેરિફ ગુણાંકના ટેરિફ દરોનો ગુણોત્તર - ટેરિફ ગ્રીડની તમામ શ્રેણીઓના ટેરિફ દરોનો ગુણોત્તર, સૌથી નીચી શ્રેણી અથવા સરેરાશ સ્તર સુધી ઘટાડીને. ટેરિફ રેટ એ કામદારનું ચોક્કસ વેતન છે, જે તેની લાયકાતને અનુરૂપ કામમાં સ્થાપિત ઉત્પાદન કાર્યોને પરિપૂર્ણ કરવા માટે તેના કારણે છે. બાંધકામમાં, પીસ કામદારો અને સમય કામદારો માટે સમાન કલાકદીઠ ટેરિફ દરો સ્થાપિત કરવામાં આવ્યા હતા. યુનિફાઇડ ટેરિફ એન્ડ ક્વોલિફિકેશન ડાયરેક્ટરી ઓફ વર્ક્સ એન્ડ વર્કિંગ પ્રોફેશન્સ (UTKS) એ કામદારોના કામ અને વ્યવસાયોની વ્યવસ્થિત સૂચિ છે, જે કામના ટેરિફિકેશન અને કામદારોના ટેરિફિકેશન સહિત મજૂરના ટેરિફિકેશન માટે બનાવાયેલ છે. કામનું ટેરિફિંગ કામદારોના વ્યવસાયો અને લાયકાતો સાથે કામનું પાલન અને તેની જટિલતા, પ્રકૃતિ, કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ અને આપેલ ઉત્પાદનની લાક્ષણિકતાઓ કે જેમાં તે થાય છે તેના આધારે યોગ્ય ચુકવણી જૂથને તેની સોંપણી નક્કી કરે છે. કામદારોનું ટેરિફિકેશન એ તેમની લાયકાતને અનુરૂપ ચોક્કસ ટેરિફ (લાયકાત) શ્રેણીના દરેક વિશેષતાના કામદારોને સોંપણી છે. એન્ટરપ્રાઇઝમાં વેતનના તફાવતની સિસ્ટમમાં વિવિધ પ્રકારની વધારાની ચૂકવણીઓ અને ભથ્થાઓનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં સામાન્યથી વિચલિત પરિસ્થિતિઓમાં કામદારોના વધારાના મજૂર ખર્ચની ભરપાઈ થાય છે, તેમજ કામની વધેલી તીવ્રતા, કામ માટે વધારાની ચુકવણીઓ ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. રાત્રિના સમયે, સપ્તાહના અંતે અને રજાઓ પર, ભથ્થાઓ, કરવામાં આવેલ કાર્યની વિશેષ પ્રકૃતિ સાથે સંબંધિત, સેવાની લંબાઈ માટે (સતત કામનો અનુભવ), શૈક્ષણિક ડિગ્રીઓ, પદવીઓ, વિશેષ ગુણો, વગેરે ધરાવતી વ્યક્તિઓ માટે ભથ્થાં. કર્મચારીના ટેરિફનો ભાગ આજે બાંધકામમાં વેતન નજીવી (ઉપજિત) વેતન ફીના 60-70% છે. એન્ટરપ્રાઇઝ (બોનસ, વળતર અને અન્ય ચૂકવણી) પર વેતનની બાકીની રકમ નક્કી કરતી વખતે, ટેરિફ માનકીકરણ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ નજીવી હદ સુધી કરવામાં આવે છે અને અન્ય આધારો પર ગણતરી કરવામાં આવે છે. પ્રકાર, મહેનતાણું પ્રણાલી, ટેરિફ દરોનું કદ, પગાર, બોનસ, અન્ય પ્રોત્સાહક ચૂકવણી, તેમજ ચોક્કસ સાહસો (કોન્ટ્રાક્ટર બાંધકામ સંસ્થાઓ) ના કર્મચારીઓની અમુક શ્રેણીઓ વચ્ચેની તેમની રકમમાં ગુણોત્તર રાજ્ય દ્વારા નિયંત્રિત નથી, તેઓ નક્કી કરવામાં આવે છે. સ્વતંત્ર રીતે અને સામૂહિક કરારોમાં નિશ્ચિત છે. બાંધકામમાં ટેરિફ નિયમનની સિસ્ટમ બાંધકામમાં વેતન વ્યવસ્થાપનના તમામ સ્તરોને જોડે છે: સુવિધા (બાંધકામ પ્રોજેક્ટ) માટે વેતન માટે ભંડોળની કરાર (અંદાજિત) રકમનું નિર્ધારણ; - કોન્ટ્રાક્ટ વર્કના વાર્ષિક કાર્યક્રમ (આયોજન સમયગાળા માટે) માટે બાંધકામ સંસ્થાના કામદારો માટે વેતન ભંડોળની રચના; - કર્મચારીઓ (વિશેષતા અને લાયકાતો), સમયગાળા અને વસ્તુઓ દ્વારા કરાર સંસ્થામાં વેતનનું ભિન્નતા અને સંગઠન. પ્રારંભિક વેતન આયોજન અંદાજિત ટેરિફ અને પ્રોજેક્ટ માટે કામદારોના કુલ શ્રમ ખર્ચના આધારે બાંધકામ પ્રોજેક્ટ માટે અંદાજમાં હાથ ધરવામાં આવે છે:3P cm = T cm × 3 સ્લેવ
ક્યાં: 3П cm - સુવિધાના બાંધકામની અંદાજિત કિંમતમાં કામદારોનું વેતન, રુબેલ્સ; T cm - ચોક્કસ સુવિધા માટે અંદાજમાં કામદારો માટે મહેનતાણુંનો સરેરાશ (અંદાજિત) ટેરિફ દર, ઘસવું./કલાક; 3 ગુલામ - અંદાજ મુજબ કામદારોના મજૂર ખર્ચ, કલાક-કલાક. હાલમાં, અંદાજ મુજબ મજૂર ખર્ચ કામદારોની વિશેષતા અને લાયકાતમાં વિભાજન કર્યા વિના સામાન્ય સ્વરૂપમાં નક્કી કરવામાં આવે છે. બાંધકામ ખર્ચના અંદાજિત આયોજનનો હેતુ બાંધકામ પ્રોજેક્ટ માટે સંપૂર્ણ વેતન ભંડોળની રચના અને ઉત્પાદનમાં ટેરિફ નિયમન છે. શરતો કરાર બાંધકામ સંસ્થાઓમાં કામદારોના વેતનના તફાવતની ખાતરી કરે છે. બાંધકામમાં સંચાલન કાર્યોના સતત આયોજન અને પાલનના સિદ્ધાંતો બાંધકામ કામદારો માટે ટેરિફ દરો દ્વારા આ કાર્યોને એક સિસ્ટમમાં જોડે છે. મેનેજમેન્ટ ફંક્શન્સની એકતાનો નિયમ પૂરો પાડે છે કે મજૂર ખર્ચ માટે ફાળવેલ વાસ્તવિક ખર્ચ આ હેતુઓ માટે ભંડોળની આયોજિત રકમની બરાબર (અથવા તેની નજીક) હોવા જોઈએ. ટેરિફ નિયમન માટેની વહીવટી-આદેશની જોગવાઈઓ રશિયન ફેડરેશનની રાજ્ય બાંધકામ સમિતિ દ્વારા શ્રમ ચૂકવણીઓ (MDS 83-1.99) માટે ભંડોળની રકમ નક્કી કરવા માટેની પદ્ધતિસરની જોગવાઈઓમાં સાચવવામાં આવે છે. રશિયન ફેડરેશનની રાજ્ય બાંધકામ સમિતિ દ્વારા ભલામણ કરાયેલ અંદાજ પ્રણાલી અંદાજિત વેતન દરોને નિર્વાહ સ્તર (ગરીબી સ્તર) અને તમામ બાંધકામ કામદારો માટે સામાન્ય 1986 ટેરિફ શેડ્યૂલ સાથે જોડવા પર આધારિત છે (CPSU સેન્ટ્રલ કમિટીના ઠરાવ નંબર 115 , યુએસએસઆરના મંત્રીઓની પરિષદ, સપ્ટેમ્બર 17, 1986 ના રોજ ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સ નંબર 1115 " વેતનના સંગઠનમાં સુધારો કરવા અને નવા ટેરિફ દરો અને સત્તાવાર પગારની રજૂઆત પર"). અત્યાર સુધી, બાંધકામમાં મહેનતાણુંની સોવિયેત ટેરિફ સિસ્ટમ યથાવત છે; ટેરિફ સ્કેલ, ટેરિફ ગુણાંક અને રેન્ક વર્ગીકરણની શ્રેણી સાચવવામાં આવી છે. આ પરિસ્થિતિ માત્ર બજાર કિંમતના ઉદ્દેશ્યોને પૂર્ણ કરતી નથી, પરંતુ વ્યવહારમાં તેનો ઉપયોગ દેશના બાંધકામ સંકુલના વિકાસમાં ગંભીર નકારાત્મક પરિણામો તરફ દોરી ગયો છે, જેમાંથી મુખ્ય વાસ્તવિક કામદારોના અંદાજિત અને વાસ્તવિક વેતનમાં નોંધપાત્ર વિચલનો છે. બાંધકામ બાંધકામ સંકુલમાં વહીવટી ભલામણોના અમલીકરણના પરિણામે, વેતનનો ભાગ પડછાયામાં ગયો, અર્થતંત્રના અર્ધ-ગુનાહિત ક્ષેત્રમાં, અંદાજની ગણતરીઓ પરનો વિશ્વાસ ઉઠી ગયો અને ઉદ્યોગમાં ભ્રષ્ટાચારનું દબાણ વધ્યું. ટેરિફ રેગ્યુલેશનની સમસ્યાઓને એકીકૃત વેતન પ્રણાલીમાં ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ પરંતુ બે સ્તરે અલગથી: એન્ટરપ્રાઇઝમાં વેતનનો તફાવત અને કોન્ટ્રાક્ટ બાંધકામ કોન્ટ્રાક્ટમાં વેતન ભંડોળનું બજેટ આયોજન. એન્ટરપ્રાઇઝમાં, ટેરિફ સિસ્ટમ્સ સંસ્થામાં જ તેના પોતાના હિતો, પ્રેરણાઓ અને ક્ષમતાઓના આધારે સ્થાપિત થાય છે. આ કિસ્સામાં, સામાન્ય વૈજ્ઞાનિક અને પદ્ધતિસરના સિદ્ધાંતો અને ટેરિફ શેડ્યૂલ બનાવવા માટેના નિયમોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, તેમજ ઉદ્યોગ-વ્યાપી અને ફેડરલ શરતો અને કાર્ય અને કાર્યકારી વિશેષતાઓના વર્ગીકરણ પરના નિયંત્રણો. અંદાજિત માનકીકરણમાં, મજૂર માટેના ટેરિફ દરો પક્ષકારો વચ્ચેના કરાર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે, અને દરોના કરારના સ્તરને નિર્ધારિત કરવાની પદ્ધતિઓએ ગ્રાહકની ક્ષમતાઓ અને કોન્ટ્રાક્ટરની જરૂરિયાતો બંનેને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ, એટલે કે. પ્રાદેશિક મજૂર બજારની દેખરેખ માટે આધુનિક પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ.
