Определение риска на производстве. Дисперсия представляет собой среднее взвешенное из квадратов отклонений действительных результатов от средних ожидаемых

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

Курс ЛЕКЦИЙ

ПО дисциплине

«Безопасность жизнедеятельности»

Раздел

«охрана труда на ЖеЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ»

Часть II

Санкт-Петербург

Машарский Б.Л.

Курс лекций по дисциплине « Безопасность жизнедеятельности» раздел «Охрана труда на железнодорожном транспорте». Часть II. − СПб.: Петербургский государственный университет путей сообщения, 2007. − 53с.

Часть II посвящена рассмотрению вопросов связанных с производственным травматизмом, возмещением вреда от несчастных случаев на производстве; воздействием химических вредных веществ на работающих, их классификацией, нормированием, методам и способам защиты; метеорологическим условиям работы на открытых территориях, в производственных помещениях, нормированию, отоплению, вентиляции и кондиционированию, а также естественному и искусственному освещению производственных помещений и открытых территорий объектов железнодорожного транспорта

Курс лекций предназначен для выполнения контрольных работ, подготовки к лабораторному практикуму, экзамену.

Курс лекций подготовил: Машарский Б.Л.

Петербургский государственный университет путей сообщения, 2007 г.

ЧАСТЬ II

НЕСЧАСТНЫЕ СЛУЧАИ НА ПРОИЗВОДСТВЕ И МЕРЫ ПО ИХ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЮ

ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ, ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО РИСКА

Травмой (греч. trauma – повреждение, ранение) называется нарушение анатомичес-кой целостности или физиологических функций тканей или органов человека, вызванное внезапным внешним воздействием.

Несчастный случай на производстве – это случай воздействия на работающего опас-ного производственного фактора при выполнении трудовых обязанностей или задания ру-ководителя работ .

Профессиональное заболевание – это заболевание, развивающееся в результате воз-действия на работающего специфических для данного вида деятельности вредных произ-водственных факторов и вне контакта с ними возникнуть не может. Частным случаем про-фессионального заболевания является профессиональное отравление, которое может быть острым (т. е. травма) или хроническим. Факт наличия профессионального заболевания ус-танавливается органами здравоохранения.

Для количественной оценки воздействия опасных и вредных производственных факто-ров (ОВПФ) на работника применяются различные характеристики. Наиболее распростра-ненной характеристикой является производственный риск.

Риск – количественная характеристика действия опасностей, формируемых конкрет-ной деятельностью человека, т. е. число смертельных случаев, число случаев заболевания, число случаев временной и стойкой утраты трудоспособности (инвалидности), вызванных действием на человека конкретных опасностей (электрический ток, двигающаяся машина, нападение с целью ограбления и др.), отнесенное на определенное количество работников (жителей) за конкретный период времени. Значение риска от конкретной опасности мож-но получить из статистических данных для конкретного вида деятельности, производства, профессии и т. д.

Опасности могут быть реализованы в форме травм или заболеваний только в том слу-чае, если зона формирования опасностей (ноксосфера) пересекается с зоной деятельности человека (гомосфера). В производственных условиях – это производственный риск , т. е. вероятность причинения вреда жизни или здоровью работника при воздействии на него негативных (опасных и/или вредных) факторов в рабочей зоне. Различают индивидуаль-ный и коллективный риск. Индивидуальный риск – характеристика реализации опасности определенного вида деятельности для конкретного работника. Используемые в нашей стране показатели производственного травматизма и профессиональной заболеваемости, такие как частота несчастных случаев и профессиональных заболеваний, являются выра-жением индивидуального производственного риска. Коллективный риск – характеристика реализации опасности определенного вида деятельности для группы работников.

Вероятность проявления негативных ситуаций применительно к техническим объек-там, используемым на производстве, оценивается на основании статистических данных или теоретических исследований. При использовании статистических данных величина производственного риска R определяется по формуле

R = n / N , (1)

где n – число свершившихся случаев с негативными последствиями;

N – максимально возможное количество случаев с негативными последствиями.

Производственный риск является безразмерной величиной, определяемой за конкрет-ный период времени, чаще всего за год. Производственный риск принимается в качестве критерия безопасности производственного оборудования и технологических процессов. В связи с невозможностью достижения абсолютной безопасности производства существует понятие допустимого (приемлемого) и ожидаемого (прогнозируемого) риска.

Допустимый (приемлемый) риск R ДОП – это такая минимальная величина риска, ко-торая достижима по техническим, технологическим и экономическим возможностям. Он представляет собой некий компромисс между уровнем безопасности и возможностями его достижения. Величина допустимого риска зависит от отрасли производства, профессии работника, вида негативного фактора, которым он определяется.

Максимально приемлемым уровнем общего риска гибели человека во многих странах мира принята величина R ДОП = 10 -6 в год, а профессионального (допустимого) риска – в среднем R ДОП = 2,5·10 -6 в год.

Для сравнения, расчетное значение риска гибели работника на производстве в целом по России составляет 1,5·10 -4 , а на железнодорожном транспорте 0,9·10 -4 .

Ожидаемый (прогнозируемый) риск R ПР – это произведение частоты реализации конкретной опасности f на произведение вероятностей нахождения человека в «зоне рис-ка» ∏p і при различном регламенте технологического процесса. Эта величина полезна для практической работы предприятия.

