અને વ્યક્તિગત રીતે નહીં, પરંતુ ચોક્કસ સેટમાં. લાભોનો સમૂહ- ચોક્કસ સમયગાળામાં એકસાથે ઉપયોગમાં લેવાતા વિવિધ માલસામાનના ચોક્કસ જથ્થાનો સમૂહ. એક માલની કિંમતમાં ફેરફાર, અન્ય માલસામાનની કિંમતો યથાવત રહે છે આપેલ માલની કિંમતમાં સંબંધિત ફેરફાર.બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, અન્ય માલસામાનના સંબંધમાં આ માલ સસ્તો (અથવા વધુ ખર્ચાળ) બને છે. આ ઉપરાંત, માલની કિંમતમાં ફેરફાર ગ્રાહકની વાસ્તવિક આવકમાં ફેરફાર તરફ દોરી જાય છે. આપેલ ચીજવસ્તુની કિંમતમાં ઘટાડા પહેલા, ઉપભોક્તા તેની ઓછી માત્રામાં અને કિંમત ઘટાડા પછી મોટી માત્રામાં ખરીદી શકે છે. તે બચત કરેલા નાણાંનો ઉપયોગ અન્ય સામાન ખરીદવા માટે પણ કરી શકે છે. ચોક્કસ માલની કિંમતમાં ફેરફાર ગ્રાહકની માંગના માળખાને બે દિશામાં અસર કરે છે. તેની સંબંધિત કિંમતમાં ફેરફારના પ્રભાવ હેઠળ તેમજ ગ્રાહકની વાસ્તવિક આવકમાં ફેરફારના પ્રભાવ હેઠળ આપેલ સારા ફેરફારોની માંગનું પ્રમાણ.

કિંમતમાં કોઈપણ ફેરફાર આવક અને અવેજી અસરોમાં પરિણમે છે કારણ કે તે ઉપલબ્ધ માલની માત્રા અને તેની સંબંધિત કિંમતોમાં ફેરફાર કરે છે. નામની અસરો છે સંબંધિત કિંમતો અને વાસ્તવિક આવકમાં ફેરફાર માટે ગ્રાહકની પ્રતિક્રિયા.

અવેજી અસર

વ્યાખ્યા 1

અવેજી અસર- ઉપભોક્તા સમૂહમાં સમાવિષ્ટ માલસામાનમાંના એકની કિંમતમાં ફેરફારના પરિણામે ગ્રાહક માંગની રચનામાં ફેરફાર.

આ અસરનો સાર એ હકીકત પર આવે છે કે જ્યારે એક માલની કિંમતમાં વધારો થાય છે, ત્યારે ઉપભોક્તા પોતાની જાતને સમાન ઉપભોક્તા ગુણો સાથે, પરંતુ સતત કિંમત સાથે બીજા સારામાં ફરીથી ગોઠવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ગ્રાહકો વધુ ખર્ચાળ માલસામાનને સસ્તી વસ્તુઓ સાથે બદલવાનું વલણ ધરાવે છે. પરિણામે, મૂળ ગુડની માંગ ઘટી જાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, કોફી અને ચા અવેજી માલ છે. જ્યારે કોફીની કિંમત વધે છે, ત્યારે ગ્રાહકો માટે ચા પ્રમાણમાં સસ્તી બને છે અને તેઓ તેને પ્રમાણમાં વધુ મોંઘી કોફી માટે અવેજી કરશે. જેના કારણે ચાની માંગમાં વધારો થશે.

આવક અસર

[વ્યાખ્યા] આવક અસર- માલની કિંમતમાં ફેરફારને કારણે તેની વાસ્તવિક આવકમાં ફેરફારને કારણે ગ્રાહકની માંગના માળખા પર અસર.

આ અસરનો સાર એ છે કે જ્યારે કોઈ વસ્તુની કિંમતમાં ઘટાડો થાય છે, ત્યારે વ્યક્તિ અન્ય માલના સંપાદનને નકાર્યા વિના આમાંથી વધુ ખરીદી કરી શકે છે. આવકની અસર ખરીદનારની વાસ્તવિક આવકમાં ફેરફારની માગણી કરેલ જથ્થા પરની અસરને પ્રતિબિંબિત કરે છે. એક ઉત્પાદનની કિંમતમાં ઘટાડો સામાન્ય ભાવ સ્તર પર નજીવી હોવા છતાં અસર કરે છે અને ગ્રાહકને પ્રમાણમાં વધુ સમૃદ્ધ બનાવે છે; તેની વાસ્તવિક આવક, નજીવી હોવા છતાં, વધે છે. આપેલ ચીજવસ્તુની કિંમતમાં ઘટાડો થવાના પરિણામે મળેલી તેની વધારાની આવકનો ઉપયોગ તેના વધારાના એકમો ખરીદવા અને અન્ય માલનો વપરાશ વધારવા બંને માટે કરી શકે છે.

ઉત્પાદન શ્રેણીઓ

વાસ્તવિક આવકની વૃદ્ધિ માટે ખરીદનારની પ્રતિક્રિયાના આધારે, તમામ માલસામાનને ત્રણ શ્રેણીઓમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે:

1. સામાન્ય માલ
2. ઓછી શ્રેણીનો માલ
3. ગિફન માલ

સામાન્ય માલ માટે, આવકની અસર અને અવેજી અસરનો સારાંશ આપવામાં આવે છે, કારણ કે આ માલની કિંમતમાં ઘટાડો થવાથી તેમની માંગમાં વધારો થાય છે.

ઉદાહરણ 1

ઉદાહરણ તરીકે, ગ્રાહક, આપેલ આવક ધરાવતો હોય જે બદલાતી નથી, તે ચોક્કસ ગુણોત્તરમાં ચા અને કોફી ખરીદે છે, જે સામાન્ય માલ છે. આ કિસ્સામાં, અવેજી અસર નીચે પ્રમાણે કાર્ય કરે છે. ચાના ભાવમાં ઘટાડો થવાથી તેની માંગમાં વધારો થશે. કોફીના ભાવમાં કોઈ ફેરફાર થયો ન હોવાથી, કોફી હવે ચા કરતા પ્રમાણમાં (તુલનાત્મક રીતે) મોંઘી બની છે. તર્કસંગત ઉપભોક્તા પ્રમાણમાં સસ્તી ચા સાથે પ્રમાણમાં મોંઘી કોફીને બદલે છે, જેનાથી તેની માંગ વધે છે. આવકની અસર એ હકીકતમાં પ્રગટ થાય છે કે ચાના ભાવમાં ઘટાડો ગ્રાહકને કંઈક અંશે સમૃદ્ધ બનાવ્યો, એટલે કે, તેની વાસ્તવિક આવકમાં વધારો થયો. કારણ કે વસ્તીની આવકનું સ્તર જેટલું ઊંચું હશે, સામાન્ય માલસામાનની માંગ વધારે છે અને આવકમાં વધારો વધારાની માત્રામાં ચા અને કોફીની ખરીદી તરફ નિર્દેશિત થઈ શકે છે. પરિણામે, સમાન પરિસ્થિતિમાં (ચાના ભાવમાં ઘટાડો જ્યારે કોફીની કિંમત યથાવત રહે છે), અવેજી અસર અને આવકની અસર ચાની માંગમાં વધારો તરફ દોરી જાય છે.

આવકની અસર અને અવેજીની અસર એ જ દિશામાં કાર્ય કરે છે. સામાન્ય માલસામાન માટે, આવક અને અવેજીની અસરો જ્યારે ભાવ ઘટે ત્યારે માંગમાં વધારો અને ભાવ વધે ત્યારે માંગમાં ઘટાડો સમજાવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, માંગનો કાયદો પરિપૂર્ણ થાય છે.

ઉદાહરણ 2

ઉદાહરણ તરીકે, ઉપભોક્તા, આપેલ આવક ધરાવતા, કુદરતી કોફી અને કોફી પીણું ખરીદે છે, જે નીચી શ્રેણીનું ઉત્પાદન છે, ચોક્કસ ગુણોત્તરમાં. આ કિસ્સામાં, અવેજી અસર નીચે પ્રમાણે કાર્ય કરે છે. કોફી પીણાની કિંમતમાં ઘટાડો થવાથી તેની માંગમાં વધારો થશે, કારણ કે પીણું હવે પ્રમાણમાં સસ્તું છે. કોફીના ભાવમાં કોઈ ફેરફાર થયો નથી, તેથી કોફી પ્રમાણમાં (પ્રમાણમાં) મોંઘી વસ્તુ છે. તર્કસંગત ઉપભોક્તા પ્રમાણમાં સસ્તી કોફી પીણું સાથે પ્રમાણમાં મોંઘી કોફીને બદલે છે, જેનાથી તેની માંગ વધે છે.

આવકની અસર એ હકીકતમાં પ્રગટ થાય છે કે કોફી પીણાની કિંમતમાં ઘટાડો ગ્રાહકને કંઈક અંશે સમૃદ્ધ બનાવે છે, એટલે કે, તેની વાસ્તવિક આવકમાં વધારો થયો છે. વસ્તીની આવકનું સ્તર ઊંચું હોવાથી, હલકી ગુણવત્તાવાળા માલની માંગનું પ્રમાણ ઓછું હોવાથી, ગ્રાહકની વાસ્તવિક આવકમાં વધારાને કોફીના વધારાના જથ્થાની ખરીદી તરફ નિર્દેશિત કરવામાં આવશે. પરિણામે, કોફી ડ્રિંક (નીચલી કેટેગરીની પ્રોડક્ટ)ની કિંમતમાં ઘટાડો થવાથી તેની માંગમાં ઘટાડો થશે અને કોફી (ઉચ્ચ કેટેગરીની પ્રોડક્ટ)ની માંગમાં વધારો થશે. પરિણામે, સમાન પરિસ્થિતિમાં (કોફી પીણાના ભાવમાં ઘટાડો જ્યારે કોફીની કિંમત યથાવત રહે છે), અવેજી અસર કોફી પીણાની માંગમાં વધારો તરફ દોરી જાય છે, અને આવકની અસર માંગમાં ઘટાડો તરફ દોરી જાય છે. તે માટે. આવકની અસર અને અવેજી અસર જુદી જુદી દિશામાં કાર્ય કરે છે.

હલકી ગુણવત્તાવાળા માલ માટે, બંને અસરોની ચોખ્ખી અસર દરેક ગ્રાહકની પસંદગીને કેટલી માત્રામાં પ્રભાવિત કરે છે તેના પર આધાર રાખે છે. જો અવેજી અસર આવકની અસર કરતાં વધુ મજબૂત હોય, તો હલકી ગુણવત્તાવાળા માલની માંગનો વળાંક સામાન્ય માલ જેવો જ આકાર ધરાવશે. આમ, માંગનો કાયદો પરિપૂર્ણ થાય છે. જો આવકની અસર અવેજીની અસર કરતાં વધુ મજબૂત હોય, તો નીચી-શ્રેણીના માલની માંગનું પ્રમાણ ઘટે છે કારણ કે આ માલની કિંમત ઘટે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, માંગનો કાયદો અહીં લાગુ પડતો નથી. ઉત્પાદનો કે જેના માટે માંગનો કાયદો નથી તેને કહેવામાં આવે છે ગિફન માલ 19મી સદીના અંગ્રેજી અર્થશાસ્ત્રીનું નામ આપવામાં આવ્યું છે, જેમણે આ ઘટનાને સૈદ્ધાંતિક રીતે સાબિત કરી હતી. આકૃતિમાં માલ માટે ગિફેન માંગ વળાંક બતાવવામાં આવ્યો છે.

આકૃતિ 1. માલ માટે ગિફેન માંગ વળાંક

વ્યાખ્યા 2

ગિફન ઉત્પાદન- એક ઉત્પાદન કે જેના માટે માંગ, અન્ય વસ્તુઓ સમાન હોય છે, તેની કિંમતની સમાન દિશામાં બદલાય છે, કારણ કે આવકની અસર અવેજી અસર કરતાં વધુ મજબૂત છે.