2. બાંધકામ કામદારોના વેતન માટે ટેરિફ સ્કેલ
ટેરિફ નિયમન મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમ બનાવતી વખતે નીચેના પ્રભાવિત પરિબળો (અગ્રતાના ક્રમમાં) ઓળખે છે: સિસ્ટમમાં વેતનનું સરેરાશ સ્તર (સંપૂર્ણ મૂલ્ય); ઉદ્યોગ કામદારો માટે ટેરિફ દરોની શ્રેણીનું માળખું; કામદારોની વ્યાવસાયિક રચના અનુસાર દરોની રેન્કિંગ; લાયકાત શ્રેણીઓ અનુસાર દરેક વિશેષતા માટે દરોનો તફાવત. ડાયાગ્રામ 1 ટેરિફ સિસ્ટમની મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ દર્શાવે છે: સરેરાશ સ્તર અને ટેરિફ દરોની શ્રેણી; વિશેષતા અને શ્રેણી દ્વારા વેતનનો ગુણોત્તર. તમામ સૂચકાંકો બાંધકામમાં વેતનના ટેરિફ નિયમનની સામાન્ય પ્રણાલીમાં જોડાયેલા છે, જેનો ઉપયોગ અંદાજિત ખર્ચમાં વેતનના આયોજનના હેતુઓ માટે અને કોન્ટ્રાક્ટિંગ સંસ્થામાં પરફોર્મર્સ વચ્ચે મજૂરી ખર્ચના વિતરણ માટે બંને માટે થાય છે. એન્ટરપ્રાઇઝમાં વેતનનો તફાવત સંદર્ભ પુસ્તક (ETKS) માં સ્થાપિત રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે - પ્રથમ, કામદારોને વિશેષતા અને વ્યવસાય દ્વારા વિભાજિત કરવામાં આવે છે, અને પછી, દરેક વિશેષતામાં - લાયકાત શ્રેણી દ્વારા. બાંધકામ ઉદ્યોગમાં સાહસો પર મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમમાં વર્ટિકલ ટેરિફ સ્કેલનો સમાવેશ થાય છે, જે કાર્યકારી વિશેષતાઓ અનુસાર વેતનના તફાવતનું આયોજન કરે છે, અને આડી ટેરિફ સ્કેલ, જે લાયકાત વર્ગો દ્વારા નિષ્ણાતોના મહેનતાણુંના સ્તરને નિર્દિષ્ટ કરે છે. બજારની પરિસ્થિતિઓમાં, બાંધકામને નાગરિક કાયદાની પ્રવૃત્તિ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે, જ્યાં ભાવિ બાંધકામની કિંમત નક્કી કરવા માટેનો એકમાત્ર કાનૂની અને કાયદેસર આધાર પક્ષકારો દ્વારા સંમત થયેલી જોગવાઈઓ અને નિયમો છે અને કરારમાં સમાવિષ્ટ છે. બજાર સંબંધોની પ્રણાલીમાં, ગ્રાહક અને કોન્ટ્રાક્ટર વચ્ચે ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ માટે સરેરાશ વેતન પર કરાર (કરાર ટેરિફ દરો) એ કામદારો માટે મહેનતાણુંની મુખ્ય અંદાજિત (આયોજિત) અને ઉત્પાદન સમસ્યાઓ હલ કરવા માટે જરૂરી અને પર્યાપ્ત સ્થિતિ છે. આપેલ સુવિધાના નિર્માણમાં કર્મચારીઓ.ડાયાગ્રામ 1
મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમના પ્રભાવના પરિબળો અને પ્રાથમિકતાઓ
વેતનના સ્તરને પ્રભાવિત કરતું મુખ્ય પરિબળ એ ટેરિફ સિસ્ટમનું સરેરાશ સ્તર છે. સરેરાશ ટેરિફ દર (અથવા સરેરાશ વેતન) ના ચોક્કસ મૂલ્યના આધારે, એક તરફ, પ્રોજેક્ટ હેઠળ કામદારો માટે મહેનતાણુંની અંદાજિત રકમ નક્કી કરવાનું શક્ય છે, બીજી તરફ, ગણતરીની લાક્ષણિકતાઓ (ટેરિફ ગુણાંક) સ્થાપિત ટેરિફ સિસ્ટમમાં કોઈપણ વિશેષતા અને લાયકાત શ્રેણીના કામદારો માટે આયોજિત વેતનના અસ્પષ્ટ મૂલ્યો મેળવવાનું શક્ય બનાવે છે. બાંધકામમાં કોઈપણ કામદારના વેતનના સ્તર પર આગામી સૌથી પ્રભાવશાળી પરિબળ એ ટેરિફ સિસ્ટમ શ્રેણીનું સ્વરૂપ અને માળખું છે. પ્રભાવના આ સ્તરનું સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિમાણ એ ટેરિફના સરેરાશ સ્તર અને સીમા સૂચકાંકો વચ્ચેના સંબંધનું નિર્ધારણ છે - લઘુત્તમ અને મહત્તમ વેતન. કાર્યકારી વિશેષતાઓ, વ્યવસાયો અને હોદ્દાઓ અનુસાર વેતનનું ગ્રેડેશન, આજની પરિસ્થિતિઓમાં, મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમનું મુખ્ય પરિમાણ છે અને તે બજારના પ્રભાવ માટે સૌથી વધુ સંવેદનશીલ છે. વિવિધ વિશેષતાઓમાં કામદારોના કાર્યનું મૂલ્યાંકન ફક્ત શ્રમ બજારમાં તેમના શ્રમની જરૂરિયાત અને ઉપયોગિતાની તુલનાના આધારે શક્ય છે. આ સંજોગો વ્યવસાય દ્વારા વેતનના સંપૂર્ણ બજાર દેખરેખના ફરજિયાત અમલીકરણને પૂર્વનિર્ધારિત કરે છે. ટેરિફ સિસ્ટમમાં વેતનના સ્તર પર સૌથી ઓછી અસર લાયકાત વર્ગો દ્વારા વેતનના તફાવત દ્વારા કરવામાં આવે છે. વેતનના સ્તરને બદલવા માટે રેન્ક ગ્રીડની ક્ષમતા નજીવી છે, તે એક વિશેષતામાં શ્રમની કિંમતની અંદર છે અને સમગ્ર બાંધકામ પ્રોજેક્ટ માટે વેતનની રકમ પર વર્ચ્યુઅલ રીતે કોઈ અસર થતી નથી. જો કે, હાલમાં, બાંધકામ ખર્ચ અંદાજમાં વેતનની રકમ નક્કી કરવા અને કોન્ટ્રાક્ટિંગ પ્રવૃત્તિઓમાં વેતનનું આયોજન કરવા માટે ગ્રેડેડ ટેરિફ દરો મુખ્ય શ્રેણી છે. ટેરિફ સિસ્ટમનું પરંપરાગત મોડલ, આજ સુધી અમલમાં છે, બાંધકામમાં કામ કરતા કામદારોના તમામ વ્યવસાયો માટે 1.8 (મહત્તમ અને લઘુત્તમ દરોનો ગુણોત્તર) સાથે એક જ વેતન ધોરણ સ્થાપિત કરે છે. વેતનની આ શ્રેણી વસ્તીની આવકના તફાવતના સમાનતાવાદી મોડેલને નિર્ધારિત કરે છે, જેનો ઉપયોગ જાહેર વહીવટની વહીવટી-કમાન્ડ સિસ્ટમમાં થાય છે, અને દેશના અર્થતંત્રના વિકાસને ઉત્તેજીત કર્યા વિના વેતનમાં "સમાનીકરણ" તરફ દોરી જાય છે. મધ્યમ (બજાર) મોડેલ (6-8): 1 ની રકમમાં ઘરની આવકની શ્રેણીને ધારે છે, જે બાંધકામમાં મહેનતાણુંની આધુનિક ટેરિફ સિસ્ટમની શ્રેણી નક્કી કરતી વખતે માર્ગદર્શિકા તરીકે ગણી શકાય. આયોજિત અર્થવ્યવસ્થામાં, રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના તમામ ક્ષેત્રો માટે સમાન વેતનના ધોરણો સ્થાપિત કરવામાં આવ્યા હતા. CPSU ની સેન્ટ્રલ કમિટી, યુએસએસઆરના પ્રધાનોની પરિષદ, 17 સપ્ટેમ્બર, 1986 નંબર 1115 ના રોજની ઓલ-રશિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઑફ ટ્રેડ યુનિયન્સના ઠરાવમાં ઉલ્લેખિત મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમ હાલમાં કોઈ ફેરફાર વિના અમલમાં છે. રશિયન ફેડરેશન FER-2001 અને TER-2001 ની રાજ્ય બાંધકામ સમિતિની અંદાજિત કિંમતોમાં, બાંધકામ કામદારો માટે વેતન ટેરિફ આ ઠરાવના ડેટા પર આધારિત છે, જેમાં વેતન તફાવત ગુણાંકની શ્રેણી 1.8 ની બરાબર છે. આજે, દેશ મોટી સંખ્યામાં શ્રેણીઓ સાથે ટેરિફ સ્કેલનો ઉપયોગ કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓ માટે 18-બીટ યુનિફાઇડ ટેરિફ અને લાયકાત શેડ્યૂલ. આવા વેતન સ્કેલ કામદારો, કર્મચારીઓ, નિષ્ણાતો અને મેનેજરોના વેતનને એક સામાન્ય સિસ્ટમમાં જોડે છે. આવી સિસ્ટમ વેતનના કેન્દ્રિય વિતરણ અને વ્યવસ્થાપન માટે યોગ્ય છે, પરંતુ બાંધકામમાં કરારની પ્રવૃત્તિઓ માટે નાગરિક કાયદાની પ્રકૃતિના બજાર સંબંધોમાં અનુમતિપાત્ર નથી અને શક્ય નથી, તેમ છતાં રશિયન ફેડરેશનની રાજ્ય બાંધકામ સમિતિ એમડીએસ 83-1.99 માં સતત બાંધકામ માટે 18-બીટ ગ્રીડની ભલામણ કરી. સમગ્ર દેશમાં મફત એન્ટરપ્રાઇઝ એન્ટરપ્રાઇઝ પર જાહેર ક્ષેત્ર અને નાગરિક કાયદા સંબંધો માટે વેતન દરોને એકીકૃત કરવાનો વિચાર નવો નથી અને બાંધકામ સંકુલને વહીવટી-કમાન્ડ મેનેજમેન્ટની સિસ્ટમમાં પરત કરે છે, બજારને અનુરૂપ નથી. અર્થતંત્ર અને બંધારણ, નાગરિક અને શ્રમ કાયદાનો સીધો વિરોધ કરે છે. ટેરિફ શેડ્યૂલમાં શ્રેણીઓની શ્રેષ્ઠ સંખ્યા, જે આજની પરિસ્થિતિઓમાં વ્યવહારમાં ચકાસાયેલ છે અને નિયમનકારી ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર દ્વારા પ્રદાન કરવામાં આવે છે, તે 6-8 શ્રેણીઓ છે, જે પરંપરાગત રીતે બાંધકામમાં સ્વીકૃત છે. મહેનતાણુંની માલિકીની શરતો વિકસાવતી વખતે, સાહસોને 6-બીટ ટેરિફ શેડ્યૂલ (કોષ્ટક 1) માં ટેરિફ દરોના અગાઉ વિકસિત અને હાલના આંતર-શ્રેણી ગુણોત્તરને જાળવવાનો અથવા મહેનતાણુંની અન્ય કોઈપણ ટેરિફ શરતો સ્વીકારવાનો અધિકાર છે.