R ПР = f ∏ p і , (2)

где f – число несчастных случаев (смертельных исходов) от данной опасности, чел -1 год -1

(для отечественной практики f = К Ч 10 -3 , т. е. соответствует значению коэффициен-

та частоты несчастного случая отнесенного на 1000 работников);

∏p і – произведение вероятностей нахождения работника в «зоне риска», (р 1 – вероят-

і ность нахождения работника на рабочем месте в течение года, т. е. отношение

числа рабочих дней в году к общему числу дней в году; р 2 – вероятность нахож-

дения работника на производстве, т. е. отношение числа рабочих дней в недели

к числу дней недели; р 3 – вероятность выполнения работником технологическо-

го задания непосредственно на оборудовании, т. е. отношение времени выполне-

ния задания к продолжительности рабочей смены и т. д., – вероятность участия

работника в производственной деятельности.

Использование зависимости (2) для оценки вероятности производственного риска поз-воляет основываясь на имеющихся у работодателя данных о частоте несчастных случаев (подлежат обязательному хранению), прогнозировать величину возможного риска, т. к. регламент технологических процессов дает четкие сведения о времени взаимодействия ра-ботника с ОВПФ в течение рабочего дня, недели, квартала, года, т. е. позволяет опреде-лить вероятность нахождения работника в «зоне риска». Такой прогноз очень полезен при формировании мероприятий по улучшению условий труда на производстве, т. к. зависи-мость (2) позволяет определить величины рисков воздействия различных негативных фак-торов для конкретного технологического процесса производства, проводить оценку значи-мости каждого фактора с позиции безопасности, что и является основой мероприятий по улучшению условий труда.

Абсолютное число несчастных случае и вызванных ими дней нетрудоспособности не всегда показательно для сравнения проводимой работы по безопасности труда в различ-ных предприятиях ОАО «РЖД», т. к. количество работающих в них неодинаково. Поэто-му для возможности такого сравнения используются относительные показатели травма-тизма: k Ч – коэффициент частоты несчастных случаев иk Т – коэффициент тяжести травма-тизма.

Коэффициент частоты характеризует количество несчастных случаев, приходящихся на 1000 работающих

k Ч = 1000 n / Р , (3)

где n – количество несчастных случаев за рассматриваемый период времени (квартал,

год), при наличии групповых случаев в указанное число включается каждый пост-

радавший;

Р – среднесписочное количество работающих за рассматриваемый период.

Коэффициент тяжести характеризует число дней нетрудоспособности вследствие трав-матизма на производстве, приходящихся на 1000 работающих

k Т = 1000 D / Р , (4)

где D – количество рабочих дней по всем несчастным случаям, потерянных в связи с не-

трудоспособностью за рассматриваемый период времени (квартал, год).

При изучении травматизма целесообразно сравнивать среднюю продолжительность нетрудоспособности, приходящуюся на один несчастный случай

k Ср,т = D / n 1 , (5)

где n 1 – количество несчастных случаев с временной утратой трудоспособности за рас-

сматриваемый период времени.

В результате изучения материалов данной главы студент должен:

• знать понятие и классификацию рисков современного производства;
• уметь выделять внешние и внутренние факторы риска производственного предприятия, особенности рисков девелоперских проектов;
• владеть приемами и методами оценки риска в анализе рынка недвижимости.

Обзор рисков современного производства

Производственный риск – это вероятность убытков или дополнительных издержек, связанных со сбоями или остановкой производственных процессов, нарушением технологии выполнения операций, низким качеством сырья или работы персонала и т.п.

Основные причины производственного риска:

• снижение намеченных объемов производства и реализации продукции вследствие снижения производительности труда, простоя оборудования, потерь рабочего времени, отсутствия необходимого количества исходных материалов, повышенного процента брака производимой продукции;
• снижение цен, по которым планировалось реализовать продукцию (услугу), в связи с ее недостаточным качеством, неблагоприятным изменением рыночной конъюнктуры, падением спроса;
• увеличение расхода материальных затрат из-за перерасхода материалов, сырья, топлива, энергии, а также за счет увеличения транспортных расходов, торговых издержек, накладных и других дополнительных расходов;
• рост фонда оплаты труда за счет превышения намеченной численности либо выплат более высокого, чем запланировано, уровня заработной платы отдельным сотрудникам;
• увеличение налоговых платежей и других отчислений предприятия;
• низкая дисциплина поставок, перебои с топливом и электроэнергией;
• физический износ оборудования и его функциональное устаревание.

Все возможные факторы производственного риска делятся на две группы. К первой относятся предвидимые , т.е. известные из экономической теории или хозяйственной практики и включенные в соответствующий список. Кроме того, очевидно, могут проявиться факторы, назвать которые на априорной стадии анализа риска предприятия не представляется возможным. Это непредвидимые факторы, они относятся ко второй группе.

Факторы риска предприятия также можно разделить на внешние и внутренние. К внешним для производственного предприятия относятся факторы, обусловленные причинами, нс связанными непосредственно с деятельностью самого предприятия. Внутренними факторами риска считаются те, появление которых обусловлено деятельностью самого предприятия.

