Członek zarządu Otkritie Holding Dmitrij Popkow i służba prasowa Trust Bank uważają, że Otkritie Bank, jako sanatorium Trustu, poczynił znaczne postępy w pracach sądowych mających na celu odzyskanie aktywów wycofanych z banku. Na korzyść banku zapadły decyzje zarówno w sądach rosyjskich, jak i w Sądzie Najwyższym w Londynie, który orzekł o zamrożeniu aktywów byłych akcjonariuszy Trustu na miliony dolarów. Jednocześnie sędzia londyńskiego sądu zwana „Zaufaniem” „piramidą finansową” i zauważył, że byli akcjonariusze banku „korzystali z czegoś, co wydawało się być nieuczciwym zarządzaniem niewypłacalnym bankiem”, a wszystko to odbywało się „na koszt klientów detalicznych banku, a ostatecznie na koszt rosyjskich podatników”. Zamierzamy doprowadzić sprawy do końca w celu odzyskania maksymalnej kwoty od byłych akcjonariuszy, co przyspieszy proces przywracania „Zaufania”
Fakt, że Trust nie potrzebował reorganizacji, a Otkritie nalegał na to, aby otrzymać środki z Banku Centralnego
„Informacje nie są prawdziwe. W grudniu 2014 r. Trust przestał wypełniać swoje zobowiązania wobec klientów i zezwolił na wezwanie do uzupełnienia depozytu zabezpieczającego przy repo z Bankiem Centralnym. Tak więc dla „Trustu” istniały dwie opcje dalszego rozwoju wydarzeń: albo cofnięcie koncesji i upadłość, albo reorganizacja. „Trust” utrzymywał depozyty osób fizycznych za ponad 140 miliardów rubli. Depozyty za 115 miliardów rubli. nie przekroczyła wartości progowej 1,4 mln rubli. - w przypadku upadku „Trustu” środki te na zawsze opuściłyby fundusz gwarantowania depozytów. Porównywalną kwotę przeznaczono na reorganizację i zgodnie z wynikami projektu pieniądze te, jak również odsetki za ich wykorzystanie, zostaną zwrócone państwu. Podjęto najbardziej celową decyzję z ekonomicznego punktu widzenia. Jest jeszcze jeden powód, aby rozważyć wybór na korzyść reorganizacji jako właściwy. Grudzień 2014 roku był jednym z najtrudniejszych okresów dla rosyjskiego sektora bankowego. Gdyby Trust, jeden z największych banków w kraju, upadł, zwłaszcza przed długimi świętami noworocznymi, to ponad milion jego klientów może być pozbawionych dostępu do swoich pieniędzy. Może to doprowadzić do reakcji łańcuchowej w całym systemie bankowym”. (Dmitrij Popkow)
W sprawie moratorium na wykonywanie płatności wychodzących i przychodzących, wprowadzonego przez administrację tymczasową
„Ta informacja nie jest prawdziwa. Aby zapobiec wycofywaniu środków do spółek kontrolowanych przez byłych akcjonariuszy „Trustu”, wypłaty do nich faktycznie przeszły dodatkową weryfikację, a wydawanie nowych pożyczek zostało wstrzymane – tym samym zatrzymano schemat pierścieniowy wykorzystywany do on-lendingu i maskowania sytuacji z portfelem kredytowym. Płatności przychodzące były przyjmowane jak zwykle.” (Serwis prasowy banku „Trust”)
O nagrodzie 50 milionów dolarów dla właścicieli „Trustu” za „cesja” banku
„Ta informacja nie jest prawdziwa. Firma Otkritie nigdy nie była zainteresowana kupnem Trust. Po spotkaniu z Jurowem, które odbyło się jesienią 2014 r., stało się jasne, że Trust przeżywa poważne problemy i faktycznie znajduje się w stanie przed ogłoszeniem upadłości. Ponadto Jurow, Bielajew a [wtedy udziałowiec i prezes Trustu Nikołaj] Fetisow próbował sprzedać Trust za 1 dolara, ale nie był w stanie tego zrobić, ponieważ bank miał znaczną ujemną wartość. Dlaczego Otkritie negocjował zakup aktywów za 50 milionów dolarów, których rzeczywista wartość wynosiła zero i których nikt nie potrzebował? (Dmitrij Popkow)
Że oskarżenie w sprawie karnej byłych pracowników banku Dikusar i Romakov ma związek z wydawaniem faktycznie spłacanych kredytów
