મેનેજમેન્ટ: તે કેવો વ્યવસાય છે? મેનેજમેન્ટને લગતા વ્યવસાયો. નાણાકીય વ્યવસ્થાપક: ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓ

અસરકારક સંસાધન સંચાલન એ કોઈપણ એન્ટરપ્રાઈઝ માટે પ્રાથમિકતાનું કાર્ય છે. કંપનીની વિકાસ વ્યૂહરચના અને એકાઉન્ટિંગ નીતિના આધારે, રોકડ પ્રવાહનું સંચાલન કરવા અને વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ વચ્ચે સંબંધો બનાવવાના સિદ્ધાંતો વિકસાવવામાં આવે છે.

નાણાકીય વ્યવસ્થાપકના કાર્યો

એકાઉન્ટિંગ, નિયંત્રણ અને સંસાધન વિતરણના કાર્યો આર્થિક વિભાગના વડાને સોંપવામાં આવે છે. તે કંપનીની આર્થિક નીતિના યોગ્ય અમલીકરણ માટે જવાબદાર છે અને એન્ટરપ્રાઇઝના અસરકારક સંચાલન માટે શરતો બનાવવા માટે બંધાયેલા છે. એન્ટરપ્રાઇઝમાં નાણાકીય મેનેજરના મુખ્ય કાર્યો અને કાર્યો:

• સંસાધનોનો કાર્યક્ષમ ઉપયોગ;
• રોકડ પ્રવાહનું ઑપ્ટિમાઇઝેશન;
• જોખમો ઘટાડવા;
• કંપનીની સંભવિતતાનું મૂલ્યાંકન;
• ઉકેલો માટે શોધો જે એન્ટરપ્રાઇઝની વર્તમાન આર્થિક સ્થિરતાને સુનિશ્ચિત કરે છે;
• ખર્ચ આયોજન અને નિયંત્રણ;
• કંપનીની સોલ્વેન્સી અને તરલતાની ખાતરી કરવી;
• ગ્રાહકો સાથે કામ.

નાણાકીય વ્યવસ્થાપક પાસે સંસ્થાકીય જવાબદારીઓ પણ હોય છે. તે બજેટ પ્રક્રિયામાં ભાગ લે છે અને તિજોરીની પ્રવૃત્તિઓને સુનિશ્ચિત કરે છે. તે વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ અને રોકડ પ્રવાહનું નિરીક્ષણ અને વિશ્લેષણ પણ કરે છે, એન્ટરપ્રાઇઝની નીતિ અને મંજૂર મેનેજમેન્ટ સિદ્ધાંતોના માળખામાં વિવિધ સાધનોનો ઉપયોગ કરવાની સંભાવનાને શોધે છે.

આકૃતિ 1. સોફ્ટવેર પ્રોડક્ટ "WA: ફાઇનાન્સિયર" ના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને રોકડ પ્રવાહનું ઑપ્ટિમાઇઝેશન.

મોનિટરિંગ, એકાઉન્ટિંગ અને રોકડ પ્રવાહ વ્યવસ્થાપન માટે નાણાકીય વ્યવસ્થાપક સાધનો

નાણાકીય વ્યવસ્થાપક સાધનોની વિશાળ શ્રેણીનો ઉપયોગ કરે છે. એકાઉન્ટિંગ અને નિયંત્રણની પ્રક્રિયા શ્રમ-સઘન અને જવાબદાર છે; નિષ્ણાતને ભૂલ કરવાનો કોઈ અધિકાર નથી, કારણ કે તે કંપનીની સંપત્તિનું સંચાલન કરે છે. ગુણવત્તા સુધારવા અને પ્રક્રિયાઓના વ્યવસ્થિતકરણને મહત્તમ કરવા માટે, સાહસો વ્યાપક કાર્યક્ષમતા સાથે સાર્વત્રિક સોફ્ટવેર ઉત્પાદનો રજૂ કરી રહ્યાં છે. આ અભિગમ તમને શ્રમ અને સમયના ખર્ચને શ્રેષ્ઠ બનાવવા અને કાર્યક્ષમતા વધારવા માટે પરવાનગી આપે છે.

"WA: ફાઇનાન્સિયર" સિસ્ટમ એ સૌથી જટિલ વ્યવસ્થાપન સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટેનું એક લવચીક સાધન છે; તે મોસ્કો અથવા રશિયાના અન્ય પ્રદેશોમાં કોઈપણ એન્ટરપ્રાઇઝ પર લાગુ કરી શકાય છે. તે તમને વિસ્તૃત કાર્યક્ષમતાને કારણે વિશ્લેષણાત્મક કાર્યોની સંખ્યામાં વધારો કરવાની મંજૂરી આપે છે, જેથી આર્થિક વ્યવસ્થાપક સીધી જવાબદારીઓ વધુ કાર્યક્ષમ રીતે નિભાવી શકે. સિસ્ટમ અનુકૂળ અને ઉપયોગમાં સરળ છે, રૂપરેખાંકિત કરવા માટે સરળ છે, નિષ્ણાતના લક્ષ્યોને આધારે વિકલ્પોની પસંદગી હાથ ધરવામાં આવે છે.

નાણાકીય વ્યવસ્થાપકના મુખ્ય કાર્યો અને જવાબદારીઓમાં ટ્રેઝરી વર્ક અને મેનેજમેન્ટ એકાઉન્ટિંગની અસરકારક સંસ્થાનો સમાવેશ થાય છે. "WA: ફાઇનાન્સર" તમને ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને કાર્યક્ષમતા સાથે તેનો અમલ કરવાની મંજૂરી આપે છે. તર્કસંગત રોકડ વ્યવસ્થાપન એ કંપનીનું પ્રાથમિકતા કાર્ય છે, તેથી એકાઉન્ટિંગનું આયોજન ટ્રેઝરી સિસ્ટમ (રોકડ પ્રવાહ એકાઉન્ટિંગ) બનાવવાથી શરૂ થાય છે. સિસ્ટમમાં ટૂલ્સનો સમૂહ શામેલ છે જે તમને શક્ય તેટલી યોગ્ય રીતે સમસ્યાઓ હલ કરવાની મંજૂરી આપે છે:

• રોકડ પ્રવાહ બજેટની રચના;
• BDDS મંજૂરી પ્રક્રિયાનું સંચાલન;
• મર્યાદાઓ અને યોજનાઓ અનુસાર એપ્લિકેશનની રચના અને નિયંત્રણ;
• એકાઉન્ટિંગ સિસ્ટમ્સ અને ક્લાયન્ટ-બેંક સાથે લવચીક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા;
• અહેવાલોની પેઢી.

આકૃતિ 2. સોફ્ટવેર પ્રોડક્ટ "WA: ફાઇનાન્સિયર" ના ઉદાહરણનો ઉપયોગ કરીને રોકડ પ્રવાહ બજેટની રચના.

આ કાર્યક્ષમતા તમને આની મંજૂરી આપે છે:

• ઉપયોગ માટે ટ્રેઝરી મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમનો ઝડપથી અમલ અને ગોઠવણી;
• સિસ્ટમનું પરીક્ષણ કરો અને એન્ટરપ્રાઇઝના સંબંધમાં તેની ક્ષમતાઓનું મૂલ્યાંકન કરો.

"WA: ફાઇનાન્સર" મોટી સંખ્યામાં સમસ્યાઓ હલ કરી શકે છે. તેથી, લાઇસન્સ બદલતી વખતે વધુ જટિલ મોડલ્સની રજૂઆત તમને મેનેજમેન્ટ ક્રિયાઓની શ્રેણીને વિસ્તૃત કરવાની મંજૂરી આપે છે. ઉદાહરણ તરીકે, "WA: ફાઇનાન્સર: બજેટિંગ" તમને અસરકારક રીતે રચના કરવાની મંજૂરી આપે છે:

• આવક અને ખર્ચનું બજેટ;
• સંચાલન બજેટ;
• ઓપરેટિંગ શીટ અનુસાર બજેટ.

આકૃતિ 3. "WA: ફાઇનાન્સિયર" સિસ્ટમમાં કંપનીઓના જૂથ માટે એકીકૃત મેનેજમેન્ટ રિપોર્ટિંગ.