Внешние факторы риска можно подразделить на политические, социально-экономические (макроэкономические), экологические и научно-технические (рис. 8.1).

Рис. 8.1.

Пример

Оценка внешнего риска (off-site риск) с помощью метода нечеткой логики. Данный пример представляет собой мониторинг и оценку рисков текущей (операционной) деятельности предприятия.

В статье рассматривается завод, на территории которого хранится хлор. На заводе внедрена система безопасности жизнедеятельности (Safety Management System, SMS), однако она не всегда отражает полную и точную информацию, поэтому всегда существует риск утечки хлора. Если утечка хлора произошла непосредственно из резервуара, то этот вид риска характеризуется как внешний риск, поскольку он уже не может быть устранен в случае происшествия, и его последствия сложно контролировать.

Менеджеры ставят перед собой задачу оценить риск операционной деятельности завода на жизнедеятельность сотрудников и жителей территории, расположенной вблизи от завода.

Решение осуществляется с помощью методов нечеткой логики. В качестве входных переменных системы нечеткого вывода были рассмотрены 1) надежность системы безопасности жизнедеятельности и 2) последствия от утечки хлора.

Для оценки первой из входных переменных экспертом была составлена таблица критериев надежности системы безопасности жизнедеятельности, в соответствии с ними группа экспертов оценивала ее на рассматриваемом заводе (табл. 8.1).

Таблица 8.1

Критерии надежности системы безопасности

Оценка второй входной переменной основана на анализе давления (концентрации) хлора в резервуаре. Для этого экспертами опять была составлена таблица категорий "суровости" последствий в случае утечки хлора (табл. 8.2).

Таблица 8.2

	Критерий	Шкала от 0 до 100
	Концентрация хлора не превышает 50 ppm, в случае утечки не принесет вреда людям
	Концентрация хлора может достигать на короткие промежутки времени 100 ppm, в случае утечки лишь с малой вероятностью принесет незначительные повреждения
	Концентрация хлора не превышает 100 ppm, в случае утечки принесет лишь незначительные повреждения
	Концентрация хлора не превышает 200 ppm, в случае утечки принесет повреждения людям с низкой вероятностью смертельного исхода
	Концентрация хлора превышает 200 ppm, в случае утечки с высокой вероятностью (допустим, 50%) приведет к смертельному исходу

Выходная переменная "риск" операционной деятельности была оценена по следующим параметрам (табл. 8.3).

Таблица 8.3

Критерии риска операционной деятельности

Для формирования системы нечеткого вывода были сформулированы 12 правил:

• 1. Если Категории 5> и "НАДЕЖНОСТЬ SMS Низкая > тогда "Риск Очень высокий >.
• 2. Если "Последствия утечки соответствуют Категории 5> и "НАДЕЖНОСТЬ SMS Средняя > тогда "Риск Высокий >.
• 3. Если "Последствия утечки соответствуют Категории 5> и "НАДЕЖНОСТЬ SMS Высокая > тогда "Риск Умеренный >.
• 4. Если "Последствия утечки соответствуют Категории 4> и "НАДЕЖНОСТЬ SMS Низкая > тогда "Риск Высокий >.
• 5. Если "Последствия утечки соответствуют Категории 4> и "НАДЕЖНОСТЬ SMS Средняя > тогда "Риск Умеренный >.
• 6. Если "Последствия утечки соответствуют Категории 4> и "НАДЕЖНОСТЬ SMS Высокая > тогда "Риск Низкий >.
• 7. Если "Последствия утечки соответствуют Категории 3> и "НАДЕЖНОСТЬ SMS Низкая > тогда "Риск Умеренный >
• 8. Если "Последствия утечки соответствуют Категории 3> и "НЛДЕЖ1ЮСТЬ SMS Средняя > тогда "Риск Низкий >.
• 9. Если "Последствия утечки соответствуют Категории 3> и "НАДЕЖНОСТЬ SMS Высокая > тогда "Риск Очень низкий >.
• 10. Если "Последствия утечки соответствуют Категории 2> и "НАДЕЖНОСТЬ SMS Средняя > тогда "Риск Низкий >.
• 11. Если "Последствия утечки соответствуют Категории 2> и "НАДЕЖНОСТЬ SMS Высокая > тогда "Риск Очень низкий >.
• 12. Если "Последствия утечки соответствуют Категории 1 > тогда "Риск Очень низкий >.

Собранная комиссия экспертов, изучив операционную деятельность завода, оценила последствия утечки риска в 65 баллов из 100, что соответствует Категории 4. Надежность системы безопасности была оценена в 75 баллов из 100, что попадает в класс Высокой надежности системы. В соответствии с сформулированными правилами, а также применяя алгоритм нечеткого вывода Мамдани, была получена выходная оценка риска, равная 43 балла. Таким образом, полученный результат соответствует средней степени риска, т.е. риск умеренный.

Несмотря на достаточно подробное описание ситуации, авторы не приводят дальнейшего описания применения полученной оценки. Тем не менее можно предположить, что, настроив таким образом систему, у компании появляется мощный и незаменимый инструмент для последующего мониторинга и контроля рисков.