કોષ્ટક 1
બાંધકામમાં અંદાજ અને આદર્શમૂલક આધારોના ટેરિફ સ્કેલ
|
નિયમનકારી માળખાના સૂચકાંકો |
લાયકાત શ્રેણીઓ |
ટેરિફ દર (RUB/કલાક-કલાક) |
ટેરિફ ગુણાંક |
ટેરિફ દર (RUB/કલાક-કલાક) |
ટેરિફ ગુણાંક |
ટેરિફ દર (RUB/કલાક-કલાક) |
ટેરિફ ગુણાંક |
ડાયાગ્રામ 2
સિસ્ટમના મુખ્ય પરિમાણો પર આધાર રાખીને ગુણાંક સાથે ટેરિફ શેડ્યૂલના પ્રકાર
વિકસાવવા અને લાગુ કરવા માટે સૌથી સરળ અને સૌથી વધુ સમજી શકાય તેવા ટેરિફ શેડ્યૂલ છે અને જેના માટે અમે પરિમાણોની ગણતરી કરવા માટે સંપૂર્ણ આકૃતિ અને સૂત્રો પ્રદાન કરીએ છીએ. પ્રકાર 2 - ટેરિફ ગુણાંકમાં ફેરફારોની રેખીય અવલંબન. ટેરિફ ગુણાંકના સંપૂર્ણ મૂલ્યોની સમાન અને સતત વૃદ્ધિ. શ્રેણી (K ρ) દ્વારા ટેરિફ ગુણાંકનું મૂલ્ય સૂત્રોનો ઉપયોગ કરીને ગણવામાં આવે છે:
K ρ = 1 + A × (P-1), A = P મહત્તમ |P મિનિટ -1,
જ્યાં: K ρ - ટેરિફ શેડ્યૂલમાં શ્રેણી (p) માટે ટેરિફ ગુણાંક; પી - ટેરિફ શેડ્યૂલમાં વર્તમાન શ્રેણીની સંખ્યા; P મિનિટ - લઘુત્તમ અંકની સંખ્યા (1); P max - અંદાજિત ટેરિફ શેડ્યૂલમાં મહત્તમ શ્રેણીની સંખ્યા. પ્રકાર 4 - ટેરિફ ગુણાંકમાં ફેરફારોની ઘાતાંકીય અવલંબન. ગુણાંક મૂલ્યોમાં સમાન સંબંધિત વધારો. દરેક અનુગામી ટેરિફ શ્રેણી માટે લાયકાત વધારવાના ખર્ચની ગણતરી ચક્રવૃદ્ધિ વ્યાજ (ઘાતાંકીય કાર્ય) ના સિદ્ધાંત અનુસાર કરવામાં આવે છે. ટેરિફ શેડ્યૂલમાં દરેક કેટેગરી (p) માટેના ટેરિફ ગુણાંકની ગણતરી સૂત્રોનો ઉપયોગ કરીને કરવામાં આવે છે:
આ રીતે ગણતરી કરાયેલ ટેરિફ ગુણાંક, સ્વીકૃત શ્રેણી માટે - 1.8 6-બીટ ગ્રીડમાં, 1984ના અંદાજ અને નિયમનકારી માળખામાં અપનાવવામાં આવેલા ગુણાંકને અનુરૂપ છે: 
K 6 = 1.125 5 = 1.8; K 5 = 1.6; કે 4 = 1.424; કે 3 = 1.266; કે 2 = 1.125; K 1 = 1.00 એન્ટરપ્રાઇઝ પર વેતન તફાવત માટે ટેરિફ શેડ્યૂલના વ્યવહારુ ઉપયોગ માટે, એક મહત્વપૂર્ણ સૂચક એ સરેરાશ શ્રેણી અને સરેરાશ ટેરિફ દરનો ખ્યાલ છે. ડાયાગ્રામ 2 માં, વિકલ્પની શ્રેણીની મધ્યમાં, કૌશલ્ય સ્તર ત્રીજા ટેરિફ કેટેગરીને અનુરૂપ છે, ટેરિફ શેડ્યૂલ વિકલ્પમાં - ચોથી કેટેગરીને, અને વિકલ્પના ટેરિફ શેડ્યૂલમાં, શ્રેણીની મધ્યમાં ગુણાંક ટેરિફ શેડ્યૂલની મધ્યમાં અનુલક્ષે છે (શ્રેણી = 3.5). આમ, વિવિધ ટેરિફ પ્રણાલીઓની સરખામણી કરતી વખતે અને વેતન આયોજન હેતુઓ (અંદાજિત ટેરિફ શેડ્યૂલ) માટે ટેરિફ શેડ્યૂલ બનાવતી વખતે, રેન્જની મધ્યમાં ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જરૂરી છે, અને સરેરાશ ટેરિફ દર પર નહીં, જેમ કે ભૂલથી કરવામાં આવે છે. શ્રેણીની મધ્ય અને સરેરાશ ટેરિફ દર (મધ્યમ કેટેગરી) ફક્ત રેખીય અવલંબન સાથે ગ્રીડમાં એકરૂપ થાય છે. ઉત્પાદન ટેરિફ સ્કેલમાં અપૂર્ણાંક સૂચકાંકો સાથે શ્રેણીઓ હોઈ શકતી નથી. આ વર્ગીકરણ અને અલગ અલગતા અને સ્ટાફ કૌશલ્ય સ્તરના માપનની વિભાવનાની વિરુદ્ધ છે. વ્યવહારુ કાર્યમાં, મહેનતાણુંના સરેરાશ ટેરિફ દરોનો વારંવાર ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, જે ઘટાડા ગુણાંક સાથે ડિઝાઇન કરેલ ટેરિફ શેડ્યૂલના ટેરિફ ગુણાંકમાંથી મેળવી શકાય છે. રેન્જના સરેરાશ મૂલ્ય માટે ઘટાડો ગુણાંક લેવામાં આવે છે, અને સરેરાશ વેતન દરો માટે ઘટાડેલા ટેરિફ શેડ્યૂલની ગણતરી ટેરિફ ગુણાંકને ઘટાડાના ગુણાંક દ્વારા વિભાજીત કરીને કરવામાં આવે છે, જેની ગણતરી બાંધકામ કાર્યના સરેરાશ ટેરિફ સ્તરના ટેરિફ દરના ગુણોત્તર તરીકે કરવામાં આવે છે. દરેક શ્રેણીના ટેરિફ દરો માટે.
3. કામદારો માટે વેતનના ટેરિફ દરો
કામદારો માટેના ટેરિફ દરો એ શ્રમ ધોરણો (નોકરીની ફરજો) પરિપૂર્ણ કરવા માટે સમયના એકમ દીઠ વિવિધ જૂથો અને કામદારોની શ્રેણીઓ માટે નાણાકીય શરતોમાં વ્યક્ત કરાયેલ વેતનની ચોક્કસ રકમ છે. ટેરિફ દરો મીટરમાં વાપરી શકાય છે: મહિનો, પાળી, કલાક. આ સૂચકાંકો વચ્ચેનો સંબંધ વર્તમાન વર્ષ માટેના કેલેન્ડર ડેટા અનુસાર અથવા તાજેતરના વર્ષોના સરેરાશ ડેટા અનુસાર 1 મહિનો = 21.6 શિફ્ટ = 167 કલાક (40-કલાકના કાર્ય સપ્તાહ માટે) લેવામાં આવે છે. કામદારોનો વેતન દર ટેરિફ રેટ દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે (સમય કામદારો માટે - જ્યારે કામ કરેલ સમય માટે ચૂકવણીની રકમ નક્કી કરતી વખતે, ટુકડા કામદારો માટે - પીસ રેટ નક્કી કરતી વખતે). વિવિધ વિશેષતાઓમાં કામદારો માટે વેતનનો ગુણોત્તર (લઘુત્તમ અથવા સરેરાશ દરે) ફક્ત એન્ટરપ્રાઇઝ પર જ સ્થાપિત થાય છે. વિશેષતા અને લાયકાત દ્વારા મહેનતાણુંના ટેરિફ દરોની રચના માટેની પ્રક્રિયા સામૂહિક કરારમાં આવશ્યકપણે નિશ્ચિત છે. સંસ્થામાં અપનાવવામાં આવેલી ટેરિફ સિસ્ટમની તમામ શ્રેણીઓ માટે મહેનતાણુંના ટેરિફ દરો સ્થાપિત કરવામાં આવે છે: વિશેષતા દ્વારા - વ્યાવસાયિક ટેરિફ શેડ્યૂલમાં અને લાયકાત દ્વારા - રેન્ક ટેરિફ શેડ્યૂલમાં. વિશેષતા, વ્યવસાય અને સ્થિતિ (વર્ટિકલ ટેરિફ માનકીકરણ) દ્વારા ટેરિફ વેતન દરોની રચના એ બાંધકામમાં કામદારો માટે વેતનના તફાવતનું મુખ્ય તત્વ છે. વર્ટિકલ વેતન ગ્રીડના ટેરિફ ગુણાંક - વ્યવસાય દ્વારા, એન્ટરપ્રાઇઝ પર સરેરાશ વેતનના ગુણોત્તર અને સંબંધિત વ્યવસાયોમાં કામદારો માટે સ્વીકૃત સરેરાશ દરો તરીકે ગણવામાં આવે છે. કોષ્ટક 2 બાંધકામ કામદારોની વ્યક્તિગત વિશેષતાઓ માટે ટેરિફ ગુણાંક અને અનુરૂપ વેતન દરોની સિસ્ટમનું સંસ્કરણ બતાવે છે. 2006 માટે સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં નોકરીની ખાલી જગ્યાઓ પરના જાહેર ડેટાના આધારે કામદારોના વ્યવસાયો માટે ટેરિફ શેડ્યૂલ વિકસાવવામાં આવ્યું હતું.કોષ્ટક 2
બાંધકામ કામદારોની વિશેષતા દ્વારા બ્રાન્ડેડ ટેરિફ ગુણાંક અને દરોનું કોષ્ટક
|
કાર્યકારી વિશેષતાઓનું નામ |
ટેરિફ ગુણાંક |
વેતન, |
બાંધકામ કામદારો - કુલ સરેરાશ | સહિત: | ફિટર | ડામર કોંક્રિટ કામદાર | કોંક્રિટ કાર્યકર | વોટરપ્રૂફ | ગાયરોપોચનિક | લોડર | ચિત્રકાર | સ્ટીલ અને રિઇનફોર્સ્ડ કોંક્રિટ સ્ટ્રક્ચર્સના ઇન્સ્ટોલેશન માટે ઇન્સ્ટોલર | યુનિવર્સલ ફિનિશર | પ્લાસ્ટરર | ઇલેક્ટ્રિક અને ગેસ વેલ્ડર | ઇલેક્ટ્રિશિયન |
કોષ્ટક 3
GESN-2001 ના અંદાજ અને નિયમનકારી માળખાના ગ્રેડિંગ ગ્રીડ અનુસાર મહેનતાણુંના ટેરિફ દરો
|
રેન્ક વેતન સિસ્ટમના સૂચકાંકો |
લાયકાત શ્રેણીઓ |
ટેરિફ ગુણાંક (1લી શ્રેણી માટે) | ટેરિફ ગુણાંક (સરેરાશ, 4થી શ્રેણી) | ટેરિફ દર (RUB/કલાક-કલાક) | ટેરિફ દર (RUB/કલાક/મહિનો) |
4. કામદારોના મહેનતાણા માટે બ્રાન્ડેડ ટેરિફ શરતો વિકસાવવાની પ્રક્રિયા
ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઇઝમાં મહેનતાણું માટે ટેરિફ શરતોના વિકાસમાં ઘણા એકબીજા સાથે જોડાયેલા તબક્કાઓનો સમાવેશ થાય છે: 1. આયોજિત સમયગાળા માટે કરાર કરતી સંસ્થામાં સરેરાશ વેતનના સ્તરનું નિર્ધારણ; 2. વિશેષતા (ઊભી વેતન દરો) દ્વારા ટેરિફ ગુણાંકની રચના; 3. લાયકાત શ્રેણીઓ માટે ટેરિફ ગુણાંકના ગ્રીડનો વિકાસ - શ્રેણીઓ (આડા દરો); 4. મૂળભૂત ટેરિફ દરોની ગણતરી; 5. વિકસિત માલિકીનું વેતન પ્રણાલીની ચકાસણી અને નિયંત્રણ. 1. કોન્ટ્રાક્ટ કરતી સંસ્થાઓમાં બાંધકામ કામદારો માટે મહેનતાણુંનું સરેરાશ સ્તર અગાઉના સમયગાળામાં પ્રાપ્ત કરેલ સ્તર પર સેટ કરવામાં આવે છે અને મજૂર ખર્ચમાં સંસ્થાની વર્તમાન અને ભાવિ ક્ષમતાઓને ધ્યાનમાં લેતા. મહેનતાણુંનું સરેરાશ સ્તર વાસ્તવિક ડેટા, સામૂહિક કરારની જોગવાઈઓ અને એન્ટરપ્રાઇઝની વિકાસની સંભાવનાઓ, તેની આર્થિક અને નાણાકીય સ્થિતિ પરની રિપોર્ટિંગ સામગ્રીના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે. અગાઉના સમયગાળા માટે વેતન પરના વાસ્તવિક ડેટાના આધારે ગણતરી કરાયેલ સરેરાશ વર્તમાન ટેરિફ દરો, બાંધકામ સંસ્થામાં તમામ પ્રણાલીગત પ્રકારના વેતન માટેના ખર્ચનો સમાવેશ કરે છે. વર્તમાન વેતન કિંમતો વેતન ભંડોળ દરો છે (કામદારોના પગારપત્રક), ટેરિફ, બોનસ અને બાંધકામમાં કામદારોના વેતન માટે વળતરની ચૂકવણી. ચોક્કસ શરતોમાં ટેરિફ દરોનું સરેરાશ સ્તર સંસ્થામાં વિકસિત કોર્પોરેટ મહેનતાણું સિસ્ટમના ટેરિફ અને ઉપરના ટેરિફ ભાગો વચ્ચેના હાલના સંબંધને ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. કોઈ સંસ્થા માટે સરેરાશ ટેરિફ દર નક્કી કરતી વખતે, વર્તમાન સ્તર માટે વેતનમાં ટેરિફના શ્રેષ્ઠ હિસ્સા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની સલાહ આપવામાં આવે છે - આશરે 60-80%, તેના પછીના પાન-યુરોપિયન ધોરણ (ઓછામાં ઓછા 90%) માં વધારા સાથે ). સંસ્થામાં કામદારોના વેતનને અલગ પાડવા માટે સરેરાશ વેતનનો ટેરિફ ભાગ બેઝ રેટ બની જાય છે. કોર્પોરેટ મહેનતાણું સિસ્ટમ ડિઝાઇન કરવાના આ ઉદાહરણમાં, સંસ્થામાં બેઝ ટેરિફ દર આયોજન સમયગાળા માટે કામદારોના આયોજિત સરેરાશ વેતન અને મહેનતાણુંની કુલ રકમમાં ટેરિફ ભાગના સ્તરના આધારે સેટ કરવામાં આવે છે. કોર્પોરેટ સિસ્ટમની ગણતરીના ઉદાહરણમાં, સરેરાશ પગાર 12.5 હજાર રુબેલ્સ માનવામાં આવે છે. દર મહિને, અને વેતનના ટેરિફ અને બોનસ ભાગોનો ગુણોત્તર 80 અને 20% પર સેટ કરવામાં આવ્યો છે. મહેનતાણુંની કોર્પોરેટ ટેરિફ સિસ્ટમનો આધાર દર 10.0 હજાર રુબેલ્સ છે. દર મહિને (12.5 × 0.8 = 10.0). 