જો મેનેજમેન્ટ એકાઉન્ટિંગ સિસ્ટમ અમલમાં મૂકવાની જરૂર હોય તો ઉકેલ "WA: ફાઇનાન્સિયર: મેનેજમેન્ટ એકાઉન્ટિંગ/IFRS" પણ લાગુ કરી શકાય છે. કોન્ટ્રાક્ટ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ ડિલિવરી વિકલ્પ "WA: ફાઇનાન્સિયર: કોન્ટ્રાક્ટ મેનેજમેન્ટ" સાથે અસરકારક રીતે ગોઠવી શકાય છે.

WiseAdvice દ્વારા વિકસિત તમામ ઉત્પાદનો એકબીજાના પૂરક છે. અલગ ડિલિવરી વિકલ્પ પર અપગ્રેડ કરવાથી તમે અગાઉના મોડલની કાર્યક્ષમતાનો ઉપયોગ કરી શકો છો. નવા સંસ્કરણો વર્તમાન કાર્યાત્મક ઉકેલોને વિસ્તૃત કરે છે અને નિષ્ણાતોને પરિચિત સાધનોનો ઉપયોગ કરવાની મંજૂરી આપે છે જે અગાઉ ઉપયોગમાં લેવાતા સિસ્ટમ સંસ્કરણોમાં ઉપલબ્ધ હતા.

નાણાકીય વ્યવસ્થાપક: જવાબદારીઓ અને પ્રવૃત્તિની વિશિષ્ટતાઓ

એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિઓના સ્કેલ અને વિશિષ્ટતાઓને આધારે, એકાઉન્ટિંગ નીતિઓ અને સંસાધન વ્યવસ્થાપનના સિદ્ધાંતો, નાણાકીય મેનેજરના કાર્યોની શ્રેણી નોંધપાત્ર રીતે અલગ હોઈ શકે છે. નિષ્ણાત રોકડ પ્રવાહ વ્યવસ્થાપનની વ્યક્તિગત સમસ્યાઓ હલ કરી શકે છે અથવા કંપનીની આર્થિક સ્થિતિ પર સંપૂર્ણ નિયંત્રણનો ઉપયોગ કરી શકે છે. જોબ વર્ણન નિષ્ણાતને સોંપેલ તમામ જવાબદારીઓની શ્રેણીને પ્રતિબિંબિત કરતું હોવું જોઈએ. વધુમાં, તેમાં સત્તાઓની સૂચિ શામેલ હોવી જોઈએ, જે કર્મચારીને તેના અધિકારો નક્કી કરવા અને ભવિષ્યમાં સૂચનાઓની જોગવાઈઓ અનુસાર વ્યાવસાયિક પ્રવૃત્તિઓને અસરકારક રીતે હાથ ધરવા દેશે.

જોબ વર્ણનો કંપનીઓ દ્વારા તેમની પ્રવૃત્તિઓના વિશિષ્ટતાઓ અનુસાર વિકસાવવામાં આવે છે, પરંતુ તેઓ તેમની રચનામાં મૂળભૂત સમાનતા ધરાવે છે:

1. સામાન્ય જોગવાઈઓ.
2. લાયકાત સ્તરની આવશ્યકતાઓ.
3. નોકરીની જવાબદારીઓ.
4. કરવામાં આવેલ કાર્યોની ગુણવત્તાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેના માપદંડ.
5. નિષ્ણાત અધિકારો.
6. મેનેજરની સત્તાઓ અને જવાબદારીઓ.
7. જવાબદારી.

નાણાકીય વ્યવસ્થાપકના જોબ વર્ણનની તમામ જોગવાઈઓ સ્પષ્ટ અને સંપૂર્ણ રીતે લખેલી હોવી જોઈએ. આ અભિગમ કંપનીના કર્મચારીને નાણાકીય મેનેજરના કાર્યોને બિનઅસરકારક રીતે કરવા દેશે નહીં અને તેને સોંપેલ જવાબદારીના સમગ્ર વિસ્તારની સમજણ આપશે. વધુમાં, સૂચનોની જોગવાઈઓ દ્વારા માર્ગદર્શન આપીને, નિષ્ણાત શ્રમ પ્રક્રિયાને વધુ વ્યવસ્થિત રીતે સંરચિત કરશે અને ઉત્પાદક દિશામાં તેના અધિકારોનો ઉપયોગ કરશે.

સારી રીતે લખેલા જોબ વર્ણનો ભરતી કરનારને આ દસ્તાવેજોની જોગવાઈઓ અનુસાર રિઝ્યુમનું મૂલ્યાંકન કરીને વધુ અસરકારક રીતે ખાલી જગ્યાઓ ભરવાની મંજૂરી આપે છે. આ અભિગમ વ્યાવસાયિક કર્મચારીઓની ભરતીની પ્રક્રિયાને શ્રેષ્ઠ બનાવે છે, પછી ભલેને વેચાણ નિષ્ણાત અથવા નાણાકીય વ્યવસ્થાપકની ખાલી જગ્યા ભરવામાં આવી રહી હોય.

કોઈપણ કંપનીના અગ્રતા લક્ષ્યોમાં એક આઇટમ શામેલ હોવી જોઈએ, જેનો સાર એ સંસાધનોનું અસરકારક સંચાલન છે. કંપનીએ કઈ વ્યૂહરચના પસંદ કરી છે તેના પર ઘણું નિર્ભર છે. આ રોકડ પ્રવાહ વ્યવસ્થાપન સિદ્ધાંતોની રચના તેમજ વિવિધ વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ વચ્ચે વિકસિત થયેલા સંબંધોના નિર્ધારણને પ્રભાવિત કરી શકે છે. અને આ સમીક્ષામાં આપણે ધ્યાનમાં લેવાનો પ્રયત્ન કરીશું કે નાણાકીય મેનેજર તરીકે આવી વિશેષતા શું છે.

કંપનીની અસરકારક કામગીરીને કોણ પ્રભાવિત કરી શકે છે?

એકાઉન્ટિંગ, નિયંત્રણ, સંસાધન વિતરણ અને અન્ય સમાન કાર્યો આર્થિક વિભાગને સોંપવામાં આવે છે. તેના કર્મચારીઓએ સંબંધિત એન્ટરપ્રાઇઝ નીતિઓના સક્ષમ અમલીકરણ માટે જવાબદાર હોવા જરૂરી છે. તેઓ એવી પરિસ્થિતિઓ બનાવવા માટે બંધાયેલા છે જે કંપનીના અસરકારક સંચાલનને સરળ બનાવશે. નાણાકીય વ્યવસ્થાપકને વિવિધ સમસ્યાઓ હલ કરવી આવશ્યક છે, જેમાંથી ઘણી બધી હોઈ શકે છે. તેમાંથી, તે ફક્ત તે જ પ્રકાશિત કરવા યોગ્ય છે જેની સાથે કર્મચારીએ મોટાભાગે વ્યવહાર કરવો પડશે.

મુખ્ય કાર્યો કે જે નિષ્ણાતને ઉકેલવા જોઈએ

તો કઈ સમસ્યાઓ હલ કરવાની જરૂર છે?

1. આપણે ઉપલબ્ધ સંસાધનોના સૌથી કાર્યક્ષમ ઉપયોગ માટે વિકલ્પો શોધવાની જરૂર છે.
2. રોકડ પ્રવાહને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા અને સંભવિત જોખમો ઘટાડવા જરૂરી છે.
3. એન્ટરપ્રાઇઝની સંભવિત ક્ષમતાઓનું નિપુણતાથી મૂલ્યાંકન કરવું જરૂરી છે.
4. આર્થિક સ્થિરતા હાંસલ કરવા માટે ઉકેલો શોધવા જોઈએ.
5. તમારે ખર્ચાઓનું આયોજન અને નિયંત્રણ કરવાની જરૂર છે.
6. નિષ્ણાતે ગ્રાહકો સાથે કામ કરવું જોઈએ.

સંસ્થાકીય સમસ્યાઓ ઉકેલવી પણ જરૂરી છે. નાણાકીય વ્યવસ્થાપકના કાર્યોમાં બજેટ પ્રક્રિયામાં ભાગીદારી અને તિજોરીની કામગીરીની ખાતરી કરવી જોઈએ. નિષ્ણાતની પ્રવૃત્તિઓમાં વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું નિરીક્ષણ કરવું, રોકડ પ્રવાહનું વિશ્લેષણ કરવું અને કંપનીની નીતિના માળખામાં વિવિધ સાધનોનો ઉપયોગ કરવાની શક્યતાઓ શોધવાનો સમાવેશ થાય છે.