Среди политических факторов риска для деловой активности производственных предприятий в настоящее время существенными являются стабильность политической власти на федеральном и (или) региональном уровне и связанная с ней возможность кардинального пересмотра сложившихся отношений собственности. Серьезные нарушения нормальной хозяйственной деятельности могут быть обусловлены возникновением локальных этнополитических конфликтов, противоречиями в разграничении экономических прав, компетенций и ответственности между федеральными и региональными властями, а также сепаратистскими настроениями в бывших российских автономиях и в некоторых регионах России.

Большую группу составляют внешние факторы риска в социально-экономической сфере. Некоторые из них возникают в результате нормотворческой деятельности федеральных и региональных органов власти: это изменения налоговых нормативов или процентных ставок по кредитам Центрального банка; дополнительная денежная эмиссия; новые правила ведения внешнеэкономической деятельности; изменение правил валютного обращения; повышение тарифов на грузовые перевозки железнодорожным транспортом и др. Такие решения приводят к резкой перемене ситуации па рынках, где оперирует данное предприятие, вызывают появление новых конкурентов, новых товаров и т.п. Вместе с тем эти факторы все же поддаются определенному наблюдению и прогнозированию.

Другие факторы этой группы носят менее предсказуемый характер. Так, для производственных товаров народного потребления важным может оказаться резкое падение платежеспособного потребительского спроса в регионе традиционного сбыта продукции предприятия. Производственные предприятия могут испытывать трудности из-за колебаний цен на сырье, материалы, комплектующие, энергоносители; вследствие внезапного оттока финансовых ресурсов, неожиданных требований возврата заемных средств, вызванных изменением финансовых ожиданий кредиторов и т.п.

Появление в регионе новых хозяйственных субъектов с привлекательными для работников условиями может отрицательно сказаться на кадровом потенциале данного предприятия. Для предприятий, производственный цикл которых связан с импортом сырья или экспортом своей продукции, существенными будут факторы, вызванные резкими колебаниями курса рубля.

Все бо́льшую роль в работе предприятий играют экологические факторы риска, обусловленные взаимодействием производства с окружающей природной средой. В этом плане важным может оказаться принятие в регионе хозяйствования предприятия более жестких требований к экологической чистоте производства, введение штрафных санкций; введение более жестких санитарных и других норм, под которые подпадает продукция или технология предприятия; изменение региональной экологической обстановки вследствие природных катаклизмов, техногенных катастроф, запрет или ограничения на использование местных природных ресурсов, необходимых для данного производства, и др.

Всякое производство тесно связано с прогрессом в науке и технике, а конкретно – с использованием научно-технических достижений. Как это ни покажется странным, влияние инноваций может представить угрозу экономической безопасности предприятия.

Инновационный риск – это вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологии, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке.

Инновационный риск возникает в следующих ситуациях:

• при внедрении более дешевого метода производства товара или услуги по сравнению с уже использующимися. Подобные инвестиции будут приносить предпринимательской фирме временную сверхприбыль до тех пор, пока она является единственным обладателем данной технологии. В данной ситуации фирма сталкивается лишь с одним видом риска – возможной неправильной оценкой спроса на производимый товар;
• при создании нового товара или услуги на старом оборудовании. В этом случае к риску неправильной оценки спроса на новый товар или услугу добавляется риск несоответствия качества товара или услуги в связи с использованием старого оборудования;
• при производстве нового товара или услуги при помощи новой техники и технологии. В данной ситуации инновационный риск включает в себя, во-первых, риск того, что новый товар или услуга может не найти покупателя; во-вторых, риск несоответствия нового оборудования и технологии необходимым требованиям для производства нового товара или услуги; в-третьих, риск невозможности продажи созданного оборудования, так как оно не подходит для производства иной продукции, в случае неудачи.

Уровень инновационных рисков достаточно высок. Возможность потерь и неудач в этой сфере гораздо выше, чем во всех остальных. Достаточно сказать, что в среднем только четыре из десяти инновационных проектов заканчиваются успешно, остальные шесть, согласно данным статистики, заведомо обречены на неудачу.

В целом риск, возникающий в инновационной деятельности, включает в себя следующие основные виды рисков.

• 1. Риски ошибочного выбора инновационного проекта. Одной из причин возникновения данного риска является необоснованное определение приоритетов экономической и рыночной стратегий организации, а также соответствующих приоритетов различных видов инноваций, способных внести вклад в достижение целей организации. Это может произойти из-за ошибочной оценки роли краткосрочных и долгосрочных интересов собственников организации. Если проект разрабатывается не под конкретного заказчика, а является инициативным – на основе исследовательского задела автора инновации, который, как правило, переоценивает практическую значимость имеющегося у пего исследовательского задела и исходит из заведомо оптимистического взгляда на значимость своих изобретений для будущих потребителей, то может возникнуть риск неиспользования или ограниченного применения результатов разработки.
• 2. Риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования.
• 3. Маркетинговые риски текущего снабжения ресурсами, необходимыми для реализации инновационного проекта, и сбыта результатов инновационного проекта.
• 4. Риски неисполнения хозяйственных договоров (контрактов ).
• 5. Риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов.
• 6. Риски усиления конкуренции.
• 7. Риски , связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения.
• 8. Риски, связанные с обеспечением прав собственности на инновационный проект.

