- માર્કેટ સેગમેન્ટ્સનું વર્ણન કરવાની, આમાંથી એક અથવા વધુ સેગમેન્ટ્સ પસંદ કરવાની અને પસંદ કરેલી દરેક સેવાઓ માટે પ્રોડક્ટ્સ અને માર્કેટિંગ મિક્સ વિકસાવવાની પ્રવૃત્તિ.
- જ્યારે કોઈ ચોક્કસ ઉત્પાદન માટે માંગ અને પુરવઠાનું સ્તર અને માળખું અનુરૂપ હોય અને ઉપલબ્ધ ભંડોળ સાથે જરૂરી વેચાણ વોલ્યુમ જાળવવા પર કેન્દ્રિત હોય ત્યારે માર્કેટિંગનો એક પ્રકાર વપરાય છે.
- એક રોકાણકાર જે વધતી કિંમતોની અપેક્ષાએ સિક્યોરિટીઝ વેચે છે.
- એક વ્યક્તિ (એન્ટરપ્રાઇઝ) જે ચલણના વિનિમય દર, માલ, સ્ટોક અને બોન્ડની કિંમત ઘટાડવા માટે રમે છે.
- સ્વૈચ્છિક રીતે સંયુક્ત સ્વતંત્ર સાહસોનું ઉત્પાદન અને આર્થિક સંકુલ, ઘણી રીતે ચિંતા સમાન છે.
- સ્વતંત્ર સાહસો અને સંગઠનોના બિન-વિભાગીય આર્થિક સંગઠનો કે જે દેશના રાષ્ટ્રીય આર્થિક સંકુલમાંના એકની સિસ્ટમનો ભાગ છે, આવા સંગઠનો પરના સ્થાપિત નિયમો અનુસાર આર્થિક સ્વતંત્રતા અને કાનૂની અધિકારો ધરાવે છે. તેઓ એકરૂપ ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનમાં રોકાયેલા વિવિધ વિભાગોના સાહસોના આધારે રચાય છે, સહકારી અથવા વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી સંબંધો દ્વારા એકીકૃત છે, અને સંચાલનના લોકશાહી સ્વરૂપો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.
- કંપનીઓ, બેંકો, નાણાકીય સંસ્થાઓ અને તેમના માળખાકીય વિભાગોની મેનેજમેન્ટ ટીમ કે જેઓ એક્ઝિક્યુટિવ પાવર ધરાવે છે.
- બેન્કિંગ સિન્ડિકેટના મેનેજમેન્ટ જૂથના સભ્યો કે જે મૂડીબજારમાં બોન્ડના મુદ્દાઓ રજૂ કરે છે અને મૂકે છે.
- સૌથી કાર્યક્ષમ ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓ માટે બૌદ્ધિક, નાણાકીય, કાચો માલ, ભૌતિક સંસાધનોનું સંચાલન કરવાની કળા.
- વિદેશી પ્રેક્ટિસમાં એન્ટરપ્રાઇઝ અને ઉત્પાદન સંચાલનના તમામ પ્રકારો અને સ્વરૂપોની સંપૂર્ણતાને મેનેજમેન્ટ કહેવામાં આવે છે (અને એડમિનિસ્ટ્રેટર્સ કે જેઓ એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિઓનું સંચાલન કરે છે તેમને મેનેજર કહેવામાં આવે છે).
- વ્યાપક અર્થમાં, M એટલે આર્થિક પ્રવૃત્તિની શૈલી; એન્ટરપ્રાઇઝની અંદર અને માર્કેટિંગના ક્ષેત્રમાં સામગ્રી અને આધ્યાત્મિક સંસાધનોના વિતરણ પર નિર્ણય લેવાની દ્રષ્ટિએ વર્તન; નવીનતાની સતત પ્રક્રિયામાં વિવિધ સહભાગીઓ વચ્ચે રુચિઓ અને નિર્ણય લેવાના અધિકારોના વિતરણ માટેની સિસ્ટમ.
- અર્થતંત્રના વ્યક્તિગત ઘટકો, ઉદાહરણ તરીકે, એન્ટરપ્રાઇઝ અર્થશાસ્ત્ર.
- બજાર અર્થતંત્રમાં વ્યક્તિગત વિષયોની કામગીરીના કારણો, પેટર્ન અને પરિણામોનું વિશ્લેષણ.
- સમાજમાં સૌથી વધુ સંઘર્ષ-મુક્ત સંબંધો સ્થાપિત કરવાના ધ્યેય સાથે વ્યક્તિની સામાજિક-માનસિક સ્થિતિ. વ્યક્તિનું સૌથી સંપૂર્ણ સક્રિય શાંતિ નિર્માણનું વલણ શાંતિ માટેની નાગરિક ચળવળોમાં વ્યક્ત કરવામાં આવે છે, જે સામાન્ય લોકશાહી અભિગમ ઉપરાંત, સંકુચિત વ્યાવસાયિક પ્રકૃતિ પણ હોઈ શકે છે (પુગવોશ ચળવળ, "શાંતિ માટે વૈજ્ઞાનિકો", "શાંતિ માટેના જનરલ્સ" , વગેરે).
- વિદેશ નીતિ પ્રવૃત્તિઓમાં, જ્યાં મુખ્ય કલાકારો વ્યક્તિઓ નથી, પરંતુ રાજ્યો અને દેશો છે, એમ. સરકારી અધિકારીઓની શાંતિપૂર્ણ પહેલની શ્રેણી તરીકે દેખાય છે, જેમ કે વિશ્વના અમુક પ્રદેશોમાં લશ્કરી હાજરી ઘટાડવાની પહેલ, આંશિક અને સંપૂર્ણ માટે. નિઃશસ્ત્રીકરણ, આંતરરાષ્ટ્રીય તકરાર વગેરેના શાંતિપૂર્ણ સમાધાન માટેની ક્રિયાઓ તરીકે, જે, વિદેશી નીતિની પ્રવૃત્તિઓમાં સ્થિર વલણનું પાત્ર અપનાવીને, સામૂહિક રીતે આંતરરાષ્ટ્રીય ક્ષેત્રે આપેલ રાજ્યની વર્તણૂકનું ચોક્કસ પાત્ર બનાવી શકે છે. આવા રાજ્યની શાંતિપૂર્ણ વિદેશ નીતિ.
1.1. સાહસોના સંગઠનાત્મક અને કાનૂની સ્વરૂપો
1.2. વ્યવસાયિક સંયોજનોના સ્વરૂપો
1.3. એન્ટરપ્રાઇઝની રચના
1.4. કાનૂની એન્ટિટીનું પુનર્ગઠન અને લિક્વિડેશન
1.5. કાનૂની વ્યવસ્થામાં એન્ટરપ્રાઇઝ અર્થશાસ્ત્ર
વિષય 2. એન્ટરપ્રાઇઝની ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓ.
2.1. ઉત્પાદન અને ઉત્પાદન માળખું ખ્યાલ.
2.2. ઉત્પાદનના પ્રકારો અને તેમની સંસ્થાકીય અને આર્થિક લાક્ષણિકતાઓ.
2.3. ઉત્પાદન પ્રક્રિયાના તર્કસંગત સંગઠનના સિદ્ધાંતો.
2.4. એન્ટરપ્રાઇઝનું ઉત્પાદન અને આર્થિક કાર્યો.
વિષય 3. એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રોપર્ટી. ચોક્કસ સંપતી, નક્કી કરેલી સંપતી
3.1. સ્થિર સંપત્તિની આર્થિક સામગ્રી, રચના અને માળખું
3.2. હિસાબી અને સ્થિર સંપત્તિનું મૂલ્યાંકન
3.3. સ્થિર સંપત્તિનું અવમૂલ્યન
3.4. સ્થિર સંપત્તિના અવમૂલ્યનની પદ્ધતિઓ
3.5. સ્થિર સંપત્તિનું પ્રજનન.
3.6. નિશ્ચિત ઉત્પાદન સંપત્તિના ઉપયોગના સૂચકાંકો.
3.7. અમૂર્ત સંપત્તિ
વિષય 4. એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રોપર્ટી. કાર્યકારી મૂડી
4.1. કાર્યકારી મૂડીની આર્થિક સામગ્રી, રચના અને માળખું
4.2. કાર્યકારી મૂડીનું રેશનિંગ
4.3. કાર્યકારી મૂડીના ઉપયોગના સૂચકાંકો
4.4. કાર્યકારી મૂડીના ટર્નઓવરની ગતિ
વિષય5. ખર્ચ. ઉત્પાદન ખર્ચની રચના.
5.1. ખ્યાલ, આર્થિક સાર અને ખર્ચનું વર્ગીકરણ
5.2. એન્ટરપ્રાઇઝ પ્રવૃત્તિના ટૂંકા ગાળાના અને લાંબા ગાળાના સમયગાળા: ચલ પરિબળો અને સ્કેલના અર્થતંત્રોના ઘટતા વળતરનો કાયદો
5.3. “ખર્ચ”, “ખર્ચ” અને “ખર્ચ” શ્રેણીઓની સામાન્ય અને વિશિષ્ટ સુવિધાઓ
5.4. ઉત્પાદન ખર્ચ.
વિષયો 3,4,5 માટે સમસ્યાઓ.
વિષય 1: વ્યાપાર પ્રવૃત્તિના વિષય અને ઉદ્દેશ્ય તરીકે એન્ટરપ્રાઇઝ: પ્રવૃત્તિઓનું નિયમન કરતા નિયમો અને કાનૂની અધિનિયમો
એન્ટરપ્રાઈઝ એ એક સ્વતંત્ર આર્થિક એન્ટિટી છે જે ઉદ્યોગસાહસિક અથવા ઉદ્યોગસાહસિકોના સંગઠન દ્વારા જાહેર જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા અને નફો કરવા માટે ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરવા, કાર્ય કરવા અને સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટે બનાવવામાં આવે છે.
બજારની પરિસ્થિતિઓમાં, કોઈપણ એન્ટરપ્રાઈઝ અથવા પેઢી, જે ઉત્પાદન અથવા અન્ય પ્રવૃત્તિઓમાં રોકાયેલી હોય છે, તે આવશ્યકપણે એક ઉદ્યોગસાહસિક છે.
એક ઉદ્યોગસાહસિક એક આર્થિક સંસ્થા છે જેનું કાર્ય નવીનતાઓને અમલમાં મૂકવાનું અને નવા સંયોજનોને અમલમાં મૂકવાનું છે.
ઉદ્યોગસાહસિકતા એ વ્યક્તિઓ, સાહસો અથવા સંસ્થાઓ દ્વારા ઉત્પાદન, સેવાઓની જોગવાઈ, અન્ય માલ અથવા પૈસાના બદલામાં માલના સંપાદન અને વેચાણ માટે કરવામાં આવતી પ્રવૃત્તિઓનો સંદર્ભ આપે છે, જેમાં રસ ધરાવતી વ્યક્તિઓ અને (અથવા) સાહસો, સંસ્થાઓના પરસ્પર લાભને ધ્યાનમાં લે છે.
વ્યવસાયિક સંસ્થાઓ કાં તો વ્યક્તિગત વ્યક્તિઓ અથવા ભાગીદારોના સંગઠનો હોઈ શકે છે. વ્યક્તિઓ, જ્યારે કોઈ વ્યક્તિગત અથવા કૌટુંબિક એન્ટરપ્રાઇઝનું આયોજન કરે છે, ત્યારે તેઓ પોતાને તેમના પોતાના મજૂરના ખર્ચ સુધી મર્યાદિત કરી શકતા નથી, તેથી તેઓ ભાડે રાખેલા મજૂરનો ઉપયોગ કરે છે. ભાગીદારોના સંગઠનો વિવિધ વ્યવસાયિક સંગઠનોના સ્વરૂપમાં કાર્ય કરે છે: ભાડાના સમૂહો, સંયુક્ત-સ્ટોક કંપનીઓ, વિવિધ ભાગીદારી વગેરે.
વ્યાપારી સંસ્થા એ એક સંસ્થા છે જેનો મુખ્ય ધ્યેય ઉત્પાદન, મિલકતનો ઉપયોગ, વેચાણ વગેરેમાંથી નફાની વ્યવસ્થિત પ્રાપ્તિ છે.
બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ પાસે તેમના પ્રાથમિક ધ્યેય તરીકે નફો નથી.
કાનૂની એન્ટિટીના ચિહ્નો:
માલિકી, આર્થિક વ્યવસ્થાપન અથવા ઓપરેશનલ મેનેજમેન્ટના આધારે અલગ મિલકતની હાજરી, સ્વતંત્ર બેલેન્સ શીટમાં ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે;
તેની મિલકત જવાબદારીની હાજરી, કાનૂની એન્ટિટીના સ્થાપકો (માલિકો) ની મિલકતથી અલગ, તેની બેલેન્સ શીટ પરની તમામ મિલકત સાથે; માલિકો તેમના દ્વારા રચાયેલી કાનૂની એન્ટિટીની જવાબદારીઓ માટે જવાબદાર નથી (કાયદા દ્વારા આ પ્રદાન કરવામાં આવે તેવા કિસ્સાઓ સિવાય), અને તે બદલામાં, તેના સ્થાપકો (માલિકો) ની જવાબદારીઓ માટે જવાબદાર નથી;
નાગરિક કાયદાના સંબંધોમાં સ્વતંત્ર સહભાગિતા પોતાના વતી, અને કોઈના સ્થાપકો (માલિકો) વતી નહીં, મિલકત અને વ્યક્તિગત બિન-સંપત્તિ અધિકારોના સંપાદન અને અમલીકરણ અને વર્તમાન કાયદા દ્વારા મંજૂર ફરજોના પ્રદર્શન સહિત;
કાયદેસર રીતે કોઈના હિતોનું રક્ષણ કરવાનો અધિકાર, એટલે કે, કોર્ટમાં વાદી અને પ્રતિવાદી બનવાનો;
કાનૂની એન્ટિટી તરીકે રાજ્ય નોંધણીના પ્રમાણપત્રની ઉપલબ્ધતા.
સાહસોનું વર્ગીકરણ:
ઉદ્યોગ દ્વારા (ઔદ્યોગિક, બાંધકામ, કૃષિ, વેપાર, પરિવહન, વૈજ્ઞાનિક અને ઉત્પાદન, સાંસ્કૃતિક, વગેરે);
કદ દ્વારા (કર્મચારીઓની સંખ્યા): મોટી (500 - 1000 લોકો અથવા વધુ); મધ્યમ (50 - 500 લોકો); નાના (50-100 લોકો);
માલિકીના પ્રકાર દ્વારા: રાજ્ય (માલિક - રશિયન ફેડરેશન), મ્યુનિસિપલ (માલિક - રશિયન ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓ), ખાનગી (વ્યક્તિઓ અથવા કાનૂની સંસ્થાઓ), મિશ્ર (મુખ્યત્વે સંયુક્ત-સ્ટોક કંપનીઓ જે રાજ્યની માલિકીની નિયંત્રિત હિસ્સો ધરાવે છે);
ઉત્પાદિત ઉત્પાદનના પ્રકાર દ્વારા (માલનું ઉત્પાદન, કાર્યનું પ્રદર્શન, સેવાઓની જોગવાઈ).
સ્વૈચ્છિક રીતે સંયુક્ત સ્વતંત્ર સાહસોનું ઉત્પાદન અને આર્થિક સંકુલ, ઘણી રીતે ચિંતા સમાન છે.
સ્વતંત્ર સાહસો અને સંગઠનોના બિન-વિભાગીય આર્થિક સંગઠનો કે જે દેશના રાષ્ટ્રીય આર્થિક સંકુલમાંના એકની સિસ્ટમનો ભાગ છે, આવા સંગઠનો પરના સ્થાપિત નિયમો અનુસાર આર્થિક સ્વતંત્રતા અને કાનૂની અધિકારો ધરાવે છે. તેઓ એકરૂપ ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનમાં રોકાયેલા વિવિધ વિભાગોના સાહસોના આધારે રચાય છે, સહકારી અથવા વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી સંબંધો દ્વારા એકીકૃત છે, અને સંચાલનના લોકશાહી સ્વરૂપો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.