સરળ ફરજો જે કર્મચારીએ નિભાવવી જોઈએ

નાણાકીય વ્યવસ્થાપક તરીકેની આવી વિશેષતા વિશે બીજું શું કહી શકાય? આ કર્મચારીની જવાબદારીઓ ખૂબ વ્યાપક છે. ફક્ત સૌથી મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ પ્રકાશિત કરી શકાય છે.

1. તેણે બેલેન્સ શીટનું વિશ્લેષણ કરવું જોઈએ.
2. તેણે રિપોર્ટિંગ (એકાઉન્ટિંગ, ઓપરેશનલ અને સ્ટેટિક) સમજવું જોઈએ.
3. તેણે નાણાકીય માહિતીની ચકાસણી કરવી પડશે.
4. નાણાકીય સંચાલકે બીજું શું કરવું જોઈએ? આ કર્મચારીની જવાબદારીઓમાં ઉત્પાદન, વેપાર અને નાણાકીય પ્રવૃત્તિઓના પરિણામોનું વિશ્લેષણ શામેલ છે.
5. તેણે રોકાણ પ્રવૃત્તિઓમાં અંતર્ગત આર્થિક કાર્યક્ષમતાનું વિશ્લેષણ અને મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ.
6. કર્મચારીએ રોકડ પ્રવાહની હિલચાલ પર નિયંત્રણ રાખવાની જરૂર છે.
7. તેણે રોકાણના પરિણામોની આગાહી કરવી જોઈએ, મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ અને અંતિમ નિર્ણયો લેવા જોઈએ.
8. તેમની જવાબદારીઓમાં નાણાકીય સંસાધનોના ઉપયોગ માટેના કાર્યક્રમો વિકસાવવાનો સમાવેશ થાય છે.
9. તેણે નાણાકીય યોજનાઓ, સંસાધનોના ઉપયોગ અંગેના અહેવાલો અને સૂચકોની સિદ્ધિ બનાવવી જોઈએ.
10. તે બેંકિંગ અને ટેક્સ સંસ્થાઓને સબમિટ કરવા માટે નાણાકીય મુદ્દાઓ અંગેના દસ્તાવેજો તૈયાર કરવા માટે બંધાયેલા છે.
11. તેના કાર્યોમાં નાણાકીય યોજના અને સંસાધનોના કાર્યક્ષમ ઉપયોગને લગતા કાર્યક્રમોમાં અંતર્ગત સૂચકોની સિદ્ધિ પર દેખરેખ રાખવાનો સમાવેશ થાય છે.

વધુ જટિલ જવાબદારીઓ

ફાઇનાન્શિયલ મેનેજરના કામમાં વધુ જટિલ જવાબદારીઓ નિભાવવાનો પણ સમાવેશ થાય છે. તેઓ નીચે મુજબ છે.

1. નાણાકીય નીતિની રચનામાં નિષ્ણાત સામેલ હોવા જોઈએ.
2. તે વિદેશી વિનિમય પ્રવૃત્તિઓની ખાતરી કરવા માટે બંધાયેલો છે.
3. તેમની જવાબદારીઓમાં વ્યૂહરચના વિકસાવવી, તેમજ વ્યવસાયિક યોજનાઓની રચનામાં ભાગ લેવાનો સમાવેશ થાય છે.
4. તેણે નાણાકીય જોખમ વીમા સાથે વ્યવહાર કરવો જોઈએ.
5. તે કોલેટરલ, ટ્રસ્ટ અને લીઝિંગ વ્યવહારો કરવા માટે બંધાયેલા છે.
6. બજારની પરિસ્થિતિઓને ધ્યાનમાં લેતા નિષ્ણાતે કંપનીની નાણાકીય અને આર્થિક પ્રવૃત્તિઓનું વિશ્લેષણ કરવું આવશ્યક છે.

સૂક્ષ્મતા કે જે ધ્યાનમાં લેવી આવશ્યક છે

આવા કામમાં અન્ય કઈ ઘોંઘાટ ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ? વર્તમાન તબક્કે નાણાકીય વ્યવસ્થાપક ઝડપથી બદલાતી પર્યાવરણીય પરિસ્થિતિઓને અનુકૂલન કરવા સક્ષમ હોવા જોઈએ. તે જ સમયે, તેણે ઝડપથી એન્ટરપ્રાઇઝ વ્યૂહરચના વિકસાવવાની જરૂર છે.

નાણાકીય સંચાલકે શું ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ? વ્યૂહાત્મક વ્યવસ્થાપન વાસ્તવિક વ્યવસાય યોજનાઓના ઉપયોગ દ્વારા કંપની માટે લાંબા ગાળાના વિકાસના અભ્યાસક્રમ તેમજ તેના અમલીકરણની પ્રક્રિયા સાથે ગાઢ રીતે સંકળાયેલું છે.

કંપનીના કદના આધારે, તેમજ તેમાં કયા લક્ષ્યો સહજ છે તેના આધારે, નાણાકીય મેનેજરના ઉપરોક્ત કાર્યો અને કાર્યોમાં ફેરફાર, વિગતવાર અથવા વિસ્તૃત કરી શકાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, રોકાણ નીતિ માત્ર નાણાકીય રોકાણોના અમલીકરણને અસર કરી શકે છે. તે અન્ય કંપનીની અધિકૃત મૂડીમાં રોકાણ અથવા તેની પોતાની સિક્યોરિટીઝ જારી કરવાનો પણ સમાવેશ કરી શકે છે. તેમના પ્લેસમેન્ટમાંથી ભંડોળનો ઉપયોગ શ્રેષ્ઠ રીતે થવો જોઈએ.

સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે સોફ્ટવેરનો ઉપયોગ

તેના કામમાં, નાણાકીય વ્યવસ્થાપકને વિવિધ સાધનોનો ઉપયોગ કરવો પડે છે. એકાઉન્ટિંગ અને નિયંત્રણ સાથે સંકળાયેલી પ્રક્રિયા ખૂબ જટિલ અને જવાબદાર છે. નિષ્ણાત ભૂલો કરી શકતો નથી, કારણ કે તે એન્ટરપ્રાઇઝની સંપત્તિના સંચાલનમાં સામેલ છે. ગુણવત્તા સુધારવા માટે, તેમજ શક્ય તેટલી પ્રક્રિયાઓને વ્યવસ્થિત બનાવવા માટે, કંપની વ્યાપક કાર્યક્ષમતા સાથે વિવિધ કાર્યક્રમોનો અમલ કરે છે. આ અભિગમ શ્રમ અને સમય ખર્ચના ઑપ્ટિમાઇઝેશન માટે પરવાનગી આપે છે, કાર્યક્ષમતામાં વધારો કરે છે. તદનુસાર, નાણાકીય મેનેજર તરીકે આવા નિષ્ણાતની પ્રવૃત્તિઓ સરળ બનાવવામાં આવે છે.

જોબ વર્ણન સંબંધિત મુખ્ય મુદ્દાઓ

કર્મચારીના જોબ વર્ણનમાં શું શામેલ હોવું જોઈએ? તે નિષ્ણાતને સોંપવામાં આવતી તમામ જવાબદારીઓને સંપૂર્ણપણે પ્રતિબિંબિત કરવી આવશ્યક છે. વધુમાં, તેણે તે સત્તાઓ ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ જે નાણાકીય મેનેજરને સોંપવામાં આવશે. આનાથી તેને તેના અધિકારો સમજવામાં મદદ મળશે. તદનુસાર, ભવિષ્યમાં તે સૂચનાઓની જોગવાઈઓનું સંપૂર્ણ પાલન કરીને તેની પ્રવૃત્તિઓને વધુ અસરકારક રીતે અમલમાં મૂકી શકશે.

જોબ વર્ણનોનો વિકાસ ચોક્કસ કંપનીઓમાં નિષ્ણાતોની પ્રવૃત્તિઓની વિશિષ્ટતાઓને ધ્યાનમાં લે છે. જો કે, ત્યાં સમાન પરિમાણો છે.

1. મૂળભૂત જોગવાઈઓ.
2. લાયકાત સ્તર માટે જરૂરીયાતો.
3. જવાબદારીઓ.
4. કરેલા કાર્યોની ગુણવત્તાનું મૂલ્યાંકન કરવા માટેના માપદંડ.
5. કર્મચારી અધિકારો.
6. મેનેજરને સોંપેલ સત્તાઓ અને જવાબદારીઓ.
7. નિષ્ણાત દ્વારા વહન કરવામાં આવતી જવાબદારી.