ચાલો માની લઈએ કે $X$ એ ઓછી ગુણવત્તાવાળી પ્રોડક્ટ છે. આવકની અસર અને અવેજીની અસર વિરુદ્ધ દિશામાં કામ કરે છે. આવકની અસર અવેજી અસરને ઘટાડે છે. પરિણામે, માંગ પરની કુલ અસર અવેજી અસર અને આવકની અસર વચ્ચેનો તફાવત છે:

આકૃતિ 2.

આ કિસ્સામાં, એકંદર અસર એટલી નોંધપાત્ર નથી, જેનો અર્થ છે કે માંગની કિંમતની સ્થિતિસ્થાપકતા ઘણી ઓછી છે:

આકૃતિ 3.

જો નીચી-ગુણવત્તાવાળી પ્રોડક્ટ ગ્રાહકના બજેટમાં મોટું સ્થાન ધરાવે છે, તો Px માં ઘટાડો એ હકીકત તરફ દોરી જાય છે કે નકારાત્મક આવક અસર હકારાત્મક અવેજી અસરને આવરી લેશે અને એકંદર અસર ઉત્પાદનની માંગમાં ઘટાડા દ્વારા વ્યક્ત કરવામાં આવશે $ X$.

આવક અસર(આવકની અસર) - માલની કિંમતમાં ફેરફારને કારણે તેની વાસ્તવિક આવકમાં ફેરફારને કારણે ગ્રાહકની માંગના માળખા પર અસર.

આ અસરનો સાર એ છે કે જ્યારે કોઈ વસ્તુની કિંમતમાં ઘટાડો થાય છે, ત્યારે વ્યક્તિ અન્ય માલના સંપાદનને નકાર્યા વિના આમાંથી વધુ ખરીદી કરી શકે છે. આવકની અસર ખરીદનારની વાસ્તવિક આવકમાં ફેરફારની માગણી કરેલ જથ્થા પરની અસરને પ્રતિબિંબિત કરે છે. એક ઉત્પાદનની કિંમતમાં ઘટાડો સામાન્ય ભાવ સ્તર પર નજીવી હોવા છતાં અસર કરે છે અને ગ્રાહકને પ્રમાણમાં વધુ સમૃદ્ધ બનાવે છે; તેની વાસ્તવિક આવક, નજીવી હોવા છતાં, વધે છે. આપેલ ચીજવસ્તુની કિંમતમાં ઘટાડો થવાના પરિણામે મળેલી તેની વધારાની આવકનો ઉપયોગ તેના વધારાના એકમો ખરીદવા અને અન્ય માલનો વપરાશ વધારવા બંને માટે કરી શકે છે.

ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે માંસની કિંમત 200 થી 100 રુબેલ્સ સુધી ઘટે છે. પ્રતિ કિલો. એક વ્યક્તિ તેની 10,000 રુબેલ્સની આવક પર. 50 કિલોના બદલે કરી શકો છો. પહેલેથી 100 કિલો ખરીદો. જો તે વપરાશના સ્તરને જાળવી રાખવા માંગે છે અને 50 કિલો ખરીદવાનું ચાલુ રાખે છે. માંસ, પછી તે બાકીના ભંડોળનો ઉપયોગ અન્ય માલ ખરીદવા માટે કરી શકે છે, જે તેને વધુ સમૃદ્ધ બનાવશે. પરિણામે માંગ વધશે.

અવેજી અસરઅવેજી અસર - ઉપભોક્તા સમૂહમાં સમાવિષ્ટ માલસામાનમાંના એકની કિંમતમાં ફેરફારના પરિણામે ગ્રાહક માંગની રચનામાં ફેરફાર.

આ અસરનો સાર એ હકીકત પર આવે છે કે જ્યારે એક માલની કિંમતમાં વધારો થાય છે, ત્યારે ઉપભોક્તા પોતાની જાતને સમાન ઉપભોક્તા ગુણો સાથે, પરંતુ સતત કિંમત સાથે બીજા સારામાં ફરીથી ગોઠવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, ગ્રાહકો વધુ મોંઘા માલ માટે સસ્તા માલને બદલે છે. પરિણામે, મૂળ ગુડની માંગ ઘટી જાય છે.

ઉદાહરણ તરીકે, કોફી અને ચા અવેજી માલ છે. જ્યારે કોફીની કિંમત વધે છે, ત્યારે ગ્રાહકો માટે ચા પ્રમાણમાં સસ્તી બને છે અને તેઓ તેને પ્રમાણમાં વધુ મોંઘી કોફી માટે અવેજી કરશે. જેના કારણે ચાની માંગમાં વધારો થશે.

આવકની અસર અને અવેજી અસર વચ્ચેનો સંબંધ

આવકની અસર અને અવેજી અસર એકલતામાં કાર્ય કરતી નથી, પરંતુ એકબીજા સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં.

સામાન્ય માલ માટે, આવકની અસર અને અવેજી અસરનો સારાંશ આપવામાં આવે છે, કારણ કે આ માલની કિંમતમાં ઘટાડો થવાથી તેમની માંગમાં વધારો થાય છે.

ઉદાહરણ તરીકે, ગ્રાહક, આપેલ આવક ધરાવતો હોય જે બદલાતી નથી, તે ચોક્કસ ગુણોત્તરમાં ચા અને કોફી ખરીદે છે, જે સામાન્ય માલ છે. આ કિસ્સામાં, અવેજી અસર નીચે પ્રમાણે કાર્ય કરે છે. ચાના ભાવમાં ઘટાડો થવાથી તેની માંગમાં વધારો થશે. કોફીના ભાવમાં કોઈ ફેરફાર થયો ન હોવાથી, કોફી હવે ચા કરતા પ્રમાણમાં (તુલનાત્મક રીતે) મોંઘી બની છે. તર્કસંગત ઉપભોક્તા પ્રમાણમાં સસ્તી ચા સાથે પ્રમાણમાં મોંઘી કોફીને બદલે છે, તેની માંગ વધી રહી છે.

આવકની અસર એ હકીકતમાં પ્રગટ થાય છે કે ચાના ભાવમાં ઘટાડો ગ્રાહકને કંઈક અંશે સમૃદ્ધ બનાવે છે, એટલે કે. તેની વાસ્તવિક આવકમાં વધારો થયો.

કારણ કે વસ્તીની આવકનું સ્તર જેટલું ઊંચું હશે, સામાન્ય માલસામાનની માંગ વધારે છે અને આવકમાં વધારો વધારાની માત્રામાં ચા અને કોફીની ખરીદી તરફ નિર્દેશિત થઈ શકે છે. પરિણામે, સમાન પરિસ્થિતિમાં (ચાના ભાવમાં ઘટાડો જ્યારે કોફીની કિંમત યથાવત રહે છે), અવેજી અસર અને આવકની અસર ચાની માંગમાં વધારો તરફ દોરી જાય છે. આવકની અસર અને અવેજીની અસર એ જ દિશામાં કાર્ય કરે છે. સામાન્ય માલસામાન માટે, આવક અને અવેજીની અસરો જ્યારે ભાવ ઘટે ત્યારે માંગમાં વધારો અને ભાવ વધે ત્યારે માંગમાં ઘટાડો સમજાવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, માંગનો કાયદો પરિપૂર્ણ થાય છે.

ઉદાહરણ તરીકે, ઉપભોક્તા, આપેલ આવક ધરાવતા, કુદરતી કોફી અને કોફી પીણું ખરીદે છે, જે નીચી શ્રેણીનું ઉત્પાદન છે, ચોક્કસ ગુણોત્તરમાં. આ કિસ્સામાં, અવેજી અસર નીચે પ્રમાણે કાર્ય કરે છે. કોફી પીણાની કિંમતમાં ઘટાડો થવાથી તેની માંગમાં વધારો થશે, કારણ કે પીણું હવે પ્રમાણમાં સસ્તું છે. કોફીના ભાવમાં કોઈ ફેરફાર થયો નથી, તેથી કોફી પ્રમાણમાં (પ્રમાણમાં) મોંઘી વસ્તુ છે. તર્કસંગત ઉપભોક્તા પ્રમાણમાં સસ્તી કોફી પીણું સાથે પ્રમાણમાં મોંઘી કોફીને બદલે છે, જેનાથી તેની માંગ વધે છે. આવકની અસર એ હકીકતમાં પ્રગટ થાય છે કે કોફી પીણાની કિંમતમાં ઘટાડો ગ્રાહકને કંઈક અંશે સમૃદ્ધ બનાવે છે, એટલે કે. તેની વાસ્તવિક આવકમાં વધારો થયો.

વસ્તીની આવકનું સ્તર ઊંચું હોવાથી, હલકી ગુણવત્તાવાળા માલની માંગનું પ્રમાણ ઓછું હોવાથી, ગ્રાહકની વાસ્તવિક આવકમાં વધારાને કોફીના વધારાના જથ્થાની ખરીદી તરફ નિર્દેશિત કરવામાં આવશે. પરિણામે, કોફી ડ્રિંક (નીચલી કેટેગરીની પ્રોડક્ટ)ની કિંમતમાં ઘટાડો થવાથી તેની માંગમાં ઘટાડો થશે અને કોફી (ઉચ્ચ કેટેગરીની પ્રોડક્ટ)ની માંગમાં વધારો થશે. પરિણામે, સમાન પરિસ્થિતિમાં (કોફી પીણાના ભાવમાં ઘટાડો જ્યારે કોફીની કિંમત યથાવત રહે છે), અવેજી અસર કોફી પીણાની માંગમાં વધારો તરફ દોરી જાય છે, અને આવકની અસર માંગમાં ઘટાડો તરફ દોરી જાય છે. તે માટે. આવકની અસર અને અવેજી અસર જુદી જુદી દિશામાં કાર્ય કરે છે.

ઉત્પાદનો, સેવાઓ, વિચારોના સંપાદન, વપરાશ અને નિકાલ સાથે સીધી રીતે સંબંધિત ક્રિયાઓ, જેમાં નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાઓ શામેલ છે જે આ ક્રિયાઓ પહેલા અને અનુસરે છે, ગ્રાહક વર્તન.જરૂરિયાત, વિવિધ સંપત્તિ (ભૌતિક અને આધ્યાત્મિક બંને) નો ઉપયોગ કરવાની જરૂરિયાત અથવા ઇચ્છાથી ઉદ્ભવતા, વ્યક્તિનો આર્થિક હેતુ માનવામાં આવે છે. જરૂરિયાતો માંગ બનાવે છે, જે મોટાભાગે લોકોની રુચિઓ અને પસંદગીઓ પર આધારિત છે, એટલે કે, ઉત્પાદન અથવા ગ્રાહક પસંદગીઓ પ્રત્યેની તેમની વ્યક્તિલક્ષી દ્રષ્ટિ પર.

આર્થિક સિદ્ધાંતમાં, વપરાશ ચોક્કસ જરૂરિયાતોને સંતોષવા માટે ઉત્પાદનના પરિણામોનો ઉપયોગ કરવાની પ્રક્રિયાનો ઉલ્લેખ કરે છે.

ઉપભોક્તાનું વર્તન પદ્ધતિસરની રીતે સીમાંત ઉપયોગિતાના સિદ્ધાંત પર આધારિત છે. ગ્રાહક તેમની જરૂરિયાતોને સંતોષવા માટે માલ અને સેવાઓ ખરીદે છે, એટલે કે, તે તેમની પાસેથી ચોક્કસ ઉપયોગિતા પ્રાપ્ત કરવા માંગે છે. તેથી, ઉપયોગિતા એ આનંદ અથવા સંતોષ છે જે ઉપભોક્તાઓ તેઓ ખરીદે છે તે માલ અને સેવાઓમાંથી મેળવે છે.