- - યુએસએસઆરમાં, ઇન્ટરફાર્મ ફાર્મિંગનું એક સ્વરૂપ. સહકાર પાયાની પ્રજાતિઓ એમ.ઓ. - ઉત્પાદન, ગામમાં સંગઠન. x-ve, જે એક ઉત્પાદન અને આર્થિક...
કૃષિ જ્ઞાનકોશીય શબ્દકોશ
- - સ્યુડો-ક્રિશ્ચિયન સિંક્રેટીક સંપ્રદાય. રેવ. સન મ્યુંગ મૂન દ્વારા 1954 માં સ્થાપના. સંપ્રદાયનો સિદ્ધાંત કથિત રીતે ચંદ્ર દ્વારા પ્રાપ્ત થયેલા સાક્ષાત્કાર પર આધારિત છે અને તેના પુસ્તક "ધ ડિવાઈન પ્રિન્સિપલ" માં દર્શાવેલ છે...
ધાર્મિક શરતો
- - કાનૂની સંસ્થાઓ દ્વારા સ્વૈચ્છિક ધોરણે અને સભ્યપદના આધારે બનાવવામાં આવેલ બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ તેમની પ્રવૃત્તિઓનું સંકલન કરવા, તેમના સામાન્ય હિતોનું પ્રતિનિધિત્વ કરવા અને રક્ષણ કરવા માટે. મિલકત, હિતો...
કાનૂની શરતોનો શબ્દકોશ
- - રશિયન ફેડરેશનના કાયદા અનુસાર, સાહસો યુનિયનો, સંગઠનો, ચિંતાઓ, આંતર-ઉદ્યોગ, પ્રાદેશિક અને અન્ય સંગઠનોમાં એક થઈ શકે છે ...
નાણાકીય શબ્દકોશ
-
મોટો આર્થિક શબ્દકોશ
- - સ્વૈચ્છિક રીતે સંયુક્ત સ્વતંત્ર સાહસોના ઔદ્યોગિક અને આર્થિક સંકુલ, ઘણી બધી રીતે ચિંતાઓ જેવી જ...
- - આંતરવિભાગીય રાજ્ય જુઓ...
સામાજિક-આર્થિક વિષયો પર ગ્રંથપાલનો પરિભાષા શબ્દકોષ
- - સંયુક્ત પ્રવૃત્તિઓના હેતુ માટે સાહસો, કંપનીઓ, કાનૂની સંસ્થાઓનું સ્વૈચ્છિક સંગઠન, ક્રિયાઓનું સંકલન, તેમના અધિકારોનું રક્ષણ સુનિશ્ચિત કરવું, અન્ય સંસ્થાઓમાં સામાન્ય હિતોનું પ્રતિનિધિત્વ,...
આર્થિક શબ્દકોશ
- - અર્થતંત્રના વિવિધ ક્ષેત્રોમાં સાહસો વચ્ચેના આર્થિક સંબંધો...
મહાન એકાઉન્ટિંગ શબ્દકોશ
- - અર્થતંત્રના વિવિધ ક્ષેત્રોમાં સાહસો વચ્ચેના આર્થિક સંબંધો...
- - ....
અર્થશાસ્ત્ર અને કાયદાનો જ્ઞાનકોશીય શબ્દકોશ
- - અસ્થાયી અથવા કાયમી પ્રકૃતિની સંસ્થાઓ, ચૂંટણી માટેના ઉમેદવારોને નોમિનેટ કરવાનો અને અન્યથા ચૂંટણી પ્રક્રિયામાં ભાગ લેવાનો અધિકાર સાથે ચૂંટણી કાયદા અનુસાર નિહિત...
વિશાળ કાનૂની શબ્દકોશ
- - આયોજિત ગણતરીઓના આર્થિક અને ગાણિતિક મોડલ, જે ઉત્પાદનના જથ્થાને નિર્ધારિત કરવાનું શક્ય બનાવે છે, તેમનામાં સામગ્રી ઉત્પાદનના ક્ષેત્રોમાં મૂડી રોકાણો ...
- - આંતરસામૂહિક ફાર્મ સાહસોના સંચાલનનું એક સ્વરૂપ જે જિલ્લા, પ્રદેશ અથવા પ્રજાસત્તાકના સ્કેલ પર તેમની પ્રવૃત્તિઓનું સંકલન સુનિશ્ચિત કરે છે. M. o નો વિકાસ. આંતર-સામૂહિક ફાર્મ સાહસોની પ્રવૃત્તિઓ સાથે સંકળાયેલ...
ગ્રેટ સોવિયેત જ્ઞાનકોશ
- - ભૌતિક ઉત્પાદનના ક્ષેત્રો વચ્ચેના આર્થિક સંબંધો, તેમના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન અને વેચાણ વચ્ચેના સંબંધની લાક્ષણિકતા.
ગ્રેટ સોવિયેત જ્ઞાનકોશ
- - ગતિશીલ આર્થિક મોડલનો વિશેષ કેસ...
વિશાળ જ્ઞાનકોશીય શબ્દકોશ
પુસ્તકોમાં "આંતર-ક્ષેત્રીય રાજ્ય સંગઠનો".
લોડિંગ અને અનલોડિંગ ઓપરેશન્સ અને કાર્ગો પ્લેસમેન્ટ POT RM-007-98 દરમિયાન મજૂર સુરક્ષા માટે આંતરઉદ્યોગ નિયમો
લોડિંગ અને અનલોડિંગ પુસ્તકમાંથી. કાર્ગો મેનેજર ડિરેક્ટરી લેખક વોલ્ગિન વ્લાદિસ્લાવ વાસિલીવિચલોડિંગ અને અનલોડિંગ ઓપરેશન્સ અને કાર્ગો POT RM-007-98 ના પ્લેસમેન્ટ દરમિયાન શ્રમ સંરક્ષણ માટે આંતર-વિભાગીય નિયમો (માર્ચ 20, 1998 નંબર 16 ના રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ મંત્રાલયના હુકમનામું દ્વારા મંજૂર) 1. સામાન્ય જરૂરિયાતો 2. માટેની આવશ્યકતાઓ ઉત્પાદન (તકનીકી) પ્રક્રિયાઓ3. સ્થાનો માટે જરૂરીયાતો
પ્રકરણ V. ટુર ઓપરેટરો અને ટ્રાવેલ એજન્ટોના સંગઠનો, પ્રવાસીઓના સંગઠનો
ટ્રાવેલ એજન્સી પુસ્તકમાંથી: ક્યાંથી શરૂ કરવું, કેવી રીતે સફળ થવું લેખક મોખોવ જ્યોર્જી એવટોન્ડીલોવિચપ્રકરણ V. ટુર ઓપરેટરો અને ટ્રાવેલ એજન્ટોના સંગઠનો, પ્રવાસીઓના સંગઠનો આર્ટિકલ 11. ટુર ઓપરેટરો અને ટ્રાવેલ એજન્ટોના સંગઠનો ટુર ઓપરેટરો અને ટ્રાવેલ એજન્ટો, તેમની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું સંકલન કરવા તેમજ સામાન્ય મિલકતના હિતોનું પ્રતિનિધિત્વ અને રક્ષણ કરવાના હેતુથી,
રાજ્ય સત્તાવાળાઓ. 20મી સદીના રાજ્ય અને રાજકીય વ્યક્તિઓ.
રશિયામાં પબ્લિક એડમિનિસ્ટ્રેશનનો ઇતિહાસ પુસ્તકમાંથી લેખક શેપેટેવ વેસિલી ઇવાનોવિચરાજ્ય સત્તાવાળાઓ. 20મી સદીના રાજ્ય અને રાજકીય વ્યક્તિઓ. રાજ્ય ડુમાના અધ્યક્ષ (1906-1917 માં ઝારવાદી રશિયાની પ્રતિનિધિ કાયદાકીય સંસ્થા) સેર્ગેઈ એન્ડ્રીવિચ મુરોમત્સેવ, કેડેટ, 1લી રાજ્ય ડુમાના અધ્યક્ષ (એપ્રિલ 7 - 8)
§ 1. પૂર્વીય સ્લેવોની ભૂમિમાં પ્રથમ રાજકીય સંગઠનો અને રાજ્યની રચનાઓ
પ્રાચીન સમયથી રશિયાના ઇતિહાસ પુસ્તકમાંથી 17મી સદીના અંત સુધી લેખક મિલોવ લિયોનીડ વાસિલીવિચજ્યોર્જિયન જાતિઓના સૌથી પ્રાચીન સંગઠનો અને પ્રથમ રાજ્ય રચનાઓ
જ્યોર્જિયાના ઇતિહાસ પુસ્તકમાંથી (પ્રાચીન સમયથી આજ સુધી) Vachnadze Merab દ્વારાજ્યોર્જિયન જાતિઓના સૌથી પ્રાચીન સંગઠનો અને પ્રથમ રાજ્ય રચનાઓ 1. 2જી સહસ્ત્રાબ્દી પૂર્વે જ્યોર્જિયન જાતિઓ. જ્યોર્જિયન જાતિઓ અને આંતર-આદિજાતિ જોડાણો વિશેની સૌથી જૂની માહિતી પ્રાચીન પૂર્વીય સ્ત્રોતોમાં સમાયેલ છે: હિટ્ટાઇટ, આશ્શૂર,
ડાયનેમિક ક્રોસ-ઇન્ડસ્ટ્રી મોડલ્સ
લેખક દ્વારા ગ્રેટ સોવિયેત એનસાયક્લોપીડિયા (DI) પુસ્તકમાંથી ટીએસબીઆંતરક્ષેત્રીય જોડાણો
લેખક દ્વારા ગ્રેટ સોવિયેત એનસાયક્લોપીડિયા (ME) પુસ્તકમાંથી ટીએસબીR.9.5 એસોસિએશન્સ
C++ સંદર્ભ માર્ગદર્શિકા પુસ્તકમાંથી લેખક Stroustrap BjarneR.9.5 યુનિયનો યુનિયનને એક માળખું ગણી શકાય, બધા સભ્યો શૂન્ય ઑફસેટ ધરાવે છે, અને કદ તેના કોઈપણ સભ્યોને સમાવી શકે તેટલું મોટું છે. યુનિયન કોઈપણ સમયે માત્ર એક સભ્ય સમાવી શકે છે. યુનિયનમાં સભ્ય કાર્યો હોઈ શકે છે (માં
રાજ્ય (નગરપાલિકા) જરૂરિયાતો ("રાજ્ય (નગરપાલિકા)" શબ્દના વ્યાપક અર્થમાં)
રશિયાના રાજ્ય (મ્યુનિસિપલ) ઓર્ડર પુસ્તકમાંથી: રચના, પ્લેસમેન્ટ અને અમલની કાનૂની સમસ્યાઓ લેખક કિચિક કુઝમા વેલેરીવિચરાજ્ય (નગરપાલિકા) જરૂરિયાતો ("રાજ્ય (મ્યુનિસિપલ)" શબ્દના વ્યાપક અર્થમાં) ફિગ. 2.આર્ટમાં ફેરફારો કરવામાં આવ્યા તે પહેલાં પણ. કાયદો નંબર 94-FZ ના 3, કાનૂની સાહિત્યમાં, સંસ્થાઓ અને રાજ્યની પોતાની જરૂરિયાતોની એકતા વિશે ધારણાઓ કરવામાં આવી હતી.
12 મે, 2003 ના રશિયાના શ્રમ મંત્રાલયના ઠરાવનું પરિશિષ્ટ નંબર 28 માર્ગ પરિવહનમાં શ્રમ સંરક્ષણ માટે આંતર-વિભાગીય નિયમો (અર્ક)
લેખક કોર્નીયચુક ગેલિનારશિયાના શ્રમ મંત્રાલયના 12 મે, 2003 ના રોજના ઠરાવનું પરિશિષ્ટ નંબર 28 માર્ગ પરિવહન (અર્ક) માં મજૂર સંરક્ષણ માટે ઇન્ટરસેક્ટરલ નિયમો 1. સામાન્ય જોગવાઈઓ 1.1. અવકાશ અને વિતરણ ક્રમ1.1.1. ઓટોમોટિવ ઉદ્યોગમાં શ્રમ સંરક્ષણ અંગેના આંતરઉદ્યોગ નિયમો
17 જૂન, 2003 ના રોજ રશિયાના શ્રમ મંત્રાલયના ઠરાવનું પરિશિષ્ટ નંબર 36 ઔદ્યોગિક પરિવહન (કન્વેયર, પાઇપલાઇન અને અન્ય સતત વાહનો) ના સંચાલન દરમિયાન શ્રમ સંરક્ષણ માટેના આંતર-વિભાગીય નિયમો
ઓક્યુપેશનલ સેફ્ટી એન્ડ હેલ્થ ઇન ટ્રાન્સપોર્ટ પુસ્તકમાંથી લેખક કોર્નીયચુક ગેલિના17 જૂન, 2003 ના રોજ રશિયાના શ્રમ મંત્રાલયના ઠરાવનું પરિશિષ્ટ નંબર 36 ઔદ્યોગિક પરિવહન (કન્વેયર, પાઇપલાઇન અને અન્ય સતત વાહનો) ના સંચાલન દરમિયાન શ્રમ સંરક્ષણ માટેના આંતર-વિભાગીય નિયમો સાથે કામનું સંગઠન અને કામગીરી
વિદ્યુત સ્થાપનોના સંચાલન દરમિયાન શ્રમ સંરક્ષણ (સુરક્ષા નિયમો) પરના આંતરઉદ્યોગ નિયમો
વિદ્યુત સ્થાપનોના સંચાલન માટે શ્રમ સંરક્ષણ (સુરક્ષા નિયમો) માટેના આંતરઉદ્યોગ નિયમો પુસ્તકમાંથી લેખક લેખકોની ટીમવિદ્યુત સ્થાપનોના સંચાલન દરમિયાન શ્રમ સુરક્ષા (સુરક્ષા નિયમો) માટેના આંતરઉદ્યોગ નિયમો POT RM-016-2001 RD 153-34.0-03.150-00 (રશિયન ફેડરેશનના શ્રમ મંત્રાલયના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર 5 જાન્યુઆરી, 2001 નંબર 3 અને રશિયન ફેડરેશનના ઉર્જા મંત્રાલયનો 27 ડિસેમ્બર, 2000 ના રોજનો આદેશ નંબર 163 (ફેબ્રુઆરી 18, 2003 ના રોજ સુધારેલ) પરિચયની તારીખ 1
26. રાજ્યના ધોરણોનું વર્ગીકરણ અને હોદ્દો. ક્રોસ-ઉદ્યોગ ધોરણો
મેટ્રોલોજી, સ્ટાન્ડર્ડાઇઝેશન, સર્ટિફિકેશન પર ચીટ શીટ પુસ્તકમાંથી લેખક ક્લોચકોવા મારિયા સેર્ગેવેના26. રાજ્યના ધોરણોનું વર્ગીકરણ અને હોદ્દો. આંતર-ઉદ્યોગ ધોરણો રાષ્ટ્રીય ધોરણો અને તકનીકી, આર્થિક અને સામાજિક માહિતીના ઓલ-રશિયન વર્ગીકૃત, તેમના વિકાસ અને એપ્લિકેશન માટેના નિયમો સહિત, રાષ્ટ્રીય પ્રતિનિધિત્વ કરે છે
"રશિયન ફેડરેશનમાં શિક્ષણ પરનો નવો કાયદો" પુસ્તકમાંથી. 2013 માટે ફેરફારો અને ઉમેરાઓ સાથેનો ટેક્સ્ટ. લેખક લેખક અજ્ઞાતકલમ 11. ફેડરલ રાજ્ય શૈક્ષણિક ધોરણો અને સંઘીય રાજ્ય જરૂરિયાતો. શૈક્ષણિક ધોરણો 1. ફેડરલ રાજ્ય શૈક્ષણિક ધોરણો અને સંઘીય રાજ્ય જરૂરિયાતો સુનિશ્ચિત કરે છે: 1) એકતા
રાષ્ટ્રીય અને ક્રોસ-સેક્ટરલ પરિબળો
લેખકના પુસ્તકમાંથીરાષ્ટ્રીય અને આંતર-ક્ષેત્રીય પરિબળો પરિવહન ક્ષેત્રમાં ભ્રષ્ટાચાર વિરોધી લડત બાહ્ય વાતાવરણમાં ભ્રષ્ટાચાર સામેની કાર્યવાહી સાથે અસ્પષ્ટ રીતે જોડાયેલી છે. કાનૂની નિયંત્રણો અને ઉપાયો છે તેની ખાતરી કરવા માટે મજબૂત કાનૂની અને ન્યાયિક વાતાવરણ જરૂરી છે
નોલેજ બેઝમાં તમારું સારું કામ મોકલો સરળ છે. નીચેના ફોર્મનો ઉપયોગ કરો
વિદ્યાર્થીઓ, સ્નાતક વિદ્યાર્થીઓ, યુવા વૈજ્ઞાનિકો કે જેઓ તેમના અભ્યાસ અને કાર્યમાં જ્ઞાન આધારનો ઉપયોગ કરે છે તેઓ તમારા ખૂબ આભારી રહેશે.