વસ્તુઓનું સ્પષ્ટ અને સંપૂર્ણ વર્ણન કરવું જોઈએ

જોબનું વર્ણન બનાવતી વખતે, બધી જોગવાઈઓ સ્પષ્ટ અને સંપૂર્ણ રીતે જણાવવી જરૂરી છે. આ અભિગમ કંપનીના કર્મચારીઓને સોંપેલ કાર્યોને બિનજવાબદારીપૂર્વક સંપર્ક કરવાની મંજૂરી આપશે નહીં. વધુમાં, સૂચનાઓની જોગવાઈઓના આધારે, નાણાકીય વ્યવસ્થાપક તેના અધિકારો અને સત્તાઓનો વધુ ઉત્પાદક રીતે ઉપયોગ કરતી વખતે, મજૂર પ્રક્રિયાને વધુ વ્યવસ્થિત રીતે ગોઠવવામાં સક્ષમ હશે.

જો નોકરીનું વર્ણન સારી રીતે તૈયાર કરવામાં આવ્યું હોય, તો ભરતી કરનાર સૌથી અસરકારક રીતે ખાલી જગ્યાઓ ભરી શકશે. તે નોકરીના વર્ણનની જોગવાઈઓના આધારે બાયોડેટાનું મૂલ્યાંકન કરશે. આ અભિગમનો ઉપયોગ કરીને, તમે માત્ર એક વ્યાવસાયિક નાણાકીય વ્યવસ્થાપકને જ નહીં, પણ અન્ય નિષ્ણાતોને પણ શોધી શકો છો, તેમની વિશેષતાને અનુલક્ષીને.

નિષ્કર્ષ

આ સમીક્ષામાં નાણાકીય મેનેજરને સોંપાયેલ મુખ્ય કાર્યો, કાર્યો અને જવાબદારીઓની તપાસ કરવામાં આવી હતી. જો કે, તમારે સમજવું જોઈએ કે આ ફક્ત સામાન્ય માહિતી છે, અને ઘણું બધું ચોક્કસ કંપની, તેના કદ અને વિશેષતા પર આધારિત છે.

માત્ર 20 વર્ષ પહેલાં રશિયામાં, નાણાકીય નિયામકની ફરજો એકાઉન્ટન્ટ્સના સ્ટાફ દ્વારા કરવામાં આવતી હતી. આજે, બજારના અર્થતંત્રમાં, દેશને અસરકારક સંચાલકોની જરૂર છે જે નાણાકીય પ્રવાહનું સંચાલન કરી શકે અને વ્યવસાયનો વિકાસ કરી શકે. લેખમાં આપણે નાણાકીય ડિરેક્ટર કેવી રીતે બનવું તે અંગેના ખ્યાલ, જવાબદારીઓ અને ક્રિયાઓના અલ્ગોરિધમનો વિચાર કરીશું.

નાણા નિયામકની નોકરીની જવાબદારીઓ

નાણાકીય નિર્દેશક એ એન્ટરપ્રાઇઝના નાણાકીય વિભાગના વડા છે. કેટલીક સંસ્થાઓ આ પદ માટે બીજી વ્યાખ્યાનો ઉપયોગ કરે છે - CEO ના નાણાકીય સલાહકાર.

આ કર્મચારીના કાર્યની વિશિષ્ટતાઓ મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટની જવાબદારીઓ જેવી જ છે:

1. સંસ્થાના આર્થિક વિભાગોની પ્રવૃત્તિઓનું સંચાલન કરો.
2. સંસ્થાની આર્થિક વિકાસ રેખા નક્કી કરો. કંપનીની નાણાકીય વૃદ્ધિ અને સ્થિરતા સુનિશ્ચિત કરવા અને તેમના અમલીકરણ પર દેખરેખ રાખવા માટે પગલાં વિકસાવો.
3. એન્ટરપ્રાઇઝના નાણાકીય પ્રવાહનું સંચાલન અને નિયંત્રણ.
4. રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર આર્થિક સુરક્ષા, જોખમ વિશ્લેષણ અને નાણાકીય વિભાગોની પ્રવૃત્તિઓના અમલીકરણ પર નિયંત્રણનું સંગઠન સુનિશ્ચિત કરવું.
5. નાણાકીય નિવેદનો.

CFO ની નોકરીની જવાબદારીઓ સંસ્થાની વિશિષ્ટતાઓને આધારે બદલાઈ શકે છે. કેટલાક સાહસોમાં તે ફક્ત મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટના કાર્યો કરે છે.

નાણાકીય ડિરેક્ટર માટે જરૂરીયાતો

સંગઠનો માટે સીએફઓના પદ માટે બહારના ઉમેદવારોને ધ્યાનમાં લેવું અત્યંત દુર્લભ છે. સામાન્ય રીતે, એન્ટરપ્રાઈઝ માટે એવા કર્મચારીને નોકરીએ રાખવો તે વધુ નફાકારક અને સલામત છે જેણે કંપનીમાં પહેલેથી જ પોતાની જાતને સાબિત કરી છે. કાર્ય અનુભવ, અલબત્ત, એક મહત્વપૂર્ણ સૂચક છે, પરંતુ તે છેલ્લાથી દૂર છે. ચાલો મૂળભૂત આવશ્યકતાઓની સૂચિ જોઈએ જે CFO પદ માટે અરજી કરતી વખતે ધ્યાનમાં લેવી આવશ્યક છે.

CFO બનવા માટે શું જરૂરી છે:

1. નીચેની વિશેષતાઓમાં ઉચ્ચ આર્થિક શિક્ષણ - બેંકિંગ, એન્ટરપ્રાઇઝ અર્થશાસ્ત્ર, એકાઉન્ટિંગ અને ઓડિટીંગ, ફાઇનાન્સ અને ક્રેડિટ. પદ માટે અરજદારોની વિચારણા કરતી વખતે, જેઓ પાસે વધારાનું કાનૂની શિક્ષણ હોય તેમને મોટાભાગે પસંદગી આપવામાં આવે છે.
2. નાણાકીય ક્ષેત્રમાં ઓછામાં ઓછો 3 વર્ષનો અનુભવ.
3. 1C પ્રોગ્રામનું જ્ઞાન અને પીસીનો વિશ્વાસપૂર્વક ઉપયોગ.
4. આવા પદ માટે વાટાઘાટોની કુશળતા જરૂરી છે, કારણ કે નાણાકીય નિયામક ભાગીદારો સાથેની વાટાઘાટોમાં ભાગ લે છે અને ભંડોળના પ્રવાહથી સંબંધિત સંસ્થાના તમામ મહત્વપૂર્ણ પાસાઓને ઉકેલવા માટે અધિકૃત છે.
5. નિયમનકારી અને કાયદાકીય માળખાનું જ્ઞાન.
6. ટેક્સ, એકાઉન્ટિંગ અને ઓડિટીંગનું જ્ઞાન.

મોટાભાગની સંસ્થાઓમાં, આ સ્તરે નિષ્ણાતોની જરૂરિયાતો સમાન હોય છે, પરંતુ ચોક્કસ વિનંતીઓ પણ હોય છે. તમારે આ વિશે અગાઉથી જાણવાની જરૂર છે.

શરૂઆતથી નાણાકીય ડિરેક્ટર કેવી રીતે બનવું

અહીં, તેના બદલે, અમે કોઈ મોટી કંપની વિશે નથી, પરંતુ એક યુવાન સંસ્થા વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ જે તેની મુસાફરી શરૂ કરી રહી છે. આવા કિસ્સાઓમાં, જરૂરી અનુભવ અને કૌશલ્ય વિના નાણાકીય ડિરેક્ટરનું પદ લેવાની સંભાવના ઘણી વખત વધી જાય છે.

નાના અને મધ્યમ કદના વ્યવસાયોમાં, મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટની સ્થિતિને નાણાકીય ડિરેક્ટર તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. તે જ સમયે, સંભવત,, જરૂરી કુશળતા પ્રાપ્ત કરવી શક્ય બનશે નહીં, તેથી આવા "અનુભવ" સાથે સંસ્થાની બહારની કારકિર્દી કામ કરવાની શક્યતા નથી. તેથી, પ્રથમ તમારે નાણાકીય નિર્દેશકો કેવી રીતે બને છે અને આ સ્થિતિ મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટની સ્થિતિથી કેવી રીતે અલગ છે તેનાથી પોતાને પરિચિત કરવાની જરૂર છે.

નાણાકીય ડિરેક્ટર મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટથી કેવી રીતે અલગ છે?