Избежать полностью рисков в инновационной деятельности невозможно, так как инновации и риск – две взаимосвязанные категории.

Одним из способов снижения инновационного риска является диверсификация инновационной деятельности , состоящая в распределении усилий разработчиков (исследователей) и капиталовложений для осуществления разнообразных инновационных проектов, непосредственно не связанных друг с другом. Если в результате наступления непредвиденных событий один из проектов будет убыточен, то другие проекты могут оказаться успешными и будут приносить прибыль. Однако на практике диверсификация может не только уменьшать, но и увеличивать риск инновационной деятельности в случае, если предприниматель вкладывает средства в инновационный проект, который направлен в ту область деятельности, в которой его знания и управленческие способности ограничены.

Передача (трансфер) риска путем заключения контрактов – следующий метод снижения риска инновационной деятельности. Если проведение каких-либо работ по инновационному проекту слишком рискованно и величина возможного риска неприемлема для инновационной организации, она может передать эти риски другой организации. Передача риска выгодна как для стороны передающей (трансфера), так и для принимающей (трансфери).

Важнейшим методом снижения рисков инновационной деятельности является их страхование .

Для достижения более эффективного результата, как правило, используется не один, а совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления инновационного проекта.

Внутренние факторы риска возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности предприятия. При этом к факторам риска основной производственной деятельности относятся недостаточный уровень технологической дисциплины, аварии, внеплановые остановки оборудования или прерывания технологического цикла предприятия из-за вынужденной переналадки оборудования. Факторы риска вспомогательной производственной деятельности – это перебои энергоснабжения, удлинение по сравнению с плановыми сроков ремонта оборудования, аварии вспомогательных систем (вентиляционных устройств, систем водо- и теплоснабжения и т.п.), неподготовленность инструментального хозяйства предприятия к освоению нового изделия и др. В сфере обслуживающих производственных процессов предприятия факторами риска могут оказаться сбои в работе служб, обеспечивающих бесперебойное функционирование основного и вспомогательного производства, например авария или пожар в складском хозяйстве, выход из строя (полный или частичный) вычислительных мощностей в системе обработки информации и др.

Принятие управленческих решений на предприятии предполагает тесную увязку всех видов риска. Однако самые добротные прогнозы менеджера могут не сбываться из-за неожиданных и непредвиденных обстоятельств, не зависящих от самой фирмы (экономических коллизий, резких изменений во вкусах клиентов, действий конкурентов, забастовок, неожиданных правительственных решений). Поэтому на случай наступления неблагоприятных событий предусматриваются различные возможности уменьшения отрицательных последствий за счет резервных денежных средств, производственных мощностей, сырья, готовой продукции; разрабатываются материально обеспеченные планы переориентации деятельности.

Существенно уменьшить риск возможно за счет квалифицированной работы по прогнозированию и внутрифирменному планированию, самострахованию и страхованию, передачи части риска другим лицам или организациям путем хеджирования, фьючерсных сделок, выкупа опционов.

В развитых странах распространенным способом уменьшения риска является хеджирование – создание встречных валютных, коммерческих, кредитных и иных требований и обязательств. Оно широко используется фирмами, специализирующимися на обработке сырья с целью страхования прогнозируемого уровня доходов путем передачи риска другой стороне.

В мировой практике применяются и другие способы снижения производственного риска. Так, при дорогостоящих наукоемких разработках практикуется перевод части финансового риска на другие компании – так называемые венчурные, или рисковые, которые в случае неудачи всего проекта возьмут на себя часть потерь. Но лучший способ снижения риска – грамотный выбор инвестиционных решений.

• Mahant N. Risk Assessment is Fuzzy Business – Fuzzy Logic Provides the Way to Assess Off-site Risk from Industrial Installations // Risk. 2004. № 206. Цит. по: Фиронова E. Применение нечеткой логики для анализа рисков инвестиционных проектов. URL: pandia.ru/text/77/231/34497.php

Прежде чем приступить к разбору темы, отметим, что риски, в первую очередь, связаны с любой производственной деятельностью. Выпускаемые товары, всевозможные услуги и многое другое зависит от сырьевой базы, себестоимости.

Даже количество рабочего времени, затраченное на профессиональную деятельность, относят к производственным рискам.

Что такое производственные риски

Производственный риск - это форс-мажорные обстоятельства, возникшее во время производственного процесса, лабораторных исследований, разработок, реализации услуг и в процессе обслуживания и транспортировки чего-либо.

Производственный риск делят на следующие категории:

1. Технический риск. Подразумевает ошибочные инвестиции, просчеты.
2. Производственный риск.
3. Транспортный риск.

Производственный риск классифицируют на несколько видов:

1. Риск снабженческий.
2. Стратегический риск.
3. Риск, связанный с нарушением планов или сроков.

Снабженческий риск подразумевает:

1. Отсутствие конкретного вида ресурса или поставщика данного ресурса, без которого нет возможности для производства.
2. Отсутствие подходящей рыночной цены на расходные материалы или сырье.
3. Неожиданный отказ от сотрудничества поставщиков.
4. Прямая необходимость в заключении договоров на тех условиях, которые менее выгодны предприятию.
5. Срок на весь цикл закупок увеличен.
6. Несоблюдение плановых сроков по расходам и доходам.