2. વિશેષતા દ્વારા વેતન દરોના ટેરિફ ગુણોત્તર વ્યવસાયોના જૂથો દ્વારા એન્ટરપ્રાઇઝ પર સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. વિશેષતાઓની સૂચિ અને તેમનું જૂથ સંગઠનો માટે વ્યક્તિગત છે અને મુખ્ય ઉત્પાદન કાર્યોના આધારે કર્મચારી સંચાલન પ્રણાલીમાં સ્થાપિત થયેલ છે. વિશેષતા દ્વારા વેતન દરોના ટેરિફ રેશિયોની ગણતરી આ દરોના સ્વીકૃત કદના ગુણોત્તર અને આયોજિત સમયગાળા માટે સંસ્થામાં કામદારોના સરેરાશ વેતન (ટેરિફ ભાગ) દ્વારા કરવામાં આવે છે. ગણતરીના ઉદાહરણ તરીકે, અમે શ્રમ બજારની પ્રાદેશિક દેખરેખ અનુસાર, કોષ્ટક 2 માં પ્રસ્તુત વ્યાવસાયિક ટેરિફ શેડ્યૂલનો ડેટા લઈએ છીએ. 3. કૌશલ્ય સ્તર (ગ્રેડ) દ્વારા ટેરિફ ગુણાંકને માલિકીનાં વેતન ધોરણમાં હલ કરવામાં આવતાં કાર્યો અને કર્મચારીઓ માટેની જરૂરિયાતો અનુસાર વિકસાવવામાં આવે છે. વ્યવહારમાં, 8-બીટ ગ્રીડની રચના સાથે લઘુત્તમ અને મહત્તમ વેતનની નવી શ્રેણીઓ ઉમેરીને વર્તમાન 6-બીટ ગ્રીડને વિસ્તૃત કરવાનું શક્ય છે. કોર્પોરેટ ટેરિફ શેડ્યૂલ્સમાં ટેરિફ ગુણાંકની શ્રેણીને પરંપરાગત શેડ્યૂલમાં 1.8 થી વધારીને કરાર કરતી સંસ્થાઓમાં વેતનના તફાવતની વાસ્તવિક પરિસ્થિતિઓમાં 3.0-4.0 કરવાની પણ ભલામણ કરવામાં આવે છે. આવા બ્રાન્ડેડ ટેરિફ શેડ્યૂલ માટેના વિકલ્પો ડાયાગ્રામ 3 માં રજૂ કરવામાં આવ્યા છે. ટેરિફ શેડ્યૂલ શ્રેણી દ્વારા ટેરિફની વૃદ્ધિની પાવર-કાયદાની અવલંબન દર્શાવે છે, જ્યારે શેડ્યૂલ રેખીય અવલંબનને પ્રતિબિંબિત કરે છે. બ્રાન્ડેડ ટેરિફ સિસ્ટમ્સમાં, તે પ્રકારના ટેરિફ સ્કેલનો ઉપયોગ કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે. માલિકીના ટેરિફ શેડ્યૂલનું આ બાંધકામ - પરંપરાગત સ્વરૂપના 6-બીટ ભાગ અને ચાર જેટલા ગુણાંકની શ્રેણીને સાચવતી વખતે 8 કેટેગરીઓ સુધીનો ઉમેરો - તમને આની મંજૂરી આપે છે: ટેરિફ અને લાયકાત લાક્ષણિકતાઓની વર્તમાન સિસ્ટમ જાળવવા (તે મુજબ કામો અને બ્લુ-કોલર વ્યવસાયોની ETKS ડિરેક્ટરીમાં); ટેરિફ સ્કેલ ગુણાંકની ગણતરી માટે પ્રક્રિયા અને પદ્ધતિ સાચવો; અકુશળ કામદારો (જેમણે પ્રમાણપત્ર પાસ કર્યું નથી) માટે ગુણાંકની ગણતરી માટે સામાન્ય નિયમોનો ઉપયોગ કરો; નિષ્ણાતની વધેલી કુશળતા માટે ચૂકવણી ટેરિફ સિસ્ટમના દરો પર ધ્યાનમાં લઈ શકાય છે, અને વ્યક્તિલક્ષી બોનસ સ્વરૂપમાં નહીં. ગણતરી કરેલ ડેટાના આધારે, બાંધકામ કામદારોની લાયકાતની શ્રેણીઓ માટે ટેરિફ ગુણાંકની માલિકીની ગ્રીડ વિકસાવવામાં આવી રહી છે.કોષ્ટક 4
બાંધકામ કામદારોની લાયકાતની શ્રેણીઓ માટે કોર્પોરેટ ટેરિફ ગુણાંકની ગ્રીડ
|
સૂચક |
6-બીટ ગ્રીડ | 8-બીટ ગ્રીડ | 6-બીટ સિસ્ટમના ટેરિફ ગુણાંક (લઘુત્તમ દર સુધી - 1 અંક) | 8-બીટ સિસ્ટમના ટેરિફ ગુણાંક (સરેરાશ દર - 5મી શ્રેણી) |
ડાયાગ્રામ 3
લાયકાત પગાર શ્રેણીઓ માટે બ્રાન્ડેડ ટેરિફ શેડ્યૂલ
ટેરિફ શેડ્યૂલ માટે સરેરાશ રેન્ક રેન્જની મધ્યમાં (ડાયાગ્રામ 3 મુજબ) નજીકના સંપૂર્ણ રેન્ક સાથે રાઉન્ડિંગ સાથે લેવામાં આવે છે, કારણ કે ઉત્પાદન ટેરિફ રેશનિંગમાં, શ્રેણીના અપૂર્ણાંક મૂલ્યનો અર્થ નથી. કોર્પોરેટ ટેરિફ સ્કેલના સ્તર 2-7 પરંપરાગત સ્કેલની I - IV શ્રેણીઓ અને ETKS માં નોકરીઓ અને બ્લુ-કોલર વ્યવસાયોની વર્તમાન લાક્ષણિકતાઓને અનુરૂપ છે, જે તેમને ફેરફારો વિના ઉપયોગમાં લેવાની મંજૂરી આપે છે. માલિકીની 8-બીટ ગ્રીડનું સ્તર 1 (અકુશળ કામદારો માટે) તમને વેતન એપ્રેન્ટિસ, ઇન્ટર્ન અને સૌથી અગત્યનું, "ગેસ્ટ વર્કર્સ" - અન્ય પ્રદેશોમાંથી ભાડે રાખેલા કામદારો અને વિદેશી બાંધકામ કામદારોના ટેરિફ નિયમનની સિસ્ટમમાં સમાવેશ કરવાની મંજૂરી આપે છે. બાંધકામ લાયસન્સ નથી. અકુશળ કામદાર માટે વેતનનું સ્તર એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા સ્વતંત્ર રીતે સેટ કરવામાં આવે છે અને તે ETKS અનુસાર પ્રથમ કેટેગરીના લાયક કામદારના વેતનના 0.5-0.7 ની અંદર હોય છે. સૂચિત ટેરિફ શેડ્યૂલમાં સર્વોચ્ચ ક્રમ તેમની વિશેષતામાં ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા કારીગરોને વ્યક્તિગત રીતે સોંપવામાં આવે છે. આવા ટેરિફ દરોનું સ્તર અન્ય શ્રેણીઓ માટે ગુણાંકની ગણતરી માટેના સૂત્રની બહાર સેટ કરવામાં આવે છે. 4. કોઈપણ વિશેષતા (c) અને કોઈપણ લાયકાત (p) ના કામદાર માટે વર્તમાન સમયગાળા માટે મહેનતાણુંના ટેરિફ દરોની ગણતરી ફોર્મ્યુલા અનુસાર રચાયેલ કોર્પોરેટ ટેરિફ સિસ્ટમમાં નક્કી કરવામાં આવે છે:
ટી એસ. R. = T આધાર × K s × K r × K ડી,
ક્યાં: T av - વિશેષતા (c) શ્રેણી (p), rub./hour-month માં કામદાર માટે ટેરિફ દર; ટી બેઝ - બેઝ વેતન દર - સંસ્થા માટે આયોજન સમયગાળા માટે કામદારોનું સરેરાશ વેતન, rub./hour-month; K с - વિશેષતા દ્વારા ટેરિફ શેડ્યૂલના ગુણાંક, કોષ્ટક 2 માં ડેટા અનુસાર લેવામાં આવે છે; K p - બીટ ટેરિફ સ્કેલનો ગુણાંક, કોષ્ટક 4 માં ડેટા અનુસાર લેવામાં આવે છે (8-બીટ સ્કેલ માટે); Kd એ ગુણાંક છે જે મહેનતાણુંની પ્રણાલીગત શરતો (પ્રોત્સાહન અને વળતર ચૂકવણી) અનુસાર વધારાના વેતનને ધ્યાનમાં લે છે. ગુણાંક (કે ડી) તમને કોર્પોરેટ સિસ્ટમના ટેરિફ દરોમાં વ્યક્તિગત નિષ્ણાતોની ચોક્કસ કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ માટે વધારાની ચૂકવણીઓને સમાયોજિત કરવા અને શામેલ કરવાની મંજૂરી આપે છે, જેમના માટે એન્ટરપ્રાઇઝના વહીવટ દ્વારા ભથ્થાઓ સ્થાપિત કરવામાં આવ્યા છે. ઉદાહરણ તરીકે, ગણતરી કરેલ દરો સમયના કામદારો પર લાગુ થાય છે, અને ભાગ કામદારો માટે 1.07 નો વધતો ગુણાંક રજૂ કરવામાં આવે છે (7% ટેરિફ સ્કેલ ગુણાંકમાં અડધો વધારો છે). B ગુણાંક (K ડી) તમે મુશ્કેલ અને જોખમી પરિસ્થિતિઓમાં કામ માટેના ભથ્થાં, ઊંચાઈએ કામ કરવા, મોબાઈલ અને કામની મોબાઈલ પરિસ્થિતિઓ વગેરે માટે ભથ્થાંનો સમાવેશ કરી શકો છો. મહેનતાણુંની કોર્પોરેટ ટેરિફ સિસ્ટમની ગણતરીના ઉદાહરણમાં, 10 હજાર રુબેલ્સનો આધાર દર અપનાવવામાં આવ્યો હતો. અને કોષ્ટકો 2 અને 4 ના ટેરિફ ગુણાંકનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. 1લી કેટેગરી (અકુશળ કામદારો) અને 8મી કેટેગરી (અત્યંત કુશળ કામદારો) માટે, ટેરિફ દરોની ગણતરી ડાયાગ્રામ અનુસાર શ્રેણી ગ્રીડની લાક્ષણિકતાઓના આધારે સમાન સ્તરે તમામ વિશેષતાઓ માટે કરવામાં આવી હતી. 3. સ્વીકૃત પ્રારંભિક ડેટાના આધારે, પ્રોત્સાહક અને વળતરની વેતન ચૂકવણી વિના બાંધકામ કાર્યની સામાન્ય સ્થિતિ માટે મહેનતાણુંની માલિકીની ટેરિફ સિસ્ટમ (કોષ્ટક 5).
કોષ્ટક 5
બાંધકામ કામદારોના મહેનતાણું માટે માલિકીની ટેરિફ સિસ્ટમનું ઉદાહરણ
|
વ્યવસાયોના નામ |
મતભેદ પરંતુ વ્યવસાયો |
લાયકાત શ્રેણીઓ |
શ્રેણી દ્વારા ગુણાંક |
ફિટર | ડામર કોંક્રિટ કામદાર | કોંક્રિટ કાર્યકર | વોટરપ્રૂફ | ગાયરોપોચનિક | લોડર | ચિત્રકાર | આંતરિક સેનિટરી સિસ્ટમ્સના ઇન્સ્ટોલર | બાહ્ય પાઇપલાઇન ઇન્સ્ટોલર | સ્ટીલ અને પ્રબલિત કોંક્રિટ માળખાના સ્થાપક | યુનિવર્સલ ફિનિશર | પ્લાસ્ટરર | ઇલેક્ટ્રિક અને ગેસ વેલ્ડર | ઇલેક્ટ્રિશિયન | બાંધકામ ઇલેક્ટ્રિશિયન |
ટેરિફ શેડ્યૂલ એ એક સ્કેલ છે જે ટેરિફ ગુણાંકનો ગુણોત્તર, શ્રેણીઓની સંખ્યા, કામદારોની શ્રેણીઓ તેમજ આંતર-શ્રેણી ગુણાંક નક્કી કરે છે.
હાલમાં, ટેરિફ શેડ્યૂલના બે પ્રકારો સામાન્ય છે: યુનિફાઇડ ટેરિફ શેડ્યૂલ (યુએસટી), જેમાં 18 કેટેગરી છે અને 6-કેટેગરીના ટેરિફ શેડ્યૂલનો ઉપયોગ કૃષિ સાહસોમાં થાય છે.
ટેરિફ શેડ્યૂલનો ઉપયોગ કરીને, ટેરિફ દરોનો ગુણોત્તર કર્મચારીની લાયકાતો (કામની જટિલતા) ના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે.