http://www.allbest.ru/ પર પોસ્ટ કર્યું
- સામગ્રી
- પરિચય
- 1.1 રશિયામાં ઉદ્યોગસાહસિકોના સંગઠનોના ઉદભવનો ઇતિહાસ: કાનૂની પાસાઓ
- 2.1 વર્તમાન સ્થિતિ અને રશિયામાં નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની કામગીરીની સુવિધાઓ
- 2.2 નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની કામગીરીમાં સમસ્યાઓ
- 2.3 નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો માટે સમર્થનના અગ્રતા ક્ષેત્રો
- નિષ્કર્ષ
- સ્ત્રોતોની સૂચિ
પરિચય
બજાર અર્થતંત્રમાં મુખ્ય આર્થિક માળખાકીય એકમ એ એન્ટરપ્રાઇઝ છે. તે એંટરપ્રાઇઝ છે જે માલ અને સેવાઓનું મુખ્ય ઉત્પાદક છે, મુખ્ય બજાર એન્ટિટી છે જે અન્ય સંસ્થાઓ સાથે વિવિધ આર્થિક સંબંધોમાં પ્રવેશ કરે છે.
બજાર અર્થતંત્રમાં ઉત્પાદન એ કોઈપણ પ્રકારની પ્રવૃત્તિનો સંદર્ભ આપે છે જે આવક પેદા કરે છે, પછી ભલે તે સામગ્રી ઉત્પાદનના ક્ષેત્રમાં અથવા સેવા ક્ષેત્રમાં થાય છે.
એન્ટરપ્રાઇઝ એ એક માલિકીનું આર્થિક એકમ છે જે અમુક આર્થિક ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે ગોઠવવામાં આવે છે, એટલે કે. એક આર્થિક એકમ છે જે:
સ્વતંત્ર રીતે નિર્ણયો લે છે;
· ખરેખર ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન અને વેચાણ માટે ઉત્પાદનના પરિબળોનો ઉપયોગ કરે છે;
· આવક પેદા કરવા અને અન્ય ધ્યેયો હાંસલ કરવાનો પ્રયત્ન કરે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ એક વ્યાપારી સંસ્થા છે, એટલે કે. નફો મેળવવાનો હેતુ ધરાવતી સંસ્થા. આ રીતે, એન્ટરપ્રાઇઝ બિન-લાભકારી સંસ્થાઓથી નોંધપાત્ર રીતે અલગ છે, એટલે કે. સંસ્થાઓ કે જેઓ નફો મેળવવાના લક્ષ્યોને અનુસરતા નથી. સામાન્ય રીતે આમાં સખાવતી અને અન્ય ફાઉન્ડેશનો, સંગઠનો, જાહેર સંગઠનો, ધાર્મિક સંસ્થાઓ વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.
મોટા પાયે વ્યવસાય એ સંગઠનના સ્વરૂપો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે જે એકંદર માળખામાં સાહસો અને કંપનીઓના જોડાણ પર આધારિત છે.
સાહસોના સંગઠનોમાં સંગઠનો, ચિંતાઓ, સંઘો, આંતર-ઉદ્યોગ, પ્રાદેશિક યુનિયનોનો સમાવેશ થાય છે. જે કંપનીઓ એસોસિએશનનો ભાગ છે તેઓ તેમની સ્વતંત્રતા અને કાનૂની એન્ટિટીના અધિકારો જાળવી રાખે છે, જ્યારે એસોસિએશનના સંચાલક મંડળો પાસે એસોસિએશનમાં સમાવિષ્ટ સાહસોના સંબંધમાં વહીવટી સત્તા હોતી નથી અને તેમની સાથે કરારના આધારે તેમના કાર્યો કરે છે. સાહસો
કોર્સ વર્કનો હેતુ રશિયામાં એન્ટરપ્રાઇઝ મર્જરના મુખ્ય સ્વરૂપોનો અભ્યાસ કરવાનો છે.
કાર્ય કરતી વખતે નીચેનાને કાર્યો તરીકે ઓળખવાની સલાહ આપવામાં આવશે:
· રશિયામાં એન્ટરપ્રાઇઝ એસોસિએશનના સ્વરૂપોના ઉદભવના ઐતિહાસિક પાયા, તેમજ આધુનિક વલણોની વિચારણા;
· રશિયામાં સાહસોના સંગઠનના એક સ્વરૂપ - નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની કામગીરીની વિશેષતાઓની વધુ વિગતવાર રૂપરેખા.
અભ્યાસનો ઉદ્દેશ રશિયામાં એન્ટરપ્રાઇઝ એસોસિએશનના સ્વરૂપો છે.
અભ્યાસનો વિષય એ એન્ટરપ્રાઇઝ એસોસિએશનની સુવિધાઓ અને રશિયન વિશિષ્ટતાઓ છે.
કોર્સ વર્ક લખવાના સ્ત્રોતો આ વિષયને સમર્પિત સામયિકોના મોનોગ્રાફ્સ, પાઠ્યપુસ્તકો, આંકડાકીય સંગ્રહ, નિયમનો અને લેખો હતા.
પ્રકરણ 1. મૂળનો ઇતિહાસ અને રશિયામાં એન્ટરપ્રાઇઝ મર્જરના આધુનિક સ્વરૂપો
1.1 રશિયામાં ઉદ્યોગસાહસિકોના સંગઠનોના ઉદભવનો ઇતિહાસ: કાનૂની પાસાઓ
19મી સદીના અંતમાં અને 20મી સદીની શરૂઆતમાં રશિયન અર્થતંત્રમાં એકાધિકારીકરણની પ્રક્રિયાઓએ નવા પ્રકારનાં વ્યાપારી સંગઠનોને જન્મ આપ્યો અને રાજ્ય સાથે અને ખાસ કરીને સરકારી સંસ્થાઓ સાથેના તેમના સંબંધોની નવી પ્રકૃતિને જન્મ આપ્યો.
તે સમયના વૈજ્ઞાનિક કાનૂની સાહિત્યમાં, "ઉદ્યોગસાહસિક સંઘ" ની વિભાવના ઊભી થઈ, જેમાં કાર્ટેલ, સિન્ડિકેટ્સ અને ટ્રસ્ટ જેવા સંગઠનોના પ્રકારોને આવરી લેવામાં આવ્યા, જે એકીકરણની ડિગ્રીમાં ભિન્ન હતા, જેમ કે નીચે ચર્ચા કરવામાં આવશે. તે તરત જ નોંધવું જોઈએ કે રશિયામાં સાહસિકો (અથવા બિઝનેસ યુનિયનો) ના પ્રથમ બે પ્રકારના સંગઠનો વધુ સામાન્ય હતા - કાર્ટેલ અને સિન્ડિકેટ્સ. તે સમયે સિન્ડિકેટ સૌથી સામાન્ય ઘટના બની હતી. ચોક્કસ ઉદ્યોગોમાં કાર્યરત ઉદ્યોગસાહસિકો-ઉત્પાદકોના કોર્પોરેટ પ્રતિનિધિ સંગઠનોમાંથી ઉભરી, આ સંગઠનોએ તરત જ સંપૂર્ણ વ્યાપારી પાત્ર પ્રાપ્ત કર્યું. તેમના માટે એક લાક્ષણિક ઘટના એ હતી કે, સંબંધિત ઉદ્યોગસાહસિકોના ઔપચારિક સ્વૈચ્છિક સંગઠનો હોવાને કારણે, તેઓ તે કોર્પોરેટ એસોસિએશનો જેવા જ હતા જે તેમના પુરોગામી હતા. આ સમાનતા એ હકીકતમાં રહેલી છે કે કાર્ટેલ, ટ્રસ્ટ, સિન્ડિકેટ, તેમજ સ્ટોક એક્સચેન્જ સમિતિઓ, વિવિધ કોંગ્રેસો અને ઉદ્યોગપતિઓની સોસાયટીઓ, ઉદ્યોગના નેતાઓ, સૌથી મોટા ઉદ્યોગસાહસિકો અને કોમોડિટી ઉત્પાદકો દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવતા હતા, જેઓ સંસ્થા અને પ્રવૃત્તિઓ માટેની શરતો મોટા ભાગે નક્કી કરતા હતા. આવા એકાધિકારવાદી કોર્પોરેશનો (વ્યાપારી સંગઠનો) ની વિશાળ બહુમતી.
સરકારી સંસ્થાઓ અને વ્યાપારી સંગઠનો વચ્ચેના સંબંધની વાત કરીએ તો, સરકારી સંસ્થાઓની શક્તિ-આયોજન પ્રવૃત્તિઓ સહિત, તેમની પ્રકૃતિ નોંધપાત્ર રીતે બદલાઈ ગઈ છે. તેમની રચનામાં રાજ્યની પ્રારંભિક ભૂમિકા ખોવાઈ ગઈ. આવા સંગઠનો અથવા યુનિયનો બનાવવાની પહેલ પોતે ઉદ્યોગસાહસિકો, તેમના કોર્પોરેટ જાહેર સંગઠનો-કોંગ્રેસ, સોસાયટીઓ વગેરે તરફથી આવી હતી.
આ ક્ષેત્રમાં રશિયન રાજ્યની કાયદો ઘડતર, આદર્શમૂલક અને નિયમનકારી પ્રવૃત્તિઓ રશિયામાં બિઝનેસ યુનિયનો ગોઠવવા અને ચલાવવાની પ્રથા કરતાં નોંધપાત્ર રીતે પાછળ છે. બિઝનેસ યુનિયનોની સ્થાપના મુખ્યત્વે સરકારી સંસ્થાઓના લાયસન્સ અથવા નોંધણી પ્રવૃત્તિઓની બહાર કરવામાં આવી હતી.
વાસ્તવમાં, બિઝનેસ યુનિયનો જેવી ઘટનાના સંબંધમાં, આ સમયગાળા દરમિયાન આપણે આ બિઝનેસ યુનિયનો અથવા એકાધિકારવાદી કોર્પોરેશનોના સંબંધમાં સરકાર, મંત્રાલયો, ન્યાયતંત્ર સહિત રાજ્યની પ્રતિબંધક, મુખ્યત્વે અથવા ઉત્તેજક પ્રવૃત્તિઓ વિશે વાત કરી શકીએ છીએ.
તે જ સમયે, એવી દલીલ કરી શકાતી નથી કે સરકારી સંસ્થાઓ અને સર્વોચ્ચ સત્તાવાળાઓ, જેમ કે સરકાર, સંગઠનની પ્રક્રિયાઓ અને વ્યવસાયિક યુનિયનોની પ્રવૃત્તિ પરના પ્રભાવના તેમના સત્તા-સંગઠન લિવર ગુમાવી ચૂક્યા છે, જેઓ વધુને વધુ પ્રભાવશાળી હોદ્દાઓ પર કબજો કરી રહ્યા છે. રશિયન અર્થતંત્રના મુખ્ય ક્ષેત્રો.
અમે અહીં સંસ્થાના કાનૂની, સંગઠનાત્મક, આર્થિક પાયા અને કાર્ટેલ, સિન્ડિકેટ અને ટ્રસ્ટની પ્રવૃત્તિઓનું સંક્ષિપ્ત તુલનાત્મક વિશ્લેષણ આપવાનો પ્રયાસ કરી શકીએ છીએ. એ નોંધવું જોઇએ કે 19મીના અંતમાં - 20મી સદીની શરૂઆતમાં, રશિયામાં આ પ્રકારના બિઝનેસ યુનિયનો વ્યવહારીક રીતે યુએસએ અને યુરોપના અનુરૂપ સંગઠનોથી અલગ નહોતા, જ્યાંથી તેઓ હકીકતમાં રશિયા આવ્યા હતા. મુખ્ય નોંધપાત્ર તફાવત એ છે કે પૂર્વ-ક્રાંતિકારી રશિયામાં સિન્ડિકેટ્સ એસોસિએશનનું મુખ્ય સ્વરૂપ બની ગયું હતું, જ્યારે કાર્ટેલ્સ પ્રમાણમાં દુર્લભ ઘટના હતી, અને ટ્રસ્ટ્સ જેવા સંગઠનો રશિયન ઉદ્યોગમાં વ્યવહારીક રીતે ગેરહાજર હતા.
તમામ પ્રકારના વ્યાપારી સંગઠનો માટે, આર્થિક અર્થમાં જે સામાન્ય હતું, સૌ પ્રથમ, હકીકત એ છે કે કાર્ટેલ, સિન્ડિકેટ્સ અને ટ્રસ્ટો એ ઉદ્યોગસાહસિકોના કરારો હતા જેનો ઉદ્દેશ્ય ઉત્પાદનની શરતો અને (અથવા) ઉત્પાદિત માલના માર્કેટિંગને નિયંત્રિત કરવાનો હતો. અથવા ચોક્કસ ઉદ્યોગમાં વ્યક્તિગત સાહસો વચ્ચે મુક્ત સ્પર્ધાને નબળી પાડવી. કાર્ટેલ, સિન્ડિકેટ્સ અને ટ્રસ્ટની રચના માટેનો કાનૂની આધાર એક ઉદ્યોગસાહસિક કરાર અથવા ઉદ્યોગસાહસિક સંઘનો કરાર હતો.
બંને સિન્ડિકેટ્સ અને ટ્રસ્ટો ઉદ્યોગસાહસિકો વચ્ચેના કરારો હતા જેનો ઉદ્દેશ ઉત્પાદિત માલના ઉત્પાદન અથવા માર્કેટિંગની શરતોને નિયંત્રિત કરવાનો હતો, સંબંધિત ઉદ્યોગમાં વ્યક્તિગત સાહસો વચ્ચે મુક્ત સ્પર્ધાને દૂર કરવા અથવા નબળી પાડવાનો હતો. તે જ સમયે, તેમની વચ્ચે નોંધપાત્ર તફાવતો હતા.