નાણાકીય નિયામકનું કાર્ય મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટની જવાબદારીઓ સાથે ગાઢ રીતે સંકળાયેલું છે, પરંતુ તેમાં મૂળભૂત તફાવતો પણ છે.

મુખ્ય તફાવત એ છે કે નાણાકીય ડિરેક્ટર પાસે એન્ટરપ્રાઇઝના વિકાસના ભાગ રૂપે ચોક્કસ હેતુઓ માટે કંપનીની મૂડીનું નિર્દેશન કરવાની ક્ષમતા હોય છે, જ્યારે મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટ પાસે આવી જવાબદારીઓ હોતી નથી.

તે નોંધવું પણ યોગ્ય છે કે નાણાકીય નિર્દેશકના કાર્યમાં સીધા વ્યવસાયિક ભાગીદારો સાથે કામ કરવાનો સમાવેશ થાય છે. મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટ માત્ર સરકારી એજન્સીઓ સાથે સંપર્ક કરે છે.

નાણા નિયામકની જવાબદારીઓમાં બજારનું વિશ્લેષણ અને કંપનીની જરૂરિયાતો અનુસાર સંસ્થાની મૂડીની અસરકારક રીતે ફાળવણીનો સમાવેશ થાય છે. મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટની જવાબદારી એન્ટરપ્રાઇઝના તમામ નાણાકીય વ્યવહારોની કાયદેસરતાને નિયંત્રિત કરવાની છે.

ઉપરોક્ત પરથી તે અનુસરે છે કે આ બે હોદ્દા એક જ સ્તર પર છે, જો કે, મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટ તરીકે કામ કર્યા પછી નાણાકીય નિયામકની સ્થિતિ હજુ પણ આગળનું પગલું માનવામાં આવે છે. તેથી, મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટ પછી નાણાકીય ડિરેક્ટર કેવી રીતે બનવું તે અંગેની ક્રિયાઓના અલ્ગોરિધમથી પોતાને પરિચિત કરવા યોગ્ય છે.

ચીફ એકાઉન્ટન્ટ નાણાકીય ડિરેક્ટર કેવી રીતે બની શકે?

પ્રેક્ટિસ બતાવે છે તેમ, એકાઉન્ટિંગનો અનુભવ અને અર્થશાસ્ત્રનો ડિપ્લોમા પૂરતો નથી. તેથી, ચાલો મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટ માટે નાણાકીય ડિરેક્ટર બનવાની રીતો જોઈએ:

1. નિયમ પ્રમાણે, અગાઉ ચીફ એકાઉન્ટન્ટ તરીકે કામ કરતા ફાઇનાન્સ ડિરેક્ટર્સની પાછળ મેનેજમેન્ટ અને બિઝનેસ મેનેજમેન્ટના કોર્સ હોય છે.
2. ઘણા એકાઉન્ટન્ટ્સ નાણાકીય નિર્દેશકો બનતા પહેલા ટેક્સ અથવા નાણાકીય સલાહકાર તરીકે ઇન્ટર્નશિપ લે છે. જો નિષ્ણાત ડેપ્યુટી તરીકે અનુભવ મેળવે તો તે વધુ સારું રહેશે.
3. ફાઇનાન્સ ડિરેક્ટરના પદ માટે નિષ્ણાતની પસંદગી કરવા માટે વધારાના કાનૂની શિક્ષણને ચોક્કસ ફાયદો ગણવામાં આવે છે.

નાણાકીય ડિરેક્ટરના વ્યાવસાયિક ગુણો

નાણાકીય નિર્દેશકની સ્થિતિ માટેની સામાન્ય આવશ્યકતાઓ ઉપરાંત, નિષ્ણાત પાસે સંખ્યાબંધ વ્યાવસાયિક ગુણો હોવા જોઈએ જે કાર્યમાં જરૂરી છે.

CFO એ CEO નો જમણો હાથ છે. મોટે ભાગે, સંસ્થાની વિશ્વસનીયતા (ભાગીદાર તરીકે) ફાઇનાન્શિયલ ડિરેક્ટરના કામ દ્વારા ચોક્કસ રીતે નક્કી કરવામાં આવે છે, તેથી તેની પાસે જે પ્રથમ ગુણો હોવા જોઈએ તે સમયની પાબંદી અને જવાબદારી છે.

વિશ્લેષણાત્મક માનસિકતા - ચોક્કસ ઓપરેશનના જોખમો અને લાભોનું ઝડપથી મૂલ્યાંકન કરવાની ક્ષમતા.

સ્ટ્રેસ રેઝિસ્ટન્સ એ વ્યક્તિની એક અભિન્ન ગુણવત્તા છે જે નાણાકીય ડિરેક્ટરનું પદ લેવા માંગે છે. ઉચ્ચ હોદ્દો હંમેશા મોટી જવાબદારી હોય છે, તેથી ટોચના મેનેજરો મોટાભાગે હતાશા અને ઉદાસીનતા જેવી નર્વસ પરિસ્થિતિઓથી પીડાય છે, જે કામની પ્રક્રિયાને બદલે નકારાત્મક અસર કરે છે.

જો કોઈ નિષ્ણાત પાસે આ પદ માટે જરૂરી તમામ ગુણો છે, તો ખાતરી માટે, તેને તેના કાર્યમાં કોઈ સમસ્યા નહીં હોય.

અસરકારક નાણાકીય ડિરેક્ટર કેવી રીતે બનવું

CFO તરીકે હોદ્દો મેળવવો સરળ નથી, પરંતુ ક્ષેત્રમાં સારી પ્રતિષ્ઠા મેળવવી તેનાથી પણ અઘરી છે. અસરકારક મેનેજરો શ્રમ બજારમાં ખૂબ માંગમાં છે, પરંતુ સંસ્થાઓ આ વિશેષતા પર ગંભીર માંગ કરે છે. ખરેખર, નાણાકીય નિર્દેશકે એન્ટરપ્રાઇઝના તમામ રોકડ પ્રવાહનું સંચાલન કરવું જોઈએ અને તે જ સમયે કાર્યને નફાકારક બનાવવું જોઈએ. તેથી, કાર્યક્ષમતાનો મુદ્દો ઘણાને ચિંતા કરે છે.

સફળ નાણાકીય નિર્દેશક બનતા પહેલા, નિષ્ણાતે ઓછામાં ઓછું, નાણાકીય પ્રક્રિયાઓને સમજવા માટે આર્થિક શિક્ષણ મેળવવું આવશ્યક છે. તે જ સમયે, ફાઇનાન્સ ડિરેક્ટર દરરોજ નવા જ્ઞાન અને કુશળતા પ્રાપ્ત કરવા માટે બંધાયેલા છે, કારણ કે પુરવઠા અને માંગ બજાર તદ્દન લવચીક છે. તેથી, નિષ્ણાત તેના એન્ટરપ્રાઇઝને અસર કરતા સેવા ક્ષેત્રના તમામ ફેરફારોનો પ્રતિસાદ આપવા સક્ષમ હોવા જોઈએ.

ઘણી વાર, ટોચના મેનેજરો જાહેર બોલવા અને વેચાણ કૌશલ્યના અભ્યાસક્રમો લે છે. CFO ની જવાબદારીઓમાં વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ સાથે વાટાઘાટોનો સમાવેશ થાય છે. કોઈ ચોક્કસ કામગીરીની જરૂરિયાત અંગે ભાગીદારોને સમજાવવા માટે, વાતચીત વ્યવસ્થાપન કુશળતા જરૂરી છે.

નિષ્કર્ષમાં

નાણાકીય ડિરેક્ટર કેવી રીતે બનવું તે પ્રશ્ન ઘણાને ચિંતા કરે છે. ઘણા માર્ગદર્શિકાઓ અને પુસ્તકો, ફિલ્મો અને તાલીમો છે જે ફાઇનાન્સ ડિરેક્ટર બનવાના ધ્યેયને હાંસલ કરવાની વિવિધ રીતો પ્રદાન કરે છે. આ બધાનો ઉપયોગ પ્રતિષ્ઠિત પદના માર્ગમાં આવતા અવરોધોને દૂર કરવા માટે વધારાના સાધન તરીકે થઈ શકે છે. પરંતુ તેમ છતાં, ભાવિ દિગ્દર્શકે સમજવું જોઈએ કે વ્યાવસાયિક જ્ઞાન અને અનુભવ વિના આ વ્યવસાયમાં કરવાનું કંઈ નથી.