બધા લોકો વિવિધ પ્રવૃત્તિઓ અને ઉત્પાદનોમાંથી મેળવેલા સંતોષની તુલના કરવામાં સક્ષમ છે, અને અન્ય લોકો કરતાં અમુક પ્રકારોને પ્રાધાન્ય આપે છે. આ પસંદગીઓ "શુદ્ધ" હશે, કારણ કે તે આવક અને કિંમતો પર આધારિત નથી. "શુદ્ધ" પસંદગીઓ હજુ સુધી વાસ્તવિક ખરીદીની પસંદગીનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી નથી. ઈચ્છા પસંદગી બની જાય છે અને વ્યક્તિ ખરીદદાર બને છે જ્યારે તેની પસંદગીઓ બજારમાં વાસ્તવિક ખરીદી તરફ દોરી જાય છે. તે જ સમયે, પસંદગી, ઇચ્છાઓથી વિપરીત, આવક અને કિંમતો દ્વારા મર્યાદિત છે.

નોંધ કરો કે ઉપભોક્તા વર્તણૂકની થિયરી પણ ધારે છે કે પસંદગી ધરાવતા ગ્રાહકો તર્કસંગત રીતે વર્તે છે.

ઉપભોક્તા વર્તણૂકને વ્યવસ્થિત કરતી પદ્ધતિ એ હેતુ છે, અને હેતુ રચવાની પ્રક્રિયા છે પ્રેરણા

પ્રથમ, હેતુ માટેના કારણો ગ્રાહકની સામાજિક-મનોવૈજ્ઞાનિક લાક્ષણિકતાઓ અને ઉત્પાદનની ગુણવત્તા અને જથ્થા માટે જરૂરી જરૂરિયાતોને આધારે નક્કી કરવામાં આવે છે. આગળ, ખરીદીની યોજના બનાવવામાં આવે છે: ધ્યેય (ઉત્પાદનનો જથ્થો અને ગુણવત્તા), તેને હાંસલ કરવાની રીતો (બજારમાં પ્રસ્તુત ઉત્પાદન કેવી રીતે ખરીદવામાં આવશે), તેમજ સફળતા હાંસલ કરવાની વ્યક્તિલક્ષી સંભાવનાનું મૂલ્યાંકન કરવું અને આગાહી કરવી. પરિણામો

વપરાશ-સંબંધિત ખર્ચ બે ઘટકોથી બનેલો છે: ઉત્પાદન અથવા સેવાની નાણાકીય કિંમત અને વાસ્તવિક વપરાશ પર વિતાવેલો સમય. કારણ કે વપરાશમાં સમય લાગે છે, તે મોટાભાગના લોકો માટે સકારાત્મક અર્થ ધરાવે છે. અન્ય તમામ વસ્તુઓ સમાન હોવાથી, તે માલ જે ઓછા સમયમાં જરૂરિયાતોને સંતોષે છે તે વધુ પ્રાધાન્યક્ષમ હશે.

ચોક્કસ સમાન માલ અને સેવાઓની કિંમતો સામાન્ય રીતે તમામ ગ્રાહકો માટે સમાન હોય છે. પરંતુ તેમાંથી કોઈપણ માટે સમાન ઉત્પાદનોના વપરાશના સમયનો અંદાજ એકસરખો હશે, કારણ કે દરેક માટે સમયની તક કિંમત અલગ હશે. સમય-બચત માલ અને સેવાઓ માટે વધુ ચૂકવણી કરવાની ઇચ્છા ગ્રાહકના સમયની તક કિંમત દ્વારા ચોક્કસપણે નક્કી કરવામાં આવે છે. સમયની ઊંચી તકો ધરાવતા ઉપભોક્તા ખર્ચાળ પણ સમય બચાવવાનો વિકલ્પ પસંદ કરશે. સમયની ઓછી તક સાથેનો ગ્રાહક સસ્તો પસંદ કરશે. સમયની તક ખર્ચના અંદાજમાં તફાવત એ માંગની સમસ્યાના વિશ્લેષણનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે.

ખરીદદારો હંમેશા તેમની આવક અનુસાર ઉત્પાદન પસંદ કરે છે, જે, છૂટક કિંમતો પરના અમુક નિયંત્રણોને આધીન, તેમની જરૂરિયાતોને શ્રેષ્ઠ રીતે સંતોષી શકે છે. તર્કસંગતતાનો અર્થ એ છે કે પ્રેફરન્શિયલ ડિમાન્ડ તે માલ માટે હશે જે અન્ય સેટની તુલનામાં સૌથી વધુ સંતોષ લાવશે, જો કે ખરીદદારોની આવક તેમને આ સેટ ખરીદવાની મંજૂરી આપે. તે આ વલણ છે જે અમને તેમની વર્તણૂકની તર્કસંગતતાની ધારણાને ધ્યાનમાં રાખીને, બજારમાં ગ્રાહક વર્તનનું વિશ્લેષણ કરવાની મંજૂરી આપે છે.

ગ્રાહક વર્તનની તર્કસંગતતા ધારે છે કે તમામ ખરીદદારો પાસે માલની કિંમત, ખરીદેલ માલના જથ્થા અને ગુણવત્તા વિશે જરૂરી માહિતી છે અને માલ ખરીદતી વખતે તેઓ તેમની આવકના સ્તરને ધ્યાનમાં લે છે.

ગ્રાહક વર્તન માટેની પૂર્વજરૂરીયાતો નીચે પ્રમાણે ઘડી શકાય છે:

• ગ્રાહકો સારી રીતે જાણે છે કે તેમના માટે કયા ઉત્પાદનો પ્રાધાન્યક્ષમ છે;
• ગ્રાહકો તર્કસંગત રીતે કાર્ય કરે છે;
• ગ્રાહકો તેમની આવકનું સ્તર બરાબર જાણે છે અને માલના ભાવો વિશે માહિતી ધરાવે છે;
• ગ્રાહકની પસંદગી તેમની આવક અને સમય દ્વારા મર્યાદિત છે.

વપરાશ, જરૂરિયાતો અને માંગનું મૂલ્યાંકન પ્રેરણાના વિવિધ સિદ્ધાંતો અને તર્કસંગત વપરાશના સિદ્ધાંતો પર આધારિત છે.

ઉપયોગિતા મહત્તમકરણ નિયમ

નોંધ કરો કે "ઉપયોગિતા" શબ્દ સૌપ્રથમ અંગ્રેજી ફિલસૂફ આઇ. બેન્થમ (1748-1832) દ્વારા વૈજ્ઞાનિક ઉપયોગ માટે રજૂ કરવામાં આવ્યો હતો.

એકંદર (કુલ) ઉપયોગિતા અને સીમાંત ઉપયોગિતા વચ્ચે તફાવત કરવો જરૂરી છે.

એકંદરે ઉપયોગીતા- ϶ᴛᴏ આપેલ સમયગાળા દરમિયાન ઉત્પાદન અથવા માલસામાન અને સેવાઓના સમૂહના વપરાશમાંથી મેળવેલ એકંદર સંતોષનું માપ. સીમાંત ઉપયોગિતાસારાનું - એક એકમ દ્વારા આપેલ માલ અથવા સેવાના વપરાશમાં ફેરફારને કારણે કુલ ઉપયોગિતામાં ફેરફાર, જો કે અન્ય માલસામાનનો વપરાશ યથાવત રહે, અથવા, બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, દરેકના વપરાશમાંથી મેળવેલ ઉપયોગિતા સારાનું વધારાનું એકમ. સીમાંત ઉપયોગિતામાં ઘટાડો થાય છે, જ્યારે કુલ ઉપયોગિતામાં વધારો થાય છે.

સીમાંત ઉપયોગિતાના સિદ્ધાંતમાં, બે દિશાઓ છે, વધુ સ્પષ્ટ રીતે, ઉપયોગિતાને માપવા માટેના બે અભિગમો: કાર્ડિનલિસ્ટ અને ઑર્ડિનલિસ્ટ. ઐતિહાસિક અને પદ્ધતિસરની રીતે, કાર્ડિનાલિઝમ ઓર્ડિનાલિઝમ કરતાં આગળ છે.

કાર્ડિનલિસ્ટઉપયોગિતાને માપવાના અભિગમમાં ઉપયોગિતાના મૂલ્યના એકદમ સચોટ, માત્રાત્મક નિર્ધારણનો સમાવેશ થાય છે.
નોંધનીય છે કે સીમાંત ઉપયોગિતાના સિદ્ધાંતની આ દિશાના સ્થાપકો કે. મેન્જર (1840–1921), એફ. વોન વિઝર (1851–1926), ઇ. બોહમ-બાવર્ક (1881–1953) હતા.

ઑર્ડિનલિસ્ટસીમાંત ઉપયોગિતાનો સિદ્ધાંત એ બે અર્થશાસ્ત્રીઓ વી. પેરેટો (1848-1923) અને જે. હિક્સ (1904-1989) નો પાછળથી વિકાસ છે, તેણે કાર્ડિનાલિઝમનું સ્થાન લીધું. "સામાન્ય" શબ્દનો જ અર્થ છે રેન્કિંગ અથવા ચોક્કસ ક્રમમાં ગોઠવવું. વી. પેરેટો અને જે. હિક્સ પસંદગીના સિદ્ધાંતના આધારે માલ અને સેવાઓના ચોક્કસ રેન્કિંગ અને નિર્માણ માટે પરવાનગી આપે છે. ઉપભોક્તા ઓર્ડિનલ નંબરોના જથ્થાત્મક કદનો સચોટપણે નિર્ણય કરી શકતા નથી, પરંતુ એકબીજાને સંબંધિત તેમના મહત્વની ડિગ્રી વિશે જ કંઈક કહી શકે છે. આજે જેને ઉપયોગિતા કહેવામાં આવે છે તે ફક્ત પસંદગીઓના રેન્કિંગ દ્વારા દર્શાવવામાં આવે છે.

ઉપયોગિતા સિદ્ધાંતનો અભ્યાસ મુખ્ય સ્થાનેથી શરૂ થવો જોઈએ. વધુમાં, તાજેતરમાં કેટલાક પશ્ચિમી અર્થશાસ્ત્રીઓ કાર્ડિનલિસ્ટ અભિગમને પુનર્જીવિત કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે.

આર્થિક સાહિત્યમાં, સીમાંત ઉપયોગિતા દર્શાવવાનો રિવાજ છે એમ.યુ.એકંદર ઉપયોગિતા - ટી.યુ.. અમે એવી ધારણાથી આગળ વધીશું કે અમે કેટલાક સારાની સીમાંત ઉપયોગિતાને માપી રહ્યા છીએ - એક્સ.આ સંકેતો સાથે, સારાની સીમાંત ઉપયોગિતા માટે બીજગણિતીય અભિવ્યક્તિ છે એક્સઆના જેવો દેખાશે:

જ્યાં ΔTUx- કુલ ઉપયોગિતામાં વધારો; ΔQx- માલના જથ્થામાં નાનો (સિંગલ) વધારો એક્સ.

સીમાંત ઉપયોગિતા ઘટાડવાનો કાયદોજણાવે છે કે જેમ જેમ સારી વસ્તુનો વપરાશ થાય છે તેમ તેમ તેની સીમાંત ઉપયોગિતા ઘટતી જાય છે. આ કાયદો સામાન્ય રીતે કહેવામાં આવે છે ગોસેનનો પ્રથમ કાયદો.

અનુસાર ગોસેનનો બીજો કાયદો:કુલ ઉપયોગિતાને મહત્તમ કરતી વખતે, વપરાશમાં લેવાતા તમામ માલસામાનની સીમાંત ઉપયોગિતા સમાન હોવી જોઈએ.