Самые частые причины для возникновения производственных рисков на предприятии:

1. уменьшение планируемых объемов по производству, реализации продукции предприятия. Объемы снижаются из-за производительности труда, неисправности оборудования, потери рабочих часов, нехватки расходных материалов или увеличения брака;
2. падение рыночной цены на товар. Подразумевается резкое изменение цены, Когда в планах на будущую реализацию рассчитывалась иная рыночная цена. Здесь же учитывают и падение спроса на товары, услуги или выполненные работы;
3. увеличены расходные составляющие по сырью, топливу, электроэнергии. Здесь же учитывают и транспортные расходы, торговые издержки и другие непредвиденные расходы;
4. фонд оплаты труда. Речь о ;
5. налоговые платежи и иные отчисления в государственные учреждения;
6. поставки на нерегулярной основе, перебой с доставкой топливо или периодические отключения электричества;
7. оборудование предприятия в неисправном состоянии.

Примеры производственных рисков

На примере промышленного производства стоит разобрать несколько рисков, действительно возможных при стечении обстоятельств. Но самые непредвиденные и опасные производственные риски возникают при:

1. Природных катаклизмах. Подразумеваются землетрясения, наводнения, ураганы и смерчи. Даже во время грозы удар молнии на территории предприятия рассматривается как производственный риск.
2. Техногенных ситуациях. Аварийное состояние помещений, износ промышленного оборудования, действия злоумышленников, халатное ошибки рабочего персонала, поломка оборудования при ремонте или строительстве.
3. Смешанных обстоятельствах. Нарушение природного равновесия из — за промышленной деятельности. Например, оползни на местности из-за строительных работ или взрыв.

Пример 1. Риск отказа от товара или возврат

Причина риска: заявленное качество не соответствует фактическому, из-за низкого качества нельзя пользоваться продукцией, потребитель или перекупщик перешли на другую продукцию или поставщика-конкурента.

Факторы: нестабильная внутренняя экономическая ситуация в стране, переизбыток товара для ограниченного числа потребителей, индивидуальная ответственность руководящего состава за умышленное занижение качества продукции.

Пример 2. Риск не реализовать произведенную партию продукции

Причина риска: резкое сокращение потребительские нужды в конкретном виде производимой продукции, замещение товарами конкурентов с других предприятий, не актуальность продукции (моральный износ), резкое снижение спроса из-за доходов населения или изменения бюджета, руководство предприятия во времени получила конкретные данные о рынке сбыта.

Факторы: для этого риска очень сильно сказывается развитие технического прогресса и обновление технологий, стагнация и рецессия рыночного сектора, взяточничество, изменение условий для ввоза импортного товара. Лучшая маркетинговая деятельность у конкурирующих фирм.

Управление производственными рисками

Управление рисками предприятия возможно в системном формате. С самого начала необходимо анализировать риски , это позволит получить информацию о структурах и свойствах объекта, который возможно подвергнется риску в будущем.

Если анализ и оценка всех рисков относительно производственного процесса или товара выявили точное количество рисков, их характеристики, то далее рассчитывается ущерб.

Все операции на производстве, связанные с рисками, имеют конечный результат:

1. Отрицательный (убыток или ущерб).
2. Нулевой (без изменений).
3. Положительный (прибыль или выигрыш).

Для грамотного управления рисками на предприятии необходимо получить точную информацию об объекте, которые подвергаются риску. Для оценки риска и принятия каких-либо решений следует собирать информацию об объектах или объекте.

Проще говоря, нужно выявить риск в два этапа:

1. Создание информативной базы об объекте риска.
2. Прогнозирование или выявление потенциальные опасности и последующих инцидентов.

В конкретном случае под риском подразумевают событие, которое влечет ущерб в будущем.

Про источники информации

Подразделяют на два вида.

Внутренний:

1. Информация, относящаяся к производственному процессу.
2. Бухгалтерия. Отчетность и учет.
3. Материалы по ревизии и аудиту.
4. Маркетинговые исследования.
5. Опыт руководящего состава.
6. Факторы риска, происходившие ранее.

Внешний:

1. Статистика.
2. Информация по аналитическим прогнозам.
3. Экономические, политические и демографические факторы.
4. Данные по конкуренции, потенциальным и фактическим партнерам, поставщикам, потенциальным потребителям в официальной статистике.

Методы снижения риска

Как было сказано ранее, любое предприятие обязано учитывать потенциальную опасность для работников, еще руководству необходимо оценивать и снижать уровень риска.

Понизить уровень риска на предприятии возможно:

• устранив угрозу или риск полностью;
• заменив на менее опасный;
• инженерными средствами контроля;
• административным контролем, предупредительными знаками или звуковой сигнализацией;
• средствами индивидуальной защиты работников.

Снижать риски следует именно с устранения угрозы, и, в крайнем случае, позаботиться об индивидуальной защите. Спецодежда необходима там, где невозможно выполнить вредные для здоровья действия роботизированной технике.

К сведению: для визуального представления лучше описать простейшие риски на производственном предприятии. Это поможет снизить риск или выработать собственную методику.

