ઘર ચેપી રોગો કયા પરિબળો વેતનની માત્રાને પ્રભાવિત કરે છે. પગારપત્રક

કયા પરિબળો વેતનની માત્રાને પ્રભાવિત કરે છે. પગારપત્રક

આપણામાંના દરેકે પગાર અને વેતન જેવા બે ખ્યાલો સાંભળ્યા છે. દરેક વ્યક્તિ સમજે છે કે આ બંને વિભાવનાઓનો અર્થ મહેનતાણું સિસ્ટમ છે, પરંતુ તે જ સમયે તેમની વિવિધ વ્યાખ્યાઓ અને અર્થો છે. ચાલો જોઈએ કે પગાર પગારથી કેવી રીતે અલગ પડે છે અને આ બે શબ્દોનો અર્થ શું છે.

પગાર શું છે

વેતન અને વેતન શું છે, તેમની વચ્ચે શું તફાવત છે તે ધ્યાનમાં લેતા પહેલા, બે વિભાવનાઓનું વિગતવાર વર્ણન પ્રદાન કરવું જરૂરી છે. તેથી, પગાર એક નિશ્ચિત રકમ છે, જે એમ્પ્લોયર, રોજગાર કરાર અને આંતરિક મહેનતાણું સિસ્ટમ અનુસાર, તેના કર્મચારીને પગાર સમયગાળા માટે ચૂકવવા માટે બંધાયેલ છે. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, આ પગારનો એક ભાગ છે, જે નિશ્ચિત રકમમાં દર્શાવવામાં આવે છે.

પગાર ઉપરાંત, કર્મચારી અન્ય ચૂકવણીઓ મેળવી શકે છે, ઉદાહરણ તરીકે, ભથ્થાં, બોનસ અને અન્ય. તદનુસાર, કર્મચારીની કુલ આવક સમાન માસિક હોઈ શકતી નથી; તે પગારની અવધિ અને અન્ય પરિબળો પર આધારિત છે.

માર્ગ દ્વારા, જ્યારે કર્મચારીઓ સંપૂર્ણ પગાર સમયગાળામાં કામ કરે છે ત્યારે જ સંપૂર્ણ પગાર ચૂકવવામાં આવે છે. એટલે કે, જો કોઈ કર્મચારી એક મહિના માટે માંદગીની રજા પર હતો, તો તે ખરેખર કાર્યસ્થળેથી ગેરહાજર રહેતો સમય તેની કમાણીમાંથી બાદ કરવામાં આવે છે.

પગાર શું છે

પગાર અને પગાર વચ્ચેનો તફાવત ચોક્કસપણે એ છે કે કર્મચારીનો માસિક પગાર એ તેની સત્તાવાર ફરજો નિભાવવા માટે મેળવેલી રકમ છે. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, વેતનમાં ઘણા ઘટકોનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં બોનસ, ભથ્થાં અને એન્ટરપ્રાઇઝની મહેનતાણું સિસ્ટમ દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવતી અન્ય ચૂકવણીઓનો સમાવેશ થાય છે. વધુમાં, આ રકમમાંથી વ્યક્તિગત આવકવેરો કાપવામાં આવે છે.

શું તફાવત છે

તો, વેતનથી વેતન કેવી રીતે અલગ છે? મુખ્ય તફાવતો એ છે કે પગાર ફક્ત વેતનનો અભિન્ન ભાગ છે. જો કે કેટલાક કર્મચારીઓ માટે બંને ડેટા વેલ્યુ સમાન હોય છે, પરંતુ માત્ર એટલો જ તફાવત છે કે પગારના સમયગાળા માટે વેતનમાંથી આવકવેરો કાપવામાં આવે છે.

વધુમાં, નિશ્ચિત રકમ એ ફરજિયાત ચુકવણી છે, જે રોજગાર કરારમાં પૂરી પાડવામાં આવે છે. જ્યારે અન્ય ભથ્થાઓ એક મૂલ્ય છે જે ઘણા ગુણદોષ પર આધારિત છે. છેવટે, કેટલાક ભથ્થાઓ રોજગાર કરાર દ્વારા નિયંત્રિત થઈ શકતા નથી, પરંતુ તે ફક્ત નાણાકીય અહેવાલ દસ્તાવેજોમાં જ પ્રતિબિંબિત થાય છે.

વેતન. સંક્ષિપ્ત પગાર- મહેનતાણું, એક નિયમ તરીકે, નાણાકીય શરતોમાં, જે, રોજગાર કરાર હેઠળ, માલિક અથવા તેના દ્વારા અધિકૃત સંસ્થા કર્મચારીને તેના દ્વારા કરવામાં આવેલા કામ માટે ચૂકવણી કરે છે. પગારનું કદ કરવામાં આવેલ કાર્યની જટિલતા અને શરતો, કર્મચારીના વ્યાવસાયિક અને વ્યવસાયિક ગુણો, તેના કાર્યના પરિણામો અને એન્ટરપ્રાઇઝની આર્થિક પ્રવૃત્તિઓ પર આધાર રાખે છે.

વી. પેટી, ડી. રિકાર્ડોની વિભાવના મુજબ, વેતન એ "નિર્વાહના લઘુત્તમ માધ્યમ" ની નાણાકીય અભિવ્યક્તિ છે. સ્મિથના મતે, વેતનમાં વ્યક્તિના નિર્વાહના સાધનની કિંમતનો સમાવેશ થાય છે જેથી તે "કામ" કરી શકે. A. માર્શલ પહેલાથી જ "મહત્વપૂર્ણ માધ્યમો" માં "કામ કરવા" અને "જીવવા" નો સમાવેશ કરે છે. 17મી સદીમાં વી. પેટી માનતા હતા કે વેતન એ શ્રમની કિંમત છે.

કે. માર્ક્સે મજૂર શક્તિના મૂલ્ય અને કિંમતની નાણાકીય અભિવ્યક્તિ તરીકે વેતનનો સિદ્ધાંત વિકસાવ્યો, એટલે કે, કામદાર શ્રમ નહીં, પરંતુ શ્રમ શક્તિ (કામ કરવાની ક્ષમતા) વેચે છે. 19મી સદીની શરૂઆતમાં, જે.બી. સે દ્વારા "ત્રણ પરિબળો"ના સિદ્ધાંત પર આધારિત વેતનનો સિદ્ધાંત વ્યાપક હતો.

તુગાન-બારાનોવ્સ્કીએ વેતનને સામાજિક ઉત્પાદનમાં કામદાર વર્ગનો હિસ્સો ગણાવ્યો, જે સામાજિક શ્રમની ઉત્પાદકતા અને કામદાર વર્ગની સામાજિક શક્તિ પર આધારિત છે. ઇ. બોહેમ-બાવર્કે ટ્રેડ યુનિયનો દ્વારા આયોજિત હડતાલની ધમકી હેઠળ વેતનમાં વધારો કરવાના સંદર્ભમાં ઉદ્યોગસાહસિકો દ્વારા છૂટછાટોની શક્યતા તરફ ધ્યાન દોર્યું, પરંતુ વધારાના વેતન સાથે ઉદ્યોગોમાંથી મૂડીના અનુગામી પ્રવાહની નોંધ લીધી, જીવંત શ્રમના સ્થાને મશીન મજૂર સાથે. , જે આખરે અનિવાર્યપણે ઓછા વેતન તરફ દોરી જશે. વેતનના કદ અને ગતિશીલતાના નિયમનમાં સીધા હસ્તક્ષેપની જરૂરિયાત જે.એમ. કીન્સ દ્વારા સાબિત કરવામાં આવી હતી. સામાજિક ઉથલપાથલને ટાળવા માટે, તેમણે સામૂહિક કરારોના પુનરાવર્તન દ્વારા વેતન ઘટાડવાને બદલે, વધતી કિંમતોના પરિણામે વાસ્તવિક વેતનમાં ધીમે ધીમે અથવા આપોઆપ ઘટાડો કરવાની દરખાસ્ત કરી. કેન્સે કઠોર નાણાકીય વેતનની નીતિની જરૂરિયાતને વાજબી ઠેરવી. તેમના વિચારો ઇ. હેન્સેન, એલ. ક્લેઈન, ડી. રોબિન્સન અને અન્યના કાર્યોમાં વિકસિત થયા છે. જેમણે વિતરણ પ્રક્રિયાઓમાં રાજ્યની સક્રિય ભૂમિકાની માન્યતાના આધારે વસ્તીના વેતન અને આવકના નિયમન માટે વિવિધ પદ્ધતિઓનો પ્રસ્તાવ મૂક્યો હતો.

આધુનિક આર્થિક સિદ્ધાંતમાં, મજૂરને સ્પષ્ટપણે ઉત્પાદનનું પરિબળ માનવામાં આવે છે, અને વેતન એ કામદારના શ્રમનો ઉપયોગ કરવાની કિંમત છે. આ ખ્યાલના સમર્થકો પ્રખ્યાત અમેરિકન અર્થશાસ્ત્રી પી. સેમ્યુઅલસન અને વી. નોર્ડહોસ છે.

વિતરણ સંબંધોના દૃષ્ટિકોણથી, વેતન એ જરૂરી ઉત્પાદનના ભાગની નાણાકીય અભિવ્યક્તિ છે જે કંપનીના કર્મચારીઓ દ્વારા ઉત્પાદનમાં તેમના દ્વારા ખર્ચવામાં આવેલા શ્રમની માત્રા અને ગુણવત્તા અનુસાર વ્યક્તિગત વપરાશમાં જાય છે.

સંસ્થાઓ અને કંપનીઓ રોકડમાં વેતન ચૂકવે છે, આ કોમોડિટી-મની સંબંધો અને બજારની હાજરીને કારણે છે. સુસંસ્કૃત અર્થતંત્રમાં વેતન પ્રકારની ચૂકવણી કરી શકાતી નથી. રોકડ વેતન એ મજૂરીના ખર્ચ અને પરિણામોનો હિસાબ આપવાનું સૌથી લવચીક માધ્યમ છે. વેતન નિયમન કંપની અને રાજ્ય દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે. સૌ પ્રથમ, શ્રમનું માપ સ્થાપિત થયેલ છે. તે શ્રમની માત્રા (સ્નાયુબદ્ધ અને નર્વસ ઊર્જાનો ખર્ચ), શ્રમની તીવ્રતા અને શ્રમની ગુણવત્તા (કામની જટિલતા અને મહત્વની ડિગ્રી) ને પ્રતિબિંબિત કરે છે. પરિણામે, અમુક નોકરીઓ માટે ઉત્પાદન ધોરણો, સમય ધોરણો અને સેવા ધોરણો દેખાય છે. ઉદ્યોગો અને રાજ્ય શ્રમનું નિયમન કરે છે. ધોરણ પરિપૂર્ણ થયું છે - આ, સૌ પ્રથમ, ચોક્કસ ગુણવત્તાની મજૂરીની રકમ છે જે કાર્યકરએ ચોક્કસ સમયગાળા દરમિયાન કંપની અથવા રાજ્યને આપી છે. આ માટે તેને વેતનના રૂપમાં નાણાકીય પુરસ્કાર મળે છે.

રાજ્ય અને એન્ટરપ્રાઇઝ કામદારો માટે વેતનના તફાવતના નીચેના સિદ્ધાંતો સ્થાપિત કરે છે:

  • વેતનની રકમ કામની જટિલતા, વ્યાવસાયિક કુશળતા અને કર્મચારીની લાયકાત પર આધારિત છે;
  • વેતનની રકમ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ, તેની ગંભીરતા અને આરોગ્ય માટે તેની હાનિકારકતા પર આધારિત છે. મુશ્કેલ અને હાનિકારક પરિસ્થિતિઓમાં કામ વધુ ચૂકવવામાં આવે છે;
  • વેતનની રકમ સમગ્ર કંપનીની ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓના પરિણામો પર આધારિત છે. વેતનના બે મુખ્ય સ્વરૂપો છે: સમય આધારિતઅને ટુકડો. કલાકદીઠ વેતન કર્મચારીઓને તેમની લાયકાત અને વાસ્તવિક સમયના આધારે ચૂકવવામાં આવે છે. તે કામદારોને ચૂકવવા માટે વપરાય છે:
    1) જેનું ઉત્પાદન સ્પષ્ટપણે પ્રમાણિત હોવું જોઈએ,
    2) જેમના કાર્યમાં મુખ્ય વસ્તુ શ્રમ ઉત્પાદકતામાં વૃદ્ધિ નથી, પરંતુ ઉત્પાદનની ગુણવત્તામાં સુધારો છે,
    3) જેનું ઉત્પાદન મુખ્યત્વે તેમના વ્યક્તિગત મજૂર પ્રયત્નો પર આધારિત નથી, પરંતુ તકનીકી પ્રક્રિયા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

કર્મચારીના કાર્યો સાધનોના સંચાલનની સ્થાપના, દેખરેખ અને દેખરેખ સુધી મર્યાદિત છે. સમય-આધારિત સ્વરૂપમાં, વેતનની ગણતરી કલાકદીઠ દર અને શ્રમની રકમના ઉત્પાદન તરીકે કરવામાં આવે છે. કલાકદીઠ વેતન એક સરળ સમય-આધારિત સિસ્ટમ પ્રદાન કરે છે, જે ખરેખર કામ કરેલા સમય માટે ચૂકવણી અને સમય-આધારિત બોનસને નિર્ધારિત કરે છે, જે અન્ય પાસાઓને પણ ધ્યાનમાં લે છે: ધોરણને પૂર્ણ કરવું, શ્રમ ઉત્પાદકતામાં વધારો, કામ અને ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા અને બચત. સંસાધનો વેતનના ટુકડાના સ્વરૂપનો ઉપયોગ નોકરીઓમાં થાય છે જ્યાં શ્રમનો ચોક્કસ અને સંપૂર્ણ હિસાબ કરી શકાય છે અને જ્યાં ઉત્પાદન ધોરણોનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ થાય છે. વેતનની રકમ ઉત્પાદનના એકમ દીઠ કિંમત અને ઉત્પાદનોની સંખ્યાના ઉત્પાદન તરીકે ગણવામાં આવે છે.

નીચેની પીસવર્ક વેતન સિસ્ટમો અલગ પડે છે:

  • સીધો પીસવર્ક વેતન. તે આઉટપુટની વૃદ્ધિ અને વેતનમાં વધારો વચ્ચે સીધા પ્રમાણસર સંબંધ માટે પ્રદાન કરે છે;
  • ટુકડા-પ્રગતિશીલ વેતન. તેનો સાર એ હકીકતમાં રહેલો છે કે ઉત્પાદન ધોરણની માત્રામાં ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોને મૂળભૂત કિંમતો પર ચૂકવવામાં આવે છે, અને ધોરણ કરતાં વધુ ઉત્પાદનોને વધુ અને વધતા ભાવે ચૂકવવામાં આવે છે;
  • પીસ-રેટ રીગ્રેસિવ વેતન. તેની સાથે, ધોરણથી ઉપરના આઉટપુટમાં પ્રત્યેક ટકાનો વધારો એક ટકા કરતાં ઓછી આવકમાં થયેલા વધારાને અનુરૂપ છે. તે ઉત્પાદનના ધોરણોને ઓળંગવા માટે તેને બિનલાભકારી બનાવે છે.
  • ટુકડા-બોનસ વેતન. આ સિસ્ટમ હેઠળ, ઉત્પાદન ધોરણની માત્રામાં ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોને મૂળભૂત કિંમતે ચૂકવવામાં આવે છે, અને ધોરણ કરતાં વધુ ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો માટે, તકનીકી શિસ્તનું પાલન કરવા અને મુશ્કેલી-મુક્ત કામગીરી માટે બોનસ પ્રદાન કરવામાં આવે છે;
  • એકીકૃત પગાર. આ કિસ્સામાં, વેતન દરેક ઉત્પાદન અથવા કામગીરી માટે નહીં, પરંતુ એકમ દરે કામના સમગ્ર વોલ્યુમ માટે નક્કી કરવામાં આવે છે;
  • સામૂહિક કામનું વેતન. તે જ સમયે, કામદારનું વેતન ટીમના આઉટપુટ, લાઇન અને ફેરફાર પર આધારિત છે. સામૂહિક કમાણી ટીમના સભ્યોમાં તેમની સોંપાયેલ રેન્ક, ગુણાંક અને કામના કલાકો અનુસાર વહેંચવામાં આવે છે.

આ પણ વાંચો: કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓ

તાજેતરના દાયકાઓ યાંત્રિકીકરણ અને ઉત્પાદનના સ્વચાલિત વિકાસના પરિણામે સમય વેતનના વધુને વધુ વ્યાપક ઉપયોગ અને ટુકડાકામમાં અનુરૂપ ઘટાડો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. યુકે, યુએસ, જર્મની અને ફ્રાન્સમાં, 60-70% ઔદ્યોગિક કામદારોને કલાકદીઠ વેતન ચૂકવવામાં આવે છે.

ત્યાં નજીવા અને વાસ્તવિક વેતન છે.

નજીવા વેતનકાર્યકર કરેલા કામ માટે મેળવે છે તે રકમનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. તેનું મૂલ્ય વિવિધ પરિબળો દ્વારા પ્રભાવિત થાય છે: લાયકાતનું સ્તર, વિવિધ પરિસ્થિતિઓ અને શ્રમ કાર્યક્ષમતા અને શ્રમની માત્રા અને ગુણવત્તા. પ્રથમ નજરમાં, સરેરાશ માસિક પગારમાં વધારો એ વસ્તીની સુખાકારીમાં ચોક્કસ સુધારો સૂચવે છે. પરંતુ અહીં સચોટ સૂચક વાસ્તવિક વેતન છે.

વાસ્તવિક વેતન- આ ભૌતિક અને આધ્યાત્મિક સામાન અને સેવાઓનો સરવાળો છે જે નજીવા પગારમાં ખરીદી શકાય છે. વાસ્તવિક પગાર સંખ્યાબંધ પરિબળો પર આધારિત છે:
એ) નજીવા વેતનનું સ્તર
c) વસ્તી દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતા માલસામાન અને સેવાઓની કિંમતો;
c) વસ્તીના વિવિધ વિભાગો દ્વારા બજેટમાં ચૂકવવામાં આવતા કરની રકમ.

નાગરિકોને એક મહિનાથી વધુ સમય માટે વેતન, શિષ્યવૃત્તિ, પેન્શન અથવા અન્ય વૈધાનિક ચૂકવણીની ગેરવાજબી ચૂકવણી, કોઈ એન્ટરપ્રાઇઝ, સંસ્થા અથવા સંસ્થાના વડા દ્વારા, માલિકીના સ્વરૂપને ધ્યાનમાં લીધા વિના, અથવા નાગરિક દ્વારા જે વ્યવસાય છે તે ઇરાદાપૂર્વક પ્રતિબદ્ધ છે. એન્ટિટી, આધીન છે ગુનાહિત જવાબદારી. તે જ સમયે, વ્યક્તિને ગુનાહિત જવાબદારીમાંથી મુક્તિ આપવામાં આવે છે જો, ગુનાહિત જવાબદારીમાં લાવવામાં આવે તે પહેલાં, તેણે નાગરિકોને કાયદા દ્વારા સ્થાપિત વેતન, શિષ્યવૃત્તિ, પેન્શન અથવા અન્ય ચૂકવણીઓ ચૂકવી હોય.