સીમાંત ઉપયોગિતામાં ઘટાડો થવાની સ્થિર વૃત્તિ સાથે, ખરીદીની સંખ્યામાં વધારો ગ્રાહકને વધારાનો સંતોષ લાવતો નથી, તેથી ઉત્પાદન માટેની ગ્રાહક માંગ ઘટશે.

વધુ માલ વેચવા માટે, તેમની કિંમતો એવી રીતે ઘટાડવી જોઈએ કે જેથી ગ્રાહકના સંતોષમાં વધારો થાય.

આ વલણ માંગના કાયદાને વધુ સારી રીતે સમજવામાં મદદ કરે છે.

જેમ તમે જાણો છો, ખરીદનાર ઘણા ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ કરે છે અને ઉપરોક્ત કાયદો તે દરેકને લાગુ પડે છે. તે તદ્દન સ્પષ્ટ છે કે ઉપભોક્તા પહેલા તે માલ ખરીદશે કે જેની વધુ ઉપયોગિતા હોય ત્યાં સુધી તે જે ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ કરે છે તેની સીમાંત ઉપયોગિતાઓ સમાન ન થાય. જો ઓછામાં ઓછા એક માલની સીમાંત ઉપયોગિતા અન્ય માલસામાનની સીમાંત ઉપયોગિતાઓ કરતા થોડી વધારે હોય, તો ગ્રાહક તેને પ્રાધાન્ય આપશે. જ્યારે તે જે વસ્તુઓનો ઉપયોગ કરે છે તેની સીમાંત ઉપયોગિતાઓ સમાન હોય છે, ત્યારે ખર્ચનું માળખું જે તેને એકલાની જરૂર હોય તે બહાર આવશે. ગ્રાહક પોતે સંતુલનની સ્થિતિમાં હશે. આનો અર્થ એ છે કે ગ્રાહક માટે સંતુલન સ્થિતિ તે ખરીદે છે તે ઉત્પાદનોની સીમાંત ઉપયોગિતાઓની સમાનતા માનવામાં આવે છે. ઉપરોક્ત સાથે જોડાણમાં, તે ગ્રાહકની નાણાકીય આવકના આવા વિતરણમાં સમાવે છે જેમાં દરેક પ્રકારના ઉત્પાદનની ખરીદી પર ખર્ચવામાં આવેલ છેલ્લો રૂબલ સમાન વધારાની (સીમાંત) ઉપયોગિતા લાવે છે. માત્ર ઉપભોક્તાની પસંદગીઓ, ઉત્પાદનની કિંમતો અને આવકના સ્તરોમાં ફેરફાર જ ગ્રાહકને સંતુલનમાંથી બહાર લાવી શકે છે.

ઉપભોક્તા સંતુલનની સ્થિતિ નીચે પ્રમાણે વ્યક્ત કરી શકાય છે:

જ્યાં એમ.યુ.- વ્યક્તિગત માલની સીમાંત ઉપયોગિતા; આર- તેમની કિંમત.

ઉદાહરણ. ખરીદનાર 350 રુબેલ્સ સાથે સ્ટોર પર આવ્યો. અમે ધારણાથી આગળ વધીશું કે ત્યાં બે માલ છે: હી 7, જેની કિંમતો 50 અને 100 રુબેલ્સ છે. માલના કેટલા એકમો એક્સઅને 7 ખરીદનાર ખરીદશે? બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, તે આ સામાનની ખરીદી માટે તેમના બજેટને તેમની ઉપયોગિતાના આધારે કેવી રીતે વહેંચશે?

ચાલો ઉત્પાદનની ઉપયોગીતાનું મૂલ્યાંકન કરીએ એક્સઅને વ્યક્તિલક્ષી વિચારોના આધારે પોઈન્ટમાં 7, અમે કોષ્ટકની અનુરૂપ કૉલમમાં ડેટા દાખલ કરીશું. 6.1 અને નક્કી કરો કે દરેક માલ 1 રૂબલ માટે કઈ ઉપયોગિતા લાવશે. ખર્ચ (કોષ્ટક 6.1)

કોષ્ટક 6.1. માલસામાન X અને Y ના ઉપયોગિતા-વધુતમ સંયોજનને પસંદ કરી રહ્યા છીએ

કોષ્ટકમાંના ડેટા પરથી તે અનુસરે છે કે માલના ત્રણ એકમોનું મિશ્રણ મહત્તમ ઉપયોગિતા લાવશે એક્સઅને માલના બે એકમો વાય.માલસામાનનું અન્ય કોઈપણ સંયોજન કાં તો તેમની ઉપયોગિતાને મહત્તમ કરવાના નિયમને પૂર્ણ કરતું નથી, અથવા તે અમારી અંદાજપત્રીય ક્ષમતાઓથી બહાર છે.

આવક અસર અને અવેજી અસર

અમુક માલસામાનની કિંમતોમાં ફેરફાર અંગે ગ્રાહકની પ્રતિક્રિયા અસ્પષ્ટ છે અને ઉપયોગિતાના સિદ્ધાંત મુજબ, તેને "આવક અસર" અને "અવેજી અસર" કહેવામાં આવે છે.

વાસ્તવિક આવકમાં ફેરફારના પ્રતિભાવમાં, ગ્રાહક તેમના સામાન્ય અથવા હલકી ગુણવત્તાના મૂલ્યાંકનના આધારે વિવિધ પ્રકારના માલસામાનના વપરાશના જથ્થામાં ફેરફાર કરે છે. તે યાદ રાખવું જોઈએ કે આવકમાં વધારો સામાન્ય માલની માંગને ઉત્તેજિત કરે છે અને હલકી ગુણવત્તાવાળા માલની માંગ ઘટાડે છે. તે જ સમયે, ઉપભોક્તા, જો તે સસ્તા માલના વપરાશમાં વધારો કરવા માંગતા ન હોય, તો તે સમાન, પરંતુ ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા અને વધુ ખર્ચાળ માલના વપરાશ પર સ્વિચ કરી શકે છે. આ કિસ્સામાં, આવકની અસર અવેજી અસરનું કારણ બને છે

આવક અસર- નાણાકીય આવકની ખરીદ શક્તિમાં વધઘટના પરિણામે ઉત્પાદનની માંગમાં ફેરફાર, જે બદલામાં કિંમતોમાં ફેરફારને કારણે થાય છે.

અવેજી અસરત્યારે થશે જ્યારે ઉપભોક્તા વધુ માલ ખરીદવાનું શરૂ કરશે જેના માટે કિંમતો ઘટી ગઈ છે, અથવા તેને એવા માલસામાન સાથે બદલશે કે જેના માટે કિંમતો સ્થિર છે અથવા તો વધી છે.

નોંધ કરો કે ઉપયોગિતા સિદ્ધાંત ઉત્પાદનની કિંમત અને તેના જથ્થા વચ્ચે સંબંધ સ્થાપિત કરવામાં મદદ કરે છે. જ્યારે માલના ભાવમાં ઘટાડો થાય છે અને ગ્રાહકની નજીવી આવક યથાવત રહે છે, ત્યારે આપેલ રકમની ખરીદ શક્તિ વધે છે. અનિવાર્યપણે, નીચા ભાવો ઉચ્ચ વાસ્તવિક આવક તરફ દોરી જાય છે. આ કિસ્સામાં, આવકમાં વધારો એ વેતનમાં વધારાના કિસ્સામાં જેટલો વાસ્તવિક છે.

જેમ આપણે જાણીએ છીએ, વપરાશમાંથી કુલ ઉપયોગિતાને મહત્તમ કરતી વખતે ઉત્પાદનના એક રૂબલ દીઠ સીમાંત ઉપયોગિતા તમામ ઉત્પાદનો માટે સમાન છે. આ કિસ્સામાં, ઉત્પાદનની કિંમત તેની સીમાંત ઉપયોગિતા દર્શાવે છે, એટલે કે, ઉપભોક્તા સંતુલન પૈસાની સતત ખરીદ શક્તિ સાથે થાય છે, જેને કહેવામાં આવે છે. "ગ્રાહક સરપ્લસ".આ ખ્યાલનો અર્થ નીચે મુજબ છે: ગ્રાહક માલના દરેક એકમ માટે સમાન કિંમત ચૂકવે છે, તેના માટે છેલ્લા, ઓછામાં ઓછા મૂલ્યવાન એકમની સીમાંત ઉપયોગિતા સમાન છે. અને આનો અર્થ એ છે કે છેલ્લા પહેલાના માલના દરેક એકમ માટે, ગ્રાહકને થોડો લાભ મળે છે.

આમ, ઉપભોક્તા સરપ્લસ- ઉપભોક્તા જે રકમ ચૂકવવા તૈયાર હશે અને તેણે ખરેખર ચૂકવેલ રકમ વચ્ચેનો તફાવત.

ચાલો ઉપભોક્તા સરપ્લસના વિચારને ગ્રાફિકલી સમજાવીએ (ફિગ. 6.1 a) ચાલો બિંદુઓ દ્વારા એક રેખા દોરીએ જે અમુક ઉત્પાદન માટે ગ્રાહકની માંગને દર્શાવે છે.

આકૃતિ નંબર 6.1. ઉપભોક્તા સરપ્લસ.

ડોટ P1- ઉપભોક્તા માલના એક યુનિટ માટે ચૂકવણી કરવા તૈયાર હોય તે મહત્તમ કિંમત. આ ઉત્પાદનની મહત્તમ કિંમત છે.

જો તેણી ઊંચી હોત P1ગ્રાહક ઉત્પાદન બિલકુલ ખરીદશે નહીં.

ગ્રાહક માલના બીજા એકમ માટે ચૂકવણી કરવા તૈયાર છે P2(ઘટતી ઉપયોગિતાનો કાયદો), વગેરે. બજારમાં ઉત્પાદનની વાસ્તવિક કિંમત પી.એન.તેથી, માલનું પ્રથમ યુનિટ ખરીદતી વખતે, ગ્રાહકને ઉપભોક્તા સરપ્લસ મળે છે Р1 – Рn,માલનું બીજું એકમ ખરીદતી વખતે - રકમમાં આર2 – આરપીવગેરે

ગ્રાફ પર, ઉપભોક્તા સરપ્લસ એ માંગ વળાંક દ્વારા ઉપર અને નીચે કિંમત રેખા દ્વારા બંધાયેલ વિસ્તાર છે. કિંમત જેટલી ઓછી, ઉપભોક્તા સરપ્લસ વધારે.

ઉદાહરણ તરીકે (જુઓ. ફિગ. 6.1 b), જો ગ્રાહકે માત્ર એક જ એકમ માલ ખરીદ્યો હોય, તો તે 80 રુબેલ્સ ચૂકવવા માટે સંમત થશે. બીજા એકમ માટે ઉપભોક્તા 60 રુબેલ્સ ચૂકવશે, ખરીદનાર ત્રીજા એકમને 40 રુબેલ્સ પર મૂલ્ય આપે છે, અને આ સીમાંત ઉપયોગિતા ત્રણેય એકમોની બજાર કિંમત નક્કી કરશે. તેથી, ત્રણ માલ ખરીદતી વખતે ગ્રાહક દ્વારા ચૂકવવામાં આવતી બજાર કિંમત હશે: 40 + 40 + 40 = 120 રુબેલ્સ. જો આપણે ત્રણ એકમોમાંથી દરેકની સીમાંત ઉપયોગિતાના વ્યક્તિગત અંદાજોનો સરવાળો કરીએ, તો આપણને મળશે: 80 + 60 + 40 = 180 રુબેલ્સ. ઉપરોક્ત તમામના આધારે, અમે નિષ્કર્ષ પર આવીએ છીએ કે માલના ત્રણ એકમો ખરીદતી વખતે, ગ્રાહક સરપ્લસ હતો: 180–120 = 60 રુબેલ્સ.