Потенциальные опасности:

1. Плохое ограждение или его отсутствие. Подразумевается блокировка работников от потенциального контакта с элементом риска (высокие температуры, напряжение и многое другое).
2. Непроработанные предохранительные устройства.
3. Медленная скорость механизмов защиты.
4. Кнопки для экстренной ситуации неправильной окраски или неудобного расположения.
5. Слабый свет.
6. Внутренний температурный режим (микроклимат) помещения не соответствует норме.
7. Концентрация пыли, химических составляющих в воздухе.
8. Опасное оборудование установлено рядом с рабочими зонами.
9. Индивидуальная защита не по классу.

Чтобы руководство производственного предприятия не рисковало общим процессом, работой организации, жизнью и здоровьем рабочего класса, необходимо знать и вовремя обдумывать все производственные риски.

Организация управления рисками

На видео ниже рассказывается о программном средстве управления рисками SAP GRC.

Производственные риски - риски, возникающие непосредственно в процессе производства продукции. В рыночных условиях очень важно не допустить срыва выполнения производственной программы. Существует несколько подходов моделирования рисков в условиях предприятия .

Для разработки модели используется технология построения экспертных систем с выводом в условиях неопределенности. Экспертные системы дают возможность определить зависимости между отказами и сбоями в отдельных подсистемах, выработкой корректирующего управления и реакцией системы в целом на нарушения в процессе производства и внепроизводственной деятельности.

В основе базы знаний должны лежать факты о возможных видах рисков, их значимости и вероятности наступления, правила взаимосвязи рисковых ситуаций.

Приступая к разработке модели, необходимо учитывать, что объективные и субъективные причины, влияющие на возникновение потерь, позволяют в самом общем виде разделить риски на две большие группы: внепроизводственные и внутрипроизводственные. Первая группа базируется на взаимосвязях предприятия с окружающей социально-экономической, научно-технической и природной средой. Источниками риска являются всевозможные экономические контрагенты и субъекты рынка: инвесторы, потребители, поставщики, банки, налоговые органы, органы государственной власти, местная администрация и др.

Решение задачи уменьшения таких рисков часто выходит за рамки компетенции предприятия. В модели, в зависимости от причин возникновения риска и сопровождающих его факторов, должны быть предусмотрены всевозможные методы компенсации и снижения риска, т.е. предотвращение наступления неблагоприятных событий или ослабление их негативного эффекта.

Источники внутрипроизводственных рисков лежат во внутренней структуре предприятия. Используя технологию экспертных систем можно производственную систему разделить на отдельные элементы, участвующие в производстве товара (производство, снабжение, сбыт), можно:

• 1) проводить анализ неопределенности, связанной с каждым из них;
• 2) выявить наиболее влиятельные и существенные связи;
• 3) определить взаимосвязь между всеми видами производственных рисков и оценить совокупное влияние на систему.

Обобщенная структура модели может быть представлена в виде графа (рис.15 4.) который для реальной производственной системы требует детализации каждого состояния.

Исходя из того, что в основу современного планирования экономической деятельности предприятия кладется маркетинговый подход, при котором все технические, коммерческие и сбытовые решения рассматриваются комплексно, в тесной связи с внутренней структурой предприятия, контактами с поставщиками, в качестве целевых вершин графа принимается выбор производимых фирмой товаров. На этот выбор оказывает влияние множество факторов, главным из которых является возможность обеспечить производство необходимыми материалами, произвести товар и реализовать его. Каждый из 4-рех факторов соответствует определенному уровню модели.

На первом уровне производится выбор поставщиков материалов и комплектующих, где каждое состояние Si соответствует определенному поставщику. Второй уровень определяет выбор оборудования, необходимого для производства товара. Третий - это сеть реализаторов товара. Четвертый соответствует множеству планируемых к производству товаров. Дуги графа соответствуют наличию связей между выбранным товаром и средствами его производства и реализации. При определении каждого уровня должно соблюдаться одно из общих правил снижения риска - диверсификация партнеров и парка оборудования, при которой отказ нескольких из них не сорвет производственную программу.

Количественная оценка состояния выражается двумя основными показателями:

Ri - степенью риска;

Ci - затратами на каждый этап прохождения продукта в производственном цикле.

В технологии проектирования экспертных систем величина неопределенности выражается коэффициентом риска, который приблизительно эквивалентен вероятности возникновения риска при переходе от одного состояния к другому: R-Р. Коэффициент риска отражает степень неуверенности в том, что данное звено производственного цикла реализует закрепленную за ним функцию и соответствует дуге на графе состояний. Для R применима идея биполярности, то есть допущение изменения их в интервале от -1 до +1. Границы интервала означают следующее:

1 - риск наступает с вероятностью 1 (мы рискуем на 100 %); 0 - ничего нельзя сказать о риске (мы не рискуем);

1 - риск не наступит с вероятностью 1 (мы перестраховываемся на 100%).

При определении общего коэффициента риска состояния надо придерживаться следующих правил:

1) Если к одному заключению приводят несколько условий, связанных дизъюнкцией ("или"), общий коэффициент риска равен минимальному из них:

В приведенной модели состояния одного уровня могут быть связаны коньюнктивно, дизъюнктивно и не связаны никак. Все уровни должны быть связаны коньюнктивно (т.е. продукт должен быть и обеспечен материалами, и произведен, и реализован).