સામગ્રી પર પાછા ફરો: અર્થતંત્ર

પગારની ગણતરી કેવી રીતે કરવી?

લગભગ દરેક કર્મચારીને, તેના જીવનમાં ઓછામાં ઓછું એક વાર, એવો અનુભવ થયો છે કે તેના પગારની ગણતરી ખોટી રીતે કરવામાં આવી હતી. આ કિસ્સામાં, એમ્પ્લોયર પ્રત્યે નકારાત્મકતાના ઉદભવને ટાળવા માટે, એકાઉન્ટિંગ વિભાગનો સંપર્ક કરવો તે ચોક્કસપણે યોગ્ય છે. ત્યાં, એક નિયમ તરીકે, ઉપાર્જિત સિદ્ધાંત સમજાવાયેલ છે. જો કે, એવા સમયે હોય છે જ્યારે એકાઉન્ટન્ટ પાસે તેના દૃષ્ટિકોણથી, પ્રાથમિક વસ્તુઓ શું છે તે સમજાવવા માટે સમય નથી.

તેથી જ તમારા માસિક પગારની સ્વતંત્ર રીતે ગણતરી કેવી રીતે કરવી તે જાણવાની સલાહ આપવામાં આવે છે: પગારમાં શું શામેલ છે અને તેના પર કયા કર ચૂકવવામાં આવે છે. તમે અમારા લેખમાં આ વિશે વધુ માહિતી મેળવી શકો છો: સરેરાશ પગારની ગણતરી કેવી રીતે કરવી.

પગાર શેના પર આધાર રાખે છે?

ત્યાં ઘણા મુખ્ય મુદ્દાઓ છે જે પગારના કદને પ્રભાવિત કરે છે:

  • વપરાયેલ મહેનતાણું સિસ્ટમ;
  • કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ;
  • કર કપાત અને વ્યક્તિગત આવકવેરાની રકમ.

પે સિસ્ટમ્સ

વેતન પ્રણાલી સમય-આધારિત અથવા પીસ-રેટ હોઈ શકે છે. પ્રથમ કિસ્સામાં, ચોક્કસ ટેરિફનો ઉપયોગ કામના ચોક્કસ સમયગાળા માટે થાય છે (દર મહિને, દિવસ દીઠ અથવા કલાક દીઠ). મોટાભાગના એમ્પ્લોયરો, કર્મચારીઓ સાથેના સમાધાનમાં, પગારનો ઉપયોગ કરે છે - એક નિશ્ચિત માસિક રકમ, જે રોજગાર કરારમાં ઉલ્લેખિત છે.

પ્રતિ દિવસ અથવા કલાક દીઠ દરોનો ઉપયોગ કરતી વખતે વેતન નક્કી કરવા માટે, નીચેનામાંથી એક ફોર્મ્યુલાનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે:

  • પગાર = દિવસ દીઠ X ટેરિફ કામ કરેલા દિવસોની સંખ્યા
  • પગાર = કલાકોની સંખ્યા X ટેરિફ પ્રતિ કલાક

પીસવર્ક મહેનતાણુંમાં કામના અંતિમ પરિણામના આધારે વેતનની ગણતરીનો સમાવેશ થાય છે. તેનું કદ ચોક્કસ પ્રકારની પ્રવૃત્તિ માટેના કરારમાં દર્શાવેલ છે. સમાન દસ્તાવેજ અપૂર્ણ અથવા નબળી ગુણવત્તાવાળા કામ માટે પ્રતિબંધો સ્થાપિત કરે છે.

કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ

વેતનની ગણતરી કરતી વખતે, કર્મચારીએ તેનું કામ કઈ શરતો હેઠળ કર્યું તે પણ ખૂબ મહત્વનું છે. રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ સંહિતા અનુસાર, મુશ્કેલ અને ખાસ કરીને મુશ્કેલ, હાનિકારક અને ખાસ કરીને હાનિકારક કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ સામાન્ય પરિસ્થિતિઓમાં પ્રવૃત્તિઓથી વિપરીત, વધેલા દરે ચૂકવવામાં આવે છે.

તદુપરાંત, કુદરતી અને આબોહવાની કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ મહત્વપૂર્ણ છે. દૂર ઉત્તરમાં, તેમજ તેની સમકક્ષ વિસ્તારોમાં, એક વિશિષ્ટ ગુણાંક લાગુ કરવામાં આવે છે - સ્થાપિત વેતનમાં ટકાવારીમાં વધારો. આ ગુણાંકનું કદ રશિયન ફેડરેશનની સરકાર દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવ્યું છે અને મુશ્કેલ આબોહવાની પરિસ્થિતિઓમાં સેવાની લંબાઈ પર આધાર રાખે છે.

કર કપાત અને વ્યક્તિગત આવક વેરો

કમનસીબે, દરેક કર્મચારીને કર કપાત અને આવકવેરા (NDFL - વ્યક્તિગત આવક વેરો) નો ખ્યાલ હોતો નથી. ઘણા લોકો ધારે છે કે અંતિમ પગારની રકમ રોજગાર કરારમાં ઉલ્લેખિત છે. પરંતુ તે સાચું નથી.

કરાર પગારની રકમનો ઉલ્લેખ કરે છે, જેમાંથી, રશિયન ફેડરેશનના ટેક્સ કોડ અનુસાર, રાજ્યની તરફેણમાં આવકવેરો પણ રોકવામાં આવે છે. રશિયન ફેડરેશનના રહેવાસીઓ માટે*, વ્યક્તિગત આવકવેરો 13% છે, રશિયન ફેડરેશનના બિન-નિવાસીઓ માટે** - 30%. આ કિસ્સામાં, એન્ટરપ્રાઇઝ ફક્ત તેના કર્મચારીઓ અને રાજ્ય વચ્ચે મધ્યસ્થી તરીકેની ભૂમિકા ભજવે છે.

તે જ સમયે, કર કપાતની રકમ દ્વારા કર આધાર ઘટાડી શકાય છે, એટલે કે. રાજ્ય દ્વારા આપવામાં આવેલ લાભો, જેના પર વ્યક્તિગત આવકવેરો લેવામાં આવતો નથી. તદુપરાંત, ફક્ત રશિયન ફેડરેશનના રહેવાસીઓ જ આ લાભનો આનંદ માણે છે. તમામ સંભવિત કર કપાત અને તેમની જોગવાઈ માટેની શરતો રશિયન ફેડરેશનના ટેક્સ કોડ (લેખ 218-221, અને કલમ 227) માં ઉલ્લેખિત છે.

સામાન્ય પગારની ગણતરી

માસિક પગારની ગણતરી, નિયમ તરીકે, નીચેના પ્રમાણભૂત અલ્ગોરિધમ મુજબ કરવામાં આવે છે:

  • માસિક પગાર નક્કી થાય છે. આ કરવા માટે, કરાર દ્વારા મંજૂર કરાયેલ રકમ મહિનામાં કામકાજના દિવસોની સંખ્યા દ્વારા વિભાજિત થવી જોઈએ, અને પછી કામ કરેલા દિવસોની સંખ્યા દ્વારા ગુણાકાર કરવી જોઈએ;
  • પ્રાદેશિક અથવા ઉત્તરીય ગુણાંક, જો કોઈ હોય તો, પગારમાં ઉમેરવામાં આવે છે;
  • પ્રાપ્ત રકમ કર કપાતની રકમ દ્વારા ઘટાડવામાં આવે છે, જો કોઈ હોય તો;
  • આવકવેરો કુલ રકમમાંથી ગણવામાં આવે છે: વ્યક્તિગત આવકવેરો = (પગાર - કપાત) X 13%;
  • અંતિમ રકમમાંથી વ્યક્તિગત આવકવેરો કાપવામાં આવે છે - આ તે પગાર હશે જે કર્મચારીને હાથમાં મળે છે.

જો કે, પગારની યોગ્ય ગણતરી કરવા માટે, તે પણ ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી છે કે ઓવરટાઇમ અને રાત્રિનો સમય, તેમજ રજાઓ અને મલ્ટિ-શિફ્ટ વર્ક વધેલા દરે ચૂકવવામાં આવે છે. પગારની ગણતરીઓ વિશે વધુ વિગતવાર માહિતી અમારા લેખમાં મળી શકે છે: સરેરાશ માસિક પગારની ગણતરી કેવી રીતે કરવી.

પણ વધુ રસપ્રદ

પગાર શું આધાર રાખે છે?

ચાલો એ હકીકતથી પ્રારંભ કરીએ કે કાર્ય અલગ હોઈ શકે છે અને તે નીચે મુજબ ચૂકવવામાં આવે છે:

1) કલાકની પ્રવૃત્તિ (આવી, ફાળવેલ સમય આપ્યો અને બાકી)

2) પીસવર્ક (20 ભાગો કર્યા - પૈસા મળ્યા, વધુ કમાવ્યા - વધુ મેળવ્યા)

ઓફિસ કામદારો, શિક્ષકો, આરોગ્ય કર્મચારીઓ અને પોલીસ સામાન્ય રીતે કલાકદીઠ બેસે છે. સરકારી માળખાં. પીસવર્ક પર, ખાનગી સાહસિકો, વિશ્વ, કંપનીઓ (મુખ્યત્વે કોઈ વસ્તુનું વેચાણ અને ઉત્પાદન).

પીસવર્ક સાથે, તે પહેલેથી જ સ્પષ્ટ છે - તમે જેટલું વધુ કરશો, તેટલું વધુ તમને મળશે. સત્ય એ છે કે પ્રશ્ન એ પણ છે કે તમે શું કરશો (સોકેટ્સ અથવા આયર્ન એસેમ્બલ કરવું એ એક બાબત છે અને ઘરેણાં બનાવવી એ સંપૂર્ણપણે અલગ બાબત છે; કિઓસ્ક પર હેમબર્ગર અને પાણી વેચવું અથવા હોલસેલ બેઝ પર વેપાર કરવો). આ રીતે તમે વસ્તુઓ ગોઠવો છો.

આ પણ વાંચો: શું તમને સેબેટિકલ રજા પર સેનામાં ડ્રાફ્ટ કરવામાં આવે છે?

અવરલી થોડી વધુ જટિલ છે. પગાર આફ્રિકા જેટલો જ છે. ત્યાં બોનસ અને પ્રોત્સાહન પગાર ફંડ છે. સમાન પદ માટે ઉચ્ચ પગાર ધરાવતા અન્ય નોકરીદાતાઓ છે. સામાન્ય રીતે, ઉચ્ચ શિક્ષણ ડિપ્લોમા અને કાર્ય અનુભવની હાજરીથી પગાર ખૂબ પ્રભાવિત થાય છે.

તમે કોણ અને ક્યાં કામ કરો છો તેની કબૂલાત કરો - અમે લક્ષિત ભલામણો આપીશું. =)

કેટલાક કારણોસર મને લાગે છે કે કર્મચારીનું વેતન સંપૂર્ણપણે એન્ટરપ્રાઇઝના માલિકની ઇચ્છા પર આધારિત છે. તેઓ જે પણ પગાર નક્કી કરવા માંગે છે, તેઓ તે કરશે. રાજ્ય દ્વારા આપવામાં આવેલ એકમાત્ર પ્રતિબંધ લઘુત્તમ વેતન છે. સારું, આદર્શ રીતે, વેતન વ્યક્તિની મહેનત અને ગુણવત્તા પર આધારિત હોવું જોઈએ. તેના જ્ઞાન, આવડત, વ્યવહારુ આવડતમાંથી. શિક્ષણમાંથી, પ્રાપ્ત જ્ઞાનને લાગુ કરવાની ક્ષમતામાંથી અને બિન-માનક સમસ્યાઓના ઉકેલો શોધવાની ક્ષમતામાંથી. અલબત્ત, વેતન ઉદ્યોગ પર નિર્ભર રહેશે, કેટલીક જગ્યાએ તેઓ વધુ ચૂકવણી કરે છે, અન્યમાં તેઓ માત્ર ટુકડાઓ ચૂકવે છે. માલિકીના સ્વરૂપના આધારે, ઉદાહરણ તરીકે, મ્યુનિસિપલ સાહસોના કર્મચારીઓનું વેતન સ્થાનિક બજેટની પૂર્ણતા પર આધાર રાખે છે, અને જો તે ખાલી હોય, તો વેતન સમૃદ્ધ નથી. એક પ્રાદેશિક સિદ્ધાંત પણ છે, જે કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓના આધારે વધતા ગુણાંકમાં વ્યક્ત થાય છે. અને છેવટે, મોટા શહેરોમાં પગાર નાના શહેરો કરતા વધારે છે, અને નાના શહેરોમાં તે ગામડાઓ કરતા વધારે છે, એક નિયમ તરીકે.

તે તમે આ મુદ્દાને કેવી રીતે જુઓ છો તેના પર નિર્ભર છે.

જો આપણે તેને કાર્યકરના પરિપ્રેક્ષ્યમાં ધ્યાનમાં લઈએ, તો પછી:

શરૂઆતમાં એમ્પ્લોયરની શરતો પર આધાર રાખે છે. તે નિશ્ચિત રકમ ઓફર કરી શકે છે, કાં તો સમયના આધારે અથવા કર્મચારીની યોજનાની ટકાવારી.

જો આપણે તેને એમ્પ્લોયરની બાજુથી ધ્યાનમાં લઈએ, તો પછી:

પગાર એમ્પ્લોયરને નુકસાન ન થવો જોઈએ. અથવા તેના બદલે, આ ક્યારેક થાય છે, ઉદાહરણ તરીકે, વ્યવસાય ખોલ્યા પછી પ્રથમ વખત, જ્યારે હજુ પણ થોડા ઓર્ડર હોય છે. તેથી, એમ્પ્લોયર કર્મચારીના કામથી તેને ફાયદો થશે તેના કરતાં વધુ ચૂકવણી કરશે નહીં.

ઓર્ડરમાંથી કમાણી થાય છે, જેમાંથી સામગ્રી, જાહેરાત અને કરનો ખર્ચ બાદ કરવામાં આવે છે અને બાકીનો નફો ડિરેક્ટર અને કર્મચારીઓ વચ્ચે વહેંચવામાં આવે છે. નફાનો ભાગ હજુ પણ આ કંપનીના શેરના બ્લોકના માલિકો અને આ વ્યવસાયના વિકાસ (વૃદ્ધિ) માટે જઈ શકે છે.

મૂળભૂત અને વધારાના વેતન: તે શું છે અને ઉપાર્જનની ગણતરી કેવી રીતે કરવી

નમસ્તે! આ લેખમાં આપણે મૂળભૂત અને વધારાના વેતન વિશે વાત કરીશું - કોઈપણ કર્મચારીના વેતનમાં કયા ભાગોનો સમાવેશ થાય છે. તમે શીખી શકશો કે મૂળભૂત અને વધારાનો પગાર શું છે. પગારનું કદ શું નક્કી કરે છે? ભથ્થાં શું છે?

પગાર શું છે?

કદાચ કેટલાક લોકો, અમારા લેખનું શીર્ષક વાંચીને, કહેશે કે આ એક રસહીન વિષય છે અને એકાઉન્ટન્ટ્સ, અને સામાન્ય કામદારોએ નહીં, ગણતરીઓ સાથે વ્યવહાર કરવો જોઈએ. પરંતુ અમે આ સાથે સહમત નથી, કારણ કે પગાર મેળવનાર દરેક વ્યક્તિએ તેની ચૂકવણીની રકમને નિયંત્રિત કરવી જોઈએ. એકાઉન્ટન્ટ્સ કેટલીકવાર ભૂલો કરે છે, અને આ કિસ્સામાં, તમે તમારા મહેનતથી કમાયેલા નાણાં પ્રાપ્ત કરી શકતા નથી.

કેટલીકવાર એવું બને છે કે મેનેજરો ઇરાદાપૂર્વક જરૂરી બોનસ ચૂકવતા નથી જે કાયદા દ્વારા કર્મચારીઓને કારણે છે. આવું ન થાય તે માટે, અમે ભલામણ કરીએ છીએ કે તમે જાણો કે વેતનની ગણતરી કેવી રીતે કરવામાં આવે છે અને તેની રકમ શું આધાર રાખે છે.

પગાર - આ કરવામાં આવેલ કાર્ય માટે એક ભૌતિક પુરસ્કાર છે. કલાકો માટે ઉપાર્જિત ખરેખર કામ કર્યું.

વેતનને અસર કરતા પરિબળો

દેશના જુદા જુદા પ્રદેશોમાં વિવિધ સાહસોમાં, કર્મચારીઓનો પગાર સમાન નથી.

નીચેના પરિબળો આને અસર કરે છે:

  • કર્મચારીની લાયકાત. ઉદાહરણ તરીકે, મિકેનિકનો રેન્ક જેટલો ઊંચો, તેનો ટેરિફ દર જેટલો ઊંચો અને તેનો પગાર વધારે.
  • ખાસ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ. એવા ઉદ્યોગોમાં જ્યાં કર્મચારી હાનિકારક અને જોખમી કામ કરે છે, ત્યાં યોગ્ય બોનસ ચૂકવવામાં આવે છે, જેના કારણે માસિક ચૂકવણીની રકમ વધે છે.
  • ચોક્કસ વિશેષતાના કામદારોની માંગ. ઉદાહરણ તરીકે, જો આપણે ગામનો વિચાર કરીએ, તો ટ્રેક્ટર ડ્રાઇવરોની માંગ IT નિષ્ણાતોની જરૂરિયાત કરતાં ઘણી વધારે છે.
  • એન્ટરપ્રાઇઝ દ્વારા ગુણાત્મક અને માત્રાત્મક સૂચકાંકોની પરિપૂર્ણતા. જો કંપની સારી રીતે કામ કરી રહી છે, તો મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓને બોનસ આપે છે.
  • કંપનીની કર્મચારી નીતિ. કેટલાક સાહસોમાં અમુક પ્રકારની ઉત્પાદન સ્પર્ધાઓ હોય છે. મહિનાના અંતે સૌથી વધુ કામ પૂર્ણ કરનાર શિફ્ટને નાણાકીય પુરસ્કાર મળે છે.

મૂળભૂત અને વધારાનો પગાર શું છે?

પ્રાથમિક વેતન - આ કામ કરેલા કલાકો અથવા પૂર્ણ કરેલ કાર્ય માટે ચૂકવણી છે અને ચૂકવણીની રકમ સ્થાપિત મજૂર ધોરણોને અનુરૂપ છે (ઉદાહરણ તરીકે, ટેરિફ દરો અથવા પગાર).

મૂળભૂત પગારની ગણતરી કેવી રીતે કરવી તે શીખવા માટે, તમારે પગાર શું છે અને ટેરિફ દર શું છે તે સમજવાની જરૂર છે.