„Ta informacja nie jest prawdziwa. Pożyczki dla Erinskay Investments Limited i Baymore Investments Limited nie zostały spłacone pomimo korzystnych dla banku wyroków sądowych. Jednocześnie praktycznie nie ma szans na zwrot środków – firmy nie prowadziły realnej działalności, a ich aktywa są równe zeru. Nie zwrócono również papierów wartościowych o wartości ponad 140 mln USD, które zostały wycofane za pośrednictwem zagranicznych depozytów (austriacki bank Winter AG i Edenbury Trading Limited z siedzibą na Bermudach) na podstawie podpisanych dokumentów Dikusar. Wciąż staramy się odzyskać na drodze sądowej dług od tych firm, który znacznie wzrósł ze względu na odsetki i kary.” (Serwis prasowy banku „Trust”)
Fakt, że przeterminowane zadłużenie z tytułu kredytów detalicznych wzrosło po tym, jak „Trust” zaczął zmniejszać wydział windykacji zaległych długów
„Ta informacja nie jest prawdziwa. Znaczna część problemowego zadłużenia w portfelu kredytów detalicznych Trust została ukryta przez byłych menedżerów Trust za pomocą specjalnego schematu. Program ten zakładał „cichą restrukturyzację” problematycznego zadłużenia osób fizycznych – bank automatycznie zrestrukturyzował złe kredyty i zorganizował wakacje kredytowe na 270 dni. Istnienie tego schematu zostało oficjalnie potwierdzone Jurowa. Tymczasem korzystanie z tego programu tylko tymczasowo ukryło złe długi, a gdy tylko [został] rozwiązany, Trust stanął w obliczu lawiny zaległości, z których znaczna część została uznana za złe długi. (Dmitrij Popkow)
O kontroli Otkritie nad spółkami offshore, które są dłużnikami Trust, oraz o tym, że konkretnie nie spłacają one pożyczek, aby pokazać im przeterminowany dług
„Ta informacja nie jest prawdziwa. Trust ma dwie spółki zależne (w Rosji i Szwajcarii) oraz dwie wnuczki na Cyprze. Dłużnikiem „Trustu” było 31 pożyczkobiorców offshore (grupy spółek lub pojedyncze spółki) należących do Jurowa, Bielajewa i Fetisov. Do 22 grudnia 2014 r. Trust wyemitował tym firmom (na różne sposoby - pożyczki, papiery wartościowe, należności) około 90 miliardów rubli.
Te firmy offshore nie wywiązują się ze swoich pożyczek, ponieważ albo nie mają funduszy, albo fundusze są ukryte przez osoby zarządzające tymi firmami. Większość z tych firm nie prowadziła realnej działalności, a wartość ich aktywów, według różnych szacunków, waha się od 10 do 20 miliardów rubli, co najwyraźniej jest przyczyną niespłacania kredytów. Niektóre firmy należące do byłych akcjonariuszy, takie jak TIB Investments i TIB Equities, pozwały Trust, aby uniknąć spłaty swoich długów, ale przegrały sądy. Łącznie dawni akcjonariusze Trustu mieli około 300 firm, głównie offshore. Trust nie kontrolował i nie kontroluje tych firm. Dokumenty potwierdzające to zostały przedłożone przez bank do Sądu Najwyższego w Londynie." (Serwis prasowy banku „Trust”)
O współpracy z Benem Worsleyem
„Bank” Trust” oficjalnie współpracuje z Benem Worsleyem na zasadach komercyjnych. Współpraca z Benem Worsleyem była konieczna w celu zrozumienia złożonego schematu, który został opracowany przez byłych akcjonariuszy w celu usunięcia aktywów i zapobieżenia dalszemu zbywaniu aktywów, a także w celu poprawy efektywności prac mających na celu przywrócenie aktywów wycofanych przez dawnych udziałowców Trustu za pośrednictwem posiadanej przez nich sieci offshore. (Dmitrij Popkow)
31.08.2015 09:00
Personel: HSBC, Trust, RenCap, Otkritie, Sovcombank, TCS
Rosyjski bank grupy HSBC i Trust zmieniły prezesów zarządu, FC Otkritie zaktualizował zespół ds. rynków kapitału dłużnego, a Sovcombank go tworzy, Renaissance Capital utworzył nowy dział, a TCS Group znalazła szefa w Ingosstrakh do Tinkoff Insurance.