બજેટ રેખાઓ

આપણે પહેલેથી જ જાણીએ છીએ કે અમુક માલસામાન માટેની તેમની પસંદગીઓમાં ગ્રાહકને ખૂબ જ નોંધપાત્ર અવરોધોનો સામનો કરવો પડે છે: ઉત્પાદનની કિંમત અને ગ્રાહકની પોતાની આવક, એટલે કે તેની અંદાજપત્રીય ક્ષમતાઓ. ચાલો બાદમાં વધુ વિગતવાર અભ્યાસ કરીએ.

ગ્રાહક ક્ષમતાઓ રેખાઓ દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે બજેટ મર્યાદા(બજેટ લાઇન) એ નોંધવું યોગ્ય છે કે તેઓ દર્શાવે છે કે આ માલ માટે ચોક્કસ કિંમતના સ્તરે બે માલના કયા સંયોજનો ખરીદી શકાય છે અને નાણાંની આવકની રકમ. જો ખરીદનાર ઉત્પાદન ખરીદવા માંગે છે એક્સકિંમત દ્વારા આરએક્સઅને માલ વાયકિંમત દ્વારા આરવાયચોક્કસ જથ્થામાં, પછી આ બે માલસામાનની ખરીદી માટે તે સમાન રકમની ફાળવણી કરી શકે છે આઈ, ગ્રાહકની આવક ક્યાં / છે.

બજેટ અવરોધ સમીકરણનું સ્વરૂપ છે:

જ્યાં Рх, Рy, Qx, Qy- ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙખાસ કરીને કિંમતો અને માલની માત્રા એક્સઅને વાય.

બજેટની મર્યાદાનો અર્થ એ છે કે ગ્રાહકની આવક માલની ખરીદી માટેના ખર્ચની રકમ જેટલી હોય છે. એક્સઅને વાય.અગાઉની સમાનતાને રૂપાંતરિત કરીને, અમને મળે છે:

અને

જો ગ્રાહક તમામ આવક માત્ર માલસામાનની ખરીદી પર જ ખર્ચવાનું નક્કી કરે છે એ, પછી તે રકમમાં ϶ᴛᴏમું ઉત્પાદન ખરીદશે I/Px. જો ગ્રાહક તમામ આવક માત્ર માલસામાનની ખરીદી પર જ ખર્ચવાનું નક્કી કરે છે માં,પછી તે I/Py ની રકમ માટે આ ઉત્પાદન ખરીદશે.

ચાલો દર્શાવેલ બિંદુઓ દ્વારા એક રેખા દોરીએ, જેને કહેવામાં આવશે ગ્રાહક બજેટ લાઇન(ફિગ. 6.2)

આકૃતિ નંબર 6.2. બજેટ લાઇન.

϶ᴛᴏમી રેખા પરનો કોઈપણ બિંદુ માલના સંભવિત સંયોજનોને દર્શાવે છે એક્સઅને 7, જેના પર ઉપભોક્તા પૈસા ખર્ચી શકે છે, અને ઉપભોક્તા માટે ઉપલબ્ધ હશે. બજેટ લાઇનની ઉપર અને જમણી બાજુએ સ્થિત તમામ સેટ ઉપભોક્તા માટે અગમ્ય છે (બિંદુ માં),તેથી એક સેટ ખરીદો INગ્રાહકની વાસ્તવિક આવકને મંજૂરી આપતું નથી. ડોટ સાથેઉપભોક્તા માટે પ્રાપ્ય છે, પરંતુ આ કિસ્સામાં ઉપભોક્તા તેની આવકમાંથી મહત્તમ ઉપયોગિતા મેળવી શકશે નહીં, અને તેથી, તે ઓછું પ્રાધાન્યક્ષમ છે. બજેટ લાઇનનો ઢોળાવ નકારાત્મક ભાવ ગુણોત્તર દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે (-Px/Py), જેનો અર્થ થાય છે કે વાસ્તવિક આવકના ખર્ચની અંદર માલનું વધારાનું એકમ ખરીદવા માટે સારી Y ની માત્રા કે જેને છોડી દેવી જોઈએ.

દર્શાવેલ ભાવ ગુણોત્તર સામાનના વપરાશની તક કિંમતને માપે છે એક્સઅને ઉત્પાદન અવેજીનો દર નક્કી કરે છે વાયમાલ એક્સ.

બજેટ લાઇનનું વર્તન ચોક્કસ પેટર્નને આધીન છે. આવકમાં ફેરફાર (સામાનની કિંમતો યથાવત રહે છે) બજેટની મર્યાદા રેખામાં પોતાની સમાંતર પરિવર્તન તરફ દોરી જાય છે, કારણ કે ϶ᴛᴏm પર ભાવ ગુણોત્તર (બજેટ અવરોધ રેખાનો ઢોળાવ) બદલાશે નહીં.

જો ઉપભોક્તાની આવકમાં ઘટાડો થાય છે, તો બજેટ રેખા સમાંતર નીચે ડાબી બાજુએ સંકલન અક્ષના મૂળ તરફ શિફ્ટ થાય છે (રેખા હું")(ફિગ. 6.3) અને તેનાથી વિપરિત, જો ગ્રાહકની આવકમાં વધારો થશે, તો તેની વપરાશ ક્ષમતા પણ વધશે અને તે વધુ ખરીદી કરી શકશે. બજેટ રેખા સંકલન અક્ષોના મૂળની જમણી તરફ સમાંતર ઉપરની તરફ જશે. બજેટ લાઇનથી કોઓર્ડિનેટ અક્ષની ઉત્પત્તિ સુધીનું અંતર ગ્રાહક આવકની રકમ પર આધારિત છે.

આકૃતિ નંબર 6.3. બજેટ લાઇનમાં ફેરફાર.

લાઇનનો ઢોળાવ માલની કિંમતોના ગુણોત્તર પર આધાર રાખે છે એક્સઅને વાય.

પ્રથમ કેસ:બંને માલસામાનની કિંમતો પ્રમાણસર વધી છે, એટલે કે, તે સમાન સંખ્યામાં વધારો થયો છે, જ્યારે ગ્રાહક આવકની માત્રામાં ફેરફાર થયો નથી. ઉપભોક્તા તકોમાં ઘટાડો થયો છે, અને ગ્રાહકની બજેટ રેખા સંકલન અક્ષના કેન્દ્રમાં સમાંતર નીચે તરફ વળી ગઈ છે (ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙ રેખા સાથેના અમારા ઉદાહરણની જેમ હું")

બીજો કેસ:બંને માલસામાનના ભાવ પ્રમાણસર ઘટ્યા છે, જેનો અર્થ ગ્રાહક તકો (આવકની અસર)માં વધારો થશે અને ગ્રાહકની બજેટ રેખા સંકલન અક્ષના મૂળથી સમાંતર ઉપરની તરફ જશે.

જો કિંમતો અને ઉપભોક્તા આવક એકસાથે વધે અથવા ઘટે, તો ગ્રાહકની બજેટ લાઇનની સ્થિતિ બદલાશે નહીં. તેથી નિષ્કર્ષ: આવક સૂચકાંકનનો મુદ્દો એ છે કે રાજ્ય વસ્તીના જીવનધોરણમાં ઘટાડો અટકાવવા માટે કિંમતો અને આવકમાં પ્રમાણસર ફેરફાર (ઓછામાં ઓછો) સુનિશ્ચિત કરી શકે. તે કહેવું યોગ્ય છે કે સામાજિક સુરક્ષાની નીતિમાં સૌ પ્રથમ, કિંમત વૃદ્ધિ આવક વૃદ્ધિ કરતાં આગળ વધી ન જાય તેની ખાતરી કરવાનો સમાવેશ થાય છે.

ત્રીજો કેસ:એકબીજાની સાપેક્ષમાં માલના ભાવમાં ફેરફાર જોવા મળ્યો હતો. ઉત્પાદનની કિંમત એક્સસમાન રહ્યું, ઉત્પાદન વાય- ઘટાડો થયો (ફિગ. 6.3) આ કિસ્સામાં, ગ્રાહક ઉત્પાદનના વધુ એકમો ખરીદવા માટે સક્ષમ હશે વાયમાલની ખરીદી માટે પૂર્વગ્રહ વિના એક્સ.આ તે છે જ્યાં આવક અસર રમતમાં આવે છે. જો માલની કિંમત વાયવધારો થયો છે, તો પછી ગ્રાહક માલની ખરીદી માટે પૂર્વગ્રહ રાખ્યા વિના એક્સઉત્પાદનના ઓછા એકમો ખરીદશે વાય.

મર્યાદિત બજેટમાં ખરીદીનો મહત્તમ સંતોષ કેવી રીતે સુનિશ્ચિત કરવો તે પ્રશ્નનો જવાબ આપવા માટે, આપણે જાણવું જોઈએ કે અમે કયો ઉત્પાદન સેટ પસંદ કરીએ છીએ. અમારી પસંદગીઓ ઉદાસીનતા વણાંકો દ્વારા વ્યક્ત કરવામાં આવે છે.

ઉદાસીનતા વળાંક- ϶ᴛᴏ રેખા, જેમાંથી પ્રત્યેક બિંદુ બે માલસામાનના સંયોજનને રજૂ કરે છે જે વપરાશ માટે સમાન કુલ ઉપયોગિતા ધરાવે છે, અને તેથી ઉપભોક્તા આમાંથી કયો સમૂહ પસંદ કરવો તે અંગે ઉદાસીન છે (ફિગ. 6.4)

આકૃતિ નંબર 6.4. ઉદાસીનતા વણાંકો.

ઉદાહરણ તરીકે, બે ઉત્પાદનો એક્સઅને ત્રણ ઉત્પાદનો વાયત્રણ માલની સમાન કુલ ઉપયોગિતા છે એક્સઅને બે માલ વાય,વગેરે. એક માલનો ઇનકાર અન્ય માલ દ્વારા વળતર આપવામાં આવે છે. આ ઉત્પાદન સંયોજનો માટે એક્સઅને વાયતેથી ગ્રાહક સમાન રીતે ઉદાસીન છે. એ નોંધવું અગત્યનું છે કે, જો કે, આ બધા સાથે, માલના કોઈપણ ચિહ્નિત સંયોજનો ગ્રાહક માટે સમાન રીતે સારા છે, કારણ કે તેઓ સમાન ઉપયોગિતા લાવે છે.

જો, આપેલ ગ્રાહકની સ્થિતિથી, સેટ સમકક્ષ હોય, તો પોઈન્ટ એ અને બીસમાન ઉદાસીનતા વળાંક પર આવેલા છે. અન્ય વળાંકની ઉપર અને જમણી બાજુએ આવેલ ઉદાસીનતા વળાંક એ માલના સમૂહને રજૂ કરે છે જે આપેલ ગ્રાહક માટે વધુ પ્રાધાન્યક્ષમ છે. આમ, સેટ C માં સેટ જેટલા સારા Y ની માત્રા હોય છે એ,પરંતુ માલની વધુ માત્રા એક્સ.ઉદાસીનતા વણાંકો કે જે કોઓર્ડિનેટ્સની ઉત્પત્તિથી વધુ દૂર છે તે જરૂરિયાતોના ઉચ્ચ સ્તરની સંતોષ દર્શાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, વળાંક થી U2વળાંકની જમણી બાજુએ છે U1પછી ઉદાસીનતા વળાંક પર પડેલો કોઈપણ સમૂહ U2,ઉદાસીનતા વળાંક પર કોઈપણ સમૂહ માટે પ્રાધાન્યક્ષમ U1.વ્યક્તિગત ઉપભોક્તા અને બે અલગ-અલગ માલસામાન માટે ઉદાસીનતા વળાંકનો સમૂહ કહેવામાં આવે છે ઉદાસીનતાનું કાર્ડ.