03/38/02. લાયકાત: શૈક્ષણિક સ્નાતક

ઑનલાઇન તાલીમ
દૂરસ્થ તકનીકો
3.6 - 4.6 વર્ષ
રાજ્ય માન્યતા
સુધી દસ્તાવેજોની સ્વીકૃતિ 05.04.19
સ્વાગત પછી: 11મા ધોરણ, શાળા, કોલેજ, યુનિવર્સિટી

શું તમે નાણાકીય અને આર્થિક શિક્ષણ મેળવવાનું નક્કી કર્યું છે? યુનિફાઇડ સ્ટેટ પરીક્ષા અથવા લેખિત પરીક્ષણ જરૂરી છે:

• રશિયન ભાષા;
• સામાજિક વિજ્ઞાન;
• ગણિત (પ્રોફાઇલ).

શા માટે આજે નાણાકીય પત્રવ્યવહાર સંસ્થા પસંદ કરો?

આજે ઉચ્ચ શિક્ષણના વર્તમાન ક્ષેત્રોમાં, નાણાકીય વ્યવસ્થાપનની વિશેષતા શક્તિશાળી રીતે બહાર આવે છે. આધુનિક તાલીમ કાર્યક્રમ, અંતર શિક્ષણ માટેની અદ્યતન તકનીકો અને રાજ્ય ડિપ્લોમા નાણાકીય અને આર્થિક શિક્ષણ ધરાવતા વ્યાવસાયિકોની માંગમાં વધારો કરવાની 100% ગેરંટી છે.

ઉચ્ચ નાણાકીય અને આર્થિક શિક્ષણમાં નાણાં સાથે અસરકારક કાર્ય માટે જરૂરી શિસ્તનો અભ્યાસ શામેલ છે:

• અર્થતંત્ર;
• આર્થિક સિદ્ધાંતોનો સિદ્ધાંત;
• ગણિત અને ગાણિતિક વિશ્લેષણ;
• સંભાવના સિદ્ધાંત;
• અર્થશાસ્ત્ર;
• નામું;
• આર્થિક વિશ્લેષણ;
• બેંકિંગ અને ઓડિટીંગ બેઝિક્સ;
• નાણા સિદ્ધાંત;
• નાણાં અને નાણાકીય બજારોનો સિદ્ધાંત;
• નાણાકીય વ્યવસ્થાપન;
• નાણાકીય વિશ્લેષણ;
• રોકાણ વિશ્લેષણ.

અમે નાણાકીય સંસ્થાઓમાંથી સ્નાતક થઈ રહ્યા છીએ, ક્યાં કામ કરવું?

• વ્યાપારી વેપાર અને ઔદ્યોગિક માળખાં;
• બેંકો, ક્રેડિટ અને વિવિધ નાણાકીય સંસ્થાઓ;
• છૂટક સાંકળો;
• ઉત્પાદન છોડ;
• વેપાર મિશન;
• પરિવહન, વેપાર મધ્યસ્થી અને અન્ય સાહસો;
• બ્રોકરેજ કંપનીઓ, ટ્રસ્ટ કંપનીઓ અને એક્સચેન્જો;
• વિદેશી કંપનીઓ અથવા વિદેશી પ્રતિનિધિ કચેરીઓ.

નાણાકીય મેનેજર ગ્રેજ્યુએટ માટે શ્રમ બજાર અત્યંત ગતિશીલ છે. જોબ સર્ચ સાઇટ્સ પર ડઝનેક ખાલી જગ્યાઓ નિયમિતપણે દેખાય છે. સૌથી વધુ માંગ નીચા અને મધ્યમ સ્તરના નિષ્ણાતોની છે. શ્રેષ્ઠ ચૂકવણી નાણાકીય વ્યવસ્થાપન ક્ષેત્રે નિપુણ વ્યાવસાયિકો છે.

નાણાકીય અને આર્થિક શિક્ષણ ધરાવતા નિષ્ણાત શું કરી શકે?

• નફો મેળવવા માટે રોકડ અને બિન-રોકડ પ્રવાહની યોજના બનાવો.
• ભંડોળની ફાળવણી, લોન મેળવવા અને બજેટનું આયોજન કરવા અંગેના નિર્ણયો લેવા.
• ધિરાણના સ્ત્રોતોની શોધ કરવી, વાટાઘાટો કરવી, કરાર પૂરો કરવો.
• સિક્યોરિટીઝ સાથે કામ કરવા માટે.
• એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય નીતિ વિકસાવવા અને અમલમાં મૂકવા માટે, નફા માટેની યોજના અને અન્ય નાણાકીય સૂચકાંકોને પૂર્ણ કરો.
• એન્ટરપ્રાઇઝની નાણાકીય અને આર્થિક સ્થિતિનું વિશ્લેષણ કરવા માટે.
• ટેક્સ પ્લાનિંગ અને ટેક્સ રિપોર્ટિંગ સાથે કામ કરવા માટે.
• વિશ્લેષણ અથવા એકાઉન્ટિંગ માટે.
• ખર્ચ રચના અને કિંમત નિર્ધારણમાં ભાગ લેવા માટે.
• સંસ્થાના પોતાના અને ઉધાર લીધેલા ભંડોળના લક્ષિત ઉપયોગની ખાતરી કરવા.
• એન્ટરપ્રાઇઝની રોકાણ નીતિ અને એસેટ મેનેજમેન્ટનો અમલ કરવા.
• સાચા અને વિશ્વસનીય રિપોર્ટિંગ દસ્તાવેજો તૈયાર કરવા.

નાણાકીય મેનેજર અને નાણાકીય ડિરેક્ટર વચ્ચે શું તફાવત છે?

નાણાકીય અને આર્થિક શિક્ષણ ધરાવતો પ્રોફેશનલ ફાઇનાન્શિયલ મેનેજર અથવા ફાઇનાન્શિયલ ડિરેક્ટરનો હોદ્દો ધરાવી શકે છે. ઘણીવાર આ નોકરીના શીર્ષકોનો ઉપયોગ સમાનાર્થી તરીકે અને તે જ સમયે, વિવિધ વિભાવનાઓ તરીકે થાય છે.

વરિષ્ઠ સંચાલકો:પદ પર કબજો કરવા માટે, તમારી પાસે ઓછામાં ઓછો 3 વર્ષનો અનુભવ અને દર મહિને 50,000 રુબેલ્સનો પગાર હોવો આવશ્યક છે. આમાં શામેલ છે:

• નાણા ઉપપ્રમુખ;
• નાણાકીય ડિરેક્ટર;
• નાણાકીય વ્યવસ્થાપક;
• વરિષ્ઠ નાણાકીય વ્યવસ્થાપક;
• મુખ્ય નાણાકીય વ્યવસ્થાપક.

મધ્યમ અને નીચલા સ્તરના સંચાલકો:તમે નાણાકીય સંસ્થામાંથી સ્નાતક થયા પછી તરત જ નોકરી મેળવી શકો છો, 25,000 રુબેલ્સથી પગાર. આમાં શામેલ છે:

• નાણાકીય સંચાલકો;
• નાણાકીય વિભાગના વડાઓ;
• નાણાકીય અર્થશાસ્ત્રીઓ;
• નાણાકીય વિશ્લેષકો;
• નાણાકીય નિષ્ણાતો;
• ફાઇનાન્સ અને એકાઉન્ટિંગના નિષ્ણાતો.

માત્ર ફાયનાન્સિયલ મેનેજમેન્ટનો પાર્ટ ટાઈમ અભ્યાસ કરીને

શું તમે નાણાકીય પત્રવ્યવહાર સંસ્થામાં નોંધણી કરવાનું નક્કી કર્યું છે? પછી તમારે જાણવાની જરૂર છે કે સમગ્ર સંસ્થાના સંચાલનની ગુણવત્તા સીધી તમારી યોગ્યતા પર આધારિત છે. જ્યારે તમે આંકડાશાસ્ત્ર અને મનોવિજ્ઞાન, કોમ્પ્યુટર સાયન્સ, ઈકોનોમેટ્રિક્સ, ઓપરેશન્સ રિસર્ચ, નિર્ણય સિદ્ધાંત અને નાણાકીય વ્યવસ્થાપન જેવા વિજ્ઞાનમાં નિપુણતા મેળવી લીધી હોય, ત્યારે તમારે એન્ટરપ્રાઈઝની કામગીરીમાંથી સૌથી વધુ લાભ કેવી રીતે મેળવવો તે અંગે દરેક સેકન્ડે ચિંતા કરવી પડશે.