Malachi McAllister przewodniczącym zarządu HSBC w Rosji. W tej roli zastąpi Marka Stadlera, który pojedzie do Dubaju i obejmie stanowisko regionalnego szefa bankowości komercyjnej HSBC na Bliski Wschód i Afrykę Północną. Zmiany personalne nastąpią 1 października. McAllister rozpoczął karierę w HSBC w 1990 roku, a jego ostatnim stanowiskiem był Dyrektor Zarządzający i Szef Finansów Rynków Kapitałowych we Francji.
Elena Budnik zostanie prezesem zarządu Bank "Zaufanie". Od 2012 roku pracuje w holdingu finansowym Otkritie, pełniąc funkcję sanatorium Trust i pełniła funkcję zastępcy przewodniczącego zarządu Otkritie Bank, starszego wiceprezesa, a następnie zastępcy przewodniczącego zarządu Nomos-Banku (obecnie FC Otkritie ). W czerwcu Budnik został wybrany do rady dyrektorów Trust, a jednocześnie na jej czele stała Veronika Dolenko. Teraz Dolenko obejmie stanowisko dyrektora finansowego Otkritie Holding.
Departament dłużnych rynków kapitałowych banku "Otwarcie FC" zrekrutowali nowych pracowników. Tym samym Denis Nikitin i Denis Ruchkin zostali mianowani dyrektorami do pracy z emitentami. Nikitin kierował działem rynków kapitałowych w dziale inwestycyjnym Promsvyazbanku przez sześć lat, a wcześniej pracował w dyrekcji produktów dłużnych banku inwestycyjnego Trust. Ruchkin kierował departamentem rynków kapitałowych długu w Zenit Bank, wcześniej zajmował kierownicze stanowiska w bloku inwestycyjnym Banku Moskiewskiego.
Irina Cherevko będzie kierowała działem organizacji emisji i będzie odpowiedzialna za strukturyzację i obsługę dokumentacyjną transakcji. Do FC Otkritie przeszła ze stanowiska wiceprezesa IB w Sberbank CIB, gdzie pracowała przez dziesięć lat. Maria Kvetnaya będzie pracować w dziale organizacji emisyjnej jako kierownik kierunku. Wielokrotnie kierowała działami organizacji emisji instrumentów dłużnych w bankach Ursa Capital, Petrocommerce i VTB North-West.
Vera Panova będzie odpowiedzialna za przygotowanie dokumentacji emisyjnej jako kierownik kierunku. Przeniosła się do FC Otkritie z Zenit, gdzie rozpoczęła karierę w 1997 roku. Jej kolega Zenit Kirill Sychev, który kierował działem analitycznym w dziale inwestycyjnym tego banku, zajmie podobne stanowisko w nowym miejscu. Evgeny Cherdakov, który został mianowany głównym analitykiem działu analiz emitentów, również przeszedł z Zenitu.