ટેરિફ શેડ્યૂલમાં કલાકદીઠ અથવા દૈનિક ટેરિફ દરો સાથેના કોષ્ટકોનો સમાવેશ થાય છે, જે પ્રથમ (સૌથી નીચી) શ્રેણીથી શરૂ થાય છે. દરેક શેડ્યૂલ પીસ કામદારો અને કામચલાઉ કામદારોને ચૂકવવા માટે ટેરિફ દરો પ્રદાન કરે છે.
વિવિધ કેટેગરીના ટેરિફ દરોનો ગુણોત્તર ટેરિફ શેડ્યૂલનો ઉપયોગ કરીને ચોક્કસ રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે: દરેક કેટેગરીની વિરુદ્ધ ટેરિફ શેડ્યૂલમાં ગુણાંક, બીજાથી શરૂ થાય છે (પ્રથમ કેટેગરીમાં એકનો ગુણાંક હોય છે), દર્શાવે છે કે આનો ટેરિફ દર કેટલી વખત છે. શ્રેણી પ્રથમ શ્રેણીના દર કરતા વધારે છે. ટેરિફ શેડ્યૂલની શ્રેણી એ આત્યંતિક શ્રેણીઓના ટેરિફ દરોનો ગુણોત્તર છે.
વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં, આ પ્રકારનો તફાવત કરવો વધુ સરળ છે, કારણ કે વેતન ભંડોળ (અલબત્ત, સંબંધિત કાયદાના માળખામાં) સાથે ચાલાકી કરવાની વધુ લવચીક તક છે. અંદાજપત્રીય ક્ષેત્ર વધુ મુશ્કેલ પરિસ્થિતિમાં છે (પગાર પ્રણાલી ફક્ત શ્રમ બજારમાં વધતા ભાવો અને વધઘટને પૂરતો પ્રતિસાદ આપી શકતી નથી), અને આ માટે નવી મહેનતાણું પ્રણાલીનું સંગઠન જરૂરી છે.
શિક્ષણ, આરોગ્યસંભાળ, સંસ્કૃતિ, સામાજિક સુરક્ષા અને અન્ય અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓમાં કામદારો માટે વેતન અને વેતન સ્તરોમાં તફાવતની ઉત્તેજક ભૂમિકાને મજબૂત કરવા માટે, રશિયન ફેડરેશનની સરકારે એક ઠરાવ અપનાવ્યો "જાહેરમાં કામદારો માટે વેતન સ્તરોમાં તફાવત પર. 14.10. 1992 નંબર 785 ના યુનિફાઇડ ટેરિફ શેડ્યૂલ પર આધારિત સેક્ટર, જે 1 ડિસેમ્બર, 1992 ના રોજ અમલમાં આવ્યું.
એકીકૃત વેતન ધોરણમાં 18 શ્રેણીઓ છે, જેમાંથી 1 થી 8 સુધીની કેટેગરી કામદારો માટે અને 2 થી 18 સુધીની કેટેગરી કર્મચારીઓ માટે ફાળવવામાં આવી છે.
દરેક શ્રેણી ટેરિફ ગુણાંકને અનુરૂપ છે. આ ગુણાંક દ્વારા સરકાર દ્વારા સ્થાપિત પ્રથમ શ્રેણીના દર (પગાર)નો ગુણાકાર કરીને, ચોક્કસ પદ માટેનો પગાર નક્કી કરવામાં આવે છે. ઉચ્ચ રેન્ક, ઉચ્ચ ગુણાંક, અને તેથી પગાર.
પ્રથમ કેટેગરીના ટેરિફ રેટનું કદ, જે મૂળભૂત છે, સમયાંતરે સુધારેલ છે, ગ્રાહક ભાવોની વૃદ્ધિ અને તેના અનુસંધાનમાં લઘુત્તમ વેતનમાં ફેરફારોને ટ્રેક કરીને, અને આ સમગ્ર ટેરિફ શેડ્યૂલને ગતિમાં સેટ કરે છે.
દરો અને પગાર દરેક કર્મચારીના પ્રમાણપત્ર અને ટેરિફિકેશનના પરિણામોના આધારે સ્થાપિત થાય છે, કારણ કે તેને ટેરિફ શેડ્યૂલ અનુસાર ચોક્કસ રેન્ક સોંપવો આવશ્યક છે.
ઉદ્યોગોમાં અગ્રણી વ્યવસાયો માટે, પગાર લઘુત્તમ અને મહત્તમ વચ્ચે સેટ કરવામાં આવે છે.
બિન-ઉત્પાદન ક્ષેત્રના વિવિધ ક્ષેત્રોમાં કામદારો દ્વારા કરવામાં આવતા કાર્યોની સમાનતાએ તેમના માટે સમાન ટેરિફ શ્રેણી સ્થાપિત કરવાનું શક્ય બનાવ્યું છે - અને આ યુટીએસનો એક મોટો ફાયદો છે.
વિવિધ જૂથો અને કર્મચારીઓના વર્ગોના મજૂર કાર્યો, કર્મચારીઓની ચોક્કસ નોકરીની જવાબદારીઓ અને તેમના શૈક્ષણિક સ્તરની તુલના કરવા ઉપરાંત, પ્રમાણપત્ર દરમિયાન નીચેના પરિબળો ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે:
કામની વિવિધતા (જટિલતા);
ગૌણ અધિકારીઓનું સંચાલન;
સ્વતંત્રતાની ડિગ્રી;
જવાબદારીનું સ્તર.
એકાઉન્ટન્ટ, અર્થશાસ્ત્રી, ટાઇપિસ્ટ અથવા સ્ટેનોગ્રાફર, ઇજનેરો, ટેકનિશિયન, ઓફિસના વડા, વેરહાઉસ, હાઉસકીપિંગ અને અન્ય જેવા કર્મચારીઓની આવી જગ્યાઓ બિન-ઉત્પાદન ક્ષેત્રના તમામ ક્ષેત્રોમાં સમાન રીતે વસૂલવામાં આવે છે.
ઉદાહરણ તરીકે, એકાઉન્ટન્ટની સ્થિતિ તમામ સંસ્થાઓમાં ઉપલબ્ધ છે, ઉદ્યોગને અનુલક્ષીને, પરંતુ તાલીમ, શિક્ષણ અને કર્મચારીઓની લાયકાતોનું સ્તર અલગ પડે છે, અને ઘણી વખત નોંધપાત્ર રીતે.
આનો અર્થ એ છે કે શિખાઉ એકાઉન્ટન્ટને અનુભવી કરતાં નીચો રેન્ક સોંપવામાં આવશે. વધુમાં, અલગ-અલગ હોદ્દા, અને તેથી કામ અને જવાબદારીની અલગ-અલગ રકમ અલગ-અલગ રીતે ચૂકવવી જોઈએ. તે કોઈ સંયોગ નથી કે "એકાઉન્ટન્ટ-ઓડિટર" ની સ્થિતિ ટેરિફની એક અલગ લાઇનમાં શામેલ છે (આ એક ઉચ્ચ લાયકાત અને મહાન જવાબદારી છે).
મહત્વપૂર્ણ અને જવાબદાર નોકરીઓમાં રોકાયેલા ઉચ્ચ લાયકાત ધરાવતા કામદારોને રશિયન ફેડરેશનના મંત્રાલયો અને વિભાગો દ્વારા મંજૂર કરાયેલ વિશેષ ઉદ્યોગ સૂચિઓ અનુસાર યુનિફાઇડ લેબર સ્ટાન્ડર્ડની 9-10 કેટેગરીના આધારે દર અને વેતન પણ સેટ કરી શકાય છે, અને ખાસ કરીને મહત્વપૂર્ણ અને ખાસ કરીને જવાબદાર નોકરીઓ માટે. નોકરીઓ - યુટીએસની 11મી અને 12મી કેટેગરીના આધારે રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ અને રોજગાર મંત્રાલય દ્વારા મંજૂર કરાયેલી સૂચિ અનુસાર, જો કે સામાન્ય કેટેગરીમાં આઠમા સમાવેશ સુધી કામદારો માટે પ્રદાન કરવામાં આવે છે.
ડેપ્યુટી મેનેજરનો સત્તાવાર પગાર નિયમ પ્રમાણે 10-20% અને સહાયક મેનેજરો માટે મેનેજરના પગાર કરતાં 30-40% ઓછો હોય છે.
એ નોંધવું જોઇએ કે અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓમાં, કામદારોને ઉચ્ચ પગારની સોંપણીના પરિણામે પગારમાં તફાવતની વધારાની ચુકવણી વેતન ભંડોળમાં બચત દ્વારા કરવામાં આવે છે.
તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે કે શ્રેણીઓ મનસ્વી રીતે સોંપવામાં આવી નથી, પરંતુ ચોક્કસ માપદંડો અનુસાર, ટેરિફ અને લાયકાતની આવશ્યકતાઓ વિકસાવવામાં આવી છે અને મેનેજરો, નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓના હોદ્દા માટેની લાયકાત નિર્દેશિકા અમલમાં છે.
આ દસ્તાવેજોની જરૂરિયાતો યુનિફાઇડ ટેરિફ શેડ્યૂલની શ્રેણીઓ સાથે જોડાયેલી છે. આ મુખ્ય નિયમનકારી દસ્તાવેજો છે જેના અનુસાર ટેરિફની ગણતરી કરવામાં આવે છે.
ટેકનિકલ પર્ફોર્મર્સ માટેની જરૂરિયાતો સરળ છે - સામાન્ય માધ્યમિક શિક્ષણ અને વ્યક્તિગત તાલીમ અથવા સ્થાપિત પ્રોગ્રામ (અભ્યાસક્રમો, વગેરે) અનુસાર વિશેષ તાલીમ. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, વિશિષ્ટ માધ્યમિક શિક્ષણ જરૂરી છે.
નિષ્ણાતો માટેની આવશ્યકતાઓ, સ્વાભાવિક રીતે, વધુ છે - આ સામાન્યથી ઉચ્ચ સંબંધિત પ્રોફાઇલ અને કાર્ય અનુભવ સુધીનું શિક્ષણ છે, કારણ કે કોઈ ચોક્કસ સ્થાન પર કબજો કરવા માટે, નિર્દેશિકામાં ઉલ્લેખિત મર્યાદાઓમાં અનુભવ જરૂરી છે. અનુભવ આડકતરી રીતે લાયકાતોને દર્શાવે છે.
કર્મચારીઓને ETS શ્રેણીઓ સોંપવા માટે સંસ્થા અથવા સંસ્થાના કર્મચારીઓનું પ્રમાણપત્ર હાથ ધરવું એ વહીવટની જવાબદારી છે.
રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ મંત્રાલય અને 23 ઓક્ટોબર, 1992 ના રશિયન ફેડરેશન નંબર 27 ના ન્યાય મંત્રાલયનો સંયુક્ત ઠરાવ બજેટરી ભંડોળ પ્રાપ્ત કરતી સંસ્થાઓ અને સાહસોના પ્રમાણપત્ર માટેની પ્રક્રિયા પરની મૂળભૂત જોગવાઈઓને મંજૂરી આપે છે.
આમ, યુનિફાઇડ ટેરિફ શેડ્યૂલ મોટાભાગે કામદારોના મહેનતાણુંને એકીકૃત કરવાનું શક્ય બનાવે છે, જ્યારે તે જ સમયે આ ચૂકવણીના લવચીક સંચાલનની શક્યતા જાળવી રાખે છે - શ્રમને ઉત્તેજીત કરવા માટે આ ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, કારણ કે દરેક કર્મચારીને વૃદ્ધિ કરવાની તક મળે તેવું ઇચ્છે છે. અને તેમના કામ માટે વાજબી પગાર મેળવે છે
તેથી, વધારાના-બજેટરી ક્ષેત્રમાં ઘણા સાહસો યુટીએસના કેટલાક સિદ્ધાંતોનો ઉપયોગ કરીને અને તેમના ઉત્પાદનની વિશિષ્ટતાઓને આધારે ઉમેરાઓ રજૂ કરીને, તેમનું પોતાનું ટેરિફ શેડ્યૂલ બનાવે છે.
આ તે સાહસો માટે ખાસ કરીને ફાયદાકારક છે જ્યાં ઘણા કામદારો છે, મોટી સંખ્યામાં વિવિધ કર્મચારીઓ અને પગાર ઘણીવાર ફુગાવાના કારણે બદલાય છે - પછી, પ્રથમ કેટેગરીના દરના મૂળભૂત કદને બદલીને, અન્ય તમામ દરો અને પગારની ગણતરી કરવી સરળ છે. , અને કર્મચારીઓ માટે મહેનતાણુંમાં સંપૂર્ણ સ્પષ્ટતા છે, કારણ કે તેઓ તેમની રેન્ક અગાઉથી જાણે છે.