બધા કર્મચારીઓ, જ્યારે કોઈ કંપનીમાં રાખવામાં આવે છે, ત્યારે રોજગાર કરાર પર સહી કરે છે. તે ત્યાં છે કે તમને કયા પ્રકારનું ચુકવણી પ્રાપ્ત થશે તે સૂચવવામાં આવે છે.

પગાર - આ સ્ટાફિંગ ટેબલમાં નિર્ધારિત નિશ્ચિત રકમ છે. જે કર્મચારીને કામ કરેલા માસિક કલાકો માટે મળે છે.

એટલે કે, પગાર સાથે કર્મચારીના મૂળ પગારની રકમ તેના પગારની બરાબર હશે.

ટેરિફ દર કર્મચારીના કામના એક કલાકનો ખર્ચ છે.

મહિનાના અંતે, ગણતરીઓ સૂત્ર અનુસાર હાથ ધરવામાં આવે છે:

ટેરિફ દર × કામ કરેલા કલાકોની સંખ્યા = મૂળભૂત પગાર

વધારાનો પગારઆમાં ઓવરટાઇમ કામ માટે ચૂકવણી, વિવિધ શ્રમ સિદ્ધિઓ અને ખાસ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ માટે બોનસનો સમાવેશ થાય છે.

તમામ પગાર પૂરવણીઓ રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડમાં સૂચવવામાં આવે છે.

તેઓને સંખ્યાબંધ કેસોમાં એનાયત કરવામાં આવે છે:

  1. જો કોઈ કર્મચારી જોખમી કામમાં કામ કરે છે, તો તે મૂળભૂત પગારના 4% ની રકમમાં રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 147 અનુસાર જોખમી કામ માટે બોનસ મેળવવા માટે હકદાર છે.
  2. જો નોકરીની ફરજો ખાસ આબોહવાની પરિસ્થિતિઓમાં કરવાની હોય. ઉદાહરણ તરીકે, જો કંપની ઉત્તરમાં સ્થિત છે. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના આર્ટિકલ 148 ના આધારે ચૂકવણી કરવામાં આવે છે. અને તેમનું મૂલ્ય પ્રાદેશિક ગુણાંક (એન્ટરપ્રાઇઝનું ભૌગોલિક સ્થાન) પર આધારિત છે.
  3. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના કલમ 152 મુજબ, ઓવરટાઇમ કલાક માટે ચૂકવણી પણ ભથ્થું ગણવામાં આવે છે. માસિક ધોરણથી વધુ કામ કરેલા પ્રથમ 2 કલાક દોઢ ગણા દરે ચૂકવવામાં આવે છે, અને બાકીના બમણા દરે.
  4. જો કોઈ કર્મચારીને રજાઓ અને સપ્તાહના અંતે કામ પર જવાનું હોય, તો પછી, રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 153 અનુસાર, તેનો દર બમણો કરવામાં આવે છે અથવા ચૂકવણીનો સમય આપવામાં આવે છે.
  5. જો રોજગાર કરાર નાઇટ શિફ્ટ માટે પ્રદાન કરે છે, તો રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના આર્ટિકલ 96 અનુસાર, 10 વાગ્યાથી સવારે 6 વાગ્યા સુધીનો સમય 20% વધારે ચૂકવવામાં આવે છે.
  6. જો કોઈ કર્મચારીએ ઘણી જગ્યાઓ જોડી હોય અથવા ગેરહાજર કર્મચારીને બદલ્યો હોય, તો તેના બોનસની રકમ રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના આર્ટિકલ 151 અનુસાર વ્યક્તિગત રીતે વાટાઘાટ કરવામાં આવે છે.

પગાર. ભાડે રાખેલા કામદાર માટેનો જાદુઈ શબ્દ. પરંતુ ગંભીરતાપૂર્વક, લગભગ દરેકને પગાર સાથે વ્યવહાર કરવો પડે છે. પરંતુ શું દરેકને આશ્ચર્ય થયું છે કે આધુનિક મજૂર બજારમાં કયા પ્રકારો અને પગારના પ્રકારો અસ્તિત્વમાં છે?

સૌ પ્રથમ, ચાલો નક્કી કરીએ કે કર્મચારીના મહેનતાણુંને બે મુખ્ય દૃષ્ટિકોણથી જોવું જોઈએ. કર્મચારી માટે, તે કામનો અર્થ છે. તે પુરસ્કાર માટે છે કે આપણે આ અથવા તે નોકરી લઈએ છીએ અને આપણા કામના સમકક્ષ પૈસાની અપેક્ષા રાખીએ છીએ.

એમ્પ્લોયર માટે, વેતન એ વ્યક્તિને પ્રોત્સાહિત કરવાનો એક માર્ગ છે જેણે તેની કંપનીમાં સ્થાન લીધું છે. તે તેને તેની કરારબદ્ધ જવાબદારીઓ પૂર્ણ કરવા માટે પ્રેરિત કરવા માંગે છે. પરંતુ તે જ સમયે, અમે કર્મચારીને ચૂકવણીની કિંમત ઘટાડવાનો પ્રયત્ન કરીએ છીએ, કારણ કે તે જે પૈસા ચૂકવે છે તે લગભગ તેના પોતાના છે. એટલે કે, મેનેજર માટે, પગાર એ ઉત્પાદન માટેનો ખર્ચ છે.

પગાર શું છે

તમે તેને વર્તમાન કાયદાના દૃષ્ટિકોણથી પણ જોઈ શકો છો. આ દૃષ્ટિકોણથી, તે વ્યક્તિની લાયકાતો અને જવાબદારીઓના આધારે કામ માટેનો પુરસ્કાર છે. અને આ જ માળખામાં અન્ય ચૂકવણીઓનો સમાવેશ થાય છે, જેમ કે બોનસ અથવા વળતર.

જોબ વર્ણનો દ્વારા નિર્ધારિત તેમની ફરજોની પરિપૂર્ણતા માટે કર્મચારીઓ સાથેના નિષ્કર્ષિત કરારો અનુસાર, એમ્પ્લોયર, તે કોણ છે, ઉદ્યોગસાહસિક અથવા કાનૂની એન્ટિટી છે, તેને સમયસર મહેનતાણું મેળવવું અને ચૂકવવું આવશ્યક છે. તે જ સમયે, લઘુત્તમ વેતન કાયદા દ્વારા સ્થાપિત થયેલ છે.

પગાર એ મહેનતાણું છે જે વ્યવસાયિક સંસ્થાએ તેના કર્મચારીઓને ચૂકવવું જોઈએ.

તેનું કદ કંપની મેનેજમેન્ટ સાથે કર્મચારી દ્વારા સહી કરાયેલ રોજગાર કરાર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. તે જ સમયે, એમ્પ્લોયર એન્ટરપ્રાઇઝમાં વર્તમાનના આધારે પગાર નક્કી કરે છે, તેમજ મહેનતાણું પરના નિયમો, બોનસ પરના નિયમો, આંતરિક નિયમો, સામૂહિક કરાર, વગેરે જેવા સ્થાનિક કૃત્યો.

રશિયન ફેડરેશનનો શ્રમ સંહિતા સામાજિક ગેરંટી અને લાભો પરની જોગવાઈઓને વ્યાખ્યાયિત કરે છે જે કર્મચારી લાભોની ગણતરી કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવી આવશ્યક છે.

ચૂકવણી ક્યાં તો કામ કરેલા સમય માટે અથવા કરવામાં આવેલ કામ માટે કરી શકાય છે.

તેની વ્યાખ્યા માટેનો મુખ્ય દસ્તાવેજ છે. તે તમામ મહેનતાણું સિસ્ટમો માટે જરૂરી છે. પીસવર્ક વેતનની ગણતરી કરવા માટે, તમારે ઉત્પાદન રેકોર્ડ કરવા માટે વર્ક ઓર્ડર અને અન્ય દસ્તાવેજોની પણ જરૂર છે.

રેગ્યુલેશન્સ પ્રોત્સાહક ચૂકવણી તરીકે બોનસ માટે પણ પ્રદાન કરી શકે છે.

વર્તમાન ધોરણો અનુસાર, કર્મચારીઓને તેમના કામ માટે માત્ર મહેનતાણું જ નહીં, પણ આરામનો સમય, ડાઉનટાઇમ, અસમર્થતાનો સમયગાળો, તેમજ અન્ય વળતર ચૂકવણી પણ ચૂકવવામાં આવે છે.

સપ્તાહના અંતે અને રજાઓ પર કામ કરવા માટે વધારાની ચૂકવણીઓ, ઓવરટાઇમ અને રાત્રિનો સમય, તેમજ સંયુક્ત કામ માટે વધારાની ચૂકવણીઓ, ખાસ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ, વગેરે. કોઈ પણ સંજોગોમાં, આ રકમની ગણતરી કરતી વખતે, તમારે માહિતીને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે. કાર્યકારી સમયપત્રક, સંબંધિત કાનૂની ધોરણો, વગેરે.

આ ઉપરાંત, તે ક્ષેત્રને ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી છે કે જેમાં સંસ્થા અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિક કાર્ય કરે છે, કારણ કે પ્રદેશો અને પ્રદેશો પ્રાદેશિક વધતા ગુણાંક, તેમજ "ઉત્તરી" ભથ્થાં સ્થાપિત કરી શકે છે. તેથી, ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે Sverdlovsk પ્રદેશમાં પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરે છે, ત્યારે એમ્પ્લોયરએ પગારમાં અન્ય 15% ઉમેરવું આવશ્યક છે. પરંતુ આવા ગુણાંક બધા પ્રદેશોમાં ઉપલબ્ધ નથી; તેઓ સંપૂર્ણપણે ગેરહાજર છે.

મહત્વપૂર્ણ!રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ સંહિતા અનુસાર, પગાર મહિનામાં બે વાર કરતાં ઓછો ચૂકવવો આવશ્યક નથી.મહિનાના દરેક ભાગમાં કર્મચારીઓ દ્વારા ખરેખર કામ કરેલા સમયના આધારે ગણતરી કરવી જોઈએ. જો તે સમયપત્રકને અનુરૂપ ન હોય તો અગાઉથી નિશ્ચિત રકમ ચૂકવવી એ ઉલ્લંઘન છે અને તેના પરિણામે એમ્પ્લોયર જવાબદાર હોઈ શકે છે.

પગારની ગણતરી માટેનો મુખ્ય દસ્તાવેજ એ છે કે જેના દ્વારા પગારની ગણતરી કરવામાં આવે છે અને જેના આધારે તે ચૂકવવામાં આવે છે. અહીં માત્ર ઉપાર્જિત રકમ જ નોંધવામાં આવતી નથી, પરંતુ પગારમાંથી કપાત પણ કરવામાં આવે છે.

લઘુત્તમ વેતન રકમ

કાયદો લઘુત્તમ માસિક વેતન સ્થાપિત કરે છે. જ્યારે રોજગાર કરારમાં નિર્ધારિત કરવામાં આવે ત્યારે મહેનતાણુંનું નિયમન કરવું જરૂરી છે. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડ અનુસાર, એમ્પ્લોયરને કર્મચારીનું વેતન આ રકમથી નીચે સેટ કરવાનો અધિકાર નથી, જો કે તેણે માનક અવધિમાં કામ કર્યું હોય.

આ રકમ દર વર્ષે મંજૂર કરવામાં આવે છે, અને કેટલીકવાર આપેલ સમયગાળા દરમિયાન ઘણી વખત. સમગ્ર દેશ માટે સામાન્ય લઘુત્તમ વેતન તેમજ પ્રાદેશિક વેતન છે. તેનો ઉપયોગ કામના અનુભવની ગેરહાજરીમાં અપંગતાના લાભો સહિત વિવિધ લાભો નક્કી કરવા માટે પણ થાય છે.

તે નોંધવું યોગ્ય છે કે જો કોઈ સંસ્થા એવા ક્ષેત્રમાં કાર્ય કરે છે જ્યાં પ્રાદેશિક ગુણાંક અથવા "ઉત્તરી" બોનસ લાગુ કરવામાં આવે છે, તો કંપનીમાં લઘુત્તમ વેતનની સરખામણી આ બોનસ લાગુ કરતાં પહેલાં રાજ્ય દ્વારા સ્થાપિત કરાયેલા વેતન સાથે કરવામાં આવે છે.

મહત્વપૂર્ણ! 1 જાન્યુઆરી, 2016 થી, રશિયામાં લઘુત્તમ વેતન 6,204 રુબેલ્સ છે. કૃપા કરીને એ પણ નોંધો કે જુલાઇ 2016 થી લઘુત્તમ વેતનમાં ફરીથી વધારો કરવામાં આવ્યો છે, આમ, 01.07 થી 7,500 રુબેલ્સની રકમમાં એક નવું ધોરણ અમલમાં આવે છે. નોંધ કરો કે પ્રદેશો વધેલા દરો સેટ કરી શકે છે, તેથી મોસ્કોમાં લઘુત્તમ વેતન 17,300 રુબેલ્સ છે, અને સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં 11,700 રુબેલ્સ છે.

કર્મચારી દ્વારા ચૂકવવામાં આવેલ પગાર કર

વ્યક્તિગત આવકવેરો

રશિયન ફેડરેશનના કરવેરા સંહિતા અનુસાર, કર્મચારીની આવક, જેમાં નિષ્કર્ષિત રોજગાર કરારમાં પૂરી પાડવામાં આવેલ લગભગ તમામ ચૂકવણીઓનો સમાવેશ થાય છે, તે વ્યક્તિગત આવકવેરાને આધિન હોવી જોઈએ. ગણતરી અને ચુકવણી માટેની જવાબદારી એમ્પ્લોયરની રહે છે, જે ટેક્સ એજન્ટ તરીકે કામ કરે છે. એટલે કે, તે ચૂકવતા પહેલા વેતનમાંથી ટેક્સ કાપી લે છે.

ત્યાં બે દરો છે જેનો ઉપયોગ નિવાસી માટે પગાર કર નક્કી કરવા માટે થાય છે - 13% અને 35%. પ્રથમનો ઉપયોગ મુખ્યત્વે કર્મચારી દ્વારા મેળવેલા વેતન પર આવકવેરાની ગણતરી કરવા માટે થાય છે (ડિસેમ્બર 1, 2015 સુધી, ડિવિડન્ડની આવક 9% ના દરે ગણવામાં આવી હતી). બીજો લાગુ થાય છે જો કોઈ કર્મચારીને 4,000 રુબેલ્સથી વધુની રકમમાં ભેટો અથવા જીત મળે છે.

બિન-નિવાસીઓ માટે, એટલે કે, 180 દિવસથી ઓછા સમય માટે રશિયન ફેડરેશનમાં આવતા વ્યક્તિઓ માટે, 30% ના કર દરનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ.

ધ્યાન આપો!એક સંસ્થા અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિક, ટેક્સ એજન્ટ તરીકે, નાગરિકો દ્વારા પ્રાપ્ત આવક પર વ્યક્તિગત આવકવેરા ગણતરી અને ચૂકવવા આવશ્યક છે, જે પછી રિપોર્ટિંગ પ્રદાન કરવામાં આવે છે - વર્ષમાં એકવાર અને ત્રિમાસિક.

હાલમાં અન્ય કોઈ પેરોલ ટેક્સ નથી.

કર કપાત

રશિયન ફેડરેશનનો ટેક્સ કોડ કર્મચારીને કરની ગણતરી કરતી વખતે નીચેની કપાતમાંથી, જો ઉપલબ્ધ હોય તો, લાભ લેવાની મંજૂરી આપે છે:

  • ધોરણ - બાળકો માટે, તેમજ કર્મચારી પોતે માટે ચોક્કસ કિસ્સાઓમાં પ્રદાન કરવામાં આવે છે;
  • સામાજિક - આ કપાત શિક્ષણ, સારવાર, વગેરે માટેના ખર્ચની રકમ દ્વારા કર આધારમાં ઘટાડો દર્શાવે છે;
  • મિલકત - મિલકત (કાર, ઘર, એપાર્ટમેન્ટ, વગેરે) ખરીદતી વખતે અથવા વેચતી વખતે વ્યક્તિ તેનો ઉપયોગ કરી શકે છે;
  • રોકાણ - સિક્યોરિટીઝ સાથે વ્યવહારો કરતી વખતે તેનો ઉપયોગ કરી શકાય છે.

કંપનીએ બજેટમાં વ્યક્તિગત આવકવેરો ચૂકવ્યા પછી આ પ્રમાણભૂત કર કપાત લાગુ કરવામાં આવે છે અને કર્મચારીના પગાર પર કરની ગણતરી કરતી વખતે કર આધારને અસર કરતી નથી.

2017 માં બાળકો માટે પ્રમાણભૂત કપાત


વ્યક્તિગત આવકવેરાની ગણતરી કરતી વખતે મુખ્ય લાભ બાળકો માટે પ્રમાણભૂત કપાત છે. તેનું કદ તેમની સંખ્યા, તેમજ બાળકના સ્વાસ્થ્યની સ્થિતિ પર આધારિત છે:

  • પ્રથમ માટે 1400 રુબેલ્સ;
  • બીજા માટે 1400 રુબેલ્સ;
  • ત્રીજા અને અનુગામી બાળકો માટે 3000 રુબેલ્સ;
  • 12,000 રુબેલ્સ (ટ્રસ્ટી 6,000 રુબેલ્સ) 18 વર્ષથી ઓછી ઉંમરના અથવા 24 વર્ષ સુધીના દરેક વિકલાંગ બાળક માટે જ્યારે પૂર્ણ-સમય શિક્ષણ મેળવે છે.

દાખ્લા તરીકે. કર્મચારીના પરિવારમાં બે બાળકો છે, જેમની ઉંમર 10 વર્ષથી વધુ નથી. માસિક આવક 20 હજાર રુબેલ્સ છે. જો તમે કપાત લાગુ કરશો નહીં, તો વ્યક્તિગત આવક વેરો 20 હજાર રુબેલ્સ હશે. * 13% = 2600, અનુક્રમે, તેને તેના હાથમાં 17,400 રુબેલ્સ મળશે. જો કે, કપાતના ઉપયોગ માટે અરજી લખીને, તેને બે બાળકો માટે 2,800 રુબેલ્સ દ્વારા તેના પગાર પર ટેક્સ બેઝ ઘટાડવાનો અધિકાર છે.

કપાત લાગુ કરવાથી અમને નીચે મુજબ મળે છે:

આવકવેરાની ગણતરી માટેનો આધાર 20,000 - 2800 = 17,200 હશે, તેથી આ કિસ્સામાં વ્યક્તિગત આવકવેરો 17,200 * 13% = 2,236 રુબેલ્સ હશે. કર્મચારીની બચત 364 રુબેલ્સ હશે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, એમ્પ્લોયર કર્મચારી પાસેથી આ રકમો એકત્રિત કર્યા વિના જ આવકવેરો ચૂકવે છે, તેથી આ લાભનો ઉપયોગ કરવો હંમેશા યોગ્ય છે.

જો કર્મચારી સિંગલ પેરેન્ટ હોય, તો આ કપાતની રકમ બમણી થાય છે.