19મી સદીના અંતમાં અને 20મી સદીની શરૂઆતમાં કાર્ટેલનો વિકાસ ઉદ્યોગના એકાગ્રતા તરફના વલણ સાથે ગાઢ રીતે સંકળાયેલો હતો. કાર્ટેલના ઉદભવ પહેલા અને આના દ્વારા સુવિધા આપવામાં આવી હતી:
· સમાન ઉદ્યોગમાં સાહસો વચ્ચે અનિયંત્રિત સ્પર્ધા, જે તેમાંથી સૌથી નબળા ઉદ્યોગોને ફડચા તરફ દોરી ગઈ;
· અગાઉ વ્યક્તિગત રીતે સંયુક્ત-સ્ટોક કંપનીઓમાં માલિકી ધરાવતાં સાહસોનું રૂપાંતર.
કાર્ટેલ નીચેના પ્રકારના હતા:
1. કાર્ટેલ, જેમાં કાર્ટેલમાં સમાવિષ્ટ સાહસોના ઉત્પાદનોનું વેચાણ કેન્દ્રિત છે. આ હેતુઓ માટે, કાર્ટેલ સહભાગીઓ એક વિશિષ્ટ કંપની બનાવે છે જે વેચાણ કાર્યને તેમના ઉત્પાદન કરતા સાહસો - કાર્ટેલ સહભાગીઓ વચ્ચે ઉત્પાદનો માટે ઓર્ડર વિતરણના કાર્ય સાથે જોડે છે;
2. આ કરારમાં સમાવિષ્ટ સાહસો દ્વારા પ્રક્રિયા કરાયેલા કાચા માલના ભાવો પરના કાર્ટેલ કરારો;
3. કાર્ટેલ, જેનો મુખ્ય હેતુ તેમના ઉત્પાદનો માટે બજારોને સીમિત કરવાનો હતો;
4. કાર્ટેલનો એક પ્રકાર જેમાં તેમાં સમાવિષ્ટ સાહસોનો નફો, કાર્ટેલ કરાર દ્વારા મંજૂર ઉત્પાદનના જથ્થાને ઓળંગવાથી પ્રાપ્ત થયો હતો, બાકીના સહભાગીઓની તરફેણમાં પાછો ખેંચી લેવામાં આવ્યો હતો.
કાર્ટેલના ઉદભવમાં ફાળો આપનાર મહત્ત્વના પરિબળોમાંનું એક અતિઉત્પાદનની કટોકટીને કારણે કોમોડિટીના ભાવમાં ઘટાડો હતો, અને તેમના ઉદભવ માટેનું એક કારણ વેચાણને નિયંત્રિત કરવાની જરૂરિયાત હતી, ખાસ કરીને, અતિઉત્પાદનનો સામનો કરવા માટે.
કાર્ટેલ કરારોની અરજીનું મુખ્ય ક્ષેત્ર મુખ્યત્વે મોટા પાયે મોટા પાયે ઉત્પાદન હતું, કારણ કે નાના ઉત્પાદકોના સમૂહ કરતાં અનેક ડઝન મોટા સાહસોને કાર્ટેલમાં જોડવાનું સરળ છે.
મધ્ય યુગ, તેના ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનના ગિલ્ડ સંગઠન સાથે, ઉદ્યોગસાહસિકો અને કોમોડિટી ઉત્પાદકો વચ્ચેના કાર્ટેલ કરારો જેવી વસ્તુ જાણતા ન હતા, અને તેમની જરૂરિયાત પણ નહોતી.
પ્રારંભિક મૂડીવાદી સમયગાળો પણ કાર્ટેલના ઉદભવ અને વિકાસ માટે પ્રતિકૂળ હતો. જ્યારે અસ્તિત્વમાં રહેલા મજબૂત સાહસો વચ્ચેનો સ્પર્ધાત્મક સંઘર્ષ લાંબો બની શકે છે ત્યારે તેઓ ઉદ્ભવવાનું શરૂ કરે છે, અને આ પરિસ્થિતિમાંથી શ્રેષ્ઠ માર્ગ કાર્ટેલ કરારનો નિષ્કર્ષ હોઈ શકે છે. બદલામાં, આવા કરારનું નિષ્કર્ષ, સંયુક્ત-સ્ટોક સાહસો માટે વ્યક્તિગત કરતાં વધુ સરળ હતું. આ, બદલામાં, આવી માલિકીની સામૂહિક પ્રકૃતિ અને માલિકો અને આવા સાહસોના વહીવટ વચ્ચે સત્તાના વિભાજન દ્વારા સમજાવવામાં આવ્યું હતું, જેમાં મુખ્યત્વે ભાડે રાખેલા મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓનો સમાવેશ થતો હતો.
રશિયામાં કાર્ટેલનો ઉદભવ મુખ્યત્વે 19મી સદીના છેલ્લા દાયકામાં સમાન કારણોસર અને અન્ય આર્થિક રીતે વિકસિત દેશોની જેમ સમાન પેટર્ન અનુસાર થયો હતો. તે સમયે અસ્તિત્વમાં રહેલા કાર્ટેલ્સમાં, ખાંડની કાર્ટેલની નોંધ લઈ શકાય છે, જે ખાંડના ઉત્પાદકોના સમાજની પ્રવૃત્તિઓના પરિણામે ઉભી થઈ હતી જેથી કરીને તેમને અનુકૂળ સ્તરે ખાંડના સ્થિર ભાવ જાળવવામાં આવે. શેફલ એ. કાર્ટેલ અને કાર્ટેલ નીતિનો મુદ્દો. 1899.
1894 માં સ્થપાયેલ નેઇલ અને વાયર ઉત્પાદકોની રશિયન કાર્ટેલ, એક જગ્યાએ સુવ્યવસ્થિત સંસ્થાનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
19 ફેબ્રુઆરી, 1894ના રોજ સ્થપાયેલ કેરોસીન કાર્ટેલનો હેતુ રશિયામાંથી પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોની નિકાસને નિયંત્રિત કરવાનો હતો. તેની સ્થાપના સમયે, કેરોસીન કાર્ટેલે સમગ્ર બાકુ તેલ પ્રદેશના તેલ અને પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોના લગભગ 92% ઉત્પાદનને એક કર્યું હતું.
આર્થિક અને આંકડાકીય વિજ્ઞાનની બાજુથી અને વ્યવસાયિકો, ઉદ્યોગસાહસિકો તેમજ રશિયન સરકાર બંને તરફથી કાર્ટેલની સંસ્થા અને પ્રવૃત્તિઓ પ્રત્યેના વલણનો પ્રશ્ન વિશેષ રસ હોઈ શકે છે. ની પ્રવૃત્તિઓની પ્રથા, ઉદાહરણ તરીકે, સુગર સિન્ડિકેટ સિબિરીયાકોવ I.T. દ્વારા બંને મંજૂર પ્રકાશનોને ઉત્તેજિત કરે છે. બીટ ખાંડ ઉદ્યોગમાં પરિસ્થિતિ અને સામાન્યકરણ. કિવ. 1891., અને તીવ્ર નકારાત્મક Raduich S.M. વિશ્વભરમાં ખાંડનું ઉત્પાદન અને વપરાશ. સેન્ટ પીટર્સબર્ગ 1890. તેલ અને પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોના નાના ઉત્પાદકો કેરોસીન કાર્ટેલની રચના માટે સંમત થવા માટે અત્યંત અનિચ્છા ધરાવતા હતા અને તેની રચના અટકાવવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. જોકે, તેમની અરજીઓ સરકારે ફગાવી દીધી હતી.
કાર્ટેલ પ્રત્યે સરકારનું વલણ ચોક્કસ કાર્ટેલ દ્વારા અનુસરવામાં આવતાં આંતરિક કે બાહ્ય આર્થિક - કયા પ્રકારનાં ધ્યેયોના આધારે બદલાય છે. આમ, ખાંડના બજાર પર ઊંચા ભાવ જાળવી રાખવાના હેતુથી એકાધિકારિક પ્રવૃત્તિઓને વિદેશમાં ખાંડ ખરીદવાની અને સ્થાનિક સ્તરે તેને નિશ્ચિત ભાવે વેચવાની સરકારી ક્રિયાઓ દ્વારા કાઉન્ટર કરવામાં આવી હતી. કેરોસીન કાર્ટેલ વિશે, આપણે કહી શકીએ કે સરકારે પેટ્રોલિયમ ઉત્પાદનોના નાના ઉત્પાદકો અને વેચાણકર્તાઓના વિરોધને નકારીને માત્ર તેને ટેકો આપ્યો ન હતો. નાણા મંત્રાલયના વેપાર અને ઉત્પાદન વિભાગના ડિરેક્ટરની અધ્યક્ષતામાં ઓક્ટોબર 1893માં સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં આયોજિત કેરોસીન ઉત્પાદકોની કોંગ્રેસમાં કાર્ટેલની રચના માટેના આધાર પર કામ કરવામાં આવ્યું હતું. આ રીતે સર્વોચ્ચ સરકારી સંસ્થાઓએ કાર્ટેલની પ્રવૃત્તિઓના નિકાસ અભિગમને ટેકો આપ્યો હતો અને તે જ સમયે સ્થાનિક બજારના કાર્ટેલના એકાધિકારીકરણને પ્રોત્સાહિત કર્યા ન હતા અને દબાવી પણ દીધા હતા.
જો એસોસિએશનના અગાઉના ઉદાહરણોને કાર્ટેલ તરીકે ગણી શકાય, તો પછી ઉદ્યોગસાહસિક યુનિયન કરારના આધારે બનાવવામાં આવેલ એસોસિએશનનો આગલો પ્રકાર પહેલેથી જ ટ્રસ્ટ છે. આ એક એવું સંગઠન છે જેમાં, ઉપર સૂચવ્યા મુજબ, આર્થિક અને અમુક હદ સુધી, તેમાં સમાવિષ્ટ સાહસોની કાનૂની સ્વતંત્રતા લગભગ સંપૂર્ણપણે ખોવાઈ ગઈ છે. યુએસએ અને કેનેડામાં પ્રથમ વખત ટ્રસ્ટો ઉભા થયા. યુરોપમાં તે સમયે, આ સંયુક્ત-સ્ટોક કંપનીઓ હતી, જે ઘણા મોટા સાહસોના વિલીનીકરણનું પરિણામ હતું.
કાનૂની દ્રષ્ટિએ, ટ્રસ્ટ એ સામાન્ય નિયમ તરીકે, એક કાનૂની એન્ટિટી છે, નિયમ તરીકે, સંયુક્ત-સ્ટોક કંપનીના સ્વરૂપમાં, સિન્ડિકેટથી વિપરીત, જે સ્વતંત્ર ઉદ્યોગસાહસિકોનું સંઘ છે. ટ્રસ્ટ જેવા કાનૂની માળખાનું ઊંડાણપૂર્વકનું નાગરિક વિશ્લેષણ આ અભ્યાસના અવકાશમાં નથી. તે ફક્ત નોંધ કરી શકાય છે કે અમેરિકામાં અંગ્રેજી કાયદાની લાક્ષણિકતા મિલકતના ટ્રસ્ટ મેનેજમેન્ટની સંસ્થાનો ઉપયોગ વ્યવસાયિક સંગઠનો બનાવવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો.
જ્યારે વ્યવસાયો ટ્રસ્ટમાં મર્જ થાય છે, ત્યારે મર્જ કરેલા દરેક વ્યવસાયોના મોટાભાગના શેરધારકોએ તેમના તમામ અથવા મોટાભાગના શેર ટ્રસ્ટીઓના જૂથને સ્થાનાંતરિત કરવા જોઈએ જે ટ્રસ્ટની મેનેજમેન્ટ બોડી બનાવે છે, આ વ્યક્તિઓને ટ્રસ્ટની પ્રવૃત્તિઓનું સંચાલન કરવાની સત્તા આપે છે. સ્થાનાંતરિત શેરના બદલામાં, શેરધારકોને વિશેષ સુરક્ષા પ્રમાણપત્રો - પ્રમાણપત્રો આપવામાં આવે છે. તમામ મર્જ કરેલ એન્ટરપ્રાઇઝની પ્રવૃત્તિઓમાંથી નફોનો સરવાળો કરવામાં આવ્યો હતો અને સહભાગીઓમાં તેમના પ્રમાણપત્રોની સંખ્યાના પ્રમાણમાં વહેંચવામાં આવ્યો હતો. આનાથી ઉત્પાદન અને વેચાણ ખર્ચમાં સુધારો કરવા અને ઘટાડવામાં, તેમની સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા માટે નફાકારક સાહસોનું આધુનિકીકરણ અને તકનીકી રીતે પછાત, ઓછી આવકવાળા અથવા બિનલાભકારી સાહસોને ફડચામાં લાવવામાં માલિકોની રુચિને જન્મ આપ્યો.
ટ્રસ્ટના સંગઠનાત્મક અને કાનૂની સ્વરૂપે તેની વ્યવસ્થાપન સંસ્થાઓ માટે તેની મૂડી બનાવે છે તે સામગ્રી અને નાણાકીય સંસાધનોનો અનિયંત્રિતપણે નિકાલ કરવાનું શક્ય બનાવ્યું. તમામ ટ્રસ્ટો માટે સામાન્ય મિલકત, રાજ્ય અને તેઓ જે ઉદ્યોગમાં કામ કરે છે તેને ધ્યાનમાં લીધા વિના, રેલ્વે કંપનીઓ સાથે તેમના સ્પર્ધકોની તુલનામાં નફાખોરી અને ડિવિડન્ડના વાસ્તવિક કદને છુપાવવા માટે ટ્રસ્ટ માટે નૂર ટેરિફ ઘટાડવાનું ષડયંત્ર પણ હતું. વગેરે. આના કારણે આ પ્રકારનાં સંગઠનો પ્રત્યે સમાજ અને રાજ્યનું સામાન્ય રીતે બિનમૈત્રીપૂર્ણ વલણ જોવા મળે છે. ભાગ. I. 1898, અંક. II. 1899.
19મી સદીના અંતમાં અને 20મી સદીની શરૂઆતમાં રશિયામાં વ્યવસાયિક સંસ્થાઓના અન્ય પ્રકારના સંગઠનોની તુલનામાં સિન્ડિકેટ સૌથી વધુ વ્યાપક બન્યા હતા. "સિન્ડિકેટ" શબ્દના ઘણા અર્થો છે. સામાન્ય રીતે સિન્ડિકેટ્સનો અર્થ વિવિધ પ્રકારના યુનિયનો થાય છે જેણે તેમના સહભાગીઓ વચ્ચે ભૌતિક રુચિઓનો સમુદાય બનાવ્યો હતો અને તે સામાન્ય નાગરિક અને ઔદ્યોગિક સમાજો સાથે સંબંધિત નથી. સિન્ડિકેટ તરીકે ઓળખાતા યુનિયનો ફ્રાન્સમાં સૌથી વધુ વ્યાપક હતા, જ્યાં ખાસ કરીને, ઉદ્યોગસાહસિકોના સિન્ડિકેટ અને કામદારોના સિન્ડિકેટ બંને હતા.
અન્ય દેશોમાં, "સિન્ડિકેટ" શબ્દનો ઉપયોગ મુખ્યત્વે ઉદ્યોગસાહસિક યુનિયનોના એક પ્રકારને નિયુક્ત કરવા માટે થવા લાગ્યો, એટલે કે જેઓ તેમના મુખ્ય ધ્યેય તરીકે વધુ કે ઓછા નફાકારક (ઊંચાઈ અથવા સ્થિરતાના સંદર્ભમાં) સ્તરની સિદ્ધિ નક્કી કરે છે. તેમના સહભાગીઓ માટે તેમના ઉત્પાદનોના વેચાણના સંયુક્ત નિયમન (રેશનિંગ), ઉત્પાદન માટે જરૂરી વસ્તુઓની ખરીદી અને પોતે ઉત્પાદન દ્વારા ઉદ્યોગસાહસિક નફો. આ અર્થમાં, સિન્ડિકેટ આંતરરાષ્ટ્રીય શબ્દ બની ગયો છે. તે સમયના સ્થાનિક કાયદા, યુરોપિયન દેશો અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના કાયદાની જેમ, સિન્ડિકેટ, તેમજ કાર્ટેલ અને ટ્રસ્ટ 6 વ્યાખ્યાયિત કરતા ન હતા.