Методы исследований для получения коэффициентов риска включают априорный анализ основных показателей фирмы на основе экспертных оценок и апостериорный анализ на основе статистических данных действующих фирм.

Понятие риска связано с понятием потерь, поэтому, кроме вероятности наступления риска, на каждом этапе необходимо знать величину издержек при реализации этого этапа. Эта величина может быть оценена затратами по каждому поставщику, виду оборудования, способу реализации. В денежном выражении потери определяются как произведение коэффициента риска на величину затрат (плановых):

Пример. Пусть для производства товаров имеется пять поставщиков комплектующих, на которые планируется затратить одинаковые средства (Сi= 100 усл.ед.) и известны коэффициенты риска каждого R1.

В результате моделирования получаем прогнозируемые потери, на основе которых делаем вывод о фактических затратах, необходимых для выполнения производственной программы, и величине резерва, который равен величине возможных потерь (см. табл. 15.1).

Табл. 15.1. Прогнозируемые потери

В случае отрицательных потерь фактические затраты меньше плановых, следовательно, нет необходимости в резерве, даже наоборот, плановые затраты следует уменьшить, чтобы не допустить упущенной выгоды.

Реализация модели позволит:

• - рассчитать возможные риски на всех уровнях и этапах прохождения продукта в жизненном цикле предприятия;
• - выбрать структуру подсистем по критерию минимальных потерь;
• - определить величину необходимых резервов для включения ее в стоимость продукта.

Результаты моделирования могут быть использованы для:

• - выработки стратегии управления фирмы, направленной на компенсацию потерь в процессе функционирования;
• - учета рассчитанных величин производственных рисков в плановой и договорной деятельности.

Производственный риск - это вероятность убытков или дополнительных издержек, связанных со сбоями или остановкой производственных процессов, нарушением технологии выполнения операций, низким качеством сырья или работы персонала и т. п.

В современных условиях в России производственный риск велик, поэтому производственная деятельность стала наиболее рисковой

Для промышленного производства наиболее тяжелым проявлением производственного риска является возникновение аварийной ситуации

Причины аварийных ситуаций:

Природные- землетрясение, наводнение, оползни, ураган, смерч, удар молнии, шторм (на море), извержение вулкана и т. д;

Техногенные - износ зданий, сооружений, машин и оборудования, ошибки при проектировании или монтаже, злоумышленные действия, ошибки персонала, повреждение оборудования при строительных и ремонтных работах и др.;

смешанные- нарушение природного равновесия в результате техногенной деятельности человека, например возникновение нефтегазового фонтана при разведочном бурении скважин или оползня при строительных работах

Эти события вызывают несколько групп неблагоприятных последствий:

Поломка механизмов и оборудования;

Нанесение ущерба окружающей среде;

Нанесение ущерба персоналу;

Нанесение ущерба третьим лицам,

Снижение производства продукции и остановка производства

Риску присущ ряд черт, среди которых можно выделить:

Противоречивость;

Альтернативность;

Неопределенность.

Противоречивость проявляется в том, что, с одной стороны, риск имеет важные экономические, политические и духовно-нравственные последствия, поскольку ускоряет общественный технический прогресс, оказывает позитивное влияние на общественное мнение и духовную атмосферу общества. С другой стороны, риск ведет к авантюризму, волюнтаризму, субъективизму, тормозит социальный прогресс, порождает те или иные социально-экономические и моральные издержки, если в условиях неполной исходной информации, ситуации риска альтернатива выбирается без учета объективный закономерностей развития явления, по отношению к которому принимается решение.

Альтернативность предполагает необходимость выбора двух или нескольких возможных вариантов решений. Отсутствие возможности выбора снимает разговор о риске. Там, где нет выбора, не возникает рискованная ситуация и, следовательно, не будет риска.

Существование риска непосредственно связанно с неопределенностью. Она неоднородна по форме проявления и по содержанию. Риск является одним из способов снятия неопределенности, которая представляет собой незнание достоверного, отсутствие однозначности. Акцентировать внимание на этом свойстве риска важно в связи с тем, что оптимизировать на практике управление и регулирование, игнорируя объективные и субъективные источники неопределенности, бесперспективно.

Для анализа риска необходимо понять его природу. В литературе существует три основные точки зрения, признающие или субъективную, или объективную, или субъективно-объективную природу риска. При этом преобладает последняя - о субъективно-объективной природе риска.

Риск связан с выбором определенных альтернатив, расчетом вероятностей их исхода - в этом его субъективная сторона . Кроме этого, она проявляется и в том, что люди неодинаково воспринимают одну и ту же величину экономического риска в силу различия психологических, нравственных, идеологических ориентацией, принципов, установок и т.д.

Однако риск имеет и объективную сторону . Объективное существование риска обусловливает вероятностная сущность многих природных, социальных и технологических процессов, многовариантность материальных и идеологических отношений, в котоpыe вступают субъекты социально-экономической жизни. Объективность риска проявляется в том, что это понятие отражает реально существующие в жизни явления, процессы, стороны деятельности. Причем риск существует независимо от того, осознают ли его наличие или нет, учитывают или игнорируют.

Субъективно-объективная природа риска определяется тем, что он порождается процессами как субъективного характера, так и такими, существование которых в конечном счете не зависит от воли и сознания человека.