Jak już Finparty, Andrey Pashkevich został nowym szefem departamentu rynków kapitałowych w FC Otkritie. Jego poprzednik Michaił Awtuchow przeniósł się do Sowkombank, gdzie w randze wiceprezesa zarządu kierował blokiem inwestycji korporacyjnych. Od września dołączy do niego kilku członków jego zespołu z FC Otkritie - Dmitry Barkov i Rostislav Kulak, były dyrektor ds. relacji z emitentami, Robert Smakaev, szef organizacji emitującej, Anna Turik i Julia Sukhinina.
„Stolica Renesansu” stworzył Dział Instrumentów Pochodnych, REPO i Finansowania. Jego funkcje obejmowały również operacje skarbowe. Szefem nowej dywizji został Roman Sarychev. Będzie nadzorował kwestie związane z zarządzaniem zobowiązaniami i finansowaniem, współpracując z Anną Wyszłową, Eleną Grishiną i Ruslanem Babaevem. Sarychev dołączył do Renaissance Capital w 2005 roku i od tego czasu prowadził instrumenty pochodne na akcje.
Rehabilitowanym przez Otkritie Bankiem Powierniczym kierowała Veronika Dolenko z Agencji Ubezpieczeń Depozytów (DIA). Teraz okazało się, że kierownictwo tego departamentu jest podejrzane o lobbowanie interesów Otkritie przy przeznaczeniu 127 miliardów rubli. o rehabilitację Trustu. Zostało to zgłoszone korespondentowi The Moscow Post przez niezależnych ekspertów.
Nowy szef „Trustu”Jakoś nie mogę uwierzyć, że szef DIA Jurij Isajew jednocześnie koordynował decyzje o zatrudnieniu pani Dolenko z Otkritie i niemal od razu powierzył jej zarządzanie Trustem, a potem, za zgodą właścicieli Otkritie, została został szefem Trust.
Oczywiście w życiu zdarzają się zbiegi okoliczności. Ale wyraźnie nie występują, jeśli chodzi o rozwój 127 miliardów rubli przeznaczonych na rehabilitację Trustu.
Czy więc właściciele Otkritie, że tak powiem, mogli „złocić pióro” Isaevowi, aby Veronika Dolenko została tymczasową kierowniczką Trustu? W końcu kosztem 127 miliardów rubli. powinien mieć oko na „swojego mężczyznę”.
„Dziwactwa” w ocenie
Elwira Nabiullina
Ale ze względu na obecność szefa Ronano wśród udziałowców Otkritie (zanim go opuściła), ta organizacja finansowa nadal była nazywana „kieszonkowym bankiem Czubajsa”.
Ale szefowa Banku Centralnego Elvira Nabiullina w drugiej połowie lat 90. pracowała jako sekretarz Anatolija Czubajsa w komisji ds. reform gospodarczych. Zajęła to stanowisko z polecenia Jewgienija Jasina, który obecnie pracuje dla rektora Wyższej Szkoły Ekonomicznej Jarosława Kuzminowa, męża Nabiulliny.
Uważa się, że nadal zachowuje lojalność wobec swojego byłego szefa. To nie przypadek, że użytkownicy blogosfery otwarcie piszą, że „Nabiullina wpompowała 127 miliardów do kieszeni swojego nauczyciela Czubajsa”
Wydaje się, że właśnie ze względu na jej prawdopodobną „lojalność wobec Czubajsa”, którego interesy, z pomocą Bielajewa, według plotek, są nadal „chronione” przez Otkritie Bank, pani Nabiullina nie zwraca uwagi na wątpliwe działania tego instytucja kredytowa.
Okazuje się, że kierownictwo DIA, które zależy od Banku Centralnego, i sama pani Nabiullina mogą lobbować w interesie Otkritie Bank. A jeśli to prawda, to nadszedł czas, aby organy śledcze sprawdziły tę wersję.
W końcu Bank Centralny mógł bezpodstawnie przeznaczyć aż 44 miliardy rubli na reorganizację Trustu, którą teraz mogą „pociąć” właściciele Otkritie. Oczywiście tą kwestią muszą się zająć szczegółowo nie tylko przedstawiciele środowiska gospodarczego, ale także funkcjonariusze organów ścigania.