સિન્ડિકેટ્સ અને અન્ય પ્રકારના બિઝનેસ એસોસિએશનો વચ્ચેનો તફાવત તેમની રચનાના લક્ષ્યો અને તેમની પ્રવૃત્તિઓની મુખ્ય દિશાઓના ઉદાહરણ દ્વારા શોધી શકાય છે. કાર્ટેલ અને ટ્રસ્ટો એંટરપ્રાઈઝ (ઉદ્યોગ સાહસિકો) ના સંગઠનો હતા, મુખ્યત્વે માલના ઉત્પાદકો. આ સંગઠનોમાં આંતરિક કોર્પોરેટ પ્રવૃત્તિઓ ઉત્પાદન અને વેચાણના જથ્થાને નિયંત્રિત કરવા અને ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવાની દિશામાં હાથ ધરવામાં આવી હતી. ધ્યેય મર્જ કરેલ સાહસોની નફાકારકતાના વધુ ઉત્પાદનને રોકવાનો હતો.
ઉદ્યોગસાહસિક સિન્ડિકેટ્સ એ એક જ ઉદ્યોગમાં કાર્યરત સાહસો (ઉદ્યોગ સાહસિકો) ના સંગઠનો હતા, જે પહેલાથી જ એક અથવા બીજા ઉત્પાદનના વેચાણકર્તા તરીકે હતા. આ પ્રકારના સિન્ડિકેટ્સ, મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, સૌથી મોટા સ્પર્ધાત્મક સાહસોના યુનિયનો હતા. મુખ્ય ધ્યેય હાંસલ કરવા - વ્યવસાયિક નફાનું ઉચ્ચ અને ટકાઉ સ્તર - તેઓએ મુખ્ય માધ્યમ તરીકે કરાર આધારિત ભાવ નિયમનનો ઉપયોગ કર્યો. કાર્ટેલ અને ટ્રસ્ટ કરતાં વધુ સિન્ડિકેટ્સે સંબંધિત ઉદ્યોગો અને વેચાણ બજારોને સંપૂર્ણપણે ઈજારો આપવાનો પ્રયાસ કર્યો.
રશિયામાં કાર્યરત વિવિધ પ્રકારની ફિશિંગ સિન્ડિકેટ્સમાં, કોમોડિટી ટ્રેડ સિન્ડિકેટનું વર્ચસ્વ છે, જે ચોક્કસ પ્રકારના ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન અને વેચાણને સંયોજિત કરે છે. જો કે, તેમના નામમાંથી "સિન્ડિકેટ" શબ્દ ગેરહાજર હતો. આમ, આ પ્રથમના પ્રોડેમેટ્સ ચાર્ટરના §1, ખાંડ સિવાય, રશિયામાં ખુલ્લી સિન્ડિકેટ અને અમુક હદ સુધી, અનુગામી સમાન સંસ્થાઓના પ્રોટોટાઇપ, વાંચો: “1902 માં સ્થપાયેલ, “ઉત્પાદનોના વેચાણ માટે સોસાયટી રશિયન મેટાલ્ર્જિકલ પ્લાન્ટ્સ" (સંક્ષિપ્તમાં: "પ્રોડામેટા") કાસ્ટ આયર્ન, સ્ટીલ, આયર્ન અને સામાન્ય રીતે ધાતુશાસ્ત્ર ઉદ્યોગના તમામ પ્રકારના ઉત્પાદનોના વેપારનો હેતુ ધરાવે છે, બંને પોતાના ખર્ચે અને ઓર્ડર પર." ઉલ્લેખિત સુગર સિન્ડિકેટમાં સુગર રિફાઇનર્સ સોસાયટીનું નામ પણ હતું અને અગાઉ જણાવ્યા મુજબ, ઓલ-રશિયન સુગર રિફાઇનર્સ સોસાયટીના આધારે તેની રચના કરવામાં આવી હતી.
મર્જ કરેલ સાહસોના એકત્રીકરણની ડિગ્રી અનુસાર, રશિયન સિન્ડિકેટને ચોક્કસ મર્યાદિત લક્ષ્યો (સંમેલનો) હાંસલ કરવા માટે નિષ્કર્ષ પર આવેલા સાહસો (ઉદ્યોગ સાહસિકો) વચ્ચેના કરારોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે, પોતાની જાતને અને ટ્રસ્ટો, જેની ઉપર ચર્ચા કરવામાં આવી હતી.
આવા કરારનું ઉદાહરણ "આયર્ન, વાયર અને નેઇલ ફેક્ટરીઓનું સંમેલન" છે, જે 15-27 સપ્ટેમ્બર, 1886ના રોજ 15 વાયર અને નેઇલ ઉત્પાદકો દ્વારા પૂર્ણ થયું હતું. 9 ચાર્ટરના § 1 અનુસાર, સંમેલનનો હેતુ હતો " વાયર, પિન વગેરેની કિંમતો પર સંમત થવું ... ભાવમાં ઘટાડો દૂર કરવા માટે તમામ માટે સામાન્ય વેચાણ કિંમતો સ્થાપિત કરીને ફેક્ટરી ખર્ચ સાથે સંમત થવું અને આ રીતે આ બાબતને તંદુરસ્ત જમીન પર પાછી મૂકવી." સંમેલનના સહભાગીઓએ તેની સંસ્થાઓની રચના કરી, એટલે કે સામાન્ય સભા, બોર્ડ અને આર્બિટ્રેશન કોર્ટ.
આ પ્રકારના સંમેલનો એ સંગઠનનું ખૂબ જ અસ્થિર સ્વરૂપ હતું અને સિન્ડિકેટ્સ માટે સંક્રમણ હતું, જેમ કે આ સંમેલનના ઉદાહરણમાં જોઈ શકાય છે, જે ટૂંક સમયમાં તૂટી ગયું. આ પ્રકારના અસ્પષ્ટ, અત્યંત નાજુક સ્થાનિક યુનિયનો ન તો ઉત્પાદન અને કિંમતોને નિયંત્રિત કરી શકે છે, ન તો બજાર પર ઈજારો બનાવી શકે છે. પાછળથી તેઓને "પ્રોડેમેટ્સ" પ્રકારના એકાધિકારવાદી સિન્ડિકેટ્સ દ્વારા બદલવામાં આવ્યા હતા, એટલે કે, કેન્દ્રીય સંસ્થાના સામાન્ય નેતૃત્વ દ્વારા એકીકૃત મજબૂત યુનિયનો, જેમાં, જોકે, વ્યક્તિગત સભ્યોની સ્વતંત્રતા, મર્યાદિત હોવા છતાં, દબાવવામાં આવતી નથી.
ટ્રસ્ટ અને સંયુક્ત સ્ટોક મર્જર, અનુક્રમે ઉત્તર અમેરિકા અને યુરોપની લાક્ષણિકતા, રશિયન સિન્ડિકેટ ચળવળની લાક્ષણિકતા નથી. કહેવાતા જટિલ સિન્ડિકેટ્સ અથવા સિન્ડિકેટના યુનિયનો પણ રશિયન પ્રેક્ટિસની અસ્પષ્ટતા હતી. આમાં બે કે તેથી વધુ અગાઉ રચાયેલા સિન્ડિકેટના વિલીનીકરણનો સમાવેશ થાય છે. જટિલ સિન્ડિકેટ્સમાં ખાસ અલગ કરારોના આધારે, તેમાં સમાવિષ્ટ ન હોય તેવા વ્યક્તિગત સાહસો સાથેના સિન્ડિકેટના યુનિયનનો પણ સમાવેશ થાય છે.
ક્રિયાના પ્રાદેશિક અવકાશ અનુસાર, રશિયન સિન્ડિકેટને રાષ્ટ્રીયમાં વિભાજિત કરી શકાય છે, જે સમાન ઉદ્યોગના તમામ સૌથી મહત્વપૂર્ણ સાહસોને એકીકૃત કરે છે, અને સ્થાનિક, ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં ફક્ત વ્યક્તિગત સાહસોને આવરી લે છે.
આમ, 1902 માં, દક્ષિણ રશિયાના ખાણકામ ઉદ્યોગકારોની XXVI કોંગ્રેસમાં સંબંધિત ચર્ચાઓ પછી, આ પ્રદેશમાં સંબંધિત માલ વેચવા માટે ત્રણ સિન્ડિકેટ બનાવવામાં આવ્યા હતા, અને 1904 માં, ઉરલ ખાણકામ ઉદ્યોગકારોની કટોકટી કોંગ્રેસની ભલામણો અનુસાર. , એક સિન્ડિકેટની રચના કરવામાં આવી હતી જેણે 12 મોટી ઉરલ ફેક્ટરીઓને એક કરી હતી જે તમામ યુરલ રૂફિંગ આયર્ન 12માંથી 80% ઉત્પાદન કરતી હતી.
રાષ્ટ્રીય લોકોમાં આપણે પહેલેથી જ ઉલ્લેખિત સુગર સિન્ડિકેટ અને પ્રોડેમેટ ઉપરાંત, કેરેજ-બિલ્ડિંગ પ્લાન્ટ્સ પ્રોડવેગન અને અન્ય સંખ્યાબંધ સિન્ડિકેટનો પણ સમાવેશ કરી શકીએ છીએ.
ત્યાં આંતરરાષ્ટ્રીય સિન્ડિકેટ્સ પણ હતા જેમાં રશિયન સાહસોએ ભાગ લીધો હતો. આમ, 1903 માં, પરાગરજ, ખાતર અને બીટના કાંટાના વેચાણ માટે એક સિન્ડિકેટ બનાવવામાં આવ્યું હતું. તેમાં શામેલ છે: જર્મનનું સિન્ડિકેટ અને તેમની પોતાની કેન્દ્રીય કંપનીઓ સાથે ઑસ્ટ્રિયન મેટલ એન્ટરપ્રાઇઝિસનું સિન્ડિકેટ, તેમજ ત્રણ રશિયન સાહસો, જે તે સમય સુધીમાં રશિયામાં ફોર્કનું લગભગ તમામ ઉત્પાદન તેમના હાથમાં કેન્દ્રિત કરી ચૂક્યા હતા 13. આ સિન્ડિકેટ, અન્ય વસ્તુઓની વચ્ચે, તેના સંગઠનાત્મક માળખા માટે રસપ્રદ છે, કદાચ તે સમય સુધીમાં સૌથી સંપૂર્ણ.
તે સમયે સિન્ડિકેટનું સંગઠનાત્મક માળખું ખૂબ જ અપૂર્ણ હતું. વ્યવહારિક રીતે સિન્ડિકેટ્સનું સંચાલન કરતી એકમાત્ર સંસ્થાઓ ઉત્પાદકો અને સંવર્ધકોની કોંગ્રેસ હતી, જેમાં સિન્ડિકેટની રચના અંગેના સંબંધિત બહુપક્ષીય કરારો પૂર્ણ કરવામાં આવ્યા હતા, તેમના ચાર્ટર અપનાવવામાં આવ્યા હતા, અને આ કરારોના અમલીકરણના પરિણામોનું નિરીક્ષણ કરવામાં આવ્યું હતું.
કારણ કે, પહેલેથી જ સૂચવ્યા મુજબ, તે સમયનો કાયદો બિઝનેસ યુનિયનોની રચના પરના કરારોને માન્યતા આપતો ન હતો, અથવા સિન્ડિકેટ સહિત, વ્યવસાયિક યુનિયનો પોતે જ, તેમની સંસ્થા અને પ્રવૃત્તિઓના મુદ્દાઓ વ્યવહારીક રીતે કોઈપણ રીતે નિયંત્રિત ન હતા. પરિણામે, સિન્ડિકેટના ચાર્ટરની ફરજિયાત જોગવાઈઓ અને તેમની રચના અંગેના કરારો કાનૂની ધોરણો પર આધારિત ન હતા. વ્યવહારમાં, આનાથી આ કરારો અને ચાર્ટરનું નોંધપાત્ર ઉલ્લંઘન થયું અને આખરે આવા વ્યાપારી સંગઠનોની ભારે અસ્થિરતા તરફ દોરી ગઈ. વિવાદાસ્પદ મુદ્દાઓ આ યુનિયનોના સભ્યોની સામાન્ય સભાઓ અને આર્બિટ્રેશન કોર્ટ દ્વારા ઉકેલવામાં આવ્યા હતા, જે ઉલ્લંઘન માટે દંડ લાદી શકે છે. જો કે, જો દંડ ટાળવામાં આવ્યો હોય, તો તે સંબંધિત કાયદાકીય ધોરણોના અભાવને કારણે ફરીથી સામાન્ય અદાલતમાં એકત્રિત કરી શકાતો નથી.
1.2 વ્યવસાયિક સંયોજનોના આધુનિક સ્વરૂપો
નાણાકીય ઔદ્યોગિક સાહસ
સાહસોના સંગઠનોને ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિના વિશિષ્ટ સ્વરૂપ તરીકે ગણવામાં આવે છે. સાહસોના સંગઠનોમાં સંગઠનો, ચિંતાઓ, સંઘો, આંતર-ઉદ્યોગ, પ્રાદેશિક યુનિયનોનો સમાવેશ થાય છે. જે કંપનીઓ એસોસિએશનનો ભાગ છે તેઓ તેમની સ્વતંત્રતા અને કાનૂની એન્ટિટીના અધિકારો જાળવી રાખે છે, જ્યારે એસોસિએશનના સંચાલક મંડળો પાસે એસોસિએશનમાં સમાવિષ્ટ સાહસોના સંબંધમાં વહીવટી સત્તા હોતી નથી અને તેમની સાથે કરારના આધારે તેમના કાર્યો કરે છે. સાહસો
કન્સોર્ટિયમ એ ચોક્કસ સમસ્યાઓના ઉકેલ માટે સાહસોનું અસ્થાયી સ્વૈચ્છિક સંગઠન છે - વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી, બાંધકામ, કાયદા અમલીકરણ અને અન્ય સહિત મોટા લક્ષ્યાંકિત કાર્યક્રમો અને પ્રોજેક્ટ્સનું અમલીકરણ. રશિયન ફેડરેશનમાં એક કન્સોર્ટિયમ કોઈપણ પ્રકારની માલિકીના સાહસોના જૂથ દ્વારા રાજ્ય પ્રોગ્રામને અમલમાં મૂકવા માટે બનાવી શકાય છે. સોંપાયેલ કાર્ય પૂર્ણ કર્યા પછી, કન્સોર્ટિયમ તેની પ્રવૃત્તિઓ બંધ કરે છે અથવા અન્ય પ્રકારના કરારના સંગઠનમાં પરિવર્તિત થાય છે. વિશ્વ વ્યવહારમાં, સંઘની પ્રવૃત્તિઓનું નાણાકીય પાસું સર્વોચ્ચ મહત્વ ધરાવે છે. નિયમ પ્રમાણે, આ લોનના સંયુક્ત પ્લેસમેન્ટ, મોટા પાયે નાણાકીય અથવા વ્યાપારી વ્યવહારો કરવા, મોટા પાયે ઔદ્યોગિક અથવા અન્ય કાર્યો કરવા માટે નાણાકીય સંસાધનોના સંખ્યાબંધ ધારકો (રાજ્ય, બેંકો, સાહસો, નાગરિકો) વચ્ચેનો અસ્થાયી કરાર છે. બાંધકામ, અને ઉત્પાદન ઉત્પાદનમાં વધારો. કોન્સોર્ટિયા જોખમના નકારાત્મક પરિણામોની સ્થિતિમાં પ્રત્યેક વ્યક્તિગત સહભાગી માટે સંભવિત નુકસાનના કદને મર્યાદિત કરવા અને મધ્યસ્થીમાંથી નફો મેળવવા માટે તેમના સહભાગીઓના સંકલિત નાણાકીય સંસાધનો સાથે મોટી ક્રેડિટ કામગીરી કરે છે. કોન્સોર્ટિયાના ચોક્કસ સ્વરૂપો બેંકિંગ, ઔદ્યોગિક અને અન્ય સંગઠનોના વિવિધ સ્વરૂપો છે.