દરેક કામદારને તેના કામ માટે પગાર મળે છે. કલા પર આધારિત. રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ સંહિતાના 135 (ત્યારબાદ રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે), કર્મચારી માટે વેતન સંસ્થામાં અમલમાં રહેલી મહેનતાણું પ્રણાલી અનુસાર રોજગાર કરાર દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરીને વેતનને અલગ પાડવાનું શક્ય છે, જ્યારે કામ માટેનું મહેનતાણું કર્મચારીની લાયકાતો, તે કરે છે તે કાર્યની જટિલતા, જથ્થા અને ગુણવત્તા પર આધાર રાખે છે.
કલા અનુસાર. 143 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમનો સમાવેશ થાય છે:
- ટેરિફ દરો;
- પગાર (સત્તાવાર પગાર);
- ટેરિફ શેડ્યૂલ;
- ટેરિફ ગુણાંક.
મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમનું મુખ્ય તત્વ ટેરિફ દરો છે.
ટેરિફ દર- વળતર, પ્રોત્સાહનો અને સામાજિક ચૂકવણીઓને ધ્યાનમાં લીધા વિના, સમયના એકમ (કલાક, દિવસ, મહિનો) દીઠ ચોક્કસ જટિલતા (લાયકાત) ના કામના ધોરણને પરિપૂર્ણ કરવા માટે કર્મચારીના મહેનતાણુંની રકમ નિશ્ચિત છે. પ્રથમ કેટેગરીના ટેરિફ દર સમયના એકમ દીઠ અકુશળ મજૂર માટે લઘુત્તમ વેતન નક્કી કરે છે.
ટેરિફ શેડ્યૂલ- કામની ટેરિફ શ્રેણીઓ (વ્યવસાયો, હોદ્દા) નો સમૂહ, કામની જટિલતા અને ટેરિફ ગુણાંકનો ઉપયોગ કરીને કામદારોની લાયકાતો માટેની આવશ્યકતાઓને આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે. ટેરિફ શેડ્યૂલ એ વિવિધ લાયકાત ધરાવતા કામદારોના મહેનતાણુંમાં ગુણોત્તરનું સ્કેલ છે.
ટેરિફ શ્રેણીકાર્યની જટિલતા અને કર્મચારીની લાયકાતના સ્તરને પ્રતિબિંબિત કરે છે, અને લાયકાતની શ્રેણી તેની વ્યાવસાયિક તાલીમના સ્તરને દર્શાવે છે. સામાન્ય રીતે, પ્રથમ ક્રમ ઓછામાં ઓછી લાયકાત ધરાવતા હોદ્દાઓને સોંપવામાં આવે છે, અને જેમ જેમ નોકરીની જટિલતાનું સ્તર વધે છે તેમ તેમ રેન્ક પણ વધે છે.
ટેરિફ ગુણાંકઆ કેટેગરીના ટેરિફ રેટ અને પ્રથમ કેટેગરીના ટેરિફ રેટનો ગુણોત્તર સ્થાપિત કરે છે. ટેરિફ ગુણાંક દર્શાવે છે કે ગ્રીડની કોઈપણ શ્રેણીનો દર પ્રથમ શ્રેણીના દર કરતાં કેટલી વખત વધારે છે, જેનો ગુણાંક હંમેશા એક સમાન હોય છે. આત્યંતિક શ્રેણીઓના ટેરિફ ગુણાંકનો ગુણોત્તર છે ટેરિફ શેડ્યૂલની શ્રેણી. આજે, સૌથી સામાન્ય છ- અને આઠ-અંકના ટેરિફ સ્કેલ છે જેની શ્રેણી બે છે.
નૉૅધ
મહેનતાણું પ્રણાલી, ટેરિફ દર, પગાર, બોનસ અને અન્ય પ્રોત્સાહક ચૂકવણી સંસ્થાઓ દ્વારા સામૂહિક કરારો અને આંતરિક સ્થાનિક કૃત્યો (બોનસ પરની જોગવાઈઓ, મહેનતાણા પરની જોગવાઈઓ વગેરે) દ્વારા સ્વતંત્ર રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે. વિવિધ સંસ્થાઓ વિવિધ ટેરિફ સ્કેલ સ્થાપિત કરી શકે છે, અલગ અલગ, ઉદાહરણ તરીકે, શ્રેણીઓની સંખ્યામાં.
વાણિજ્યિક સંસ્થાઓ પાસે કાયદાકીય સ્તરે રજૂ કરાયેલ ફરજિયાત ટેરિફ સમયપત્રક નથી. તેઓ પોતાનું ટેરિફ શેડ્યૂલ વિકસાવી શકે છે. ખાનગી એમ્પ્લોયરને કંપનીના ટેરિફ શેડ્યૂલમાં કેટેગરીની સંખ્યા, ટેરિફ અને ગુણાંકનું કદ સ્વતંત્ર રીતે નક્કી કરવાનો અધિકાર છે.
વેતનના ધોરણો વિકસાવતી વખતે, નીચેનાને ધ્યાનમાં લેવું આવશ્યક છે: વર્તમાન લઘુત્તમ વેતન (લઘુત્તમ વેતન) કરતાં કોઈએ ઓછો પગાર મેળવવો જોઈએ નહીં અને મહત્તમ વેતન મર્યાદિત નથી.
તમારી માહિતી માટે
1 જુલાઈ, 2016 થી, રશિયન ફેડરેશનમાં લઘુત્તમ વેતન નક્કી કરવામાં આવ્યું છે 7500 ઘસવું.. (જૂન 2, 2016 ના ફેડરલ લૉની કલમ 1 નંબર 164-FZ "ફેડરલ લૉની કલમ 1 માં સુધારા પર "લઘુત્તમ વેતન પર"").
વાણિજ્યિક માળખા દ્વારા ટેરિફ શેડ્યૂલનો વિકાસ
ટેરિફ શેડ્યૂલ વિકસાવતી વખતે, આંતર-શ્રેણી ગુણાંકમાં વધારો (કેટેગરીથી કેટેગરી) કરવાનો વિકલ્પ વપરાય છે. નીચે મુજબ છે ટેરિફ સ્કેલ બનાવવા માટેના વિકલ્પો:
- પ્રગતિશીલ સંપૂર્ણ અને પ્રગતિશીલ સંબંધિત (ટકામાં) ટેરિફ ગુણાંકની વૃદ્ધિ (કોષ્ટક 1). આ કિસ્સામાં, વધતા ક્રમ સાથે, ગુણાંકના સંપૂર્ણ અને સંબંધિત મૂલ્યો વધે છે;
- ટેરિફ ગુણાંકની પ્રગતિશીલ સંપૂર્ણ અને સતત સંબંધિત (ટકામાં) વૃદ્ધિ (કોષ્ટક 2), જ્યાં ટેરિફ ગુણાંકની સંબંધિત વૃદ્ધિનું મૂલ્ય સ્થિર છે;
- ટેરિફ ગુણાંક (કોષ્ટક 3) ની સતત સંપૂર્ણ અને રીગ્રેસિવ સંબંધિત (ટકામાં) વૃદ્ધિ, જેના પર સંપૂર્ણ ગુણાંકનો વૃદ્ધિ દર સ્થિર છે;
- ટેરિફ ગુણાંકની રીગ્રેસિવ સંપૂર્ણ અને રીગ્રેસિવ સંબંધિત વૃદ્ધિ (કોષ્ટક 4). અહીં, ગુણાંકની તીવ્રતા અને ટેરિફ ગુણાંકનું સંબંધિત મૂલ્ય વધતા ક્રમ સાથે ઘટે છે.
સૌથી વધુ આર્થિક અને વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાતી ટેરિફ ગુણાંકની પ્રગતિશીલ સંપૂર્ણ અને સંબંધિત વૃદ્ધિ છે.
|
કોષ્ટક 1. ટેરિફ ગુણાંકના પ્રગતિશીલ સંપૂર્ણ અને સંબંધિત વૃદ્ધિના સ્કેલનું ઉદાહરણ |
||||||
|
ટેરિફ સ્કેલ પરિમાણો |
ટેરિફ શ્રેણીઓ |
|||||
|
ટેરિફ ગુણાંક |
||||||
ટેરિફ ગુણાંક ઉત્પાદન પ્રક્રિયાના વિશિષ્ટતાઓના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે.
ટેરિફ ગુણાંકમાં સંપૂર્ણ વધારોદરેક અંક માટે સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને શોધી શકાય છે:
ટેરિફ ગુણાંકમાં સંપૂર્ણ વધારો = ક્રમમાં આગામી શ્રેણીનો ટેરિફ ગુણાંક - અગાઉની શ્રેણીનો ટેરિફ ગુણાંક. (1)
અમારા ઉદાહરણમાં (કોષ્ટક 1 જુઓ), ટેરિફ ગુણાંકમાં સંપૂર્ણ વધારો બરાબર છે:
- 2જી શ્રેણી માટે - 0 ,08 (1,08 - 1);
- 3જી શ્રેણી માટે - 0 ,12 (1,20 - 1,08).
ગણતરી 4-6 અંકો માટે સમાન રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે.
ટેરિફ ગુણાંકમાં સાપેક્ષ વધારોસૂત્રનો ઉપયોગ કરીને ટકાવારી તરીકે નિર્ધારિત:
ટેરિફ ગુણાંકમાં સાપેક્ષ વધારો = આગામી ક્રમિક શ્રેણીનો ટેરિફ ગુણાંક / અગાઉની શ્રેણીના ટેરિફ ગુણાંક × 100 - 100. (2)
પછી ટેરિફ ગુણાંકમાં સંબંધિત વધારો સમાન હશે:
- 2જી શ્રેણી માટે - 8 % (1.08 / 1 × 100 - 100);
- 3જી શ્રેણી માટે - 11 % (1.20 / 1.08 × 100 - 100).
ગણતરી વર્ગો 4, 5 અને 6 માટે સમાન રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે.
|
કોષ્ટક 2. ટેરિફ ગુણાંકના પ્રગતિશીલ સંપૂર્ણ અને સતત સંબંધિત વૃદ્ધિના સ્કેલનું ઉદાહરણ |
||||||
|
ટેરિફ સ્કેલ પરિમાણો |
ટેરિફ શ્રેણીઓ |
|||||
|
ટેરિફ ગુણાંક |
||||||
|
ટેરિફ ગુણાંકમાં સંપૂર્ણ વધારો |
||||||
|
ટેરિફ ગુણાંકમાં સાપેક્ષ વધારો, % |
||||||
ટેરિફ ગુણાંકમાં સંબંધિત વધારાને સ્થિર મૂલ્યની સમાન થવા દો - 12 % .
અમે ટેરિફ ગુણાંક અને તેમનો સંપૂર્ણ વધારો શોધીએ છીએ.
દરેક શ્રેણી માટે ટેરિફ ગુણાંક નીચે પ્રમાણે ગણવામાં આવે છે.
અમે ચોક્કસ શ્રેણીના ટેરિફ ગુણાંકનું મૂલ્ય X તરીકે લઈએ છીએ. પછી 2જી શ્રેણી માટે પ્રારંભિક સૂત્ર આના જેવું દેખાશે:
X / 1 × 100 - 100 = 12
X / 1 × 100 = 12 + 100 = 112
X/1 = 112/100 = 1.12
X = 1.12 × 1 = 1,12 — 2જી શ્રેણી માટે ટેરિફ ગુણાંક.
અમે સૂત્રનો ઉપયોગ કરીને તે જ રીતે 3જી કેટેગરી માટે ટેરિફ ગુણાંક શોધીએ છીએ:
X / 1.12 × 100 - 100 = 12
X / 1.12 × 100 = 112
X / 1.12 = 1.12
X = 1.12 × 1.12 = 1,25 .
અમે એ જ રીતે 4-6 શ્રેણીઓ માટે ટેરિફ ગુણાંક નક્કી કરીએ છીએ.
સૂત્ર (1) નો ઉપયોગ કરીને દરેક શ્રેણી માટે ટેરિફ ગુણાંકમાં સંપૂર્ણ વધારો જોવા મળે છે:
- 2જી શ્રેણી માટે - 0,12 (1,12 - 1);
- 3જી શ્રેણી માટે - 0,13 (1,25 - 1,12).
એ જ રીતે, અમે બાકીની શ્રેણીઓ (4-6) માટે ટેરિફ ગુણાંકમાં સંપૂર્ણ વધારાની ગણતરી કરીએ છીએ.
|
કોષ્ટક 3. ટેરિફ ગુણાંકમાં સતત નિરપેક્ષ અને રીગ્રેસિવ સંબંધિત ફેરફારોના સ્કેલનું ઉદાહરણ |
||||||
|
ટેરિફ સ્કેલ પરિમાણો |
ટેરિફ શ્રેણીઓ |
|||||
|
ટેરિફ ગુણાંક |
||||||
|
ટેરિફ ગુણાંકમાં સંપૂર્ણ વધારો |
||||||
|
ટેરિફ ગુણાંકમાં સંબંધિત રીગ્રેસિવ ફેરફાર, % |
||||||
ધારો કે ટેરિફ ગુણાંકમાં સંપૂર્ણ વધારો એક સ્થિર મૂલ્યની બરાબર છે - 0,08 .