મહત્વપૂર્ણ!આ લાભોનો ઉપયોગ ત્યાં સુધી થઈ શકે છે જ્યાં સુધી વર્ષની શરૂઆતથી કર્મચારીની સંચિત કમાણી 350,000 રુબેલ્સથી વધુ ન હોય.એક મહિનામાં જ્યાં આ રકમ અનુમતિપાત્ર થ્રેશોલ્ડ કરતાં વધી ગઈ હોય, ત્યાં કપાત લાગુ કરવામાં આવતી નથી. આવતા વર્ષની શરૂઆતથી, કપાત માટેનો આધાર શૂન્યથી ગણવામાં આવે છે. તેને પ્રાપ્ત કરવા માટે, કર્મચારીએ એમ્પ્લોયરને પત્ર લખવો આવશ્યક છે.

કર્મચારી પોતે માટે આવકવેરા લાભો:

  • યુએસએસઆર અને રશિયાના હીરોઝ, લડાઇની કામગીરીમાં સહભાગીઓ, યુદ્ધના નિવૃત્ત સૈનિકો, લેનિનગ્રાડ સીઝમાં બચી ગયેલા, કેદીઓ, જૂથ 1 અને 2ના અપંગ કામદારોને દર મહિને 500 રુબેલ્સ આપવામાં આવે છે; તેમજ જે વ્યક્તિઓએ ભાગ લીધો હતો, તેઓને ચેર્નોબિલ અકસ્માત દરમિયાન બહાર કાઢવામાં આવ્યા હતા, વગેરે.
  • 3000 રુબેલ્સ - કિરણોત્સર્ગના સંપર્કના ભોગ બનેલા લોકો, બીજા વિશ્વ યુદ્ધના અપંગ લોકો અને અન્ય લશ્કરી કામગીરી.

એમ્પ્લોયર દ્વારા ચૂકવવામાં આવેલ પગાર કર

તેના કર્મચારીઓને વેતન ચૂકવતી વખતે, કોઈપણ એમ્પ્લોયરે આ રકમ માટે વીમા પ્રિમીયમ જમા કરાવવું અને ચૂકવવું આવશ્યક છે.

સામાન્ય શાસનમાં કરદાતાઓ અને "સરળ" કરદાતાઓ સામાન્ય ટેરિફનો ઉપયોગ કરે છે, જે 30% (PFR+MHIF+FSS) ની બરાબર છે. જો કે, આધારની મર્યાદાઓ છે, જ્યાં સુધી પહોંચવા પર વ્યાજ દર બદલાઈ શકે છે.

ટકાવારી કોષ્ટકમાં 2016 માં પગાર કર:

યોગદાનનું નામ બેઝ રેટ 2016 માં મહત્તમ આધાર 2017 માં મહત્તમ આધાર મર્યાદા આધાર પર પહોંચ્યા પછી દર
પેન્શન ફંડ 22% 796,000 ઘસવું. 876,000 ઘસવું. 10%
સામાજિક વીમો 2,9% 718,000 ઘસવું. 755,000 ઘસવું. 0%
તબીબી વીમો 5,1% અપ્રસ્થાપિત અપ્રસ્થાપિત
ઇજાઓ પ્રવૃત્તિના પ્રકાર પર આધાર રાખીને 0.2% થી 8.5% સુધી અપ્રસ્થાપિત અપ્રસ્થાપિત

2017 માટે યોગદાન માટે મહત્તમ આધાર 29 નવેમ્બર, 2016 ના રોજ મંજૂર કરાયેલ સરકારી ઠરાવ નંબર 1255 ના આધારે સ્થાપિત કરવામાં આવ્યો હતો.

વીમા પ્રીમિયમ આધાર દરેક કર્મચારી માટે અલગથી ગણવામાં આવે છે. આ હેતુ માટે, ચૂકવેલ રકમ રેકોર્ડ કરવા માટેના વિશિષ્ટ કાર્ડનો ઉપયોગ કરી શકાય છે. પરંતુ કંપની આ દસ્તાવેજ માટે પોતાનું ફોર્મેટ વિકસાવી શકે છે.

આ ઉપરાંત, જો એન્ટરપ્રાઇઝમાં હાથ ધરવામાં આવેલા કામ અનુસાર હાનિકારક અથવા જોખમી કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ સાથે કાર્યસ્થળો હોય, તો તેમાં કામ કરતા કર્મચારીઓને વધારાની ચૂકવણી કરવી જરૂરી છે. દર, શરતોના આધારે, 2% થી 8% સુધી બદલાય છે. આવી ઉપાર્જન માટે કોઈ આધાર મર્યાદા નથી.

મહત્વપૂર્ણ!જો કરદાતા એક સરળ સિસ્ટમ પર હોય અને પ્રેફરન્શિયલ પ્રકારની પ્રવૃત્તિમાં રોકાયેલા હોય, તો તે સ્વાસ્થ્ય વીમા અને સામાજિક સુરક્ષામાં યોગદાન બિલકુલ ચૂકવતા નથી, અને પેન્શન ફંડને પ્રેફરન્શિયલ રેટ પર - માત્ર મહત્તમ આધાર સુધી પહોંચે ત્યાં સુધી .

પગારપત્રકનું ઉદાહરણ

ચાલો કહીએ કે કોઈ સંસ્થા અથવા વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિક Sverdlovsk પ્રદેશમાં કાર્ય કરે છે. ચાલો મેનેજર વાસિલીવનું ઉદાહરણ લઈએ, જેનો પગાર કામ કરેલા સમય પર આધારિત છે. સ્ટાફિંગ ટેબલ અનુસાર, તેનો પગાર માસિક 50 હજાર રુબેલ્સ છે. કર્મચારીને ત્રણ સગીર બાળકો છે. બિલિંગ મહિનો જૂન છે. 2016 ના ઉત્પાદન કેલેન્ડર મુજબ, જૂનમાં 21 કામકાજના દિવસો છે, પરંતુ કર્મચારીએ માત્ર 20 દિવસ કામ કર્યું હતું.

પગલું 1. પગાર નક્કી કરવું

પ્રથમ પગલું એ તેનો પગાર નક્કી કરવાનો છે. વાસિલીવે 21 દિવસ નહીં, પરંતુ 20 દિવસ કામ કર્યું હોવાથી, અમે તેની દૈનિક આવકની ગણતરી કરીએ છીએ, આ 50 હજાર રુબેલ્સ માટે. 21 દિવસથી વિભાજીત કરીએ તો 2,380.95 રુબેલ્સ મળે છે. હવે આપણે કામ કરેલા દિવસોથી ગુણાકાર કરીએ છીએ: 2380.95 * 20 = 47,619 રુબેલ્સ.

પગલું 2. સરચાર્જ પરિબળો

સંસ્થા Sverdlovsk પ્રદેશમાં કાર્ય કરે છે તે હકીકતને કારણે, કર્મચારીને 15% નું બોનસ પ્રાપ્ત કરવું આવશ્યક છે. તેથી, આપણને 47619 + 47619 * 15% = 47619 + 7142.85 = 54761.85 મળે છે

પગલું 3: કપાત લાગુ કરો

આગળનું પગલું એ કર્મચારીની કપાતને ધ્યાનમાં લેવાનું છે, જો તેની પાસે કોઈ હોય. અમારા કિસ્સામાં, વાસિલીવને 3 બાળકો છે. પ્રથમ બે માટે તેને 2800 રુબેલ્સ મળે છે, અને ત્રીજા માટે તેને 3000 રુબેલ્સ મળે છે, તેથી કુલ મળીને અમને 5800 રુબેલ્સ મળે છે. આવશ્યક કપાત લાગુ કરતાં પહેલાં, વર્ષની શરૂઆતથી તેની આવકની તુલના 2016 માટે સ્થાપિત 350 હજાર રુબેલ્સની થ્રેશોલ્ડ સાથે કરવી જરૂરી છે, જેનાથી વધુ કપાત લાગુ કરવામાં આવી નથી.

અમારા કિસ્સામાં, વર્ષની શરૂઆતથી આવક 350 હજાર રુબેલ્સ કરતાં ઓછી છે. તેથી, વ્યક્તિગત આવકવેરાની ગણતરી કરવા માટે અમે 54761.85 – 5800 = 48961.81 રકમ લઈશું.

પગલું 4. વ્યક્તિગત આવકવેરાની ગણતરી

હવે આપણે આવકવેરાની ગણતરી કરીએ છીએ, જે 13% છે. ચાલો કપાતના ઉપયોગને ધ્યાનમાં લેતા રકમ લઈએ અને ગણતરી કરીએ: 48961.85 * 13% = 6365.04 રુબેલ્સ.

પગલું 5. પગાર "હાથમાં"

કર્મચારીની આવકમાંથી આવકવેરો કાપવામાં આવે તે પછી, તેને 54,761.85 – 6365 = 48,396.85 મળવા જોઈએ.

પગલું 6. એમ્પ્લોયર દ્વારા ચૂકવવામાં આવેલા કરની ગણતરી

આગળ, એમ્પ્લોયરે, તેના પોતાના ભંડોળમાંથી, પેન્શન ફંડ, ફરજિયાત તબીબી વીમા ભંડોળ, સામાજિક વીમા ભંડોળ અને ઉપરના કોષ્ટકમાં દર્શાવેલ સ્થાપિત દરો અનુસાર અકસ્માતોમાંથી યોગદાનમાં કરની ગણતરી કરવી જોઈએ અને ચૂકવણી કરવી જોઈએ. વેરાની ગણતરી વેતનમાંથી કરવામાં આવશે, વ્યક્તિગત આવકવેરો તેમાંથી કાપવામાં આવે તે પહેલાં, એટલે કે. 54761.85 ની રકમમાંથી, અમને મળે છે:

પેન્શન ફંડ (22%) = 54,761.85 * 22% = 12,047.61 રુબેલ્સ.

ફરજિયાત તબીબી વીમો (5.1%) = 54761.85 * 5.1% = 2792.85 રુબેલ્સ.

એફએસએસ (2.9%) = 54761.85 * 2.9% = 1588.09 ઘસવું.

અકસ્માત યોગદાન (0.2%)= 54761.85 * 0.2% = 109.52 ઘસવું.

એક કર્મચારી માટે સંસ્થા દ્વારા ચૂકવવામાં આવેલા કરની કુલ રકમ હશે: 16,538.07 રુબેલ્સ.

ધ્યાન આપો!કર્મચારીના પગાર અને કરની ગણતરી કરવા માટે, તમે અમારો ઉપયોગ કરી શકો છો, જે બે ભિન્નતામાં ગણતરી કરે છે: તમે કર પહેલાં પગાર દાખલ કરી શકો છો અને "હાથમાં" પગારના આધારે.

પગાર ચૂકવણીની અંતિમ તારીખ

જૂનમાં, લેબર કોડમાં સુધારા અપનાવવામાં આવ્યા હતા, જે નવા કર્મચારીને 2016 માં વેતનની ચુકવણી માટેનો સમયગાળો નક્કી કરે છે.

હવે ચુકવણીની તારીખ જે સમયગાળા માટે ઉપાર્જિત કરવામાં આવી હતી તેના અંતના 15 દિવસ પછી સેટ કરી શકાતી નથી. આ કિસ્સામાં, ઓછામાં ઓછા દર અડધા મહિને ચૂકવણી કરવી આવશ્યક છે. આનો અર્થ એ છે કે એડવાન્સ વર્તમાન મહિનાની 30મી તારીખ પછી અને બાકીની બેલેન્સ આગામી મહિનાની 15મી તારીખ પછી ચૂકવવી જોઈએ નહીં.

તે જ સમયે, આ ઘટનાઓ ક્યારે થાય છે તે ચોક્કસ તારીખ આંતરિક નિયમો, રોજગાર કરાર, વેતન નિયમો વગેરેના સ્થાનિક નિયમોમાં નિશ્ચિત હોવી આવશ્યક છે.

ઉપરાંત, આ જ સુધારાએ વિલંબિત પગાર માટે વળતરમાં વધારો કર્યો. હવે તે વિલંબના દરેક દિવસ માટે અવેતન કમાણીની રકમના સેન્ટ્રલ બેંક કી રેટના 1/150 તરીકે ગણવામાં આવે છે. અધિકારી, ઉદ્યોગસાહસિક અથવા કંપની પર લાદવામાં આવેલા આ ગુના માટે વહીવટી દંડ પણ મોટો થઈ ગયો છે.

પગારપત્રક પર કર ભરવા માટેની સમયમર્યાદા

2016 માં, વેતનમાંથી વ્યક્તિગત આવકવેરાને સ્થાનાંતરિત કરવાની એક જ તારીખ રજૂ કરવામાં આવી હતી. હવે તેને કર્મચારીનો પગાર ચૂકવ્યાના બીજા દિવસ પછી બજેટમાં ટ્રાન્સફર કરવાની જરૂર છે. તે બરાબર કેવી રીતે બનાવવામાં આવ્યું હતું તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી - કાર્ડ પર, રોકડ રજિસ્ટર અથવા અન્ય કોઈપણ. જો કે, આ નિયમ માંદગીની રજા અને વેકેશન વેતન પર લાગુ પડતો નથી.

આ બે પ્રકારની ચૂકવણીઓ માટે, આવક હવે તે મહિનાના છેલ્લા દિવસ કરતાં પાછળથી ટ્રાન્સફર થવી જોઈએ જેમાં તે કરવામાં આવી હતી. આનાથી દરેક કર્મચારી માટે બજેટમાં કર ચૂકવવાનું શક્ય નથી, પરંતુ એક જ સમયે દરેક માટે એક ચુકવણી સાથે.

સમયસર ટેક્સ ભરવામાં નિષ્ફળતા દંડમાં પરિણમી શકે છે. દરેક મુદતવીતી દિવસ માટે પુનઃધિરાણ દરના 1/300ને ધ્યાનમાં લઈને તેમની ગણતરી કરવામાં આવે છે.

મહત્વપૂર્ણ! 2016 માં પગારનું યોગદાન, જેમાં પેન્શન, તબીબી, સામાજિક વીમો અને ઇજાઓનો સમાવેશ થાય છે, તે રિપોર્ટિંગ મહિના પછીના મહિનાના 15મા દિવસે પછી ચૂકવવામાં આવવો જોઈએ નહીં. જો આ સમય સપ્તાહના અંતે અથવા રજા પર આવે છે, તો સમયમર્યાદા બાકીના પછીના પ્રથમ કાર્યકારી દિવસે સ્થાનાંતરિત થાય છે.

કઈ વર્તમાન મહેનતાણું સિસ્ટમ આધુનિક અર્થતંત્રની જરૂરિયાતોને શ્રેષ્ઠ રીતે પૂરી કરે છે? આજે, આ મુદ્દો ઘણી સંસ્થાઓ, કંપનીઓ અને સાહસોના સંચાલકો અને માલિકોને ચિંતા કરે છે. આ સંદર્ભમાં, અમે મહેનતાણુંના મુખ્ય સ્વરૂપો અને સિસ્ટમો રજૂ કરીશું, તેમાંના દરેકની વિશેષતાઓને ધ્યાનમાં લઈશું અને એપ્લિકેશનનો અવકાશ બતાવીશું.

કલા અનુસાર. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 129 (ત્યારબાદ રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે), વેતન (વેતન) એ કર્મચારીની લાયકાતો, જટિલતા, જથ્થા, ગુણવત્તા અને કરેલા કામની શરતોના આધારે કામ માટેનું મહેનતાણું છે. , તેમજ વળતર અને પ્રોત્સાહન ચૂકવણી. રશિયન ફેડરેશનનું બંધારણ કોઈપણ ભેદભાવ વિના અને ફેડરલ કાયદા દ્વારા સ્થાપિત લઘુત્તમ વેતન કરતાં ઓછું નહીં કામ માટે મહેનતાણુંની બાંયધરી આપે છે.

દરેક કર્મચારીનો પગાર તેની લાયકાતો અને ચુકવણી પ્રક્રિયા પર આધાર રાખે છે, જે રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડ અનુસાર એમ્પ્લોયર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. એમ્પ્લોયર પસંદ કરતી વખતે, સંભવિત કર્મચારીઓને મુખ્યત્વે ઓફર કરેલા પગાર સ્તર દ્વારા માર્ગદર્શન આપવામાં આવે છે.

વેતનના ઘટકો છે:

  • ટેરિફ દર (પગાર);
  • વળતર ચૂકવણી;
  • પ્રોત્સાહન ચૂકવણી.

ટેરિફ દર (પગાર) એ પગારનો મૂળભૂત અને સતત ભાગ છે, જે એમ્પ્લોયર દ્વારા સ્ટાફિંગ ટેબલમાં સેટ કરવામાં આવે છે. પગારનો આ ભાગ (જો કર્મચારી અસામાન્ય પરિસ્થિતિઓમાં કામ માટે કોઈપણ વળતર તેમજ બોનસ માટે હકદાર ન હોય તો તેનો એકમાત્ર ઘટક હોઈ શકે છે) એ બાંયધરીકૃત લઘુત્તમ છે જે કર્મચારીને કામના સમયની સંપૂર્ણ રકમ કામ કર્યા પછી પ્રાપ્ત થવી જોઈએ. એકાઉન્ટિંગ સમયગાળો (સામાન્ય રીતે એક મહિનો). પગાર ફેડરલ સ્તરે સ્થાપિત લઘુત્તમ વેતન કરતાં ઓછો હોઈ શકતો નથી, જે 01/01/2015 થી છે. 5965 RUR. દર મહિને (ડિસેમ્બર 1, 2014 ના ફેડરલ લૉની કલમ 1 નંબર 408-FZ "ફેડરલ લૉની કલમ 1 માં સુધારા પર "ન્યૂનતમ વેતન પર"").

વળતર ચૂકવણી- સામાન્ય કરતાં વિચલિત પરિસ્થિતિઓ હેઠળ કામ માટે વળતર આપવા માટેના ભંડોળ. આવી ચૂકવણી સ્થાપિત કરવાની જવાબદારી કાયદાકીય સ્તરે નિયમન કરી શકાય છે (ઉદાહરણ તરીકે, ફાર નોર્થમાં કામ કરતા વ્યક્તિઓ માટે પ્રાદેશિક ગુણાંકની સ્થાપના - રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 316).

પ્રોત્સાહન ચૂકવણી- કામના સકારાત્મક પરિણામમાં તેની રુચિ વધારવા માટે કર્મચારીને ચૂકવવામાં આવેલ ભંડોળ (ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્પાદિત ઉત્પાદન અથવા કરવામાં આવેલ કાર્યની ઉચ્ચ ગુણવત્તા માટે બોનસ, ઉચ્ચ શ્રમ ઉત્પાદકતા માટે, વગેરે). એમ્પ્લોયરને સ્વતંત્ર રીતે પ્રોત્સાહક ચૂકવણીની રકમ અને શરતો નક્કી કરવાનો અધિકાર છે, આ જોગવાઈઓને સ્થાનિક નિયમોમાં સમાવિષ્ટ કરીને. જો કંપનીના સ્થાનિક નિયમોમાં આવી વધારાની પ્રોત્સાહક ઉપાર્જન સૂચવવામાં આવી હોય, તો તેમની ચૂકવણી એમ્પ્લોયર માટે ફરજિયાત બની જાય છે અને તે પોતાની વિવેકબુદ્ધિથી તેને રદ કરી શકતો નથી.