કન્સર્ન એ વૈજ્ઞાનિક, તકનીકી અને ઉત્પાદન વિકાસ, રોકાણ, નાણાકીય, પર્યાવરણીય, વિદેશી આર્થિક અને અન્ય પ્રવૃત્તિઓના કાર્યોના સ્વૈચ્છિક કેન્દ્રીકરણના આધારે સંયુક્ત પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરતા સાહસોનું સંગઠન છે, તેમજ તે હેઠળના સાહસોને સ્વ-સહાયક સેવાઓ. તેમની કેન્દ્રીય વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓનું સામાન્ય નાણાકીય નિયંત્રણ (ચિંતાનું બોર્ડ, તેના અધ્યક્ષ). આર્થિક પ્રવૃત્તિના સ્પષ્ટ મુખ્ય ઉત્પાદન કોર સાથે ચિંતાને વૈવિધ્યસભર કરી શકાય છે. પરંતુ તે અસ્પષ્ટ ઉદ્યોગ જૂથો (ઉદ્યોગમાં, પરિવહનમાં, પરિભ્રમણ ક્ષેત્રમાં, બેંકો સહિત) સાથે પણ વૈવિધ્યીકરણ કરી શકાય છે. આવી ચિંતાને સમૂહ એન્ટિટી (કોંગલોમેરેટ) કહેવું વધુ યોગ્ય છે.
ઇન્ટરસેક્ટરલ સ્ટેટ એસોસિએશનો એ સ્વતંત્ર સાહસો અને સંગઠનોના બિન-વિભાગીય આર્થિક સંગઠનો છે જે દેશના આર્થિક સંકુલમાંના એકની સિસ્ટમનો ભાગ છે, જેમની પાસે આવા સંગઠનો પર સ્થાપિત નિયમો અનુસાર આર્થિક સ્વતંત્રતા અને કાનૂની અધિકારો છે. તેઓ એકરૂપ ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનમાં રોકાયેલા વિવિધ વિભાગોના સાહસોના આધારે રચાય છે, સહકારી અથવા વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી સંબંધો દ્વારા એકીકૃત છે, અને સંચાલનના લોકશાહી સ્વરૂપો દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે.
આર્થિક સંગઠન (યુનિયન, ફાઉન્ડેશન) એ એક અથવા વધુ ઉત્પાદન અને આર્થિક કાર્યોને સંયુક્ત રીતે અમલમાં મૂકવાના હેતુ માટે બનાવવામાં આવેલ સંસ્થાઓ અને સાહસોનું કરાર આધારિત સંગઠન છે. એસોસિએશનમાં સહભાગિતા એ ચિંતા કરતાં સાહસો પર ઓછા કડક નિયંત્રણો લાદે છે. વ્યવસાયિક સંગઠનોમાં સહભાગીઓ અન્ય સહભાગીઓની સંમતિ વિના સાહસો અને સંસ્થાઓના અન્ય કરાર આધારિત સંગઠનોના સભ્યો હોઈ શકે છે. આમ, ઉત્પાદન અને આર્થિક પ્રકારનું જોડાણ એક અથવા નજીકથી એકબીજા સાથે સંબંધિત પ્રકારની પ્રવૃત્તિના વિષયોના હિતોને એક કરે છે.
સામાજિક સંગઠનો (યુનિયન, ફાઉન્ડેશન, ફેડરેશન). સમાજના કોઈપણ ક્ષેત્રમાં નાગરિકો અને તેમના સામાજિક સ્તરના રક્ષણ માટે સહકાર માટે આને સાહસો, સંસ્થાઓ અને નાગરિકો અને અમુક શરતો હેઠળ, સરકારી સંસ્થાઓનું સંગઠન માનવું જોઈએ. ચેરિટેબલ ફાઉન્ડેશનો ઘણીવાર આવા સંગઠનોમાં મુખ્ય સ્થાન ધરાવે છે. મિશ્ર સંગઠન. તે ઉત્પાદન, આર્થિક અને સામાજિક પ્રવૃત્તિઓ બંને દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ છે. રશિયન ફેડરેશનમાં સંગઠનોનો વિકાસ મુખ્યત્વે આ રેખાને અનુસરે છે.
"એસોસિએશન" અને "યુનિયન" ની વિભાવનાઓ ખૂબ નજીક છે, અને અમારી વચ્ચે કોઈ નોંધપાત્ર તફાવત જોવા મળ્યો નથી. અમે સંગઠનો (યુનિયનો) ની શોધ પ્રકૃતિની સંખ્યાબંધ વ્યાખ્યાઓ આપવાનો પ્રયત્ન કરીશું:
· કોઈપણ ધ્યેયો (વિકાસ, સહાય, લાભો, વિદેશી આર્થિક વ્યવહારો, અદ્યતન તાલીમ, આર્થિક પ્રોજેક્ટ્સનો વિકાસ, વૈજ્ઞાનિક સંશોધન) પ્રાપ્ત કરવા માટે સંયુક્ત પ્રવૃત્તિઓ પર દ્વિપક્ષીય અને બહુપક્ષીય કરારોના આધારે રસ ધરાવતા સભ્યોનો સમુદાય;
· કોઈપણ પ્રોજેક્ટ (ઉદ્યોગો, સંસ્થાઓ, નવા ઉત્પાદનો, સહાયતા કેન્દ્રો, લોકો વચ્ચે સંપર્ક સ્થાપિત કરવા, જ્ઞાન અને અનુભવની આપલે વગેરે) ને અમલમાં મૂકવા માટે સમાજના વિવિધ ક્ષેત્રોમાં રસ ધરાવતા પક્ષોના બિન-સરકારી સંગઠનો;
· સામાજિક જીવનના કોઈપણ ક્ષેત્રમાં તેમના હિતોનું રક્ષણ કરવા માટે સમાજના વિવિધ સામાજિક સ્તરો દ્વારા એકીકૃત સંસ્થાઓ.
કોઈપણ દેશની અર્થવ્યવસ્થામાં, એક પ્રભાવશાળી સ્થાન મોટા આર્થિક સંકુલ દ્વારા કબજે કરવામાં આવે છે, જેનું પ્રતિનિધિત્વ શક્તિશાળી ઔદ્યોગિક કંપનીઓ દ્વારા કરવામાં આવે છે, જેને ઘણીવાર નાણાકીય-ઔદ્યોગિક જૂથો (FIGs) કહેવામાં આવે છે.
FIG એ સાહસો, સંસ્થાઓ, સંગઠનો, ધિરાણ અને નાણાકીય સંસ્થાઓ અને રોકાણ સંસ્થાઓનું આર્થિક સંગઠન છે, જે સંયુક્ત સંકલિત પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવાના હેતુથી બનાવવામાં આવ્યું છે.
FIG માં વિવિધ સાહસોના સ્થિર જૂથનો સમાવેશ થાય છે: ઔદ્યોગિક, વ્યાપારી, નાણાકીય, બેંકિંગ, વીમા અને રોકાણ સંસ્થાઓ સહિત. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથ એ નાણાકીય-ઔદ્યોગિક-વેપારી સંકુલ છે, જેનાં ઘટકો સામાન્ય વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે ટ્રેનેવ એન.એન. એન્ટરપ્રાઇઝ અને તેની રચના. - એમ.: પ્રાયર, 2005. પૃષ્ઠ 96. .
સંકલિત પ્રવૃતિઓ આચરતા સાહસોના સંકલિત સંગઠનોની પ્રવૃત્તિઓનું નિયમન કરવા, સામાન્ય સંચાલન અને તેમના સંસાધનોને એકીકૃત કરવા માટે સંસ્થાકીય વાતાવરણ ઊભું કરવાના પ્રયાસ તરીકે FIGs પર વિશેષ ધ્યાન આપવું જોઈએ. સામાન્ય રીતે કહીએ તો, રશિયન નાણાકીય-ઔદ્યોગિક જૂથો (FIGs) એ એક ઘટના છે જેની પ્રથમ શોધ કરવામાં આવી હતી અને તે પછી જ તેને અનુભૂતિ કરવામાં આવી હતી, અને તેથી જ્યારે FIGs ના કાનૂની ખ્યાલને આર્થિક ખ્યાલ સાથે જોડવાનો પ્રયાસ કરવામાં આવે છે ત્યારે ઘણી અસંગતતાઓ ઊભી થાય છે. આધુનિક રશિયાના અર્થતંત્ર અને રાજકારણમાં નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો અને જૂથો, સંશોધન. પ્રોજેકટ મેનેજર ડો.ફિલ. આઇ.એમ. બુનીન. ફાઉન્ડેશન "સેન્ટર ફોર પોલિટિકલ ટેક્નોલોજી". - એમ., 2005. .
પ્રકરણ 2. રશિયામાં નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની વર્તમાન સ્થિતિ અને સમસ્યાઓ
2 .1 વર્તમાન સ્થિતિ અને રશિયામાં નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની કામગીરીની સુવિધાઓ
રશિયન નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોને ત્રણ પ્રકારોમાં વહેંચી શકાય છે - સામાન્ય, ક્ષેત્રીય અને પ્રાદેશિક:
1. મૂડીની ઉત્પત્તિ અનુસાર રચાયેલા નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોને પરંપરાગત રીતે ત્રણ જૂથોમાં વહેંચવામાં આવે છે:
· ભૂતપૂર્વ લાઇન મંત્રાલયો અને વિભાગો, તેમજ મોટા રાજ્ય સંગઠનો, જે ખાનગીકરણ પછી મોટી સંયુક્ત-સ્ટોક કંપનીઓમાં ફેરવાઈ ગયા અને તેમાંના ઘણાએ પોતાની બેંકો બનાવી;
· ઔદ્યોગિક સાહસો કે જેઓ, ડિનેશનલાઇઝેશનના પરિણામે, પોતાને રાજ્યના આદેશો અને રાજ્ય ધિરાણ વિના, જૂના આર્થિક સંબંધોને જાળવી રાખવા માટે, ધિરાણ અને નાણાકીય સંસ્થાઓની ભાગીદારી સાથે હોલ્ડિંગની રચનામાંથી પસાર થયા હતા;
· વિશાળ બેંકિંગ માળખાં, જેણે ધિરાણ અને નાણાકીય કામગીરી ઉપરાંત, ભૂતપૂર્વ રાજ્ય-માલિકીના સાહસો અને નવા ખાનગી ઔદ્યોગિક સાહસોના જૂથોની રચના શરૂ કરી.
2. તકનીકી લાક્ષણિકતાઓ અને ઉત્પાદન સંબંધોની પ્રકૃતિ અનુસાર રચાયેલ નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો. અહીં, નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની એકીકરણ રચનાઓ આડી અને ઊભી વિલીનીકરણની રેખાઓ અને કહેવાતા સમૂહ અથવા વૈવિધ્યસભર રચનાઓની રચના સાથે આગળ વધે છે.
3. પ્રાદેશિક ધોરણે રચાયેલા નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોને ત્રણ જૂથોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે:
પ્રાદેશિક નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો જેમની ક્રિયાઓ પ્રદેશ, ઔદ્યોગિક પ્રદેશ અથવા પ્રજાસત્તાકના પ્રદેશ સુધી મર્યાદિત છે;
· આંતરપ્રાદેશિક નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો, જેને કેટલીકવાર રાષ્ટ્રીય નાણાકીય જૂથો કહેવામાં આવે છે, તે એક પ્રદેશની સીમાઓથી આગળ વિસ્તરે છે. મોટેભાગે, આવા જૂથોની ક્રિયાના સ્કેલ નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથના ઔદ્યોગિક કોરના વ્યાપક સંગઠન દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે;
· આંતરરાષ્ટ્રીય નાણાકીય-ઔદ્યોગિક જૂથો રશિયન અર્થતંત્રને વિશ્વના આર્થિક સંબંધોમાં એકીકૃત કરવા માટેનું સાધન બની શકે છે; તેઓ મુખ્યત્વે CIS દેશો પર કેન્દ્રિત છે. સંક્રમણ અર્થતંત્રમાં રશિયન નાણાકીય-ઔદ્યોગિક જૂથોની રચનાના લાક્ષણિક વિકાસ વલણો અને વિશિષ્ટ લક્ષણો. સાહસોનું વ્યૂહાત્મક આયોજન અને વિકાસ (અમૂર્ત). - એમ.: CEMI, 2004 (સહ-લેખક). .
રશિયામાં, સુધારાની શરૂઆતમાં, મંત્રાલયોને સંયુક્ત-સ્ટોક કંપનીઓમાં રૂપાંતરિત કરવામાં આવ્યા હતા જેમાં રાજ્યના હાથમાં નિયંત્રિત હિસ્સો હતો. મંત્રાલય અને મોટા સંગઠનો પર આધારિત નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો ઊભા થયા, સૌ પ્રથમ, જ્યાં નિકાસની પૂરતી તકો હતી. આનાથી મુખ્યત્વે ઇંધણ અને ઊર્જા સંકુલ મંત્રાલય, અસંખ્ય નિષ્કર્ષણ ઉદ્યોગો, ફેરસ અને નોન-ફેરસ ધાતુશાસ્ત્ર અને ખનિજ ખાતરો અને સિમેન્ટના ઉત્પાદનને અસર થઈ હતી. નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો અહીં હોલ્ડિંગ કંપનીઓ (RAO UES અને RAO Gazprom) ના રૂપમાં બનાવવામાં આવ્યા હતા.
RAO Gazprom ની ખાસિયત એ છે કે તેના માળખામાં તે કોઈપણ બેંકને મુખ્ય નાણાકીય સંસ્થા તરીકે અલગ પાડતી નથી.
ફેરસ ધાતુશાસ્ત્ર મંત્રાલય રશિયન ધાતુશાસ્ત્ર કોર્પોરેશનમાં રૂપાંતરિત થયું, જો કે, ઘણા ધાતુશાસ્ત્રીય સાહસોએ સ્વતંત્ર રીતે મોટી બેંકો સાથે મર્જ કર્યું અને તેમના પોતાના નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો બનાવ્યા અથવા વિવિધ વૈવિધ્યસભર નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો (ચેરેપોવેટ્સ મેટલર્જિકલ પ્લાન્ટ સેવર્સ્ટલ જેએસસી, નોવોલીપેટ્સ્ક કમ્બાઈન NLMK JSC) માં જોડાયા. "અને અન્ય). તેથી, મેનેજમેન્ટની દ્રષ્ટિએ, મંત્રાલયના નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથ બિનઅસરકારક હોવાનું બહાર આવ્યું, કારણ કે તે ઉદ્યોગના તમામ સાહસોને આવરી લેતું નથી.
બિન-ફેરસ ધાતુશાસ્ત્ર મંત્રાલયમાં પણ આ જ પરિસ્થિતિ ઊભી થઈ છે, જ્યાં સંખ્યાબંધ સાહસો પણ નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક કોર્પોરેટ માળખામાં મર્જ થયા છે, ખાસ કરીને ટીન, કોપર, નિકલ ઉદ્યોગો અને પ્રાથમિક એલ્યુમિનિયમના ઉત્પાદનમાં. આમ, ટીન ઉદ્યોગમાં 11 માઇનિંગ અને પ્રોસેસિંગ પ્લાન્ટ્સમાંથી, 4 સાહસોએ સ્વતંત્ર નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો બનાવ્યાં. કોપર અને નિકલ ઉદ્યોગમાં RAO નોરિલ્સ્ક નિકલની ભૂમિકા વધી છે.