તમારું કૉલિંગ શોધવું એ જીવનનો અભિન્ન ભાગ છે. હાલના વિવિધ વ્યવસાયો સાથે, આપણામાંના દરેકને પસંદગીની સમસ્યાનો સામનો કરવો પડે છે. છેવટે, તમે ઇચ્છો છો કે બધી "કોયડાઓ" એકસાથે ફિટ થાય - અને કાર્ય તમારી પસંદનું છે, અને તેના માટે ચોક્કસ ક્ષમતાઓ છે, અને જેથી તે વાસ્તવિક આવક લાવે.

આજે, મજૂર બજાર બતાવે છે કે સૌથી વધુ માંગ વ્યવસાયમાં મેનેજર છે. આ પ્રકારની પ્રવૃત્તિની સુસંગતતા તેની વૈવિધ્યતામાં રહેલી છે. વિશેષતા "વ્યવસ્થાપન" ના સ્નાતકો વિવિધ ક્ષેત્રોમાં, ખાસ કરીને અર્થશાસ્ત્ર, માર્કેટિંગ, જાહેરાત વગેરેમાં મૂળભૂત જ્ઞાન, કુશળતા અને વ્યવહારુ કૌશલ્યોનું સંકુલ મેળવે છે. તદુપરાંત, સક્રિય વ્યવસાય વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી કોઈપણ ઝુંબેશ માટે એક બુદ્ધિશાળી મેનેજરની જરૂર છે. નૈતિક નીચે મુજબ છે: અસરકારક મેનેજરો માટે હંમેશા માંગ રહેશે.

એ હકીકત હોવા છતાં કે બધા વ્યવસાયોની જરૂર છે, બધા વ્યવસાયો મહત્વપૂર્ણ છે, આજે આપણે વિશેષતા "મેનેજમેન્ટ" વિશે વાત કરીશું. મેનેજર તરીકે શું કરવું? તમને આ પૃષ્ઠ પર જવાબ મળશે!

નવી પેઢીના મેનેજર. તે કોણ છે?

નવી સહસ્ત્રાબ્દીના પડકારો, વૈશ્વિકરણ અને એકીકરણને કારણે, એક નિષ્ણાત અને વ્યક્તિ તરીકે મેનેજર પર નવી માંગણીઓ મૂકે છે, ખાસ કરીને, તેમની વિચારસરણી, કુશળતા અને વ્યાવસાયિક ગુણો પર.

21મી સદીના મેનેજરે ઘણી ભૂમિકાઓ જોડવી જોઈએ:

1. મેનેજર - એન્ટરપ્રાઇઝની વ્યૂહરચના વિકસાવે છે, સત્તા સોંપે છે, કર્મચારીઓ માટે ચોક્કસ કાર્યો સેટ કરે છે અને તેમને સંયુક્ત નિર્ણય લેવામાં સામેલ કરે છે.
2. એક નેતા નેતૃત્વ કરે છે, પ્રેરણા આપે છે, આત્મવિશ્વાસ આપે છે, ટીમને આશાવાદ અને ઉત્સાહ સાથે ચાર્જ કરે છે.
3. કોચ - રસ જગાડે છે, નવા વિચારોની પેઢીને પ્રોત્સાહિત કરે છે, સંભવિતતાને અનલૉક કરવામાં મદદ કરે છે અને સાથીદારોના વ્યક્તિગત વિકાસને પ્રોત્સાહન આપે છે.
4. રાજદ્વારી - વ્યવસાયિક સંપર્કો સ્થાપિત કરે છે, સોદા પૂરા કરે છે, મધ્યસ્થી અને મધ્યસ્થીની ભૂમિકા ભજવે છે.
5. ઇનોવેટર - આઇટી તકનીકોમાં અસ્ખલિત અને ઉત્પાદનમાં તેનો અમલ કરવામાં સક્ષમ.
6. એક ઉદ્યોગસાહસિક કંપનીના નફામાં વધારો કરવાની તકો શોધી રહ્યો છે અને વાજબી જોખમોથી ડરતો નથી.
7. વ્યક્તિ શિક્ષિત છે, વ્યાપક દૃષ્ટિકોણ ધરાવે છે, સંસ્થાકીય ક્ષમતાઓ અને નૈતિક ગુણો ધરાવે છે.

મેનેજરના આધુનિક લક્ષણોની તપાસ કર્યા પછી, આપણે એવા નિષ્કર્ષ પર પહોંચી શકીએ છીએ કે સમાજને હવે સક્ષમ અને સર્જનાત્મક મેનેજર-નેતાઓની જરૂર છે જે ગતિશીલ વ્યવસાયિક વાતાવરણમાં ઉત્પાદક રીતે કાર્ય કરી શકે.

મેનેજમેન્ટ: સંબંધિત ડિપ્લોમા સાથે કોની સાથે કામ કરવું?

રચના અને વિકાસની પ્રક્રિયામાં, સંચાલનને કાર્યાત્મક પ્રવૃત્તિઓમાં વિભાજિત કરવામાં આવ્યું હતું. તેઓ સામાન્ય કાર્યો દ્વારા એક થાય છે, જેનું અમલીકરણ સંસ્થાના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે જરૂરી છે.

ચાલો મેનેજમેન્ટના મુખ્ય ક્ષેત્રો અને એક સાથે, નિષ્ણાત મેનેજર જે હોદ્દાઓ પકડી શકે છે તે જોઈએ.

તો, મેનેજમેન્ટ, કોની સાથે કામ કરવું?

1. માર્કેટિંગ ક્ષેત્રે.

માર્કેટરની જવાબદારીઓમાં બજાર સંશોધન, જૂનાનું આધુનિકીકરણ અને નવા ઉત્પાદનો/સેવાઓનો વિકાસ, કિંમત નિર્ધારણ નીતિઓની રચના અને માલસામાનનો પ્રચારનો સમાવેશ થાય છે.

ઉદાહરણ તરીકે, જેઓ બ્રાન્ડને પ્રમોટ કરવા વેચાણના સ્થળોએ જાહેરાત ઝુંબેશ ગોઠવવા માગે છે તેમના માટે BTL મેનેજરની ખાલી જગ્યા.

બ્રાન્ડ મેનેજર સુલભ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરીને એક અથવા સંખ્યાબંધ બ્રાન્ડ્સના પ્રમોશન, સ્થિતિ અને માન્યતા માટે જવાબદાર છે. આ કરવા માટે, તમારી પાસે વ્યાપક જ્ઞાન અને સર્જનાત્મક દોર હોવો જરૂરી છે.

સેલ્સ મેનેજરનો વ્યવસાય જથ્થાબંધ વેપારના ક્ષેત્રમાં વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાય છે. નિષ્ણાતનું મુખ્ય કાર્ય વેચાણ યોજનાને પરિપૂર્ણ કરવાનું છે. આજે આ એક ખૂબ જ લોકપ્રિય વ્યવસાય છે, કારણ કે માત્ર ચોક્કસ ઉત્પાદનના વેચાણનું સંગઠન જ નહીં, પણ ક્લાયન્ટ બેઝનું વિસ્તરણ અને વર્તમાન ભાગીદારો સાથેના સંબંધો જાળવવા પણ મેનેજરના ગુણવત્તાયુક્ત કાર્ય પર આધારિત છે.

1. ઈન્ટરનેટ મેનેજમેન્ટ.

સોશિયલ મીડિયા માર્કેટિંગ એ સામાજિક નેટવર્ક્સ (VKontakte, Odnoklassniki, Google, Yandex, વગેરે) નો ઉપયોગ કરીને ઉત્પાદન પ્રમોશનમાં નિષ્ણાત છે.

વધુમાં, SMM મેનેજર ઈન્ટરનેટ વપરાશકર્તાઓ સાથે સંચાર સ્થાપિત કરે છે, સ્પર્ધકોનું વિશ્લેષણ કરે છે અને પ્રોજેક્ટનું સંચાલન કરે છે.

એ નોંધવું જોઈએ કે વ્યવસાયમાં કારકિર્દી વૃદ્ધિનો સમાવેશ થાય છે. ચોક્કસ પ્લેટફોર્મ પર ગ્રુપ એડમિનિસ્ટ્રેટર તરીકે કામ કરવાનું શરૂ કર્યા પછી, અને અનુભવ મેળવ્યા પછી, તમે તમારી પોતાની SMM એજન્સી ખોલી શકો છો.