ઉપરથી નીચે સુધી ઉદાસીનતા વળાંક સાથે ચળવળનો અર્થ એ છે કે ઉપભોક્તા ચોક્કસ પ્રમાણમાં માલનો ઇનકાર કરે છે વાયમાલનો વધારાનો જથ્થો મેળવવા માટે એક્સ.વળાંકની બહિર્મુખ પ્રકૃતિ સૂચવે છે કે ઉપભોક્તા એવા માલસામાન સાથે વ્યવહાર કરી રહ્યા છે કે જેને બદલી શકાય તેવું માનવામાં આવતું નથી. જરૂરિયાતોના સંતોષના આપેલ સ્તરે (આપેલ ઉદાસીનતા વળાંક પર) બાકી રહીને, ગ્રાહક બીજાનું વધારાનું એકમ મેળવવા માટે એક સારાની માત્રા કે જે છોડવા તૈયાર હોય તેને કહેવાય છે. અવેજીનો સીમાંત દર (MRS)અવેજીનો સીમાંત દર ગુણોત્તર તરીકે રજૂ કરી શકાય છે:

ફિગ માં. 6.5 દર્શાવે છે કે દરેક વધારાના એકમ માટે સારા Xનો વપરાશ વધે છે (ΔХ)(બિંદુથી ચળવળ એસીધા મુદ્દા પર ડી)માલનો જથ્થો વાય, જેમાંથી ગ્રાહક ઇનકાર કરવા તૈયાર છે ( ΔY), ઘટાડો થાય છે, એટલે કે અવેજીનો સીમાંત દર ઘટે છે.

આકૃતિ નંબર 6.5. અવેજીનો સીમાંત દર.

વાસ્તવમાં, જેટલો ઓછો દુર્લભ માલ X બને છે, તેટલો ઓછો માલસામાન Yનો વપરાશ વધુ વધારવા માટે આપણે બલિદાન આપવા તૈયાર છીએ. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, સારા X ની માત્રામાં વધારો તેની સીમાંત ઉપયોગિતામાં ઘટાડો તરફ દોરી જાય છે. પ્રત્યેક બિંદુ પર ઉદાસીનતા વળાંકનો ઢોળાવ 1 વડે ગુણાકાર કરેલ અવેજીના સીમાંત દર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

ઉદાસીનતા વળાંકની પ્રકૃતિ નીચે તરફ ઢોળાવ ધરાવે છે - નકારાત્મક ઢોળાવ, કારણ કે Y અને X ના ગુણોત્તરમાં વ્યસ્ત સંબંધ છે (માગ વળાંક જુઓ)

ઉદાસીનતા વણાંકો વિવિધ આકારો હોઈ શકે છે. ફિગ માં. 6.6. ઉદાસીનતા વળાંક U1બતાવે છે કે ઉપભોક્તા એવા માલસામાન સાથે વ્યવહાર કરી રહ્યા છે જે સંપૂર્ણપણે બદલી શકાય તેવા નથી.

આકૃતિ નંબર 6.6. ઉદાસીનતા વણાંકોના પ્રકાર.

બે સંપૂર્ણ રીતે બદલી શકાય તેવા માલ માટે, ઉદાસીનતા વળાંક સીધી રેખા જેવો દેખાશે (શ્રીમતી= const) સામાન્ય રીતે આવા માલને એક તરીકે ગણવામાં આવે છે.

વળાંક U2- માલ એકબીજાને બિલકુલ બદલી શકતો નથી (જમણે અને ડાબા પગરખાં) તે યાદ રાખવું જ જોઇએ કે આવા માલ એકબીજાને સખત રીતે પૂરક બનાવે છે (ઉદાસીનતા વળાંક - પરસ્પર લંબરૂપ ભાગો)

વળાંક U3દર્શાવે છે કે ઉપભોક્તા પાસે ઉત્પાદન જેટલું વધારે છે, તેટલું જ તે તેને લેવાનું પસંદ કરશે. ઉદાસીનતા વળાંક મૂળ સુધી અંતર્મુખ છે.

જો તમે એક આલેખ પર ઉદાસીનતા વળાંકોના નકશા અને બજેટની મર્યાદાને જોડો છો, તો મહત્તમ સંતોષ મેળવવા માટે ગ્રાહક કયું ઉત્પાદન મિશ્રણ પસંદ કરશે તે નિર્ધારિત કરવું શક્ય બનશે (ફિગ. 6.7)

આકૃતિ નંબર 6.7. તે નોંધવું યોગ્ય છે કે મહત્તમ વપરાશ.

ગ્રાહક બિંદુ પસંદ કરશે નહીં એ,જે બિંદુએ બજેટ રેખા કેટલાક ઉદાસીનતા વળાંકને છેદે છે U1અને સમયગાળો માં,કારણ કે તેઓ નીચલા ઉદાસીનતા વળાંક પર સ્થિત છે. તે નોંધવું યોગ્ય છે કે તે એક બિંદુ પસંદ કરશે ઇ,જેના પર બજેટ રેખા ઉદાસીનતા વળાંકને સ્પર્શે છે U2વળાંક ઉપર U1.

ઉપભોક્તા માટે શ્રેષ્ઠ ઉત્પાદન સેટ ઇસમાવે છે QEXમાલના એકમો એક્સઅને QEY- માલના એકમો વાય.

બિંદુએ ઇ(શ્રેષ્ઠ બિંદુ, અથવા ઉપભોક્તા સંતુલન), ઉદાસીનતા વળાંકના ઢોળાવ અને બજેટ રેખા એકરૂપ થાય છે, કારણ કે:

છેલ્લા પ્રમાણની શરતોને ફરીથી જૂથબદ્ધ કરવાથી, અમને મળે છે:

આમ, ઉપભોક્તાના શ્રેષ્ઠ બિંદુએ, સીમાંત ઉપયોગિતાઓનો ગુણોત્તર વપરાશમાં લેવાયેલા માલના ભાવના ગુણોત્તર સમાન છે.

આ સ્થિતિ કોઈપણ સંખ્યાના માલસામાન સાથે ગ્રાહક પસંદગીની સમસ્યા માટે સાચી છે.

બે માલના કિસ્સામાં, જો બે શરતો એકસાથે પૂરી થાય તો ગ્રાહક ઉપયોગિતાને મહત્તમ કરે છે. પ્રથમ અનિવાર્યપણે તે છે શ્રીમતી.આ માલ માટે તેમની કિંમતોના ગુણોત્તર સમાન હોવો જોઈએ. બીજી શરત એ છે કે આ માલસામાનની ખરીદી માટે ફાળવવામાં આવેલી આવક સંપૂર્ણ રીતે ખર્ચવામાં આવે.

1. નોંધ કરો કે ઉપભોક્તા વર્તણૂકનો સિદ્ધાંત ધારે છે કે પસંદગીવાળા ખરીદદારો તર્કસંગત રીતે વર્તે છે. ખરીદદારો હંમેશા તેમની આવક અનુસાર ઉત્પાદન પસંદ કરે છે, જે, છૂટક કિંમતો પરના અમુક નિયંત્રણોને આધીન, તેમની જરૂરિયાતોને શ્રેષ્ઠ રીતે સંતોષી શકે છે.

2. નોંધ કરો કે ઉપયોગિતા સિદ્ધાંત ધારે છે કે માલની કિંમતો તેમના મૂલ્ય પર આધારિત છે, જે તેના નિકાલ પરના માલના મહત્વ વિશે વિષયના નિર્ણય તરીકે વ્યાખ્યાયિત છે. ઉપયોગિતા મહત્તમકરણ નિયમઉપરોક્ત સાથે જોડાણમાં, તે ગ્રાહકની નાણાકીય આવકના આવા વિતરણમાં સમાવે છે જેમાં દરેક પ્રકારના ઉત્પાદનની ખરીદી પર ખર્ચવામાં આવેલ છેલ્લો રૂબલ સમાન વધારાની (સીમાંત) ઉપયોગિતા લાવશે. હવે માત્ર ઉપભોક્તા પસંદગીઓ, ઉત્પાદનની કિંમતો અને આવકના સ્તરોમાં ફેરફાર જ ગ્રાહકને સંતુલનમાંથી બહાર લાવી શકે છે.

3. સીમાંત ઉપયોગિતા ઘટાડવાના કાયદા અનુસાર, દરેક અનુગામી સારાનું મૂલ્ય, જેમ કે તેનો પુરવઠો વધે છે, ઘટે છે અને સંપૂર્ણ સંતૃપ્તિના બિંદુએ શૂન્ય સુધી પહોંચે છે (ગોસેનનો પ્રથમ કાયદો)

4. ઉપભોક્તા આપેલ માલસામાનના વપરાશમાંથી મહત્તમ ઉપયોગિતા પ્રાપ્ત કરશે જો કે તમામ વપરાશ કરેલ માલસામાનની સીમાંત ઉપયોગિતાઓ સમાન હોય (ગોસેનનો બીજો કાયદો)

5. આવકની અસર એ મની આવકની ખરીદ શક્તિમાં વધઘટના પરિણામે ઉત્પાદનની માંગમાં ફેરફાર છે, જે બદલામાં કિંમતોમાં ફેરફારને કારણે થાય છે. અવેજી અસરમાં ચોક્કસ માલના વપરાશમાં ઘટાડા (વધારો)નો સમાવેશ થાય છે જ્યારે તેની સાથે સાથે અન્ય માલના વપરાશમાં વધારો (ઘટાડો) થાય છે જો તેની કિંમત વધે (ઘટે)

6. ઉપભોક્તા સરપ્લસ એટલે ઉપભોક્તા જે રકમ ચૂકવવા તૈયાર હોય અને તેણે ખરેખર ચૂકવેલી રકમ વચ્ચેનો તફાવત.

7. ઉપભોક્તા માટે ઉપલબ્ધ પ્રોડક્ટ સેટના સેટને દર્શાવવા માટે બજેટ લાઇનનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. બજેટની મર્યાદા રેખાઓ દર્શાવે છે કે આ માલ માટે ચોક્કસ કિંમતના સ્તરે બે માલના કયા સંયોજનો ખરીદી શકાય છે અને નાણાંની આવકની રકમ. બજેટની મર્યાદાનો અર્થ એ છે કે ગ્રાહકની આવક માલની ખરીદી માટેના ખર્ચની રકમ જેટલી હોય છે. HiU.

8. ઉદાસીનતા વળાંક એ એક રેખા છે, જેનો દરેક બિંદુ બે માલસામાનના સંયોજનને રજૂ કરે છે જેની વપરાશ માટે સમાન કુલ ઉપયોગિતા હોય છે, અને તેથી ઉપભોક્તા આમાંથી કયો સમૂહ પસંદ કરવો તે અંગે ઉદાસીન છે. ઉદાસીનતા વળાંક સામાન્ય રીતે મૂળ તરફ બહિર્મુખ હોય છે.

ઉપભોક્તાનું શ્રેષ્ઠતમ તે બિંદુએ પ્રાપ્ત થાય છે જ્યાં બજેટ રેખા ઉદાસીનતા વળાંકને સ્પર્શે છે. ઉપભોક્તાના શ્રેષ્ઠ બિંદુએ, સીમાંત ઉપયોગિતાઓનો ગુણોત્તર વપરાશમાં લેવાયેલા માલના ભાવના ગુણોત્તર સમાન છે.

પરિચય

ઉપભોક્તા વર્તન

અવેજી અસર અને આવકની અસર

હિક્સ અનુસાર અવેજી અસર અને આવકની અસર

સ્પેશિયલ કેસ પ્રોડક્ટ - GIFFEN

સ્લટસ્કી અનુસાર અવેજી અસર અને આવકની અસર

ગ્રાહક સમતુલા

નિષ્કર્ષ

અરજી

વપરાયેલ સંદર્ભોની સૂચિ

પરિચય

ચોક્કસ ઉત્પાદનની કિંમત ઘટાડવાથી બે ગણી અસર થાય છે. પ્રથમ, ગ્રાહકો વધેલી વાસ્તવિક ખરીદ શક્તિનો લાભ મેળવી શકે છે. તેઓ ઓછા પૈસા ખર્ચીને, વધારાની ખરીદીઓ માટે વધુ પૈસા છોડીને સમાન જથ્થાની વસ્તુ ખરીદી શકે છે. બીજું, તેઓ સસ્તી થઈ ગયેલી ચીજવસ્તુઓનો વધુ વપરાશ કરવાનું શરૂ કરશે અને જે સામાન પ્રમાણમાં વધુ મોંઘા થઈ ગયા છે તેનો ઓછો વપરાશ કરશે.