સંશોધનોએ દર્શાવ્યું છે કે, દુર્લભ અપવાદો સાથે, ધાતુશાસ્ત્રમાં વિલીનીકરણ અને નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની રચના ઓછા વચન આપે છે અને તે વિશ્વના ભાવમાં થતી વધઘટ, તેમજ સ્થાનિક ઉત્પાદનની તકનીકી લાક્ષણિકતાઓ પર આધારિત છે. તેથી, મોટા ભાગના નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો ધાતુશાસ્ત્રના છોડના આધારે બનાવેલ વિકાસને વૈવિધ્યીકરણ કરે છે.
ઉચ્ચ વિશિષ્ટ પ્રોફાઇલ (કોષ્ટક) સાથે ઉદ્યોગ-વિશિષ્ટ નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોનું નિર્માણ ઘણા કારણોસર થયું હતું:
પ્રથમ, જૂના આર્થિક સંબંધોને પુનઃસ્થાપિત કરવાનો પ્રયાસ;
બીજું, ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનના સફળ ધિરાણ માટે અગાઉ ફાળવવામાં આવેલી રાજ્ય સહાય અને લાભોની આશા, જે રશિયન ફેડરેશનના કાયદા દ્વારા "નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો પર" જાહેર કરવામાં આવી હતી.
સરકારી સમર્થન પ્રાપ્ત કર્યા વિના, કિંમતો અને વેચાણ નીતિઓ વિશે વિચાર્યા વિના, તેમના એન્ટરપ્રાઇઝ માટે માર્કેટિંગ નીતિઓનો ઉપયોગ કર્યા વિના, તેમની નાણાકીય સંસ્થાઓનો વિકાસ કરવામાં નિષ્ફળ જવાથી, ઘણા નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોએ પોતાને ખૂબ જ મુશ્કેલ પરિસ્થિતિમાં જોયા.
ઉદાહરણ તરીકે, અમે અત્યંત વિશિષ્ટ નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથ "યુરલ્સના ઘરેણાં" માં વિકસિત પરિસ્થિતિને ટાંકી શકીએ છીએ, જે એવું લાગે છે કે, કિંમતી ધાતુઓ અને કિંમતી પથ્થરોમાં વિશેષતા છે, એટલે કે, અત્યંત નફાકારક ઉત્પાદનોમાં. જો કે, માર્કેટિંગ સેવાએ દાગીનાના વેચાણ માટેની નવી શરતોને ધ્યાનમાં લીધી નથી:
· અવિકસિત સોનાનું બજાર;
· ગોખરણ બજારમાં પ્રભુત્વ;
· ઉત્પાદનોની વધતી કિંમતને કારણે ઊંચા ભાવ;
ઉદ્યોગ નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો મોટા રશિયન વ્યવસાયોની રચના અને વિકાસની સુવિધાઓ.//ઓલ-રશિયન ઇકોનોમિક જર્નલ. - 2005. - નંબર 8.
· વસ્તીની ઓછી આવક અને ઓછી અસરકારક માંગ.
આ સંજોગોનો સંપૂર્ણ સરવાળો ક્ષેત્રીય નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની બિનઅસરકારકતા તરફ દોરી ગયો.
વ્યાપારી બેંકોની સંસ્થાની રચનાએ બેંકિંગ ક્ષેત્રમાં મૂડી કેન્દ્રિત કરવાનું શક્ય બનાવ્યું. ઘણી બેંકો પૈકી, બેંકોનું એક નાનું જૂથ ઉભરી આવ્યું છે જે આંતરરાષ્ટ્રીય રેટિંગ ધરાવે છે અને નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક કોર્પોરેટ માળખામાં નેતૃત્વ કરવા સક્ષમ છે.
90 ના દાયકા સુધી, દરેક રશિયન પ્રદેશમાં મોટા આર્થિક સંકુલ કાર્યરત હતા, જે પ્રદેશના સામાજિક-આર્થિક વિકાસને નિર્ધારિત કરે છે. હાલમાં, પ્રાદેશિક નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની રચના અને વિકાસ, સૌ પ્રથમ, તે સંસાધન-નિર્માણ પરિબળો પર આધારિત છે જે, પ્રદેશમાં સ્થાપિત ઉત્પાદન અને સ્થાનિક પ્રવાહી સામગ્રી સંસાધનોના આધારે, જેની માંગ છે, તે શક્ય બનાવે છે. પ્રદેશના સામાજિક-આર્થિક વિકાસની ખાતરી કરવા.
1 સપ્ટેમ્બર, 1999 સુધીમાં નોંધાયેલા નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની કુલ સંખ્યામાંથી પ્રાદેશિક અને આંતરપ્રાદેશિક નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોનો વિકાસ અનુક્રમે 60 અને 25% છે, એટલે કે. લગભગ 85% નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો રશિયાના લગભગ તમામ પ્રદેશોને આવરી લે છે. આ મુખ્યત્વે ખાણકામ સંકુલના જૂથો છે (યુરલ્સના ઘરેણાં, કુઝબાસ, એલ્બ્રસ, રશિયન ડાયમંડ યુનિયન અને અન્ય).
ભૌગોલિક રીતે, નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો કેન્દ્રીય કંપનીઓના મુખ્ય મથકો આ શહેરોમાં ધરાવે છે: મોસ્કો, સેન્ટ પીટર્સબર્ગ, યેકાટેરિનબર્ગ, સમારા, નિઝની નોવગોરોડ, મેગ્નિટોગોર્સ્ક, વોરોનેઝ, તુલા, મગદાન, વ્લાદિવોસ્તોક, ક્રાસ્નોયાર્સ્ક, નોવોટ્રોઇટ્સક, ઓરેનબર્ગ પ્રદેશ, કામેન્કા, પેન્ઝા પ્રદેશ, કિરોવ, રુબત્સોવસ્ક અલ્તાઇ પ્રદેશ, ઇઝેવસ્ક, ઇર્કુત્સ્ક, રાયઝાન.
રશિયાના મોટા ભાગના પ્રાદેશિક નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો કેટલાક ઉદ્યોગોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે પ્રદેશોમાં બનાવવામાં આવ્યા હતા, અને ત્યારબાદ તેઓ આંતર-ઉદ્યોગ અથવા આંતર-પ્રાદેશિક બન્યા હતા. નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો પરના કાયદા અનુસાર, જે રાજ્ય અને પ્રાદેશિક એકાત્મક સાહસોને જૂથોમાં જોડાવાની મંજૂરી આપે છે અને આ મિલકતના માલિકોને નિર્ધારિત કરતી શરતો હેઠળ, ઘણી પ્રાદેશિક મિલકત વ્યવસ્થાપન સમિતિઓએ આ તકનો ઉપયોગ કર્યો અને તેના સહ-સ્થાપક બન્યા. ચોક્કસ સંખ્યામાં શેર સાથે નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથ.
1 સપ્ટેમ્બર, 2004ના રોજ રાજ્યના રજિસ્ટરમાં રજૂ કરાયેલા સક્રિય નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોમાં, 37% થી વધુ મોસ્કોમાં નોંધાયેલા હતા. તેમાંથી નોંધપાત્ર સંખ્યામાં મોસ્કોમાં કેન્દ્રીય કંપનીનું મુખ્ય મથક બનાવ્યું. રશિયન ફેડરેશનના સત્તાવાર રીતે નોંધાયેલા નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો.//રશિયન ફેડરેશનમાં ઔદ્યોગિક નીતિ. - 2005. - નંબર 3. .
હાલમાં, મોસ્કોમાં કોર્પોરેશનોની એક સિસ્ટમ વિકસિત થઈ છે, જે રાજધાનીના ઉદ્યોગના તમામ ક્ષેત્રોને આવરી લે છે.
જો કે, મોસ્કોમાં નોંધાયેલા નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની નોંધપાત્ર સંખ્યા હોવા છતાં, તેમાંથી માત્ર 3 ખરેખર મોસ્કો ક્ષેત્રમાં કાર્યરત છે. તદુપરાંત, આમાંથી કોઈ પણ જૂથ શહેરના એન્જિનિયરિંગ અને મેટલવર્કિંગ સાહસોને એક કરતું નથી. અન્ય નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોમાં મૂડીની ભાગીદારી મુખ્યત્વે નાણાકીય અને ધિરાણ સંસ્થાઓની ભાગીદારી સુધી મર્યાદિત છે.
મોસ્કોમાં બનાવવામાં આવેલા નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોમાં મુખ્યત્વે ખાદ્ય ઉદ્યોગ, હળવા ઉદ્યોગ, સંદેશાવ્યવહાર, વેપાર અને બાંધકામના સાહસોને આવરી લેવામાં આવ્યા હતા. મોસ્કોની મોટી ફેક્ટરીઓ, ખાસ કરીને મિકેનિકલ એન્જિનિયરિંગ અને મેટલવર્કિંગ ઉદ્યોગોના સાહસો, મર્જર પ્રક્રિયામાંથી લગભગ સંપૂર્ણપણે બાકાત છે. જ્યારે રશિયાના અન્ય પ્રદેશોમાં (વોલ્ગા અને ઉરલ આર્થિક પ્રદેશો), જ્યાં મોસ્કોની જેમ કોઈ વિકસિત ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર નથી, નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની રચના ખૂબ સક્રિય છે.
તમામ સંભાવનાઓમાં, 1994 ના મોસ્કો સરકારના હુકમનામું, તેમજ નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની માલિકીમાં જમીન પ્લોટની જોગવાઈ પર, પ્રેફરન્શિયલ ટેક્સેશન અને રાજ્ય સમર્થનના અન્ય પગલાં પર મોસ્કો સરકારના હુકમનામુંનો ખરાબ રીતે ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો છે.
નીચેના પ્રાદેશિક મોસ્કો જૂથો સત્તાવાર રીતે 2004 માં નોંધાયેલા હતા: યુરોઝોલોટો (મોસ્કો પ્રદેશનું નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથ); FIG "Trekhgorka" (જે પ્રકાશ અને ખાદ્ય ઉદ્યોગોના સાહસોને એક કરે છે), FIG "અનાજ - લોટ - બ્રેડ".
યુરોઝોલોટો ગ્રૂપ 1995 માં 7 સાહસોમાંથી બનાવવામાં આવ્યું હતું, જેમાં રાસાયણિક અને ધાતુશાસ્ત્રના ઉદ્યોગો, ટ્રેડિંગ કંપનીઓ, તેમજ બે નાણાકીય અને ક્રેડિટ સંસ્થાઓનો સમાવેશ થાય છે. કર્મચારીઓની કુલ સંખ્યા લગભગ ત્રણ હજાર લોકો છે. મુખ્ય દિશા બિન-ફેરસ ધાતુશાસ્ત્રના ક્ષેત્રમાં પ્રવૃત્તિઓ તરીકે પસંદ કરવામાં આવી હતી - ખનિજ અને ગૌણ સંસાધનોની પ્રક્રિયા, સ્ક્રેપ અને તેમાંથી કિંમતી ધાતુઓનું ઉત્પાદન. જૂથની પ્રવૃત્તિઓ દર્શાવે છે કે જૂથના સાહસોમાં રોકાણ 4.8 ગણું વધ્યું છે, કર્મચારીઓની સંખ્યામાં વધારો થયો છે અને ચોખ્ખો નફો વધ્યો છે.
રશિયાના અન્ય પ્રદેશોમાં, તેમજ મોસ્કોમાં, નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની રચના માટે એક ક્રિયા કાર્યક્રમ અપનાવવામાં આવ્યો હતો.
તાટારસ્તાન પ્રજાસત્તાકમાં, ઉદાહરણ તરીકે, 1996 માં, નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની રચનાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે એક કાર્યક્રમ અપનાવવામાં આવ્યો હતો, જેને તાટારસ્તાન પ્રજાસત્તાકના મંત્રીમંડળના ઠરાવ દ્વારા મંજૂર કરવામાં આવ્યો હતો (14 ઓગસ્ટ, 1996 ના નંબર 696 ), જે ભારપૂર્વક જણાવે છે કે વ્યક્તિગત ધોરણે સૌથી વધુ અસરકારક રોકાણ પ્રોજેક્ટ્સ અને કાર્યક્રમોને જ રાજ્ય સહાય પૂરી પાડવામાં આવશે. મોસ્કો હુકમનામુંની તુલનામાં, માત્રાત્મક પરિમાણો અહીં આપવામાં આવ્યા છે, પરંતુ કેટલીક શરતો આગળ મૂકવામાં આવે છે જેના પર રાજ્ય સમર્થનનું પ્રમાણ આધાર રાખે છે, ઉદાહરણ તરીકે:
· સરકારની જરૂરિયાતો માટે નિયત ભાવે ઉત્પાદનોનો પુરવઠો સુનિશ્ચિત કરવો;
· સ્વ-ધિરાણના ચોક્કસ હિસ્સામાં વાસ્તવિક વધારો;
· વિદેશી રોકાણ આકર્ષવું (ખાસ કરીને જાણકાર સ્વરૂપમાં);
· ખુલ્લા શેરબજારમાં વેચાણ માટે નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોના શેર જારી કરવા;
· અને અન્ય.
તે જ સમયે, મોસ્કોની જેમ, તાતારસ્તાન પ્રજાસત્તાકની સરકારની માલિકીમાં શેરના મોટા બ્લોક્સના એકત્રીકરણ સાથે હોલ્ડિંગની રચનાને ખૂબ મહત્વ આપવામાં આવે છે.
નિઝની નોવગોરોડ પ્રદેશમાં, "ઔદ્યોગિક નીતિ પર" કાયદો અપનાવવામાં આવ્યો હતો, જ્યાં નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોને વહીવટના ભાગીદારો તરીકે ઓળખવામાં આવતા નથી, પરંતુ કાયદાની સંખ્યાબંધ જોગવાઈઓ પ્રત્યક્ષ કે પરોક્ષ રીતે નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની પ્રાથમિકતા પર ભાર મૂકે છે. પ્રદેશમાં ઔદ્યોગિક વિકાસ કાર્યક્રમનો વિકાસ અને અમલીકરણ.
પૂર્વ સાઇબેરીયન નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથ, સૌ પ્રથમ, નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથમાં સમાવિષ્ટ સાહસોના શેરોના ટ્રસ્ટ મેનેજમેન્ટના સ્વરૂપમાં રાજ્ય સમર્થન પર આધાર રાખે છે. આમ, સેન્ટ્રલ કંપનીએ રાજ્યને સોંપેલ JSC ઇરકુટ્સકેનેર્ગો (20% શેરનું પેકેજ), JSC Kedr (51% શેર), JSC તુલુન્સ્કી રાઝરેઝ (65.3%) ના શેર વિશ્વાસમાં મેળવ્યા.
તેથી, પ્રાદેશિક નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો (સેક્ટોરલ નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની વિરુદ્ધ), નિયમ તરીકે, ફેડરેશનની ઘટક સંસ્થાઓ (ઉદાહરણ તરીકે, મગદાન-ઝોલોટો) ની સંચાલક સંસ્થાઓના સ્તરે સમર્થન ધરાવે છે.
પ્રાદેશિક સત્તાવાળાઓ પ્રાદેશિક નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની રચના માટે એક નિયમનકારી માળખું બનાવે છે, જે તેમના વિકાસને સમર્થન અને નિયમન કરવા માટે ઉભરતી પદ્ધતિને પ્રતિબિંબિત કરે છે. ખાસ કરીને, તેઓ પ્રોત્સાહન આપે છે:
· પરસ્પર સમાધાનની સમસ્યાનું નિરાકરણ,
· રોકાણ સ્પર્ધાઓ યોજવી (બિડિંગ),
· રોકાણ સંસાધનોને આકર્ષવા માટે બાંયધરી આપવી,
· આવકવેરા લાભો (શહેરના બજેટમાં જમા થયેલી રકમના સંદર્ભમાં),
· બિન-રહેણાંક જગ્યા અને જમીન, તેમજ અન્ય આર્થિક નિયમનકારો માટે ભાડા માટેની પસંદગીઓ.