ઈન્ટરનેટ પ્રોજેક્ટ મેનેજરની સ્થિતિ આધુનિક ઈન્ટરનેટ ટેક્નોલોજીઓથી પરિચિત હોય તેવા દરેક માટે રસપ્રદ રહેશે. વ્યવસાયને ખૂબ જ આશાસ્પદ માનવામાં આવે છે, અને તે સર્જનાત્મક વિચારોના અમલીકરણ માટે અમર્યાદિત તકો પણ પ્રદાન કરે છે. જવાબદારીઓમાં વેબસાઇટ્સ બનાવવા, સંચાલન, વિકાસ અને પ્રચારનો સમાવેશ થાય છે.

કટોકટી વિરોધી મેનેજર, જે અર્થશાસ્ત્રી-મેનેજર પણ છે, વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓનું વિશ્લેષણ કરે છે, જેના આધારે તે ન્યૂનતમ નુકસાન સાથે કટોકટીમાં સંસ્થાને પુનઃસ્થાપિત કરવાના હેતુથી પગલાંનો સમૂહ બનાવે છે.

આર્બિટ્રેશન મેનેજર કટોકટી વ્યવસ્થાપનમાં પણ સામેલ છે. પરંતુ તેની નિમણૂક આર્બિટ્રેશન કોર્ટ દ્વારા કરવામાં આવે છે, અને નાદારીના કેસના આધારે તે લેણદારને લેણદારને દેવું ચૂકવવામાં મદદ કરે છે.

1. પ્રેરક વ્યવસ્થાપન.

વ્યવસાય કોચ કંપનીના કર્મચારીઓને તાલીમ અને વિકાસ માટે જવાબદાર છે. વિશિષ્ટ તકનીકોનો ઉપયોગ કરીને, તે કર્મચારીઓની સંભવિતતાને અનલૉક કરવામાં મદદ કરે છે, જે ચોક્કસ સંસ્થા પર ફાયદાકારક અસર કરે છે.

1. રિયલ એસ્ટેટ મેનેજમેન્ટ.

સોવિયેત પછીની જગ્યામાં ડેવલપમેન્ટ મેનેજરનો વ્યવસાય ડેવલપર તરીકે અમને વધુ પરિચિત છે. આવા બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ મેનેજરની પ્રવૃત્તિઓનો હેતુ રિયલ એસ્ટેટના નિર્માણ અને વેચાણમાંથી નફો મેળવવાનો છે.

ઇવેન્ટ મેનેજરની સ્થિતિ તે લોકો માટે યોગ્ય છે જેઓ ઇવેન્ટ્સ કેવી રીતે ગોઠવવી તે જાણે છે. ગ્રાહકો, ભાગીદારો અને કર્મચારીઓ માટે તમામ પ્રકારની ઇવેન્ટ્સ ઉત્પાદનને પ્રોત્સાહન આપવા અથવા કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને જાળવવા માટે યોજવામાં આવે છે.

1. ઇનોવેશન મેનેજમેન્ટ.

ઇનોવેશન મેનેજરનો વ્યવસાય ખૂબ જ સુસંગત છે, કારણ કે ઉત્પાદનમાં નવીન તકનીકોનો પરિચય ઉત્પાદનની નફાકારકતાને અસર કરે છે.

મેનેજર નવી સેવા, ટેક્નોલોજી અથવા પ્રોડક્ટની જરૂરિયાત નક્કી કરવા માટે માર્કેટ રિસર્ચથી લઈને સપ્લાયર્સ સાથેના કરાર પૂર્ણ કરવા સુધીની વિવિધ પ્રકારની સમસ્યાઓનું નિરાકરણ કરે છે.

1. કર્મચારી સંચાલન.

એચઆર મેનેજર, કર્મચારી મેનેજર તરીકે વધુ જાણીતા. આવા નિષ્ણાત ભરતીના કાર્યો કરે છે, કર્મચારીઓની વાસ્તવિક પસંદગી; કર્મચારીઓના દસ્તાવેજો જાળવે છે અને સંસ્થાના કર્મચારીઓ માટે તાલીમ યોજનાઓ બનાવે છે.

મુખ્ય શિકારી સફળ નિષ્ણાતો માટે ઉચ્ચ ગુણવત્તાની શોધ કરે છે. આ ચોક્કસ એક્ઝિક્યુટિવ અથવા ટોચના મેનેજરને અન્ય કંપનીમાં આકર્ષિત કરી શકે છે. આ ખાલી જગ્યા સૌથી વધુ ચૂકવવામાં આવતી જગ્યાઓમાંની એક છે.

1. ઇન્ટરનેશનલ મેનેજમેન્ટ.

જે વ્યક્તિ આંતરરાષ્ટ્રીય મેનેજર તરીકે કામ કરવા માંગે છે તેણે વિદેશી ભાષા અને તે દેશનો કાયદો જાણવો જોઈએ જેમાં તે બજાર વિકસાવવા માંગે છે. અને, અલબત્ત, વિદેશી ભાગીદારોની સાંસ્કૃતિક લાક્ષણિકતાઓ અને માનસિકતાને સમજો. પ્રવૃત્તિની સફળતા સીધો જ બુદ્ધિ અને વિદ્વતાના સ્તર પર નિર્ભર રહેશે.

1. ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન.

ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપક નવી કાર્ય પદ્ધતિઓ રજૂ કરવા માટે જવાબદાર છે જે મેનેજમેન્ટની ગુણવત્તામાં સુધારો કરશે, જે બદલામાં ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સુધારવામાં મદદ કરવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે.

1. પ્રવાસન ઉદ્યોગ અને હોટેલ અને રેસ્ટોરન્ટ વ્યવસાયનું સંચાલન.

મનોરંજન ઉદ્યોગમાં, પર્યટન અને હોટેલ મેનેજમેન્ટ જેવા વ્યવસાયો અલગ છે. મેનેજર ક્યાં કામ કરે છે તેના પર જવાબદારીઓનો અવકાશ આધાર રાખે છે.

મોટેભાગે, પર્યટન મેનેજરની નોકરીની જવાબદારીઓ પ્રવૃત્તિ અને વિશેષતાના ક્ષેત્ર અનુસાર સ્થાપિત કરવામાં આવે છે: કોઈ ટિકિટ બુક કરવા માટે જવાબદાર છે, કોઈ ગ્રાહકો સાથે કામ કરે છે, કોઈ વિઝા આપે છે, વગેરે. જો કે ત્યાં સામાન્યવાદીઓ છે જેઓ ક્લાયન્ટ માટે A થી Z સુધીની સફરનું આયોજન કરી શકે છે.

રેસ્ટોરન્ટ અથવા હોટલના મેનેજર સમગ્ર ટીમના કામની સુસંગતતા અને ગુણવત્તા માટે જવાબદાર છે. તેના કાર્યોમાં સહકર્મીઓ વચ્ચે કાર્યોનું વિતરણ, તેમના અમલીકરણ પર દેખરેખ અને સંબંધિત સેવાઓની પ્રવૃત્તિઓનું સંકલન શામેલ છે. તમે પ્રેક્ટિસ દ્વારા પ્રવાસન અને આતિથ્ય ઉદ્યોગમાં મેનેજરના કાર્યની વિશિષ્ટતાઓ શીખી શકો છો.

1. નાણાકીય વ્યવસ્થાપન.

નાણાકીય વ્યવસ્થાપક એવી વ્યક્તિ છે જે નફો વધારવા માટે કંપનીના નાણાકીય સંસાધનોનું સંચાલન કરે છે. ઘણા સાહસોને સક્ષમ સંચાલકોની જરૂર હોય છે, તેથી તેમની વિશેષતામાં નોકરી શોધવાનું મુશ્કેલ રહેશે નહીં.

1. પરિવહન વ્યવસ્થાપન.

પરિવહન લોજિસ્ટિયનનો વ્યવસાય માલની તર્કસંગત હિલચાલને સુનિશ્ચિત કરવાનો છે. લોજિસ્ટિયન પસંદ કરે છે કે કાર્ગો કયા પ્રકારનું પરિવહન કરવામાં આવશે અને કયા રૂટ પર ખસેડવામાં આવશે. નિષ્ણાત પાસે વિશ્લેષણાત્મક મન હોવું આવશ્યક છે, કારણ કે વ્યવસાયની વિશિષ્ટતાઓ તેની જરૂર છે.