જો કે એમ્પ્લોયરને ટેરિફ રેટ અને પ્રોત્સાહક ચૂકવણીનું કદ સ્વતંત્ર રીતે નક્કી કરવાનો અધિકાર છે, તેમ છતાં, કર્મચારીને બાંયધરીકૃત ચૂકવણીની લઘુત્તમ રકમ સ્થાપિત કરીને તેનો અધિકાર શ્રમ કાયદા દ્વારા મર્યાદિત છે. ખાસ કરીને, આવી ગેરંટી ફેડરલ સ્તરે લઘુત્તમ વેતન (લઘુત્તમ વેતન) ની સ્થાપના છે, જેની નીચે એમ્પ્લોયર માસિક પગાર સેટ કરી શકતો નથી. રશિયન ફેડરેશનના વિષયો તેમના પ્રદેશ પર લાગુ કરવા માટે લઘુત્તમ વેતન સ્વતંત્ર રીતે સેટ કરી શકે છે, પરંતુ તે જ સમયે, પ્રાદેશિક લઘુત્તમ વેતનનું કદ ફેડરલ કરતા ઓછું હોવું જોઈએ નહીં (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 133.1. ).

કર્મચારીના પગારની સ્થાપના રોજગાર કરાર દ્વારા કરવામાં આવતી ફરજો અનુસાર કરવામાં આવે છે, ટેરિફ દર (પગાર), સોંપેલ ટેરિફ શ્રેણીના આધારે, જે કર્મચારીનું વ્યાવસાયિક સ્તર દર્શાવે છે. નોકરીની ફરજોની પરિપૂર્ણતાનું એક માત્રાત્મક માપ છે:

  • કામ કરેલ સમય (એકાઉન્ટિંગ એકમો - કલાક, દિવસ, મહિનો, વગેરે). પ્રાથમિક દસ્તાવેજ જેમાં તેના રેકોર્ડ રાખવામાં આવે છે તે કાર્યકારી સમયપત્રક છે;
  • ભૌતિક જથ્થામાં કરવામાં આવેલ કામનું પ્રમાણ (ઉદાહરણ તરીકે, વેબિલ અને વેબિલ અનુસાર કાર્ગો પરિવહન અથવા કિલોમીટરની મુસાફરી (ડ્રાઇવરો માટે); વર્ક ઓર્ડર અનુસાર ઉત્પાદિત ભાગોની સંખ્યા (કામદારો માટે); સાફ કરેલ વિસ્તાર (સફાઈ કામદારો અને દરવાન માટે) પ્રદેશની સફાઈ માટેના કૃત્યો અનુસાર).

કરવામાં આવેલ નોકરીની ફરજોનું મૂલ્યાંકન કરવાની પદ્ધતિના આધારે, બે પ્રકારોને અલગ કરી શકાય છે: વેતનના મૂળભૂત સ્વરૂપો:

  • સમય-આધારિત - આ સિસ્ટમ અનુસાર, કર્મચારીના વેતનની ગણતરી ખરેખર કામ કરેલા સમયના આધારે કરવામાં આવે છે;
  • પીસવર્ક - વાસ્તવમાં પૂર્ણ થયેલા કામની રકમ માટે ચૂકવણી.

તેમના આધારે, વિવિધ મહેનતાણું સિસ્ટમો રચાય છે (પીસ-રેટ, બોનસ, એકમ-સમ, પ્રગતિશીલ, પરોક્ષ, બિન-ટેરિફ, ફ્લોટિંગ પગારની સિસ્ટમ, કમિશનના આધારે મહેનતાણું, સામૂહિક, વગેરે).

મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, નોકરીદાતાઓ રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ સંહિતા દ્વારા સીધા જ પૂરા પાડવામાં આવેલ મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરે છે.

મહેનતાણુંની ટેરિફ સિસ્ટમ

ટેરિફ વેતન પ્રણાલી એ ધોરણોનો સમૂહ છે જે કાર્યની જટિલતા, શરતો, ગંભીરતા, તીવ્રતા અને જવાબદારીના આધારે કામદારોની વિવિધ શ્રેણીઓના વેતનને નિયંત્રિત કરવાનું શક્ય બનાવે છે. તે નીચેના ઘટકોનો સમાવેશ કરે છે:

  • ટેરિફ દરો;
  • ટેરિફ સમયપત્રક;
  • ટેરિફ ગુણાંક;
  • ટેરિફ સ્કેલ શ્રેણી.

ટેરિફ દરો- વળતર, પ્રોત્સાહનો અને સામાજિક ચૂકવણીઓને ધ્યાનમાં લીધા વિના, સમયના એકમ દીઠ ચોક્કસ જટિલતા (લાયકાત) ના કામના ધોરણને પરિપૂર્ણ કરવા માટે કર્મચારી માટે આ મહેનતાણુંની નિશ્ચિત રકમ છે.

ટેરિફ શેડ્યૂલ- આ એક સાધન છે જેની મદદથી કામદારોના વેતનની તેમની લાયકાતો પર નિર્ભરતા નક્કી કરવામાં આવે છે. તે ચોક્કસ સંખ્યામાં શ્રેણીઓ અને અનુરૂપ ટેરિફ ગુણાંક અને દરોનો સમાવેશ કરે છે.

ટેરિફ ગુણાંકમાં વધારો કરવાની ડિગ્રી ઉચ્ચ કેટેગરીને સોંપેલ કામદારોના લાયકાત સ્તરમાં વધારો કરવાની ડિગ્રીને અનુરૂપ હોવી જોઈએ.

ટેરિફ ગુણાંકબીજી અને અનુગામી કેટેગરીઓનો ટેરિફ દર પ્રથમ શ્રેણીના ટેરિફ દર કરતાં કેટલી વાર વધારે છે તે દર્શાવો. પ્રથમ શ્રેણીનો ટેરિફ ગુણાંક હંમેશા એક સમાન હોય છે. તે સરળ કાર્યની જટિલતા સાથે ચોક્કસ વર્ગને સોંપેલ મજૂરની જટિલતા અને મહેનતાણુંનો ગુણોત્તર સ્થાપિત કરે છે.

ટેરિફ શ્રેણી- આત્યંતિક શ્રેણીઓના ટેરિફ ગુણાંક વચ્ચેનો સંબંધ. તે સૌથી નાના અને સૌથી મોટા જટિલતા જૂથોના વેતનના પ્રમાણને દર્શાવે છે.

ટેરિફ શ્રેણી- કર્મચારી દ્વારા કરવામાં આવેલ કાર્યની જટિલતા અને તેની વ્યાવસાયિક તાલીમના સ્તરને પ્રતિબિંબિત કરતું સૂચક.

કાર્ય (વ્યવસાયો, હોદ્દા) અને કર્મચારીઓની લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ માટે સંસ્થામાં અપનાવવામાં આવેલી ટેરિફ યોજનાને ધ્યાનમાં રાખીને ટેરિફ સિસ્ટમ વિકસાવવામાં આવી છે. ટેરિફિંગ એ કર્મચારીની જટિલતા, કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ અથવા વ્યાવસાયિક તાલીમના સ્તરને આધારે ટેરિફ (લાયકાત) કેટેગરીઝ અથવા લાયકાતની શ્રેણીઓમાં મજૂર (કામદારો)ના પ્રકારોની સોંપણીનો સંદર્ભ આપે છે.

ટેરિફ સિસ્ટમ હેઠળ, કર્મચારીને ધોરણો અથવા કાર્યાત્મક ફરજોને પરિપૂર્ણ કરવા માટે અલગથી, ધોરણો કરતાં વધુ માટે અલગથી, કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ માટે અલગથી, કામની જટિલતા અને લાયકાત માટે અલગથી અલગથી ચૂકવણી મળે છે. પ્રેરણાના તત્વો સાથે આ ચુકવણી પ્રણાલીનો ઉપયોગ કર્મચારીઓના કાર્યને ઉત્તેજિત કરે છે, શ્રમ ઉત્પાદકતા અને ઉત્પાદનો, કાર્યો અને સેવાઓની ગુણવત્તામાં વધારો કરે છે.

આર્ટ અનુસાર. 143 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ કામનું ટેરિફિકેશનઅને ટેરિફ શ્રેણીઓની સોંપણી કર્મચારીઓયુનિફાઇડ ટેરિફ એન્ડ ક્વોલિફિકેશન ડાયરેક્ટરી ઓફ વર્ક અને પ્રોફેશન્સ ઓફ વર્કર્સ (ત્યારબાદ UTKS તરીકે ઓળખવામાં આવે છે), મેનેજરો, નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓની હોદ્દાની યુનિફાઇડ ક્વોલિફિકેશન ડિરેક્ટરીને ધ્યાનમાં રાખીને બનાવવામાં આવે છે. આ સંદર્ભ પુસ્તકો કામદારો અને કર્મચારીઓના વ્યવસાયો માટેના મુખ્ય પ્રકારનાં કામના ટેરિફ અને લાયકાતની લાક્ષણિકતાઓ, તેમની જટિલતા અને સંબંધિત ટેરિફ કેટેગરીઝ તેમજ નિષ્ણાતોના વ્યાવસાયિક જ્ઞાન અને કુશળતા માટેની આવશ્યકતાઓને આધારે સૂચવે છે.

મેનેજરો, નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓની જગ્યાઓ માટે યુનિફાઇડ ક્વોલિફિકેશન ડાયરેક્ટરી લાગુ કરવાની પ્રક્રિયા રશિયાના શ્રમ મંત્રાલયના તારીખ 02/09/2004 નંબર 9 (10/25/2010 ના રોજ સુધારેલ) ના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવી હતી. ETKS ના નવા મુદ્દાઓની મંજૂરી પહેલાં, યુએસએસઆરની શ્રમ માટેની રાજ્ય સમિતિના ઠરાવ અને ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઑફ ટ્રેડ યુનિયનના સચિવાલય દ્વારા મંજૂર કરાયેલા મુદ્દાઓ અને મંત્રાલયના ઠરાવ અનુસાર રશિયાના પ્રદેશ પર માન્ય છે. રશિયાના લેબર ઓફ રશિયા ડેટેડ મે 12, 1992 નંબર 15a "કાર્યો માટે હાલની લાયકાત સંદર્ભ પુસ્તકોની અરજી પર, કામદારોના વ્યવસાયો અને સાહસો અને સંસ્થાઓમાં કર્મચારીઓની સ્થિતિ" રશિયાના પ્રદેશ પર સ્થિત છે."

સંસ્થાઓ (જાહેર ક્ષેત્રના અપવાદ સાથે) તેમની પ્રવૃત્તિઓ, તકનીકી પ્રક્રિયાઓ અને કરવામાં આવતી કામગીરીને ધ્યાનમાં લઈને સ્વતંત્ર રીતે ટેરિફ શેડ્યૂલ વિકસાવવાનો અધિકાર ધરાવે છે. તે યાદ રાખવું જોઈએ કે પસંદ કરેલા સૂચકાંકોએ કામદારોની પરિસ્થિતિને વધુ ખરાબ કરવી જોઈએ નહીં, એટલે કે, તેઓ ETKS સંદર્ભ પુસ્તકો (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના આર્ટિકલ 8) માં ભલામણ કરેલ સૂચકાંકો કરતા ઓછા ન હોવા જોઈએ. સામૂહિક કરારો અને રોજગાર કરારો, મહેનતાણું અંગેના નિયમો અથવા કંપનીના અન્ય આંતરિક નિયમોમાં સ્થાપિત ગુણાંક, શ્રેણીઓ અને ટેરિફ નક્કી કરવા જોઈએ.

મોટાભાગની સંસ્થાઓ 6-બીટ ગ્રીડ પર કામ કરે છે, પરંતુ ત્યાં 8-, 10- અને 12-બીટ ગ્રીડ પણ છે.

ટેરિફ શેડ્યૂલમાં ટેરિફ શ્રેણીઓની સૂચિ શામેલ છે જે તે દરેક માટે અનુરૂપ ગુણાંક દર્શાવે છે. 1લી શ્રેણીના ગુણાંકને એક તરીકે લેવામાં આવે છે. ટેરિફ શેડ્યૂલનું ઉદાહરણ કોષ્ટકમાં રજૂ કરવામાં આવ્યું છે. 1.

કોષ્ટક 1. ટેરિફ શેડ્યૂલ

ટેરિફ શ્રેણીઓ

ટેરિફ ગુણાંક

સમય વેતન

સમય-આધારિત વેતન સાથે, કર્મચારીની કમાણી તેની લાયકાતો (જટિલતા, જવાબદારી, તે કરે છે તે કાર્યનું મહત્વ) અને કામ કરેલા સમય પર સીધો આધાર રાખે છે. કર્મચારીની લાયકાત અથવા તે જે કામ કરે છે તેની જટિલતા તેને સોંપેલ કેટેગરીના ટેરિફ દર અથવા સ્થાપિત પગારમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે.

સમય-આધારિત વેતન પ્રણાલીનો ઉપયોગ માલિકીના વિવિધ સ્વરૂપો અને વિવિધ પ્રકારની પ્રવૃત્તિઓના સાહસોમાં થાય છે. ઉત્પાદન અને બાંધકામમાં, ટેરિફ દર (પગાર) વ્યવસ્થાપન, વહીવટ, તકનીકી કર્મચારીઓ, આયોજન વિભાગ અને એકાઉન્ટિંગ વિભાગના કર્મચારીઓ, સહાયક અને સેવા ઉત્પાદનના કર્મચારીઓ (ઉદાહરણ તરીકે, પરિવહન વિભાગના ડ્રાઇવરો, મિકેનિક્સ, વગેરે) માટે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે. ) તેમજ પાર્ટ-ટાઇમ કામ કરતી વ્યક્તિઓ. પ્રવાસ માર્ગદર્શિકાઓ અને પર્યટન બસ ડ્રાઇવરોને ચૂકવણી કરતી વખતે સમય-આધારિત વેતન પ્રવાસન પ્રવૃત્તિઓમાં વપરાય છે. આરોગ્યસંભાળ અને શૈક્ષણિક કર્મચારીઓને પણ સમય-આધારિત ધોરણે ચૂકવણી કરવામાં આવે છે.

ત્યાં સરળ સમય-આધારિત અને સમય-બોનસ વેતન છે.

સરળ સમય વેતન સાથેઆધાર એ સંસ્થાના સ્ટાફિંગ ટેબલ અને સમયપત્રકમાં દર્શાવેલ કર્મચારી દ્વારા કામ કરેલા સમયની રકમ અનુસાર ટેરિફ રેટ અથવા સત્તાવાર પગાર છે. જો મહિના દરમિયાન કર્મચારીએ તમામ કામકાજના દિવસોમાં કામ કર્યું, તો તેની કમાણીની રકમ તેના સત્તાવાર પગારને અનુરૂપ હશે. જો તમામ કામના કલાકો કામ કરવામાં ન આવ્યા હોય, તો મહેનતાણું ખરેખર કામ કરેલા સમય માટે ઉપાર્જિત કરવામાં આવશે.

ઉદાહરણ 1

કર્મચારીનો સત્તાવાર પગાર 25,000 રુબેલ્સ છે. ફેબ્રુઆરીમાં, 18 કાર્યકારી દિવસોમાં, કર્મચારીએ આ ધોરણને સંપૂર્ણ રીતે કામ કર્યું. માર્ચમાં, 20 કામકાજના દિવસોમાંથી, ખરેખર 17 દિવસ કામ કરવામાં આવ્યું હતું. પરિણામે, ફેબ્રુઆરીમાં કર્મચારીને 25,000 રુબેલ્સ જમા કરવામાં આવશે. (પગારની રકમ), અને માર્ચમાં કમાણીની ગણતરી ખરેખર કામ કરેલા સમય (17 દિવસ માટે) અનુસાર કરવામાં આવશે અને તેની રકમ 21,250 રુબેલ્સ હશે. (રૂબ 25,000 / 20 દિવસ × 17 દિવસ).

પ્રવાસન વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ, શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ (શાળાઓ, યુનિવર્સિટીઓ, કિન્ડરગાર્ટન્સ), પરિવહન સંસ્થાઓ કલાકદીઠ વેતનનો ઉપયોગ કરે છે. આ કિસ્સામાં, કર્મચારીની કમાણી ખરેખર કામ કરેલા કલાકોની સંખ્યા દ્વારા કલાકદીઠ વેતન દરને ગુણાકાર કરીને નક્કી કરવામાં આવે છે.

ઉદાહરણ 2

મહેનતાણું અંગેના નિયમો અને પરિવહન કંપનીમાં સામૂહિક કરાર અનુસાર, ડ્રાઇવરના વ્યવસાયને 4 થી 7મી કેટેગરી સુધી વસૂલવામાં આવે છે, જે વાહન ચલાવવામાં આવે છે તેના પ્રકાર અને વહન ક્ષમતા અને કાર્યની શ્રેણીના આધારે.

નીચેના કેસોમાં ડ્રાઇવરોને એક કેટેગરી વધુ વસૂલવામાં આવે છે:

  • બે અથવા ત્રણ પ્રકારના વાહનો (કાર, ટ્રક, બસ, વગેરે) પર કામ કરો;
  • જો એન્ટરપ્રાઇઝ પાસે વાહન જાળવણી માટે વિશિષ્ટ તકનીકી સેવા ન હોય તો, ચાલતા વાહન પર સમારકામ અને જાળવણી કાર્યની સમગ્ર શ્રેણીનું પ્રદર્શન કરવું.

ડ્રાઇવરોના મહેનતાણા માટે, સામૂહિક કરારે કોષ્ટકમાં દર્શાવેલ ટેરિફ શેડ્યૂલને મંજૂરી આપી હતી. 2.

કોષ્ટક 2. પરિવહન કંપનીનું ટેરિફ શેડ્યૂલ

ક્રમ

ટેરિફ ગુણાંક

ટેરિફ દરો, ઘસવું./કલાક

પેસેન્જર કારના ડ્રાઇવર, પેટ્રોવ I.V. પાસે 6ઠ્ઠી કેટેગરી છે, જે 107 રુબેલ્સ/કલાકના ટેરિફ રેટને અનુરૂપ છે.

તકનીકી જાળવણી સેવામાં ઘટાડો થવાને કારણે, આ વર્ષના માર્ચ 1 થી, 5 મી અને 6 ઠ્ઠી શ્રેણીના ડ્રાઇવરોની ફરજોમાં સમારકામ કાર્યની સમગ્ર શ્રેણીના અમલીકરણનો સમાવેશ થશે. તે જ તારીખથી, સંસ્થાના આદેશ દ્વારા, પેટ્રોવ I.V ને 122 રુબેલ્સ/કલાકના ટેરિફ દર સાથે 7મી શ્રેણી સોંપવામાં આવી હતી.