અમે ટેરિફ ગુણાંક અને મૂલ્યોમાં તેમના સંબંધિત ફેરફાર શોધીએ છીએ.
દરેક શ્રેણી માટે ટેરિફ ગુણાંક નીચે પ્રમાણે ગણવામાં આવે છે:
- બીજા અંક માટે: 1 + 0.08 = 1,08 ;
- 3જી શ્રેણી માટે: 1.08 + 0.08 = 1,16 .
અમે તે જ રીતે શ્રેણી 4, 5 અને 6 માટે ટેરિફ ગુણાંક નક્કી કરીએ છીએ.
ઇ.વી. અકીમોવા, ઓડિટર
સામગ્રી આંશિક રીતે પ્રકાશિત થાય છે. તમે તેને મેગેઝિનમાં સંપૂર્ણ વાંચી શકો છો
ઉદ્યોગો કે જેમણે બજાર સંબંધોની રચનાની પરિસ્થિતિઓમાં, વેતનના આયોજનના મુદ્દાઓને સ્વતંત્ર રીતે હલ કરવાનો અધિકાર પ્રાપ્ત કર્યો છે, આ માટે વિવિધ મોડેલો અને અભિગમોનો ઉપયોગ કરે છે. પરંતુ વેતનનું આયોજન કરવા માટેની શ્રેષ્ઠ પદ્ધતિઓ પર કોઈ ડેટા બેંક ન હોવાને કારણે, મોટાભાગના સાહસો હજુ પણ પરંપરાગત ટેરિફ સિસ્ટમ.
મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમવિવિધ નિયમનકારી સામગ્રીઓનો સમૂહ છે જેની મદદથી એન્ટરપ્રાઇઝમાં કામદારોના વેતનનું સ્તર વિવિધ ઉદ્યોગોની જટિલતા, કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ અને લાક્ષણિકતાઓના આધારે સ્થાપિત થાય છે.
ટેરિફ સિસ્ટમના મુખ્ય ઘટકોમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે: ટેરિફ સમયપત્રક, ટેરિફ દર, ટેરિફ અને લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તકો, કર્મચારીની સ્થિતિ માટે ટેરિફ સંદર્ભ પુસ્તકો, સત્તાવાર પગાર, ભથ્થાં અને ટેરિફ દરોમાં વધારાની ચૂકવણી, પ્રાદેશિક વેતન ગુણાંક.
ટેરિફ શેડ્યૂલ- આ કેટેગરીઓનો સ્કેલ છે, જેમાંથી દરેકને તેનો પોતાનો ટેરિફ ગુણાંક સોંપવામાં આવ્યો છે, જે દર્શાવે છે કે કોઈપણ કેટેગરીના ટેરિફ દર પ્રથમ કરતા કેટલી વાર વધારે છે. શ્રેણી I નો ટેરિફ ગુણાંક હંમેશા એક સમાન હોય છે. વર્ગોની સંખ્યા અને અનુરૂપ ટેરિફ ગુણાંકના મૂલ્યો વહીવટીતંત્ર અને ટ્રેડ યુનિયન દ્વારા રજૂ કરાયેલા કર્મચારીઓ વચ્ચેના એન્ટરપ્રાઇઝમાં સામૂહિક કરાર અનુસાર નક્કી કરવામાં આવે છે. તેની જોગવાઈઓ, બદલામાં, ઉદ્યોગ ટેરિફ કરારના આધારે વિકસાવવામાં આવી છે અને કામદારોની પરિસ્થિતિને વધુ ખરાબ થવા દેવી જોઈએ નહીં.
ટેરિફ દરકામકાજના સમયના એકમ દીઠ નાણાકીય શરતોમાં દર્શાવવામાં આવેલ વેતનની સંપૂર્ણ રકમ છે. ટેરિફ શેડ્યૂલ અને પ્રથમ શ્રેણીના ટેરિફ દરના આધારે, દરેક અનુગામી શ્રેણીના ટેરિફ દરો નક્કી કરવામાં આવે છે. પ્રથમ કેટેગરીના ટેરિફ રેટનું કદ એન્ટરપ્રાઇઝના સામૂહિક કરાર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે અને તે એક તરફ એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય ક્ષમતાઓ પર અને બીજી તરફ ઉદ્યોગ કરારમાં પ્રતિબિંબિત વેતનની સ્થિતિ પર આધારિત છે.
ટેરિફ દર એ કામદારો માટે મહેનતાણુંનું સ્તર સ્થાપિત કરવા માટેનું પ્રારંભિક મૂલ્ય છે, એન્ટરપ્રાઇઝમાં મહેનતાણુંના કયા સ્વરૂપો અને સિસ્ટમોનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના.
સમયના પસંદ કરેલા એકમ પર આધાર રાખીને, ટેરિફ દર કલાકદીઠ, દૈનિક અને માસિક (પગાર) છે. કલાકદીઠ ટેરિફ દરો વ્યવહારમાં સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવાય છે, કારણ કે વિવિધ વધારાની ચૂકવણીઓ તેમના આધારે ગણવામાં આવે છે. દૈનિક અને માસિક દરોની ગણતરી કામની શિફ્ટમાં કલાકોની સંખ્યા અને દર મહિને કામ કરેલા કલાકોની સરેરાશ માસિક સંખ્યા દ્વારા કલાકદીઠ દરને ગુણાકાર કરીને કરવામાં આવે છે.
ટેરિફ અને લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તકો- આ પ્રમાણભૂત દસ્તાવેજો છે જેની મદદથી કાર્ય અને કાર્યકરનું સ્તર સ્થાપિત થાય છે. તેમાં દરેક વિશેષતાના દરેક સ્તરના કાર્યકરને સૈદ્ધાંતિક રીતે શું જાણવું જોઈએ અને વ્યવહારિક રીતે શું કરવું જોઈએ તે વિશેની માહિતી શામેલ છે. તેઓ સામાન્ય રીતે ત્રણ વિભાગો ધરાવે છે: "કામની લાક્ષણિકતાઓ", "જાણવું આવશ્યક છે" અને "કામના ઉદાહરણો". અગાઉ રાષ્ટ્રીય અર્થવ્યવસ્થાના તમામ ક્ષેત્રોમાં ઉપયોગ માટે ફરજિયાત હતું, હાલમાં ટેરિફ અને લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તકો પ્રકૃતિમાં સલાહકારી છે અને તેનો ઉપયોગ કરતા સાહસો માટે જ પ્રમાણભૂત છે. લાયકાત શ્રેણીની સોંપણી લાયકાત કમિશન (સામાન્ય રીતે વર્કશોપ અથવા ફેક્ટરી) દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે.
સંસ્થા માટે પરંપરાગત અભિગમોનો ઉપયોગ કરતા સાહસો વેતન, કામદારોનું વેતન નક્કી કરવા માટે ટેરિફ સમયપત્રક, ટેરિફ દરો અને ટેરિફ-લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તકો લાગુ કરો. કર્મચારીઓ કે જેઓ સંચાલકીય કામદારો છે, જેનો અર્થ છે મેનેજરો, નિષ્ણાતો અને અન્ય કર્મચારીઓ, આવા સાહસો નિયમિત પગાર પ્રણાલીનો ઉપયોગ કરે છે. તેની વિશિષ્ટતા એ હકીકતમાં રહેલી છે કે સ્ટાફિંગ ટેબલ બનાવવામાં આવ્યું છે, જે ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઇઝમાં ઉપલબ્ધ હોદ્દાઓની સૂચિ છે, દરેક પદ માટે કર્મચારીઓની સંખ્યા અને માસિક પગારની રકમ.
પ્રમાણપત્ર પ્રક્રિયામાં કર્મચારી હોદ્દાની લાયકાત નિર્દેશિકાઓના ઉપયોગના આધારે એન્ટરપ્રાઇઝનું પ્રમાણપત્ર કમિશન, કર્મચારીઓને લાયકાત શ્રેણી સોંપે છે.
કર્મચારી હોદ્દાની લાયકાત નિર્દેશિકા વ્યક્તિગત લાક્ષણિકતાઓ ધરાવે છે. તેમાંના દરેકમાં ત્રણ વિભાગો છે: "નોકરીની જવાબદારીઓ", "જાણવી આવશ્યક છે", "લાયકાત આવશ્યકતાઓ".
ટેરિફ અને ક્વોલિફિકેશન ડિરેક્ટરીની જેમ, કર્મચારી હોદ્દાની લાયકાતની ડિરેક્ટરી હાલમાં ભલામણ પ્રકૃતિની છે અને તેનો ઉપયોગ એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા મનસ્વી રીતે, તેના વિભાગોમાં ગોઠવણો અને ફેરફારો સાથે કરી શકાય છે.
કર્મચારી પ્રમાણપત્રની આવર્તન પણ એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા જ નક્કી કરવામાં આવે છે.
ઘણા સાહસો હવે પરંપરાગત ટેરિફ સિસ્ટમના ઘટકોના આધારે મહેનતાણું ગોઠવવા માટેના સૌથી અસરકારક, નવા અભિગમો શોધવાના માર્ગને અનુસરી રહ્યા છે. આ એક સકારાત્મક પ્રક્રિયા છે, જે આ મુદ્દાઓને ઉકેલવામાં સાહસોને સ્વતંત્રતા આપવાનું પરિણામ છે.
એન્ટરપ્રાઇઝમાં તમામ કામદારોના મહેનતાણાનું આયોજન કરવા માટે એક જ ટેરિફ શેડ્યૂલનો ઉપયોગ એ સૌથી વધુ વ્યાપક ઉપયોગ છે. એક નિયમ તરીકે, કામદારોને સોંપેલ રેન્કની સંખ્યા સમાન રહે છે - 6-8. ગ્રીડમાં અંકોની સામાન્ય, મહત્તમ સંખ્યા ચોક્કસ એન્ટરપ્રાઇઝ પર નક્કી કરી શકાય છે, તેમજ અનુરૂપ ટેરિફ ગુણાંકના મૂલ્યો - મનસ્વી રીતે. સામૂહિક કરારમાં આ નિર્ધારિત કરવું ફરજિયાત છે. મહેનતાણુંની આવી સંસ્થાનું ઉદાહરણ અંદાજપત્રીય સંસ્થાઓના કર્મચારીઓના મહેનતાણું માટે એક જ ટેરિફ શેડ્યૂલનો ઉપયોગ છે. તે બીજા બધા માટે ભલામણ કરી શકાય છે.
પર આધારિત વેતન ગોઠવવાનું ત્રીજું તત્વ ટેરિફ સિસ્ટમ- વેતનના સ્વરૂપો અને સિસ્ટમો. તેની મદદથી, મહેનતાણું અને તેના વાસ્તવિક પરિણામો વચ્ચે જોડાણ બનાવવામાં આવે છે.
એન્ટરપ્રાઇઝ પર મજૂર સૂચકાંકોના અમલીકરણના વિકાસ અને વિશ્લેષણ કરતી વખતે, કામદારોના જૂથ (કાર્યો) ના સરેરાશ ટેરિફ દરોનો ઉપયોગ કરવાની પ્રેક્ટિસ કરવામાં આવે છે. આ તમામ સૂચકાંકો એન્ટરપ્રાઇઝમાં અમલમાં વેતન પ્રણાલીના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે.
સરેરાશ ટેરિફ દર નક્કી કરતી વખતે, નીચેની ગણતરી પદ્ધતિઓમાંથી એકનો ઉપયોગ કરી શકાય છે:
1. Tc = -Σ T·H/Σ H
જ્યાં T એ સમાન શ્રેણી ધરાવતા કામદારો (કામો)નો ટેરિફ દર છે; H એ સમાન રેન્ક ધરાવતા કામદારોની સંખ્યા છે.
આ ગણતરી પદ્ધતિ કામચલાઉ કામદારોના સરેરાશ ટેરિફ દરના અંદાજ માટે સૌથી યોગ્ય છે.
2. Тс=Σ Т· TP/Σ TP
જ્યાં TP એ દરેક શ્રેણી માટે કાર્યની જટિલતા છે.
આ સૂત્રનો ઉપયોગ કામ માટે સરેરાશ ટેરિફ દરની ગણતરી કરવા માટે થાય છે જેની શ્રમ તીવ્રતા જાણીતી છે.
સરેરાશ ટેરિફ દરને સરેરાશ ટેરિફ ગુણાંક અને શ્રેણી I ના ટેરિફ દરના ઉત્પાદન તરીકે પણ વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે.
3. Ts = T1 Ks,
જ્યાં Тс એ કામના જૂથ (કામદારો)નો સરેરાશ ટેરિફ દર છે; T1 - કામદારોના આ જૂથ (કામો) માટે 1 લી કેટેગરીના ટેરિફ દર; Ks એ આપેલ કામદારોના જૂથ (કામ)નો સરેરાશ ટેરિફ ગુણાંક છે.