કોઈપણ વ્યક્તિ કોઈપણ ઉત્પાદનની કિંમતમાં ફેરફારની પરિસ્થિતિથી સારી રીતે વાકેફ છે. આ વિવિધ કારણોસર, દરેક સમયે થાય છે. માલની કિંમતમાં ફેરફાર, સૌ પ્રથમ, ગ્રાહકના કલ્યાણને અસર કરે છે: જ્યારે આપણે ખરીદીએ છીએ તે ઉત્પાદનની કિંમત વધે છે, ત્યારે ગ્રાહકનું કલ્યાણ ઘટે છે, અને ઊલટું. મારા પરીક્ષણ કાર્યમાં, મેં જોયું કે તર્કસંગત ઉપભોક્તા (એટલે ​​​​કે, ઉપયોગિતા-મહત્તમ ઉપભોક્તા) વર્તમાન પરિસ્થિતિમાં (ઉત્પાદનની કિંમતમાં ઘટાડો અથવા વધારો કર્યા પછી) કેવી રીતે વર્તે છે. ઉદાહરણ તરીકે, શું તે સમાન ઉત્પાદન ખરીદવા પર કિંમતમાં ઘટાડા પછી (આવકની અસર થાય છે) પછી તમામ મુક્ત ભંડોળ ખર્ચ કરશે અથવા તે અલગ રીતે વર્તે છે, એટલે કે. રિપ્લેસમેન્ટ અસર થશે.

મારા પરીક્ષણનો હેતુ અવેજી અસર અને આવકની અસરને વિગતવાર જોવાનો છે.

ધ્યેય અનુસાર, કાર્યના કાર્યો ઘડી શકાય છે:

ઉપભોક્તા વર્તનનો સાર જાહેર કરો;

આવકની અસર અને અવેજી અસરનો ખ્યાલ આપો;

આવકની અસર અને હિક્સ અવેજી અસરને ધ્યાનમાં લો;

Slutsky અનુસાર આવક અસર અને અવેજી અસર ધ્યાનમાં લો;

ઉપભોક્તા સંતુલનનો ખ્યાલ આપો.

ઉપભોક્તા વર્તન

ચાલો ધારીએ કે કેટલીક કંપનીએ એક નવું, સુધારેલ પ્રકારનું ઉત્પાદન વિકસાવ્યું છે, જેની ગુણવત્તા તે પહેલાથી બનાવેલા ઉત્પાદનો કરતાં વધી ગઈ છે. કંપની આ પ્રશ્નનો સામનો કરે છે: આ ઉત્પાદનને કયા ભાવે વેચવું? સમાન ઉત્પાદનોની કિંમતોની તુલનામાં આ પ્રોડક્ટની કિંમત કેટલી વધારે સેટ કરી શકાય? શું ભાવ ગ્રાહકો માટે સ્વીકાર્ય હશે? તેઓ કેટલી નવી પ્રોડક્ટ ખરીદશે?

પૂછાયેલા પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે, કંપનીએ ઉત્પાદનોની માંગ, ભાવમાં ફેરફાર અને ગ્રાહકોની આવકનું વિશ્લેષણ કરવું જોઈએ અને ગ્રાહકની પસંદગી કયા પરિબળો પર આધારિત છે તે નિર્ધારિત કરવું જોઈએ.

ગ્રાહકની પસંદગીમાં મુખ્ય પરિબળ એ ચોક્કસ ઉત્પાદનની ઉપયોગિતા છે. ઉપયોગિતા એ સંપૂર્ણપણે વ્યક્તિગત ખ્યાલ છે. એક વ્યક્તિ માટે જે ઉપયોગી છે તે બીજા માટે સંપૂર્ણપણે નકામું હોઈ શકે છે. જો કે, જો આપણે પસંદ કરેલ ઉત્પાદન ઉપભોક્તા માટે ઉપયોગી હોય તો પણ, એવા સંજોગો છે જે ખરીદનારની તેને ખરીદવાની ક્ષમતાને મર્યાદિત કરે છે. આ અવરોધો કિંમત અને આવક છે. ઉદાહરણ તરીકે, મોટાભાગના લોકો માટે માંસ એ ખૂબ જ આરોગ્યપ્રદ ઉત્પાદન છે, પરંતુ ઊંચી કિંમતો અને મર્યાદિત આવક દરેકને મોટા જથ્થામાં તેનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપતી નથી. તે જ સમયે, ઉપયોગમાં લેવાતા ઉત્પાદનોની માત્રામાં વધારો સાથે ઉપયોગિતા પોતે જ બદલાય છે.

સીમાંત ઉપયોગિતા એ આઉટપુટના દરેક અનુગામી એકમના વપરાશથી મેળવવામાં આવતી વધારાની ઉપયોગિતા છે. ભારે ગરમીમાં, સ્પાર્કલિંગ પાણીનો પ્રથમ ગ્લાસ ખૂબ જ ઉપયોગી થશે, બીજો ઓછો ઉપયોગી થશે, અને પાંચમો સંપૂર્ણપણે નકામું હોઈ શકે છે. આમ, સીમાંત ઉપયોગિતા વપરાશની રકમના વિપરિત પ્રમાણસર છે.

ઉપભોક્તા પસંદગીને સમજાવવા માટે સીમાંત ઉપયોગિતાને ઘટાડતા કાયદાનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરી શકાય? ચાલો ધારીએ કે અમે 350 રુબેલ્સ સાથે થોડી ખરીદી કરવા માટે સ્ટોર પર આવ્યા છીએ. ચાલો આપણે એ પણ ધારીએ કે ત્યાં ફક્ત બે જ માલ છે: A અને B, જેની કિંમતો અનુક્રમે 50 અને 100 રુબેલ્સ છે. માલ A અને B ના કેટલા એકમો આપણે ખરીદીશું? બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, આ ઉત્પાદનોની ઉપયોગિતાના આધારે આપણે આપણું બજેટ કેવી રીતે ફાળવી શકીએ?

ચાલો આપણા વ્યક્તિલક્ષી વિચારો (કોષ્ટક 1) ના આધારે પોઈન્ટમાં માલ A અને Bની સીમાંત ઉપયોગિતાનો અંદાજ લગાવીએ. અમારા મૂલ્યાંકન મુજબ, ઉત્પાદન B ની ખરીદી અમને સૌથી વધુ સંતોષ લાવશે. જો કે, અમે માત્ર સીમાંત ઉપયોગિતાને જ નહીં, પણ ઉત્પાદનની કિંમતને પણ ધ્યાનમાં લઈએ છીએ. અને ઉત્પાદન B ની કિંમત ઉત્પાદન A ની કિંમત કરતાં બમણી છે. અમે ખર્ચવામાં આવેલા પૈસાના એકમ દીઠ ઉપયોગિતાના આધારે ખરીદીનો નિર્ણય લઈએ છીએ, એટલે કે. 1 દ્વારા, ઘસવું. 1 ઘસવું દીઠ સીમાંત ઉપયોગિતાઓ થી. અલગ હશે, ઉત્પાદન A ના ત્રણ એકમો અને ઉત્પાદન B ના બે એકમોની ખરીદી અમારી જરૂરિયાતોને મહત્તમ સંતોષશે.

હાલની કિંમતો પર માલ A અને Bના જથ્થાના અન્ય કોઈપણ સંયોજન અને ઉપલબ્ધ ભંડોળની ચોક્કસ રકમ (350 રુબેલ્સ) ખરીદનાર માટે ઓછી કુલ ઉપયોગિતા આપશે.

ઉપભોક્તા સંતુલન ત્યારે પ્રાપ્ત થાય છે જ્યારે વ્યક્તિગત માલસામાનની સીમાંત ઉપયોગિતાઓનો તેમની કિંમતો સાથેનો ગુણોત્તર સમાન હોય છે. MU (સીમાંત ઉપયોગિતા) દ્વારા સીમાંત ઉપયોગિતા દર્શાવતા, અમે સમાનતા મેળવીએ છીએ

MU A = MU B = ... =MU N P A P B P N

અમારા ઉદાહરણમાં 3 = 6 50 100

જો સારા B ની કિંમત અડધાથી ઘટી જાય તો શું થશે? પછી તે જ 350 રુબેલ્સ માટે. અમે સારા A ના ત્રણ યુનિટ અને સારા B ના ચાર યુનિટ ખરીદીશું. આમ, જેમ જેમ કિંમત ઘટશે તેમ ખરીદેલ માલનો જથ્થો વધશે.

અવેજી અસર અને આવક અસર

જ્યારે ઉત્પાદનની કિંમત ઘટે છે, ત્યારે બે અસરો થાય છે. સૌપ્રથમ, ઉપભોક્તા સસ્તા ઉત્પાદન સાથે અન્ય કેટલાક માલને બદલે છે, અને આ ઉત્પાદનની માંગ વધે છે. બીજું, ખરીદનારની વાસ્તવિક આવક વધે છે, તેથી તે અમુક માલસામાનની માંગમાં વધારો કરે છે, જેમાં સામાન્ય રીતે સસ્તા માલનો સમાવેશ થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, ચિકનના ભાવમાં ઘટાડો (અથવા ધીમો ભાવ વધારો) અમને બીફ અથવા ડુક્કરના માંસની તુલનામાં વધુ ચિકન ખરીદવાનું કારણ બનશે.

સામાન્ય માલસામાન માટે, આવક અને અવેજીની અસરો જ્યારે ભાવ ઘટે છે ત્યારે માંગમાં વધારો અને જ્યારે ભાવ વધે ત્યારે તેમાં ઘટાડો સમજાવે છે.

હલકી ગુણવત્તાવાળા માલ માટે, પરિસ્થિતિ આ દરેક અસર ગ્રાહકની પસંદગીને કેટલી હદે પ્રભાવિત કરે છે તેના પર નિર્ભર કરે છે. જો અવેજી અસર આવકની અસર કરતાં વધુ મજબૂત હોય, તો પછી હલકી ગુણવત્તાવાળા માટે માંગ વળાંક સામાન્ય માટે સમાન આકાર ધરાવશે. ઉદાહરણ તરીકે, માખણના ભાવમાં વધારો થતાં, અમે પ્રમાણમાં સસ્તી માર્જરિન ખરીદવાનું શરૂ કર્યું. જો આવકની અસરનો પ્રભાવ અવેજી અસર કરતા વધારે હોય, તો વિપરીત ચિત્ર જોવા મળે છે: જેમ જેમ કિંમત વધે છે તેમ, હલકી ગુણવત્તાવાળા માલનો વપરાશ વધે છે. ઉદાહરણ તરીકે, 1992 દરમિયાન, ખાંડના ભાવમાં 4,000 ગણો વધારો થયો હોવા છતાં, રશિયામાં સરેરાશ પરિવારે ખાંડનો વપરાશ વધાર્યો હતો, જ્યારે ચોકલેટની કિંમત લગભગ 3,000 ગણી વધી હતી. આવકની અસર અહીં કામ કરતી હતી: વસ્તીના જીવનધોરણમાં સામાન્ય ઘટાડાથી નીચી શ્રેણીની વસ્તુઓ (આ કિસ્સામાં, ખાંડ)ના વપરાશમાં વધારો થયો.