ડિસ્પેચર્સ દ્વારા રાખવામાં આવેલા વેબિલ્સ અને ડ્રાઇવરોના પ્રસ્થાન અને આગમનના લોગ મુજબ, પેટ્રોવ I.V એ ફેબ્રુઆરીમાં 152 કલાક કામ કર્યું, પરિણામે, ફેબ્રુઆરીમાં તેની કમાણી 39,684.16 રુબેલ્સ હશે. (2.44 × 107 રુબેલ્સ/કલાક × 152), માર્ચમાં - 53,732.46 રુબેલ્સ. (2.77 × 122 ઘસવું./કલાક × 159 કલાક).

સમય-આધારિત બોનસ ચુકવણી સંસ્થામાં વિકસિત કર્મચારીઓ માટેના બોનસ પરના નિયમો, સામૂહિક કરાર, રોજગાર કરાર અથવા ઑર્ડર ( સંસ્થાના વડાની સૂચના.

ઉદાહરણ 3

યુનિવર્સિટીના શિક્ષકોને સંસ્થાના વૈજ્ઞાનિક, ડિઝાઇન અને સંશોધન વિકાસમાં સક્રિય ભાગીદારી માટે ટેરિફ દરના 15 થી 20% ની રકમમાં માસિક બોનસ ચૂકવવામાં આવે છે.

ભૌતિકશાસ્ત્ર એ.એન. સેવેનકોવ વિભાગના શિક્ષકનો ટેરિફ દર 300 રુબેલ્સ/કલાક છે. આ વર્ષના માર્ચ મહિનામાં તેમણે 75 શૈક્ષણિક કલાક કામ કર્યું હતું. વિભાગમાં હાથ ધરાયેલા R&Dમાં સક્રિય ભાગીદારી માટે શિક્ષકને ટેરિફ દરના 20% ની રકમમાં બોનસ આપવામાં આવ્યું હતું. પરિણામે, A. N. Savenkov નો માર્ચ માટેનો પગાર 27,000 રુબેલ્સ હશે. (300 ઘસવું./કલાક × 75 કલાક + 300 ઘસવું./કલાક × 0.2 × 75 કલાક).

પીસ વેતન

મહેનતાણું પીસ-રેટના આધારે ગોઠવી શકાય છે, જેમાં કર્મચારીની કમાણી ભૌતિક જથ્થામાં કરવામાં આવેલા કામના જથ્થા પર આધારિત છે. આનો અર્થ એ છે કે જેટલી વધુ પ્રોડક્ટ્સનું ઉત્પાદન થાય છે અને કાર્યો પૂર્ણ થાય છે, તેટલી વધુ આવક. પીસવર્ક વેતન મુખ્યત્વે ઉત્પાદન કામદારો, દરવાન, ક્લીનર્સ અને કેટલાક કિસ્સાઓમાં ડ્રાઇવરો માટે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે.

પીસવર્ક વેતન સાથે, ડ્રાઇવરોની કમાણી કાર્ગો પરિવહનના જથ્થા અને કાર્ગો પરિવહનના એકમ દીઠ કિંમતો પર આધારિત છે. ડ્રાઇવરો માટે પીસવર્ક વેતનની ગણતરીઓ ગોઠવવા માટે, તમે યુએસએસઆરની શ્રમ માટે રાજ્ય સમિતિના ઠરાવની જોગવાઈઓ દ્વારા માર્ગદર્શન મેળવી શકો છો, 13 માર્ચ, 1987 ના રોજ ઓલ-યુનિયન સેન્ટ્રલ કાઉન્સિલ ઓફ ટ્રેડ યુનિયન્સના સચિવાલય નંબર 153/ 6-142, જેણે માર્ગ દ્વારા માલસામાનના પરિવહન માટેના યુનિફાઇડ સમયના ધોરણોને મંજૂરી આપી હતી અને ડ્રાઇવરોની ચુકવણી માટે પીસવર્ક દરો (ત્યારબાદ યુનિફાઇડ સ્ટાન્ડર્ડ્સ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે). સમાન ધોરણોનો હેતુ ફ્લેટબેડ વાહનો અને સામાન્ય હેતુવાળી વાન, વિશિષ્ટ વાહનો: ડમ્પ ટ્રક, વાન, ટાંકી, રેફ્રિજરેટર્સ, કન્ટેનર જહાજો, વગેરે તેમજ ટ્રેઇલર્સ અને અર્ધ-ટ્રેઇલર્સ સાથેના ટ્રેક્ટર પર કામ કરતા ડ્રાઇવરોની મજૂરીનું નિયમન અને મહેનતાણું આપવાનો છે. . તે જ સમયે, કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ, ફુગાવાનું સ્તર અને જીવન ખર્ચ અને અન્ય વ્યવસાયો માટે એન્ટરપ્રાઇઝમાં વેતનની રકમના આધારે કિંમતોને સમાયોજિત કરવી જોઈએ.

ઉદાહરણ 4

પરિવહન સંસ્થામાં, 100 કિમીના અંતરે એક ટન કાર્ગોના પરિવહન માટે ડ્રાઇવરો માટે પીસવર્ક વેતન નક્કી કરવામાં આવે છે. કિંમત - 110 ઘસવું./ટી.

માર્ચમાં, ડ્રાઈવરે 115 કિમીના અંતરે 120 ટન કાર્ગો અને 160 કિમીના અંતરે 70 ટન કાર્ગોનું પરિવહન કર્યું હતું.

ચાલો માર્ચ માટે ડ્રાઇવરની કમાણીની ગણતરી કરીએ:

110 rub./t × 120 t × (115 km/100 km) + 110 rub./t × 70 t × (160 km/100 km) = 15,180 ઘસવું. + 12,320 ઘસવું. = 27,500 રૂ.

કમિશનના આધારે મહેનતાણું

મહેનતાણુંના આ સ્વરૂપ સાથે, કર્મચારીની કમાણી પ્રાપ્ત નફામાંથી ટકાવારીની આવકના સ્વરૂપમાં નક્કી કરવામાં આવે છે. આ કિસ્સામાં, પગાર સમાવે છે:

  • નિશ્ચિત ભાગ (પગાર, ટેરિફ દર);
  • ચલ ભાગ, પ્રાપ્ત નફાની ટકાવારી તરીકે ઉપાર્જિત.

કમિશનના ધોરણે મહેનતાણું વેપાર સાહસોમાં વપરાય છે. તે કર્મચારીઓને ઉત્તેજીત કરે છે અને વેચાણ વધારવામાં મદદ કરે છે.

ઉદાહરણ 5

ટ્રેડિંગ કંપની કર્મચારીઓને ચૂકવવા માટે કમિશન સિસ્ટમનો ઉપયોગ કરે છે. આ સિસ્ટમ અનુસાર, સંપૂર્ણ કામ કરેલા મહિના માટે, કર્મચારીઓને રોજગાર કરારની શરતો હેઠળ સ્થાપિત ટેરિફ (નિશ્ચિત ભાગ) અને વધારાની ચૂકવણીઓ (ચલ ભાગ) પર આધારિત વેતનની ખાતરી આપવામાં આવે છે. ચલ ભાગનું કદ દર મહિને (5 થી 10% સુધી) પ્રાપ્ત નફા પર આધારિત છે.

ચાલો ધારીએ કે માર્ચ માટે વેચાણમાંથી સંસ્થાનો નફો 1,500,000 રુબેલ્સનો હતો.આ મહિને, કંપનીએ ડ્રાઇવરોને બોનસ ચૂકવણી માટે 15,000 રુબેલ્સ ફાળવ્યા.

ગ્રાહકોને માલની ડિલિવરી ત્રણ ડ્રાઇવરો દ્વારા કરવામાં આવે છે: અબ્રામોવ, બોગદાનોવ અને વોરોનિન. ડ્રાઇવર બોગદાનોવ પાસે 4 થી કેટેગરી છે અને ટેરિફ રેટ 100 રુબેલ્સ/કલાક છે, અબ્રામોવ અને વોરોનિન પાસે 6ઠ્ઠી કેટેગરી છે અને ટેરિફ રેટ 120 રુબેલ્સ/કલાક છે. આ ડ્રાઇવરોની કમાણીની ગણતરી કરવી જરૂરી છે.

ગણતરી કરતી વખતે, તે ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે માર્ચમાં ડ્રાઇવર વોરોનિનને તેણે કરેલા અકસ્માત માટે 0.5 નું ઘટાડાનું પરિબળ લાગુ કરવામાં આવશે, જેના કારણે કારના આંશિક ભંગાણ અને તેને સમારકામનો ખર્ચ થયો.

વધારાની ચૂકવણીઓ ખરેખર કામ કરેલ સમય, મુસાફરીના સમયના ધોરણો અને કાર્ગો પરિવહનની રકમના આધારે વિતરણને આધીન છે.

વેબિલ અને ઇન્વૉઇસ અનુસાર પરિવહન કરાયેલા કાર્ગો અનુસાર કામ કરેલ સમયનો જથ્થો કોષ્ટકમાં દર્શાવેલ છે. 3*.

કોષ્ટક 3. કામ કરેલ સમય અને કાર્ગો પરિવહન

ડ્રાઈવર

કામ કરેલ સમયની સંખ્યા, h

સમયનો દરેક ડ્રાઇવરનો હિસ્સો

પરિવહન કરાયેલા કાર્ગોની માત્રા, ટન

કાર્ગોના જથ્થામાં દરેક ડ્રાઇવરનો હિસ્સો

કુલ અંદાજિત શેર

ટેરિફ દર, ઘસવું./કલાક

બોગદાનોવ

કુલ

ચાલો માર્ચ માટે ડ્રાઇવરોના વેતનની ગણતરી કરીએ:

  • અબ્રામોવ: 120 રુબેલ્સ/કલાક × 140 કલાક + (15,000 રુબેલ્સ / 2 × 0.76) = 22,500 રુબેલ્સ;
  • બોગદાનોવ: 100 રુબેલ્સ/કલાક × 100 કલાક + (15,000 રુબેલ્સ / 2 × 0.57) = 14,275 રુબેલ્સ;
  • વોરોનિન: 120 રુબેલ્સ/કલાક × 120 કલાક + (15,000 રુબેલ્સ / 2 × 0.67 × 0.5) = 16,912.50 રુબેલ્સ.

KTU નો ઉપયોગ કરીને ચુકવણીનું સામૂહિક સ્વરૂપ

હાલમાં, મહેનતાણુંના સામૂહિક સ્વરૂપોમાં, કામના સામૂહિક (ટીમ, વર્કશોપ, વિભાગો, વગેરે) ની અંદર બોનસનું વિતરણ કરતી વખતે મજૂર સહભાગિતા ગુણાંક (LFC) નો વધુને વધુ ઉપયોગ થાય છે. તે ટીમના કાર્યની કાર્યક્ષમતાને ઉત્તેજિત કરે છે અને સમગ્ર સંસ્થામાં શ્રમ ઉત્પાદકતામાં વધારો કરે છે. સીટીયુની અરજીનો અવકાશ એ સંકલિત ટીમ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને મજૂરનું સંગઠન છે, જેમાં પીસવર્ક અને સમય-આધારિત વેતનવાળા કામદારોનો સમાવેશ થાય છે.

મજૂર ભાગીદારી દરએક ડિજિટલ સૂચક છે જે કાર્યના એકંદર પરિણામોમાં કાર્ય ટીમના સભ્યની ભાગીદારીના મૂલ્યાંકનને પ્રતિબિંબિત કરે છે. KTU નો ઉપયોગ વેતન ભંડોળના ચલ ભાગને વિતરિત કરવા માટે થાય છે (ટેરિફની ઉપર), જેમાં શામેલ છે:

  • મૂળભૂત કમાણી (ટેરિફ અનુસાર સમય-આધારિત અથવા પીસવર્ક વેતન);
  • આયોજિત લક્ષ્યોને ઓળંગવા માટે બોનસ;
  • પગારપત્રક પર બચત;
  • ટીમની પહેલ પર ધોરણોના સુધારા માટે એક વખતનું મહેનતાણું.

KTU લાગુ કરવા અને વિતરણ કરવાની પ્રક્રિયા મજૂર સામૂહિક દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવી છે. કેટીયુની ગણતરી કરતી વખતે, વિવિધ માપદંડ:

  • શ્રમ ઉત્પાદકતા;
  • ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા;
  • સંસ્થામાં સ્થાપિત કાર્ય શેડ્યૂલનું પાલન;
  • મજૂર શિસ્તનું પાલન;
  • સત્તાવાર ફરજો પ્રત્યે વલણ.

સંસ્થાનું સંચાલન બ્રિગેડ અથવા એકમના કાર્યકારી જૂથના અભિપ્રાયને ધ્યાનમાં લેતા, વ્યક્તિગત ગુણાંકના કદ સ્વતંત્ર રીતે સેટ કરે છે. ચોક્કસ સમયગાળા (મહિનો, ક્વાર્ટર) માટેના કામના પરિણામોના આધારે કાર્યકારી જૂથનો નિર્ણય પ્રોટોકોલમાં દસ્તાવેજીકૃત થયેલ છે.

કોઈ પણ સંજોગોમાં, CTU નો ઉપયોગ કરીને કમાણીનું વિતરણ કરતી વખતે, તે ધ્યાનમાં લેવું જરૂરી છે કે ટીમના કોઈપણ સભ્યનું મહેનતાણું કામ કરેલા સમયને ધ્યાનમાં લેતા ટેરિફમાં જોગવાઈ કરતાં ઓછું ન હોઈ શકે (દંડ સિવાય, ઉદાહરણ તરીકે, કર્મચારીની ભૂલને કારણે લગ્ન).

તમારી માહિતી માટે

સાંજે અને રાત્રે કામ માટે વધારાની ચૂકવણી, કામનો અનુભવ, વર્ગ, માર્ગદર્શન અને વ્યક્તિગત પ્રકૃતિની અન્ય ચૂકવણીઓ સામૂહિક કમાણી નથી, તેઓ મહેનતાણું સંબંધિત સંસ્થાના અલગ આંતરિક કૃત્યો અનુસાર ઉપાર્જિત કરવામાં આવે છે, તેથી તેઓ તેમાં શામેલ નથી KTU ની ગણતરી કરતી વખતે ગણતરી.

શ્રમ સહભાગિતા ગુણાંકનું કદ, એક નિયમ તરીકે, શૂન્યથી બે સુધીની શ્રેણી છે. આધાર તરીકે એક સમાન ગુણાંકનો ઉપયોગ કરવાની ભલામણ કરવામાં આવે છે. તે કલાકારોના કાર્યનું સરેરાશ મૂલ્યાંકન છે અને તે ટીમના સભ્યો માટે સ્થાપિત કરવામાં આવે છે જેમણે, બિલિંગ મહિનામાં, સ્થાપિત કાર્યો પૂર્ણ કર્યા છે, ઉત્પાદન તકનીક, કાર્યની ગુણવત્તા, સલામતીની સાવચેતીઓ, શ્રમ સુરક્ષા, શ્રમ શિસ્ત અને આવશ્યકતાઓનું પાલન કર્યું છે. જોબ વર્ણનો, આંતરિક નિયમો અને વેતન નિયમો દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલ અન્ય આવશ્યકતાઓ.

ચોક્કસ સૂચકાંકોના આધારે સામૂહિક શ્રમ પરિણામોમાં કામદારોના વ્યક્તિગત યોગદાનના આધારે મૂળભૂત KTU વધે છે અથવા ઘટાડે છે. અમે તેમના માટે સ્થાપિત ગુણાંકના સંખ્યાત્મક મૂલ્યો સાથે વધતા અને ઘટતા સૂચકોની સૂચિ રજૂ કરીએ છીએ. કામદારો માટે KTU ના ભલામણ સૂચકાંકો અને મૂલ્યોની સૂચિ કોષ્ટકમાં આપવામાં આવી છે. 4, મેનેજરો, નિષ્ણાતો, અન્ય કર્મચારીઓ માટે - કોષ્ટકમાં. 5.

કોષ્ટક 4. સૂચકાંકો જે કામદારોના KTUને ઘટાડે છે અને વધારો કરે છે

સૂચક

KTU મૂલ્ય

સૂચકાંકો કે જે KTU ઘટાડે છે

કામની ગુણવત્તા ઓછી

-0.1 થી -0.9

ઉત્પાદન તકનીકનું ઉલ્લંઘન

-0.1 થી -0.5

ઉત્પાદન શિસ્તનું ઉલ્લંઘન

-0.1 થી -0.5

નીચા ઉત્પાદન ધોરણો, અસંતોષકારક જોબ જાળવણી

-0.1 થી -0.3

ફોરમેન, ફોરમેન અને સાઇટ મેનેજરના ઓર્ડર સહિત સમયસર મેનેજમેન્ટ ઓર્ડરનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળતા

-0.1 થી -0.5

કામના સાધનોની નબળી જાળવણી

-0.1 થી -0.3

ઓછી શ્રમ શિસ્ત (કામ કરવા માટે વિલંબ, કામ વહેલું છોડવું, ગેરહાજરી)

-0.1 થી -0.9

કર્મચારીની ખામીને કારણે ઉત્પાદન લક્ષ્યો અને ઉત્પાદન ધોરણોને પરિપૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળતા

-0.1 થી -0.5

ટિપ્પણી

સૂચકાંકો કે જે KTU વધારો કરે છે

શેડ્યૂલ પહેલાં ઉત્પાદન કાર્ય પૂર્ણ કરવું

અનુસૂચિત કાર્યોનો અમલ

+0.1 થી +0.5 સુધી

+0.1 થી +0.5 સુધી

અદ્યતન તકનીકો અને કાર્ય પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ જે ઉચ્ચ ઉત્પાદનની ખાતરી કરે છે

શ્રમ અને ભૌતિક સંસાધનોના આર્થિક ઉપયોગમાં ફાળો આપતા કામમાં પહેલ કરવી

+0.1 થી +0.5 સુધી

કાર્યની ગુણવત્તા સુધારવા માટે વ્યક્તિગત યોગદાન

+0.1 થી +0.5 સુધી

ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા વધારવા અને કામની ગુણવત્તામાં સુધારો કરવાના હેતુથી સુધારણા દરખાસ્તો:

સબમિટ કરેલ તર્કસંગતતા દરખાસ્ત માટે

અમલમાં આવેલ સુધારણા દરખાસ્ત માટે

+0.2 થી +0.5 સુધી

ઓર્ડરમાં આભાર જાહેર કર્યો

કોષ્ટક 5. મેનેજરો, નિષ્ણાતો અને અન્ય કર્મચારીઓના KTUને ઘટાડતા અને વધારતા સૂચકાંકો

સૂચક

KTU મૂલ્ય

સૂચકાંકો કે જે KTU ઘટાડે છે

આયોજિત લક્ષ્યોને પરિપૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળતા, કામના સમયપત્રકનું પાલન ન કરવું

સુવિધાઓમાં ખામીઓ દૂર કરવા માટે વોરંટી જવાબદારીઓને સમયસર પૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળતા

-0.2 થી -0.5

કરવામાં આવેલ કામની ઓછી ગુણવત્તા અને નોકરીની જવાબદારીઓ

-0.1 થી -0.5

સમયસર ગુણવત્તા નિયંત્રણ સેવાઓ, અગ્નિ નિરીક્ષણ, વગેરેની જરૂરિયાતોનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળતા.