સરેરાશ ટેરિફ ગુણાંક ફોર્મ્યુલામાંથી એકનો ઉપયોગ કરીને સેટ કરી શકાય છે:
1. Kc =Σ ·H/ΣH;
2. Kc=-Σ K · TP/Σ TP;;
3. Ks = Kb-Kb·Km/Rb-Rs;
4. Ks = Km-Kb-Km/Rs-Rm
જ્યાં K એ કામદારોના આપેલ જૂથ (કાર્યો) ની શ્રેણીને અનુરૂપ ટેરિફ ગુણાંક છે; એન - સમાન શ્રેણીઓ સાથે કામદારોની સંખ્યા; ટીપી - સમાન શ્રેણીઓ ધરાવતા કામની શ્રમ તીવ્રતા; Kb, Km - બે સંલગ્ન કેટેગરીના મોટા અને નાનાને અનુરૂપ ટેરિફ ગુણાંક, જેની વચ્ચે અનુક્રમે મધ્યમ શ્રેણી સ્થિત છે; Рс - કામદારોની સરેરાશ ટેરિફ શ્રેણી (કામ); Rb, Rm - ટેરિફ શેડ્યૂલની બે સંલગ્ન કેટેગરીઓમાંથી મોટી અને નાની, જેની વચ્ચે મધ્ય સ્થિત છે.
વિશ્લેષણાત્મક હેતુઓ માટે, ઉપરોક્ત સરેરાશ સૂચકાંકોની ગણતરી ફક્ત કામદારો માટે જ સલાહભર્યું છે, કારણ કે ટેરિફ ગુણાંક અને કેટેગરી તેમની લાયકાતોનું સ્તર દર્શાવે છે, કામની બાજુથી આ લાયકાતની આવશ્યકતાઓ સાથે તુલનાત્મક. ETC નો ઉપયોગ કરતી વખતે, મેનેજર, નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓને મહેનતાણુંમાં સ્પષ્ટ તફાવતના હેતુ માટે એક રેન્ક સોંપવામાં આવે છે.
એકીકૃત ટેરિફ સિસ્ટમના મુખ્ય ઘટકોમાં પ્રાદેશિક ગુણાંક અને પ્રતિકૂળ કુદરતી અને આબોહવા પ્રદેશોમાં કામના અનુભવ માટે વેતન પ્રિમીયમનો સમાવેશ થાય છે.
પ્રાદેશિક ગુણાંક એ એન્ટરપ્રાઇઝ અથવા સંસ્થાના સ્થાનના આધારે વેતનમાં વધારાની ડિગ્રીનું પ્રમાણભૂત સૂચક છે. તે સીધા વેતન પર સેટ છે, જે પ્રાદેશિક ગુણાંકને આધીન છે. તેઓ 1.0 થી 2.0 સુધીની હોઈ શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો કોઈ એન્ટરપ્રાઇઝમાં કામદારની માસિક કમાણી જ્યાં કાર્યકારી વેતન ગુણાંક 1.4 ની બરાબર છે, તો તે 270 હજાર રુબેલ્સ છે, તો તેણે ઉપાર્જિત થવું જોઈએ: 270.0 હજાર રુબેલ્સ. x 1.4 = 378 હજાર રુબેલ્સ.
પ્રાદેશિક વેતન નિયમનનું મુખ્ય કાર્ય દેશના તમામ આર્થિક ક્ષેત્રોમાં સમાન કામ માટે સમાન વાસ્તવિક વેતનની ખાતરી કરવાનું છે.
કામદારોના વેતનને પ્રાદેશિક ગુણાંકનો ઉપયોગ કરીને અલગ પાડવામાં આવે છે, જે ધ્યાનમાં રાખીને બનાવવામાં આવે છે, પ્રથમ, ઉપભોક્તા માલના ભાવોના સ્તરમાં તફાવત, અને બીજું, માલના બજેટ સમૂહમાં તફાવત, જે કુદરતી અને ભિન્નતા પર આધાર રાખે છે. પ્રદેશોની આબોહવાની પરિસ્થિતિઓ જેમાં ચોક્કસ સેટ ખોરાક, કપડાં, બળતણ વગેરેની જરૂર હોય છે, ત્રીજે સ્થાને, આબોહવાની પરિસ્થિતિઓમાં તફાવત જે કામની પ્રક્રિયામાં કામદારને સીધી અસર કરે છે અને અન્ય આબોહવાની પરિસ્થિતિઓમાં સમાન કામની તુલનામાં તેના શારીરિક તાણમાં વધારો કરે છે.
ઇન્ટરસેક્ટરલ ઇટીસી એ અનુરૂપ ઉદ્યોગ એકીકૃત ગ્રીડ અને એકીકૃત એન્ટરપ્રાઇઝ ગ્રીડના વિકાસ માટે એક એનાલોગ છે, જેમાં કામદારોની વિવિધ શ્રેણીઓ માટે મહેનતાણુંની આંતર-વિભાગીય એકીકૃત શરતોને ઉદ્યોગો અને વિશિષ્ટ સાહસોની શરતો, કામદારોની વ્યાવસાયિક અને લાયકાતની રચનાને અનુરૂપ હોવી જોઈએ. .
એન્ટરપ્રાઇઝ માટે ટેરિફ શેડ્યૂલ વિકસાવતી વખતે, તમારે જાણવાની જરૂર છે:
- ટેરિફ સિસ્ટમની મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ;
- ગ્રીડ બાંધકામની સુવિધાઓ;
- તેમને દૂર કરવા માટે સૌથી સામાન્ય ભૂલો.
કેટેગરીની સંખ્યા એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા જ નક્કી થવી જોઈએ, અને એન્ટરપ્રાઇઝ જેટલું મોટું છે, કામદારોની લાયકાતના સ્તરમાં વધુ અંતર, ટેરિફ શેડ્યૂલ સમાવિષ્ટ શ્રેણીઓની સંખ્યા વધારે છે.
વિકસિત ગ્રીડમાં સૌથી બહારના અંકોનો ગુણોત્તર એન્ટરપ્રાઇઝ કયો ઇન્ટરડિજિટ રેશિયો સ્થાપિત કરશે તેના પર નિર્ભર રહેશે.
આ કિસ્સામાં, આપણે મનોવૈજ્ઞાનિકોના નિષ્કર્ષથી આગળ વધવું જોઈએ કે ભૌતિક રસની લાગણીની નીચલી મર્યાદા 10% છે, એટલે કે, ટેરિફ ગુણાંકમાં તફાવત 10% કરતા ઓછો ન હોવો જોઈએ.
આત્યંતિક ગાબડાંનો ગુણોત્તર નક્કી કરતી વખતે, એન્ટરપ્રાઇઝમાં કરવામાં આવતી સૌથી સરળ અને સૌથી જટિલ નોકરીઓ માટે વેતનનું હાલનું સ્તર પણ ધ્યાનમાં લઈ શકાય છે.
શ્રેણીથી શ્રેણીમાં ટેરિફ ગુણાંક વધારવા (બંને સંપૂર્ણપણે અને પ્રમાણમાં) ના સિદ્ધાંતને સ્થાપિત કરવું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે.
વૃદ્ધિના બે સિદ્ધાંતો છે - સમાન અને પ્રગતિશીલ. સમાન વધારા સાથે, શ્રેણીથી શ્રેણીમાં ટેરિફ ગુણાંકની વૃદ્ધિ સમાન રકમમાં થાય છે.
પ્રગતિશીલ વધારા સાથે, ઉચ્ચ શ્રેણીઓ માટેના ટેરિફ દરો નીચી શ્રેણીઓ કરતાં મોટી સંબંધિત રકમમાં વધી શકે છે.
જટિલતાનું સ્તર જેટલું વધારે છે, એટલે કે, વેતન ધોરણમાં રેન્ક, વધુ ચોક્કસ રીતે વેતન કામની જટિલતા અને કર્મચારીની લાયકાતમાં તફાવતોને પ્રતિબિંબિત કરશે. અંકોની સંખ્યા જેટલી ઓછી હશે, તેટલી આ ચોકસાઈ ઓછી હશે, કારણ કે મોટા ભાગના કાર્યને તેની જટિલતાના અતિશય અંદાજ અથવા ઓછા અંદાજ સાથે ચાર્જ કરવામાં આવશે. ગ્રીડમાં રેન્કની સંખ્યા જેટલી ઓછી હોય છે, તેટલી ઓછી વાર કાર્યકરનો ક્રમ બદલાય છે અને અદ્યતન તાલીમ માટેના ભૌતિક પ્રોત્સાહનો ઓછાં હોય છે.
જો કે, કામની જટિલતા અનુસાર જૂથોની સંખ્યા મર્યાદિત હોવી જોઈએ, આત્યંતિક શ્રેણીઓ વચ્ચેના શ્રેષ્ઠ સંબંધ તેમજ વ્યવહારુ યોગ્યતાના આધારે.
એન્ટરપ્રાઇઝના કર્મચારીઓ માટે લઘુત્તમ ટેરિફ રેટ નક્કી કરતી વખતે, વ્યક્તિએ અર્થતંત્રની વર્તમાન સ્થિતિ માટે વેતનમાં ટેરિફના શ્રેષ્ઠ હિસ્સા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, લગભગ 65-70%, આ સ્તરમાં અનુગામી વધારા સાથે પાન-યુરોપિયનમાં. ધોરણ, જે મુજબ વિકસિત બજાર અર્થતંત્ર ધરાવતા દેશોમાં ટેરિફ વેતનનું પ્રમાણ ઓછામાં ઓછું 90% છે, જે ઉચ્ચ સ્તરની ચુકવણી સંસ્થા અને શ્રમ કાર્યક્ષમતાને સુનિશ્ચિત કરે છે.
મહેનતાણું માટે ઇન્ટ્રા-પ્રોડક્શન ટેરિફ શરતો વિકસાવતી વખતે, એન્ટરપ્રાઇઝની આર્થિક સેવાઓએ સૌ પ્રથમ એન્ટરપ્રાઇઝમાં નિર્ધારિત રીતે વિતરિત સંબંધિત પ્રાદેશિક અને ક્ષેત્રીય ટેરિફ કરારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ. ક્ષેત્રીય ટેરિફ કરારો સંગઠન, ચુકવણી, સામાજિક બાંયધરી, કામદારોની ભરતી અને બરતરફીના ક્ષેત્રમાં સામાજિક અને મજૂર સંબંધોને સંચાલિત કરવાના નિયમો પ્રદાન કરે છે, જે, બજાર સંબંધોમાં સંક્રમણની પ્રક્રિયામાં, શ્રમના પ્રજનન માટેની શરતોને સમાન બનાવવાનો હેતુ ધરાવે છે. ક્ષેત્રીય સ્તરે. ચૂકવણીની ટેરિફ શરતો અંગે સામૂહિક કરાર વિકસાવતી વખતે, એન્ટરપ્રાઇઝ, તેની નાણાકીય ક્ષમતાઓ અનુસાર, ઉદ્યોગ ટેરિફ કરારોમાં આપવામાં આવેલા ચુકવણી દરોને ઉપરની તરફ સમાયોજિત કરી શકે છે.
સામૂહિક કરારમાં, કર્મચારીઓ માટે ટેરિફ ચૂકવણીના નિર્માણના આધાર તરીકે, એન્ટરપ્રાઇઝ સૌ પ્રથમ શ્રમ ધોરણ (શ્રમ ફરજોની શ્રેણી) ને પરિપૂર્ણ કરવા માટે ચૂકવણીનું સૌથી નીચું સ્તર નક્કી કરે છે, જે લઘુત્તમ ટેરિફ દર છે. બજાર સંબંધોમાં સંક્રમણ, જ્યારે ઓછા વેતનવાળા કામદારોને સામાજિક રીતે રક્ષણ આપવું જરૂરી હોય, ત્યારે ટેરિફ શેડ્યૂલ બનાવવાના રીગ્રેસિવ સિદ્ધાંતની ભલામણ શક્ય છે. તે મતભેદમાં સંબંધિત વધારો પ્રદાન કરે છે, પરંતુ ઘટતા ક્રમમાં. ગ્રીડ વિકસિત થયા પછી - તેની શ્રેણી નક્કી કરવામાં આવી છે, આંતર-શ્રેણી ગુણોત્તર સ્થાપિત કરવામાં આવ્યો છે - કામ અને કામદારોની ટેરિફિંગ શરૂ થવી જોઈએ. ટેરિફ કાર્ય અને કામદારોને હાથ ધરવા માટેની પ્રક્રિયા યોજનાકીય રીતે દર્શાવવામાં આવી છે ચોખા 1.
|
ચોખા. 1. કામો અને કામદારોના ટેરિફિકેશન માટેની પ્રક્રિયા |