વાસ્તવિક આવક એ મહત્તમ ઉપયોગિતા છે જે આપેલ નાણાકીય આવક ધરાવતા ગ્રાહક પ્રાપ્ત કરી શકે છે. આમ, ઉત્પાદનની કિંમત પર માંગના જથ્થાના અવલંબનની પ્રકૃતિ અવેજી અસર અને આવકની અસર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે.

અવેજી અસર એ માલની સાપેક્ષ કિંમતમાં ફેરફારને કારણે માંગવામાં આવતા જથ્થામાં ફેરફાર છે જ્યારે ગ્રાહકની વાસ્તવિક આવક યથાવત રહે છે.

આવકની અસર એ વાસ્તવિક આવકમાં ફેરફારને કારણે માંગવામાં આવતા જથ્થામાં ફેરફાર છે જ્યારે માલની સંબંધિત કિંમત સ્થિર રહે છે.

કિંમતમાં ફેરફારની કુલ અસર એ અવેજી અસર અને આવકની અસરના સરવાળાની સમાન માગણી કરેલ જથ્થામાં ફેરફાર છે.

ચાલો કુલ અસરને અવેજી અસર અને આવકની અસરના સરવાળામાં ત્રણ પગલામાં વિઘટિત કરીએ.

1. જ્યારે ઉત્પાદન X ની કિંમત ઘટે છે, ત્યારે બજેટ રેખા સંકલન અક્ષ (ફિગ. 1 માં બિંદુ B) સાથે આંતરછેદના બિંદુની આસપાસ ઘડિયાળની વિરુદ્ધ દિશામાં ફેરવશે. આ કિસ્સામાં, સંતુલન સમૂહ બિંદુ E¹ થી બિંદુ E² તરફ જશે, અને ઉત્પાદન X ના વપરાશનું પ્રમાણ x¹ થી x² સુધી વધશે. એકંદર અસર છે

2. ચાલો એક કાલ્પનિક બજેટ રેખા AºBº દોરીએ, જે જૂના ઉદાસીનતા વળાંક a¹ ને સ્પર્શક અને નવી બજેટ રેખા A¹B ની સમાંતર. સંતુલન સેટ Eº, કાલ્પનિક બજેટ લાઇનને અનુરૂપ, તે કેસને અનુરૂપ છે જ્યારે ગ્રાહક જૂની ઉપયોગિતા (સેટ જૂના ઉદાસીનતા વળાંક પર રહેલો છે) નવા ભાવ ગુણોત્તર પર મેળવે છે (બજેટ લાઇનનો ઢોળાવ આ ગુણોત્તર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. ). આમ, સેટ E¹ અને Eº માટે, અવેજી અસરની વ્યાખ્યામાંથી શરત પૂરી થાય છે, તેથી અવેજી અસર xº - x¹ ની બરાબર છે, જ્યાં xº એ Eº સેટમાં ઉત્પાદન Xના વપરાશનું પ્રમાણ છે.

3. સેટ E² અને Eº એ કેસને અનુરૂપ હોય છે જ્યારે વાસ્તવિક આવક અલગ હોય છે (સેટ્સ વિવિધ તફાવત વણાંકો પર આવેલા હોય છે), અને સંબંધિત કિંમતો સમાન હોય છે (બજેટ રેખાઓની સમાંતરતા), તેથી આવકની અસર x² - xº જેટલી હોય છે.

આ ફિગ દ્વારા સમજાવી શકાય છે. 1.

ચાલો અવેજી અસરની દિશા અને જ્યારે બંને માલ સામાન હોય ત્યારે કેસ માટે આવકની અસરને ધ્યાનમાં લઈએ.

અવેજી અસર હંમેશા હકારાત્મક હોય છે. જ્યારે સારા X ની કિંમત ઘટે છે, ત્યારે કાલ્પનિક બજેટ રેખા હંમેશા મૂળ બજેટ રેખાની તુલનામાં ચપટી હોય છે, તેથી બિંદુ Eº પર અવેજીનો સીમાંત દર બિંદુ E¹ (ફિગ. 1) કરતા ઓછો હોય છે. ઉત્પાદનના વપરાશના જથ્થામાં વધારા સાથે, અવેજીનો સીમાંત દર (તેની મિલકત) ઘટે છે તે ધ્યાનમાં લેતા, એવી દલીલ કરી શકાય છે કે વપરાશનું "કાલ્પનિક" વોલ્યુમ વપરાશના પ્રારંભિક વોલ્યુમ કરતા વધારે છે.

આવકની અસર સામાન્ય માલસામાન માટે સકારાત્મક અને નિમ્ન-ગુણવત્તાવાળા માલ માટે નકારાત્મક છે.

એકંદર અસર હકારાત્મક હોય છે જ્યારે અવેજી અસર અને આવકની અસર હકારાત્મક હોય છે, અથવા જ્યારે અવેજી અસરની હકારાત્મક અસર આવકની અસરની નકારાત્મક અસર કરતાં વધી જાય છે. જો નકારાત્મક આવક અસર પ્રભુત્વ ધરાવે છે, તો એકંદર અસર નકારાત્મક છે, માંગનો કાયદો સંતુષ્ટ નથી, અને ઉત્પાદન ગિફેન સારું છે.

જો બંને ઉત્પાદનો વિરોધી માલ હોય, તો અવેજી અસર નકારાત્મક હોઈ શકે છે (xº< х¹ на рис. 2). Эту ситуацию позволяет объяснить эффект Веблена, когда при понижении относительной цены нормального товара спрос на него сокращается в силу того, что он становится менее «престижным» (рис. 2).

આવક અસર અને અવેજી અસર

જ્યારે ભાવ બદલાય ત્યારે ગ્રાહકની પસંદગીને પ્રભાવિત કરતી બે પ્રમાણમાં સ્વતંત્ર અસરોને ધ્યાનમાં લેવી જરૂરી છે:

આવક અસર

તે હકીકતને કારણે ઉદભવે છે કે જ્યારે ઉપભોક્તા બાસ્કેટમાં કોઈ એક માલની કિંમત ઘટે છે, ત્યારે ખરીદનાર આવકની સમાન રકમ સાથે વધેલી માંગ બતાવી શકે છે, અને જો ઉત્પાદનની કિંમત વધે છે, તો તેને માંગ ઘટાડવાની ફરજ પાડવામાં આવશે. સમાન આવક સાથે. નિયમ પ્રમાણે, જ્યારે માલની કિંમતમાં વધારો થાય છે, ત્યારે ઉપભોક્તા, આવકની અસરને કારણે, વધુ પ્રમાણમાં સસ્તી અવેજી માલ ખરીદે છે અને ઓછા ખર્ચાળ માલની ખરીદી કરે છે.

અવેજી અસર

સૂચવે છે કે જ્યારે સામાનનો ભાવ ગુણોત્તર બદલાય છે, ત્યારે ઉપભોક્તા પ્રમાણમાં સસ્તું ઉત્પાદન અન્ય માલસામાનને બદલે છે જે પ્રમાણમાં વધુ ખર્ચાળ બની ગયા છે. તે જ સમયે, ઉપભોક્તા બાસ્કેટમાંના એક માલની કિંમત યથાવત રહી શકે છે: જો પ્રથમ માલ વધુ ખર્ચાળ બને છે, તો બીજો પ્રમાણમાં સસ્તો બને છે; જો પ્રથમ માલ એકદમ સસ્તો બને છે, તો બીજો પ્રમાણમાં વધુ ખર્ચાળ બને છે.

ઉપભોક્તા બાસ્કેટમાંના કોઈ એક માલની કિંમતમાં ફેરફાર થાય ત્યારે ગ્રાહકના નિર્ણયને નિર્ધારિત કરતી એકંદર અસર આવકની અસરો અને અવેજી અસરનો સરવાળો છે.

આવકની અસર અને અવેજી અસરનો પ્રથમ અભ્યાસ જે. હિક્સ અને ઇ. સ્લુત્સ્કી દ્વારા કરવામાં આવ્યો હતો, જેમણે એકંદર અસરમાં તેમની તીવ્રતાનું અલગ રીતે મૂલ્યાંકન કર્યું હતું. હિક્સ મુજબ, વાસ્તવિક આવકને અપરિવર્તિત ગણી શકાય જો, નવા ભાવ ગુણોત્તરમાં, ગ્રાહક પાસે આવક હોય જે કુલ ઉપયોગિતાના અગાઉના સ્તરની સિદ્ધિની ખાતરી આપે. સ્લુત્સ્કીના અર્થઘટનમાં, વાસ્તવિક આવકની સ્થિરતાનો અર્થ છે, નવા ભાવ ગુણોત્તરમાં, જૂના ભાવ ગુણોત્તર પર તર્કસંગત પસંદગીને અનુરૂપ માલસામાનનો સમૂહ પ્રાપ્ત કરવાની ક્ષમતા.

જે. હિક્સ અનુસાર આવકની અસર અને અવેજીની અસર

બજેટની મર્યાદા રેખા (1) માલના પ્રારંભિક ભાવ અને ખરીદનારની આવકને અનુરૂપ છે. આ કિસ્સામાં, ગ્રાહક પસંદગી બિંદુ A પર છે અને એકંદર ઉપયોગિતા U1 પ્રદાન કરે છે. જ્યારે ઉત્પાદન X ની કિંમત ઘટશે, ત્યારે બજેટ લાઇન ફોર્મ (2) લેશે, અને તર્કસંગત પસંદગી ઉદાસીનતા વળાંક U2 પર બિંદુ C તરફ જશે. અવેજી અને આવકની અસરો કાલ્પનિક બજેટ અવરોધ રેખા (3) નો ઉપયોગ કરીને બતાવવામાં આવે છે, જેનો ઢોળાવ નવા ભાવ ગુણોત્તરને અનુરૂપ છે, પરંતુ વાસ્તવિક નિકાલજોગ આવક વ્યક્તિને B બિંદુ પર કલ્યાણ U1ના પહેલાના સ્તરને પ્રાપ્ત કરવાની મંજૂરી આપે છે, એટલે કે, તે યથાવત રહે છે. આમ, બિંદુ A થી બિંદુ B તરફ જવું એ ભાવ ગુણોત્તરમાં ફેરફારને કારણે થતી અવેજી અસર દર્શાવે છે, અને બિંદુ B થી બિંદુ C તરફ જવું એ વાસ્તવિક આવકમાં વધારાનું પરિણામ છે.

E. Slutsky અનુસાર આવક અસર અને અવેજી અસર

મૂળ બજેટ લાઇન (1) બિંદુ A પર યુટિલિટી U1 નું મહત્તમ સ્તર પૂરું પાડે છે. જ્યારે સારા Xની કિંમત ઘટે છે, ત્યારે નવી બજેટ લાઇન (3) તર્કસંગત ગ્રાહક પસંદગીને ઉદાસીનતા વળાંક U3 પર બિંદુ C પર ખસેડવાની મંજૂરી આપશે. કાલ્પનિક બજેટ લાઇન (2), અવેજી અને આવકની અસરોની તીવ્રતા દર્શાવે છે, જેનો ઢોળાવ નવા ભાવ ગુણોત્તરને અનુરૂપ છે, તે અગાઉના તર્કસંગત પસંદગીના બિંદુ દ્વારા દોરવામાં આવે છે. તે નવી કિંમતો પર સમાન કલ્યાણની ખાતરી કરવા માટે જરૂરી આવકને દર્શાવે છે. સતત વાસ્તવિક આવક અને નવા ભાવ ગુણોત્તર સાથે, સેટ B ખરીદીને વધુ કલ્યાણ U2 હાંસલ કરવું શક્ય છે. તેથી, બિંદુ A થી બિંદુ B તરફ જવું એ અવેજી અસરને દર્શાવે છે, અને બિંદુ B થી બિંદુ C સુધી વૃદ્ધિની અસર દર્શાવે છે. વાસ્તવિક આવક.