-0.1 થી -0.5

કાર્ય તકનીક અને સલામતી નિયમોનું ઉલ્લંઘન

-0.1 થી -0.5

પર્ફોર્મર્સને કાર્યોની મોડી ડિલિવરી

-0.05 થી -0.15

મેનેજમેન્ટના આદેશો અને સૂચનાઓ, મીટિંગની મિનિટ્સ વગેરેનું સમયસર પાલન કરવામાં નિષ્ફળતા.

-0.1 થી -0.3

કામમાં ડાઉનટાઇમની મંજૂરી આપવી, ક્રૂને અનલોડ કરવું

-0.1 થી -0.5

ઓર્ડરમાં જાહેર કરાયેલ શિસ્તબદ્ધ પ્રતિબંધો, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છે:

ટિપ્પણી

એમ્પ્લોયરની પહેલ પર બરતરફી

સૂચકાંકો કે જે KTU વધારો કરે છે

ટાર્ગેટ ઓળંગી રહ્યા છે

કાર્ય અને કાર્યો વહેલા પૂર્ણ થાય

+0.1 થી +0.5 સુધી

"ઉત્તમ" રેટિંગ સાથે કામ સબમિશન

+0.1 થી +0.2

સુધારણા દરખાસ્તો, શ્રમ અને ભૌતિક સંસાધનોને બચાવવાનાં પગલાં:

સબમિટ કરેલ તર્કસંગતતા દરખાસ્ત માટે

+0.1 થી +0.2

અમલમાં આવેલ સુધારણા દરખાસ્ત માટે

ઉત્પાદનના ઓટોમેશનને પ્રોત્સાહન આપતા કામમાં પહેલ કરવી

+0.1 થી +0.3

વ્યવસાયોનું સંયોજન, અસ્થાયી રૂપે ગેરહાજર કર્મચારીની ફરજો નિભાવવી

+0.1 થી +0.5 સુધી

ઉત્પાદનના વિકાસ, અદ્યતન તકનીકોનો પરિચય સુનિશ્ચિત કરવા માટે વ્યક્તિગત યોગદાન

+0.1 થી +0.5 સુધી

કૃતજ્ઞતાની ઘોષણા

બહાદુરીપૂર્ણ કાર્ય માટે પ્રમાણપત્ર સાથે પુરસ્કાર

KTU નું કુલ મૂલ્ય એ તમામ ઘટતા અને વધતા ગુણાંકનો સરવાળો છે. મૂળભૂત KTU ને શૂન્ય સુધી ઘટાડવાનો અર્થ એ છે કે કર્મચારી બોનસ ભાગની વિતરિત રકમથી સંપૂર્ણપણે વંચિત છે.

ઉદાહરણ 6

મહિના માટે કર્મચારી પાસે નીચેના ગુણાંક છે:

  • નીચે તરફ: -0.1; -0.9;
  • વધારો: +0.2; +0.5.

કુલ KTU હશે: 1 + (-0.1) + (-0.9) + 0.2 + 0.5 = +0.7.

એક મહિનાથી વધુ સમયગાળા માટે સામૂહિક કમાણીનું વિતરણ કરતી વખતે (ત્રિમાસિક બોનસ, વાર્ષિક મહેનતાણું, વગેરે), કાર્યકરનું KTU માસિક KTUની અંકગણિત સરેરાશ તરીકે નક્કી કરવામાં આવે છે.

ઉદાહરણ 7

મહિનાના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળા માટે કર્મચારીના KTU ના સામાન્ય મૂલ્યો:

  • જાન્યુઆરી - 0.5;
  • ફેબ્રુઆરી - 0.9;
  • માર્ચ - 0.7.

આનો અર્થ એ છે કે ક્વાર્ટર માટે કર્મચારીના KTU નું કુલ મૂલ્ય હશે: (0.5 + 0.9 + 0.7) / 3 = 0.7.

વધતા અને ઘટતા ગુણાંકને સેટ કરવાનો અધિકાર ધરાવતા વ્યક્તિઓની નિમણૂક સંસ્થાના સંચાલન દ્વારા કરવામાં આવે છે. તેમની સૂચિ આંતરિક નિયમોમાં મંજૂર છે (ઉદાહરણ તરીકે, બોનસ પરના નિયમોમાં).

કર્મચારીઓની કાર્ય પ્રવૃત્તિઓનું મૂલ્યાંકન પ્રાથમિક ઓપરેશનલ એકાઉન્ટિંગ ડેટાના આધારે હાથ ધરવામાં આવે છે. આ કિસ્સામાં, સમય પત્રકો અને વિશેષ ઉત્પાદન લોગનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે, જેમાં ઉત્પાદિત ઉત્પાદનોની ગુણવત્તા, પૂર્ણ થયેલા કાર્યો વગેરે પર ગુણવત્તા નિયંત્રણ વિભાગના ગુણ રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે. દરેક કર્મચારી વિશેની માહિતી, કારણ કે તેની પ્રવૃત્તિઓનું મહિના દરમિયાન મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે, તે દ્વારા સંચિત કરવામાં આવે છે. એકાઉન્ટિંગ રજિસ્ટરમાં વિભાગના વડા (સામયિકો, નિવેદનો, વગેરે). વધુમાં, એકાઉન્ટિંગ રજિસ્ટરમાં, કર્મચારીની કાર્ય પ્રવૃત્તિ વિશેની માહિતી નીચે પ્રમાણે પ્રતિબિંબિત થાય છે:

  • શ્રમ શિસ્ત અથવા ઉત્પાદન તકનીકના ઉલ્લંઘનની હકીકતો સ્થાપિત થયા પછી તરત જ રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે;
  • યોજનાઓના અમલીકરણના પરિણામો અને અનુસૂચિત કાર્યો - મહિનાના અંતે વર્ક ઓર્ડર અને પૂર્ણ થયેલા કામના પ્રમાણપત્રો બંધ કર્યા પછી;
  • સુધારણા દરખાસ્તોનો અમલ - અનુરૂપ અધિનિયમ તૈયાર કર્યા પછી.

કામકાજના મહિનાના અંતે, સાઇટ મેનેજરો (ફોરમેન, ફોરમેન, ફોરમેન, વગેરે), કર્મચારીઓને સોંપેલ વધતા અને ઘટતા ગુણાંકના આધારે, આપેલ મહિના માટે KTU નક્કી કરે છે અને તેને પ્રોટોકોલમાં પ્રતિબિંબિત કરે છે. પછી પ્રોટોકોલ બ્રિગેડ (યુનિટ) કાઉન્સિલને ચર્ચા માટે સબમિટ કરવામાં આવે છે, ત્યારબાદ તે કાઉન્સિલના તમામ સભ્યો દ્વારા મંજૂર અને સહી કરવામાં આવે છે. બ્રિગેડ (યુનિટ) ની કાઉન્સિલમાં ફોરમેન, ફોરમેન (ફોરમેન) અને અદ્યતન કામદારોનો સમાવેશ થઈ શકે છે.

ઘટતા અને વધતા ગુણાંકને સેટ કરવાનો અધિકાર ધરાવતા વ્યક્તિઓની સૂચિનું ઉદાહરણ કોષ્ટકમાં આપવામાં આવ્યું છે. 6.

કોષ્ટક 6.કામદારોની શ્રેણીઓઅને સ્થાપિત કરવા માટે હકદાર વ્યક્તિઓનીચે અને ઉપરકેટીયુ

મતભેદ સેટ કરવા માટે હકદાર વ્યક્તિઓ

ફોરમેન, ફોરમેન, ફોરમેન, વિભાગના વડા, વર્કશોપ, ગુણવત્તા વિભાગ અથવા ગુણવત્તા નિયંત્રણ વિભાગના નિષ્ણાતો, મુખ્ય ટેક્નોલોજિસ્ટનો વિભાગ

બ્રિગેડિયર

ફોરમેન, ફોરમેન, સાઇટ મેનેજર, વર્કશોપ મેનેજર, ગુણવત્તા અથવા ગુણવત્તા નિયંત્રણ વિભાગના નિષ્ણાતો, મુખ્ય તકનીકી વિભાગ, ડેપ્યુટી મેનેજર, મુખ્ય ઇજનેર, સંસ્થાના વડા

માસ્ટર, ફોરમેન

સાઇટના વડા, વર્કશોપ, ડેપ્યુટી મેનેજર, મુખ્ય ઇજનેર, સંસ્થાના વડા, ગુણવત્તા વિભાગ અથવા ગુણવત્તા નિયંત્રણ વિભાગના નિષ્ણાતો, સંસ્થાના વિભાગો અને વિભાગોના વડાઓ

વિભાગના વડા, વર્કશોપ

સંસ્થાના વડા, નાયબ વડાઓ, મુખ્ય ઇજનેર, સંસ્થાના વિભાગોના વડાઓ

સંસ્થાના સંચાલન ઉપકરણના વિભાગો અને સેવાઓના વડાઓ

સંસ્થાના વડા અને મુખ્ય ઇજનેર - તમામ વિભાગોના વડાઓને; નાયબ મેનેજરો - તાબેદારી દ્વારા

સંસ્થાના સંચાલન ઉપકરણના નિષ્ણાતો અને કર્મચારીઓ

સંસ્થાના વડા અને મુખ્ય ઇજનેર - બધા કર્મચારીઓને; નાયબ મેનેજરો અને મુખ્ય ઇજનેરો, વિભાગો અને સેવાઓના વડાઓ - ગૌણ દ્વારા

ચાલો એક ઉદાહરણ જોઈએ કે કેવી રીતે સામૂહિક કમાણીનું વિતરણ કરવામાં આવે છે.

ઉદાહરણ 8

ફોરમેન I.V. ઇવાનવના નેતૃત્વમાં ઇન્સ્ટોલર્સની ટીમને માર્ચ માટે ઉપાર્જિત કમાણી 60,000 રુબેલ્સ, બોનસ - 30,000 રુબેલ્સ હતી. કુલ મળીને, બ્રિગેડને 90,000 રુબેલ્સનું દેવું છે.

કામદારોની શ્રેણીઓ, તેમના કલાકદીઠ વેતન દરો સામૂહિક કરારમાં સ્થાપિત થાય છે, કામના કલાકોની સંખ્યા કાર્યકારી સમયપત્રકમાં સૂચવવામાં આવે છે, મજૂર સહભાગિતા ગુણાંક બ્રિગેડ કાઉન્સિલની મિનિટોમાં મંજૂર કરવામાં આવે છે. બ્રિગેડ કાઉન્સિલ દ્વારા અપનાવવામાં આવેલા ગુણાંક અનુસાર બ્રિગેડને ઉપાર્જિત ચૂકવણીઓના વિતરણ માટેનો ડેટા કોષ્ટકમાં રજૂ કરવામાં આવ્યો છે. 7* અને 8*.

કોષ્ટક 7. દરેક કર્મચારી માટેના ટેરિફ અનુસાર KTU મૂલ્યની ગણતરી

કર્મચારીનું નામ

ડિસ્ચાર્જ

કલાકદીઠ ટેરિફ દર, ઘસવું./h

કામ કરેલા કલાકોની સંખ્યા

ટેરિફ મુજબ પગાર, ઘસવું.

KTU, ઘસવું ધ્યાનમાં લેતા અંદાજિત મૂલ્ય.

5 = ×

7 = ×

ઇવાનવ આઇ.વી.

પેટ્રોવ પી. જી.

સિદોરોવ એસ.એન.

કાલ્મીકોવ કે.આર.

પ્લેનેવ પી. વી.

કુલ

કોષ્ટક 8. દરેક કર્મચારી માટે KTU અનુસાર કમાણી અને બોનસનું વિતરણ

કર્મચારીનું નામ

ટેરિફ મુજબ પગાર, ઘસવું.

અંદાજિત મૂલ્ય (ટેરિફ × KTU), ઘસવું.

પીસ કમાણી, ઘસવું.

ઇનામ, ઘસવું.

કુલ કમાણી, ઘસવું.

5 = × 0.438

6 = × 0.813

7 = + +

ઇવાનવ આઇ.વી.

પેટ્રોવ પી. જી.

સિદોરોવ એસ.એન.

કાલ્મીકોવ કે.આર.

પ્લેનેવ પી. વી.

કુલ

ચાલો ગણતરી પ્રક્રિયાની કલ્પના કરીએ:

  1. દરેક કર્મચારી માટે ટેરિફ મુજબ રકમની ગણતરી કરવામાં આવે છે. આ કરવા માટે, કલાકદીઠ ટેરિફ રેટને કામ કરેલા કલાકોની સંખ્યા દ્વારા ગુણાકાર કરવામાં આવે છે (કોષ્ટક 7 નો કૉલમ 3 × જૂથ 4). માર્ચ માટેના ટેરિફ મુજબ ટીમનો કુલ પગાર 43,840 રુબેલ્સ હતો. (જૂથ 5 કોષ્ટક 7 નું પરિણામ);
  2. ગણતરી કરેલ મૂલ્ય દરેક કર્મચારી માટે KTU નો ઉપયોગ કરીને ટેરિફ અનુસાર નક્કી કરવામાં આવે છે. આ કરવા માટે, ટેરિફ પર વેતન દત્તક લીધેલ KTU (કોષ્ટક 4 ના કૉલમ 5 × જૂથ 6) ના મૂલ્ય દ્વારા ગુણાકાર કરવામાં આવે છે. સમગ્ર ટીમ માટે કેટીયુને ધ્યાનમાં લેતા કુલ ટેરિફ 36,892 રુબેલ્સ છે. (જૂથ 7 કોષ્ટક 7 નું પરિણામ);
  3. પછી બ્રિગેડની કમાણી ગણવામાં આવે છે. બ્રિગેડની કુલ કમાણીમાંથી, ટેરિફ અનુસાર કમાણીનો જથ્થો બાદ કરવામાં આવે છે: 60,000 રુબેલ્સ. - 43,840 ઘસવું. = 16,160 ઘસવું. (જૂથ 5 કોષ્ટક 8 નું પરિણામ);
  4. પછી કમાણી વિતરણ ગુણાંક (K r. pr) નો ઉપયોગ કરીને ટીમના દરેક સભ્યને કમાણીનું વિતરણ કરવામાં આવે છે, જેની ગણતરી નીચે પ્રમાણે કરવામાં આવે છે:
    કે આર. pr = 16,160 ઘસવું. (કુલ જૂથ 5 કોષ્ટક 8) / RUB 36,892 (કુલ જૂથ 4 કોષ્ટક 8) = 0,438 .
    આગળ, સ્થાપિત ગુણાંક (0.438) ક્રૂની વધારાની કમાણી (RUB 16,160) દ્વારા ગુણાકાર કરવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ઇવાનવ I.V.ની કમાણી 7254 રુબેલ્સ જેટલી છે. (RUB 16,560 × 0.438). એ જ રીતે, ટીમના દરેક સભ્ય માટે ગણતરીઓ હાથ ધરવામાં આવે છે. ડેટા gr માં દાખલ કરવામાં આવે છે. 5 કોષ્ટકો 8;
  5. ટીમ બોનસ માટે વિતરણ ગુણાંકની ગણતરી કરવામાં આવે છે (કે આર. પ્રીમિયમ): 30,000 રુબેલ્સ. (બોનસ રકમ) / RUB 36,892 (કુલ જૂથ 4 કોષ્ટક 8) = 0,813 .
    ગણતરી કરેલ ગુણાંક (0.813) નો ઉપયોગ કરીને ટીમના દરેક સભ્યને બોનસની રકમ વિતરિત કરવામાં આવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, I.V. Ivanov માટે બોનસ 13,464 રુબેલ્સ હશે. (RUB 16,560 × 0.813). બોનસ દરેક ટીમના સભ્યને એ જ રીતે વહેંચવામાં આવે છે. ડેટા gr માં દાખલ કરવામાં આવે છે. 6 કોષ્ટકો 8;
  6. બ્રિગેડ કર્મચારીઓની કુલ કમાણી ટેરિફ અનુસાર ઉપાર્જિત વેતન, વિતરિત વધારાની કમાણી અને બોનસનો સમાવેશ કરે છે. ટીમના દરેક સભ્યની કુલ કમાણીનો ડેટા gr માં પ્રતિબિંબિત થાય છે. 7 કોષ્ટકો 8.

CTU નો ઉપયોગ કરીને સામૂહિક કમાણીનું વિતરણ કરતી વખતે, લઘુત્તમ વેતન સેટ કરવામાં આવે છે, એક નિયમ તરીકે, કામદારના ટેરિફ રેટ, મેનેજર, નિષ્ણાત, કામ કરેલા સમય માટે કર્મચારીનો સત્તાવાર પગાર કરતાં ઓછો નહીં. અપવાદઆર્ટમાં પૂરા પાડવામાં આવેલ કેસો છે. 71 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ:

  • ઉત્પાદન ધોરણો, ખામીઓ અને નિષ્ક્રિય સમયનું પાલન ન કરવાના કિસ્સામાં કર્મચારીની ભૂલને લીધે, વેતન કર્મચારી માટે સ્થાપિત ટેરિફ દર (પગાર) ના બે તૃતીયાંશ કરતા ઓછું હોઈ શકતું નથી;
  • જો કર્મચારીની ભૂલને કારણે ઉત્પાદનના ધોરણો પૂરા થતા નથી, તો ખરેખર કરેલા કાર્ય માટે ચૂકવણી કરવામાં આવે છે;
  • કર્મચારીની ભૂલને કારણે સંપૂર્ણ ખામી અને ડાઉનટાઇમ ચુકવણીને પાત્ર નથી;
  • કર્મચારીની ખામીને લીધે આંશિક ખામીઓ ઉત્પાદનની યોગ્યતાની ડિગ્રીના આધારે ઘટાડેલા દરે ચૂકવવામાં આવે છે.

KTU નો ઉપયોગ કરીને મહેનતાણુંના સામૂહિક સ્વરૂપનો ઉપયોગ કરતી વખતે, દરેક ટીમના સભ્યના કાર્યનું મૂલ્યાંકન પોઈન્ટમાં કરી શકાય છે. તેમના આકારણી માટે અંદાજિત સૂચકાંકો અને પરિમાણો કોષ્ટકમાં આપવામાં આવ્યા છે. 9.

કોષ્ટક 9. KTU ની ગણતરી કરતી વખતે સૂચકોનું મૂલ્યાંકન

મૂલ્યાંકન વિકલ્પો

પરિમાણોનું વર્ણન

પોઈન્ટમાં સ્કોર

કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ (શારીરિક પ્રવૃત્તિ)

માધ્યમ

સામાન્ય

સાધનો ચલાવવાની ક્ષમતા

કોઈપણ પ્રકારના સાધનો ચલાવવાની ક્ષમતા

સાધનો સેટ કરવાની ક્ષમતા

દરેક પ્રકારના સાધનોને ગોઠવવાની ક્ષમતા

કામની તીવ્રતા

ખૂબ ઊંચી કામ તીવ્રતા

ઉચ્ચ કાર્ય તીવ્રતા

સામાન્ય કામની તીવ્રતા

ગુણવત્તા નિયંત્રણ

ગુણવત્તા નિયંત્રણ હાથ ધરવા

જવાબદારી

ખૂબ જ જવાબદાર કામ

ઓછી માંગવાળી નોકરી

નિયમિત કામ

દરેક ટીમના સભ્યના કાર્યનું ઉપરોક્ત પરિમાણો અનુસાર મૂલ્યાંકન કરવામાં આવે છે, અને કર્મચારીને મહિના માટે યોગ્ય પોઈન્ટ આપવામાં આવે છે. પ્રાપ્ત પોઈન્ટનો સારાંશ આપવામાં આવે છે. આગળ, કર્મચારીના મૂળભૂત KTUની ગણતરી કરવામાં આવે છે. આ કરવા માટે, દરેક કર્મચારી માટેના પોઈન્ટનો સરવાળો ટીમ માટેના કુલ પોઈન્ટની સંખ્યા દ્વારા વિભાજિત કરવામાં આવે છે અને ટીમના સભ્યોની સંખ્યા દ્વારા ગુણાકાર કરવામાં આવે છે.

મૂળભૂત KTU શ્રમના સામૂહિક પરિણામોમાં કામદારોના વ્યક્તિગત યોગદાનના આધારે વધે છે અથવા ઘટાડે છે. સમયગાળા માટેના કામના પરિણામોના આધારે ટીમના નિર્ણય (ટીમની મીટિંગ અથવા કાઉન્સિલ) દ્વારા વધતા અને ઘટતા ગુણાંકના કદની સ્થાપના કરવામાં આવે છે અને યોગ્ય પ્રોટોકોલમાં દસ્તાવેજીકૃત કરવામાં આવે છે.

ઉદાહરણ 9

એક બાંધકામ કંપનીએ ટાવર ક્રેનની સ્થાપના માટે 5 લોકોની ટીમ બનાવી છે: એક ફોરમેન, એક ફોરમેન અને ત્રણ કામદારો. આ કામોની કુલ કિંમત અંદાજમાં નક્કી કરવામાં આવે છે - 300,000 રુબેલ્સ. ટીમ સૂચકાંકોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે ત્રણ-પોઇન્ટ સ્કેલનો ઉપયોગ કરે છે. ફોરમેને 5 પોઈન્ટ, ફોરમેન - 3.5, કાર્યકર ઈવાનોવ - 1.1 પોઈન્ટ, અન્ય બે કામદારો (પેટ્રોવ અને સિદોરોવ) - 1 પોઈન્ટ દરેક.

ચાલો બ્રિગેડનો કુલ સ્કોર નક્કી કરીએ: 5 + 3.5 + 2 + 1 + 1 = 12,5 .

  • ફોરમેન - 2 (5 / 12.5 × 5 લોકો);
  • માસ્ટર - 1.4 (3.5 / 12.5 × 5 લોકો);
  • ઇવાનવ - 0.44 (1.1 / 12.5 × 5 લોકો);
  • પેટ્રોવ અને સિડોરોવ - 0.4 (1 / 12.5 × 5 લોકો).

કામગીરી 21 કામકાજના દિવસોમાં હાથ ધરવામાં આવી હતી. ટીમના સભ્યોએ સામાન્ય કામકાજના કલાકોમાં કામ કર્યું અને તેમના ક્વોટાને પૂર્ણપણે કામ કર્યું. સુધારણા દરખાસ્તોના અમલીકરણ માટે ફોરમેનને +0.25 નો વધતો ગુણાંક આપવામાં આવ્યો હતો.

ચાલો બ્રિગેડ ટીમના KTU ની રકમની ગણતરી કરીએ:

2 × 1 લોકો + (1.4 + 1.4 × 0.25) × 1 વ્યક્તિ. + 0.44 × 1 વ્યક્તિ + 0.4 × 2 લોકો = 4.99.

અમે સ્થાપિત KTU અનુસાર કમાણીનું વિતરણ કરીશું:

  • ફોરમેન - 120,240.48 રુબેલ્સ. (RUB 300,000 / 4.99 × 2);
  • માસ્ટર - 105,210.42 રુબેલ્સ. (RUB 300,000 / 4.99 × 1.75);
  • ઇવાનવ - 26,452.91 રુબ. (RUB 300,000 / 4.99 × 0.44);
  • પેટ્રોવ - 24,048.10 રુબેલ્સ. (RUB 300,000 / 4.99 × 0.40);
  • સિડોરોવ - 24,048.10 રુબેલ્સ. (RUB 300,000 / 4.99 × 0.40).

કામના કલાકોના સારાંશ રેકોર્ડિંગ સાથે પગારપત્રકની ગણતરી

એમ્પ્લોયર દરેક કર્મચારીના કામના સમયને રેકોર્ડ કરવા માટે જવાબદાર છે. પસંદ કરેલ મહેનતાણું પ્રણાલી અનુસાર વેતનની ગણતરી કરવા માટેનો આધાર એ ખરેખર કામ કરેલ સમય છે. કામના સમયના રેકોર્ડિંગના નીચેના પ્રકારો છે:

  • દૈનિક, જ્યારે દૈનિક કામના કલાકો સમાન હોય છે;
  • સાપ્તાહિક, જ્યારે સાપ્તાહિક કામના કલાકોનું અવલોકન કરવું આવશ્યક છે, અને દૈનિક કાર્ય અથવા શિફ્ટનો સમય શેડ્યૂલ દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે;
  • સારાંશ, જો, ઉત્પાદનની પરિસ્થિતિઓ અનુસાર, દૈનિક અથવા સાપ્તાહિક કામના કલાકો અવલોકન કરી શકાતા નથી (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 104).

સામાન્ય નિયમ તરીકે, સારાંશ એકાઉન્ટિંગનો ઉપયોગ કરતી વખતે એકાઉન્ટિંગ સમયગાળો એક મહિનો, એક ક્વાર્ટર અથવા અન્ય સમયગાળો હોઈ શકે છે, ઉદાહરણ તરીકે એક વર્ષ. દરેક કર્મચારી દરરોજ, અઠવાડિયા કે મહિને અલગ-અલગ કલાક કામ કરી શકે છે. તે ઉત્પાદન કેલેન્ડર અનુસાર ધોરણને અનુરૂપ હોવું જરૂરી નથી. તે જ સમયે, અમુક દિવસો (અઠવાડિયા) પરનો ઓવરટાઇમ અન્ય દિવસો (અઠવાડિયા) પર અન્ડરવર્ક દ્વારા સરભર કરી શકાય છે જેથી કરીને ચોક્કસ એકાઉન્ટિંગ સમયગાળાની અંદર કુલ કામનો સમય આ સમયગાળા માટે કામના કલાકોની સામાન્ય સંખ્યા કરતાં વધી ન જાય (કલમ 104 રશિયન ફેડરેશનનો લેબર કોડ).

આર્ટ અનુસાર. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 104, કામના સમયના સારાંશ રેકોર્ડિંગની રજૂઆત કરવાની પ્રક્રિયા આંતરિક મજૂર નિયમો દ્વારા સ્થાપિત કરવામાં આવી છે. તે ચોક્કસ પ્રકારનું કામ કરતી વખતે સંપૂર્ણ રીતે સંસ્થાના વડાના ઓર્ડરના આધારે અથવા કર્મચારીઓની અમુક શ્રેણીઓ માટે રજૂ કરવામાં આવે છે.

સંસ્થામાં સંક્ષિપ્ત એકાઉન્ટિંગની રજૂઆતમાં સ્થાપનાનો સમાવેશ થાય છે:

  • એકાઉન્ટિંગ અવધિની અવધિ (મહિનો, ક્વાર્ટર, અર્ધ-વર્ષ, વર્ષ);
  • એકાઉન્ટિંગ સમયગાળા માટે કામના કલાકોના ધોરણો;
  • કાર્ય શેડ્યૂલ.

ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, એકાઉન્ટિંગ અવધિમાં કોઈપણ સમયગાળો હોઈ શકે છે - એક મહિનો, એક ક્વાર્ટર, દોઢ વર્ષ, પરંતુ એક વર્ષથી વધુ નહીં (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 104). એક નિયમ તરીકે, તે સંસ્થાના વિશિષ્ટતાઓ અને તેના ઉત્પાદન ચક્ર પર આધારિત છે.

એકાઉન્ટિંગ સમયગાળા માટે માનક કામના કલાકોઉત્પાદન કેલેન્ડરના આધારે કર્મચારીઓની આ શ્રેણી માટે સ્થાપિત સાપ્તાહિક કામના કલાકોના આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, ડ્રાઇવરો માટે, જ્યારે તેમના કામના કલાકો એકંદરે રેકોર્ડ કરવામાં આવે છે, ત્યારે ઇન્ટરસિટી પરિવહન દરમિયાન દૈનિક કાર્ય (શિફ્ટ) નો સમયગાળો 10 કલાકથી વધુ સેટ કરી શકાય છે, દૈનિક કાર્ય (શિફ્ટ) નો સમયગાળો વધારી શકાય છે 12 કલાક.

એમ્પ્લોયર કામને એવી રીતે ગોઠવવા માટે બંધાયેલા છે કે જે કર્મચારીને કામના સમયનું સારાંશ રેકોર્ડિંગ સોંપવામાં આવ્યું છે તે એકાઉન્ટિંગ સમયગાળા માટેના પ્રમાણભૂત કાર્યકારી સમયને સંપૂર્ણ રીતે કાર્ય કરે છે. આ હેતુ માટે તેને વિકસાવવામાં આવી રહી છે શિફ્ટ શેડ્યૂલએકાઉન્ટિંગ સમયગાળા માટે, જે કામની શરૂઆત અને સમાપ્તિ સમય, શિફ્ટનો સમયગાળો અને પાળી વચ્ચેનો બાકીનો સમય નક્કી કરે છે. શિફ્ટ શેડ્યૂલ મેનેજરના આદેશ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવે છે અને તે અમલમાં આવે તે પહેલાંના એક મહિના પછી કર્મચારીઓના ધ્યાન પર લાવવામાં આવે છે (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડની કલમ 103). શિફ્ટ શેડ્યૂલ અનુસાર કામનો સમયગાળો એકાઉન્ટિંગ સમયગાળામાં પ્રમાણભૂત કાર્ય સમય કરતાં વધી શકતો નથી.

પરિવહન, કૃષિ, બાંધકામ અને સંદેશાવ્યવહાર સાહસોના ક્ષેત્રમાં સારાંશિત કાર્ય સમય રેકોર્ડિંગનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ થાય છે. કામકાજના કલાકોને એકંદરમાં રેકોર્ડ કરતી વખતે, સામાન્ય રીતે સમય-આધારિત વેતન પ્રણાલીનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે - કલાકદીઠ વેતન દર અથવા સત્તાવાર પગાર.

ઉદાહરણ 10

એક બાંધકામ કંપનીએ ત્રિમાસિક હિસાબી સમયગાળા સાથે કામના કલાકોનું સારાંશ રેકોર્ડિંગ રજૂ કર્યું છે. એકાઉન્ટિંગ સમયની સામાન્ય લંબાઈ દર અઠવાડિયે 40 કલાક છે.

બાંધકામ સાઇટ ફોરમેનના કામ માટે ચુકવણી 15,000 રુબેલ્સના સત્તાવાર પગાર પર આધારિત છે. ચાલો ધારીએ કે પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં, 40-કલાકના કામના અઠવાડિયા માટે, કાર્યકારી સમય 454 કલાક છે. અમે દરેક મહિના માટે ફોરમેનના પગારની ગણતરી વાસ્તવિક સમયના આધારે કરીશું. ગણતરી અને ગણતરી પદ્ધતિ માટેનો ડેટા કોષ્ટકમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે. 10*.

કોષ્ટક 10. સાઇટ ફોરમેન માટે મહેનતાણુંની ગણતરી

માસ

દર મહિને માનક કામના કલાકો

દર મહિને કામના વાસ્તવિક કલાકો

પગારપત્રક તૈયારી

માસિક પગાર, ઘસવું.

15,000 ઘસવું. / 136 ક × 130 ક

15,000 ઘસવું. / 159 ક × 163 ક

15,000 ઘસવું. / 159 ક × 161 ક

કુલ

44 904,27

ઓવરટાઇમ અને રજાઓ માટે વધારાનો પગાર

સારાંશ એકાઉન્ટિંગ સાથે, ચોક્કસ સમયગાળામાં કર્મચારી પ્રમાણભૂત કાર્યકારી સમય (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના કલમ 104 નો ભાગ 1) ને વધારે કામ કરી શકે છે. આર્ટ અનુસાર. રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના 99, ઓવરટાઇમ એ એકાઉન્ટિંગ સમયગાળા માટે કામના કલાકોની સામાન્ય સંખ્યા કરતાં વધુ કામ છે. જ્યારે એકંદરમાં કામના સમય માટે એકાઉન્ટિંગ કરવામાં આવે છે, ત્યારે ઓવરટાઇમ કામની રકમ રિપોર્ટિંગ સમયગાળાની સમાપ્તિ પછી નક્કી કરવામાં આવે છે અને તે એકાઉન્ટિંગ સમયગાળા માટેના સામાન્ય કામના કલાકો અને આ સમયગાળા દરમિયાન ખરેખર કામ કરેલા સમય વચ્ચેનો તફાવત છે.

ઓવરટાઇમ કામકામના પ્રથમ બે કલાક માટે ઓછામાં ઓછા દોઢ ગણા દર માટે ચૂકવવામાં આવે છે, પછીના કલાકો માટે - ઓછામાં ઓછા બમણા દર (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના કલમ 152 નો ભાગ 1).

ડ્રાઇવરો માટે કામના કલાકો રેકોર્ડ કરતી વખતે ઓવરટાઇમ કલાકોની ગણતરી કરવાની પ્રક્રિયા રશિયાના આરોગ્ય અને સામાજિક વિકાસ મંત્રાલયના 31 ઓગસ્ટ, 2009 નંબર 22-2-3363 ના પત્રમાં ઉલ્લેખિત છે.<Об оплате сверхурочной работы при суммированном учете рабочего времени>. તે કહે છે કે "કામના સમયના સંચિત એકાઉન્ટિંગના કિસ્સામાં, ઓવરટાઇમ કામની વ્યાખ્યાના આધારે, ઓવરટાઇમ કલાકોની ગણતરી એકાઉન્ટિંગ અવધિના અંત પછી કરવામાં આવે છે. આ કિસ્સામાં, હિસાબી સમયગાળા દરમિયાન કામકાજના સામાન્ય કલાકો કરતાં વધુ કામ, કામના પ્રથમ બે કલાક માટે ઓછામાં ઓછા દોઢ ગણા દર માટે ચૂકવવામાં આવે છે, અને બાકીના તમામ કલાકો માટે ઓછામાં ઓછા બમણો દર ચૂકવવામાં આવે છે.

ઉદાહરણ 11

સંસ્થા કામના કલાકોનો સારાંશ રેકોર્ડ જાળવે છે. એકાઉન્ટિંગ સમયગાળો એક મહિનો છે, શેડ્યૂલ અનુસાર સામાન્ય કામના કલાકો છે40 કલાક કામ સપ્તાહ. 6ઠ્ઠી કેટેગરીના ડ્રાઇવર માટે કલાકદીઠ ટેરિફ દર 107 રુબેલ્સ/કલાક છે. એપ્રિલમાં, ઉત્પાદન કેલેન્ડર મુજબ, 21 કામકાજના દિવસો, 168 કામકાજના કલાકો છે. ડ્રાઇવરે એપ્રિલમાં 200 કલાક કામ કર્યું હતું, તેથી, 32 કલાક (200 કલાક - 168 કલાક) ઓવરટાઇમ કામ કર્યું હતું. તે જ સમયે, 2 કલાકની પ્રક્રિયા દોઢ ગણા અને 30 કલાક ડબલ દરે ચૂકવવામાં આવશે.

એપ્રિલ માટે ડ્રાઇવરનો પગાર આ હશે:

  • 168 કલાક માટે (સામાન્ય સમયગાળો) - 17,976 રુબેલ્સ. (107 ઘસવું./કલાક × 168 કલાક);
  • ઓવરટાઇમ કામના પ્રથમ 2 કલાક માટે - 321 રુબેલ્સ. (107 ઘસવું./કલાક × 1.5 × 2 કલાક);
  • પ્રક્રિયાના આગામી 30 કલાક માટે - 6420 રુબેલ્સ. (107 ઘસવું./કલાક × 2 × 30 કલાક).

આમ, એપ્રિલ માટે 6ઠ્ઠી કેટેગરીના ડ્રાઇવરની કમાણી 24,717 રુબેલ્સ હશે. (રૂબ 17,976 + રૂબ 321 + રૂબ 6,420),સહિતઓવરટાઇમ કામ માટે ચુકવણી - 6,741 રુબેલ્સ. (321 રુબેલ્સ + 6420 રુબેલ્સ).

જો સંસ્થા સંક્ષિપ્ત વર્કિંગ ટાઈમ ટ્રેકિંગનો ઉપયોગ કરે છે, તો રજાઓ પર કામ માસિક કામકાજના સમયના ધોરણમાં સામેલ છે. જોકે, રજાના દિવસે કામ કરેલા કલાકો બમણા દરે ચૂકવવામાં આવે છે.

ઉદાહરણ 12

ચાલો ઉદાહરણ 11માંથી ડેટાનો ઉપયોગ કરીએ. ધારો કે માર્ચમાં 6ઠ્ઠી શ્રેણીના ડ્રાઈવરે તેના સંપૂર્ણ કામના કલાકો (159 કલાક) પૂરા કર્યા. તદુપરાંત, શિફ્ટ શેડ્યૂલ મુજબ, ડ્રાઇવરનો કાર્યકારી દિવસ 8 મી માર્ચની રજા પર પડ્યો. તેથી, ટેરિફ પર ઉપાર્જિત વેતન ઉપરાંત - 17,013 રુબેલ્સ. (107 રુબેલ્સ/કલાક × 159 કલાક) તેણે 856 રુબેલ્સની વધારાની ચુકવણી પ્રાપ્ત કરવી આવશ્યક છે. (107 ઘસવું./કલાક × 8 કલાક)રજા પર કામ કરવા માટે.

કર્મચારીની સંમતિથી, મેનેજમેન્ટ તેને વધારાના આરામના સમય સાથે ઓવરટાઇમ કામ માટે વળતર આપી શકે છે, જે ઓવરટાઇમ કામ કરેલા કલાકો (રશિયન ફેડરેશનના લેબર કોડના કલમ 152 નો ભાગ 1) કરતા ઓછા નહીં હોય.

હાલની મહેનતાણું પ્રણાલીઓએ શ્રમ ઉત્પાદકતા અને ઉત્પાદનની ગુણવત્તા વધારવાના ઉદ્દેશ્યથી ઉત્તેજક કાર્યો કરવા જોઈએ, જે આખરે સ્વસ્થ અર્થતંત્ર અને નાગરિકોની સુખાકારીમાં વધારો કરવા તરફ દોરી જાય છે.



સાઇટ પર નવું

>

સૌથી વધુ લોકપ્રિય