સંખ્યાબંધ પ્રદેશોમાં, પ્રાદેશિક સત્તાવાળાઓ રાજ્યની જરૂરિયાતો માટે નિશ્ચિત ભાવે ખોરાકના પુરવઠાને લગતી સંખ્યાબંધ જવાબદારીઓની પરિપૂર્ણતાને આધીન સમર્થન પૂરું પાડે છે, નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથના પોતાના ધિરાણ દ્વારા ભંડોળનો હિસ્સો વધારવો, નવી તકનીકોનો પરિચય. વિદેશી રોકાણ અને અન્ય.
પ્રાદેશિક નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની રચના જે આંતરપ્રાદેશિક અને આંતરરાજ્ય મહત્વના ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે તે નવા કોમોડિટી બજારોની રચના અને નવી બજાર પરિસ્થિતિઓમાં આંતરપ્રાદેશિક અને આંતરરાજ્ય (સીઆઈએસની અંદર) આર્થિક સંબંધોના પુનરુત્થાન માટેનો આધાર છે. રશિયન ફેડરેશન.//રશિયન ફેડરેશનમાં ઔદ્યોગિક નીતિ. - 2005. - નંબર 3. .
2.2 નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની કામગીરી સાથે સમસ્યાઓ
નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો દ્વારા પ્રાપ્ત થયેલા ચોક્કસ પરિણામો અને અનુરૂપ કાયદાકીય કાર્ય હાથ ધરવા છતાં, તેમની રચના ગંભીર સમસ્યાઓ અને મુશ્કેલીઓનો સામનો કરે છે.
નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની રચના અને કામગીરીની હાલની સમસ્યાઓમાં આપણે પ્રકાશિત કરી શકીએ છીએ: સામાન્ય આર્થિક, કાયદાકીય, સંસ્થાકીય, નાણાકીય.
સામાન્ય આર્થિક મુશ્કેલીઓ સ્પષ્ટ છે. તેઓ મોટા ભાગના ઉત્પાદકોની મુશ્કેલ નાણાકીય અને આર્થિક પરિસ્થિતિ, રોકાણ પ્રવૃત્તિમાં ઘટાડો, સરકારી સમર્થનનો અભાવ અને કર નીતિની અસમર્થતા સાથે સંબંધિત છે.
ઘણા કાયદાકીય મુદ્દાઓને ઝડપી કાયદાકીય ઉકેલની જરૂર છે. નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોના કાનૂની સારને સ્પષ્ટ નિયમનની જરૂર છે. જૂથની રચનામાં મુખ્ય ભૂમિકા તેની રચના પરના કરારને સોંપવામાં આવે છે, જેની કાનૂની સ્થિતિ અસ્પષ્ટ છે. કેટલાક નિષ્ણાતો આ કરારને નાગરિક સંહિતામાં ચોક્કસ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરાયેલ સરળ ભાગીદારી કરાર હેઠળ સબ્યુમ કરે છે. આ કરાર હેઠળ, વ્યક્તિઓનું જૂથ નફો અને/અથવા અન્ય કાનૂની હેતુ કમાવવા માટે કાનૂની એન્ટિટી બનાવ્યા વિના તેમના યોગદાનને એકત્રિત કરવા અને સાથે મળીને કાર્ય કરવાનું કામ કરે છે. અને નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો પરના કાયદામાં, કરારના સંબંધો સ્પષ્ટપણે નવી કાનૂની એન્ટિટી (કેન્દ્રીય કંપની) ની રચના સાથે જોડાયેલા છે.
નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથની નોંધણી માટે દસ્તાવેજો તૈયાર કરવાની પ્રક્રિયાને પણ સ્પષ્ટતાની જરૂર છે: શું જૂથના સભ્યોએ પહેલેથી જ નોંધાયેલ કેન્દ્રીય કંપની સાથે કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવા જોઈએ અથવા કરાર પર સહી કરવી જોઈએ અને પછી કરારના અમલીકરણના ભાગ રૂપે કેન્દ્રીય કંપની બનાવવી જોઈએ.
નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો પરનો કાયદો પોડશિબ્યાકિન ડી.એન. નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોનું કાયદાકીય નિયમન//વકીલ. - 2005. - નંબર 5. .
નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોમાં મેનેજમેન્ટ નિર્ણયો લેવા માટેની પદ્ધતિનો મુદ્દો પૂરતો ઉકેલાયો નથી. નાણાકીય-ઔદ્યોગિક જૂથના સંચાલન કાર્યો બોર્ડ ઓફ ગવર્નર્સ અને નાણાકીય-ઔદ્યોગિક જૂથની પ્રવૃત્તિઓના ચાલુ સંચાલન માટે બનાવવામાં આવેલી કેન્દ્રીય કંપની દ્વારા કરવામાં આવે છે. આ દરેક સંસ્થાઓની નિર્ણય લેવાની રીત અલગ છે. જો કેન્દ્રીય કંપની સંયુક્ત સ્ટોક કંપનીના સ્વરૂપમાં બનાવવામાં આવી હોય અને તેથી, "જોઈન્ટ સ્ટોક કંપનીઓ પર" કાયદાને આધીન હોય, તો કેન્દ્રીય કંપનીના શેરધારકોની સામાન્ય સભા દ્વારા નિર્ણય લેવામાં આવે છે. બોર્ડ ઓફ ગવર્નર્સમાં, સિદ્ધાંત અનુસાર નિર્ણયો લેવામાં આવે છે: બોર્ડના એક સભ્ય - એક મત; કેન્દ્રીય કંપનીની સામાન્ય સભામાં - સામાન્ય શેરના બ્લોકમાં મતદાન કરવામાં આવે છે.
એક કરતાં વધુ નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોમાં બેંકોની ભાગીદારી પરના પ્રતિબંધની રાજ્ય ડુમા દ્વારા પહેલેથી જ સમીક્ષા કરવામાં આવી રહી છે, અને કદાચ નાણાકીય અને ક્રેડિટ સંસ્થાઓને ઘણા જૂથોમાં જોડાવાની મંજૂરી આપવામાં આવશે.
નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથની પ્રવૃત્તિઓના પરિણામે ઉદ્ભવતી કેન્દ્રીય કંપનીની જવાબદારીઓ માટે સહભાગીઓની સંયુક્ત જવાબદારી અંગેના લેખને વિસ્તૃત અને સ્પષ્ટતાની જરૂર છે. સંયુક્ત અને અનેક જવાબદારી તેની તમામ મિલકત સાથેની જવાબદારીને ધારે છે, અને નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથમાં સહભાગિતા દરેક એન્ટરપ્રાઇઝ માટે તેની સંપત્તિના માત્ર એક ભાગ સુધી મર્યાદિત હોઈ શકે છે, તેથી દરેકની જવાબદારીને તેના હિસ્સા સુધી મર્યાદિત કરવી વધુ તાર્કિક રહેશે. નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથ કાર્યક્રમના અમલીકરણ માટે રચાયેલી કુલ સંપત્તિ. કાયદો તમને કરારમાં ફક્ત સંયુક્ત અને અનેક જવાબદારીઓના અમલની વિશિષ્ટતાઓ સ્થાપિત કરવાની મંજૂરી આપે છે. જૂથ બનાવતી વખતે આ સંજોગો સંભવિત સહભાગીઓની કુદરતી સાવચેતીને જન્મ આપે છે.
નાણાકીય-ઔદ્યોગિક જૂથોની પ્રવૃત્તિઓ માટે અસ્કયામતોને અલગ કરવાની અને એકીકૃત કરવાની પદ્ધતિઓ પણ નિયમો દ્વારા નિયંત્રિત નથી: અમલમાં મુકવામાં આવતા ચોક્કસ કાર્યક્રમોના માળખામાં આ કેવી રીતે કરવું, ટ્રસ્ટ કરારની શરતો હેઠળ આ ટ્રાન્સફર હાથ ધરવા કે અન્ય માર્ગ, વગેરે.
એન્ટરપ્રાઈઝ વચ્ચે સરકારી ઓર્ડરનું વિતરણ, ધિરાણ માટેની પ્રક્રિયા અને ઓર્ડરના અમલીકરણ માટેની જવાબદારી માટે સ્પષ્ટ મિકેનિઝમ તૈયાર કરવું મહત્વપૂર્ણ છે.
રાજ્ય સમર્થનના કાયદાકીય માળખાની વાત કરીએ તો, નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોના નિર્માણ અને સંચાલન માટેના પ્રોત્સાહનોનો સમૂહ મુખ્યત્વે કાગળ પર રજૂ કરવામાં આવે છે (મુખ્યત્વે નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો પરના કાયદાની કલમ 15 માં) અને વર્તમાન સુવિધાઓ સાથે તેનો બહુ ઓછો સંબંધ છે. એકીકૃત કોર્પોરેટ પ્રવૃત્તિઓનું સંચાલન કરવાની પદ્ધતિ.
સંસ્થાકીય પ્રકૃતિની સમસ્યાઓ, સૌ પ્રથમ, નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોના સંચાલન માટે સંગઠનાત્મક માળખાના વિકાસના અભાવને કારણે થાય છે; કેન્દ્રીય કંપનીની નિયમનકારી સત્તાઓનો અભાવ; જૂથના આંતરિક ટર્નઓવર સાથે સંકળાયેલા ખર્ચનો ઊંચો હિસ્સો.
નાણાકીય-ઔદ્યોગિક જૂથોની કામગીરીમાં નાણાકીય મુશ્કેલીઓ વચ્ચે, સૌ પ્રથમ રશિયન વ્યાપારી બેંકોની નીચી સંભવિતતાનો ઉલ્લેખ કરવો જોઈએ, જેનું મૂલ્યાંકન તેમની પોતાની મૂડી દ્વારા કરવામાં આવે છે, જે તેમને ઉદ્યોગમાં નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં રોકાણ કરવાની તક આપતું નથી. આ પ્રક્રિયાના વિકાસ માટે અનુકૂળ આર્થિક અને રાજકીય પરિસ્થિતિઓ હોવા છતાં, રશિયન બેંકો ઉત્પાદનની રોકાણની જરૂરિયાતોને 10% થી વધુ સંતોષી શકશે નહીં. તેથી વિદેશી મૂડીરોકાણને આકર્ષવાની જરૂર છે, જે સરકારની બાંયધરી વિના કરી શકાતી નથી.
સ્થાપિત નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોના સફળ વિકાસ અને નવાના ઉદભવ માટે, ઉપરોક્ત સમસ્યાઓના નિરાકરણ માટે કાયદાકીય અને કાર્યકારી સત્તાવાળાઓ, રસ ધરાવતા સંશોધન કેન્દ્રો અને કોર્પોરેટ નિષ્ણાતોના સંયુક્ત પ્રયાસો જરૂરી છે. ઉચ્ચ તકનીકો પર આધારિત વૃદ્ધિ જરૂરી છે.//The અર્થશાસ્ત્રી. - 2005. - નંબર 6. .
2.3 નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો માટે સમર્થનના અગ્રતા ક્ષેત્રો
રશિયન ઉદ્યોગની વિકાસ વ્યૂહરચના સ્થાનિક ઉત્પાદકોને ટેકો આપવાનું લક્ષ્ય રાખવું જોઈએ. તેમાંથી, નિર્ણાયક ભૂમિકા, રશિયન ઉદ્યોગનું પુનર્ગઠન કરવા માટે, હાલના જૂથોના રાજ્ય સમર્થન માટેના પગલાં, તેમજ રશિયાના ઉદ્યોગો અને પ્રદેશોમાં રોકાણના વાતાવરણમાં ફેરફાર દ્વારા ભજવવામાં આવવી જોઈએ.
ઉદ્યોગ (આંતર-ઉદ્યોગ) અને પ્રાદેશિક (TNCs, આંતર-પ્રાદેશિક, રાષ્ટ્રીય) નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની રચના અને કામગીરીના વિશ્લેષણથી ખ્યાલની મુખ્ય જોગવાઈઓ ઘડવાનું શક્ય બન્યું અને સ્થાનિક કોર્પોરેટ માળખાને ટેકો આપવા માટે એક પદ્ધતિ વિકસાવવાનું શક્ય બન્યું.
ઘરેલું નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોને ટેકો આપવાનો ખ્યાલ, અમારા મતે, પ્રાથમિકતા ધરાવતા ઉદ્યોગો અને પ્રવૃત્તિના ક્ષેત્રોને ઓળખવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ જેમાં રાજ્ય પ્રાથમિક રીતે ક્ષેત્રીય પ્રાદેશિક નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની રચનાને ઉત્તેજીત કરશે.
નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોના વિકાસને ટેકો આપવા માટેના અગ્રતા ક્ષેત્રોને ઉદ્યોગોના નીચેના જૂથોના સંદર્ભમાં ઓળખવા જોઈએ.
જૂથ I માં નિષ્કર્ષણ ઉદ્યોગ (તેલ, ગેસ, વનસંવર્ધન), નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોના નિકાસ-લક્ષી ક્ષેત્રોનો સમાવેશ થાય છે, જેણે સ્વતંત્ર વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, સંબંધિત પ્રક્રિયા ઉદ્યોગો સાથે કુદરતી વૈવિધ્યકરણ પર આધાર રાખવો જોઈએ અને આ ઉદ્યોગોને સાધનસામગ્રી અને સામગ્રી પ્રદાન કરે છે. .
રશિયામાં ઉદ્યોગો અને પ્રાદેશિક નાણાકીય-ઔદ્યોગિક જૂથોના વિકાસ માટેની વ્યૂહરચના વિકસાવવા માટેનું મોડેલ સંબંધિત પ્રક્રિયા ઉદ્યોગો અને ઉત્પાદન સુવિધાઓ સાથે જે આ ઉદ્યોગોને સાધનો અને સામગ્રી પ્રદાન કરે છે.
જૂથ II એ મુખ્યત્વે જ્ઞાન-સઘન ઉદ્યોગોને આવરી લે છે જે શક્તિશાળી વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી ક્ષમતા ધરાવે છે અને સરકારી સમર્થન સાથે, માત્ર સ્થાનિકમાં જ નહીં પરંતુ વિશ્વ બજારોમાં પણ વેચાણ માટે ઝડપથી સ્પર્ધાત્મક પ્રકારના ઉત્પાદનો બનાવવા માટે તૈયાર છે (પરમાણુ ઉદ્યોગ, જગ્યાનું સંકુલ ઑબ્જેક્ટ્સ, નાગરિક ઉડ્ડયન, શસ્ત્રોનું ઉત્પાદન અને લશ્કરી સાધનો, મશીન ટૂલ બિલ્ડિંગ, ઇલેક્ટ્રોનિક્સ, લેસર તકનીક અને અન્ય).
જૂથ III માં સ્થાનિક જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા અને સ્થાનિક બજારમાં માલ પૂરો પાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા ઉદ્યોગોનો સમાવેશ થાય છે; તેઓ વિદેશી બજારોને જીતવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યા નથી, પરંતુ તેનો ઉપયોગ પાડોશી દેશોમાં થઈ શકે છે. આ રશિયા માટે ઓટોમોટિવ ઉદ્યોગ, પરિવહન, માર્ગ, કૃષિ ઇજનેરી, પ્રકાશ અને ખાદ્ય ઉદ્યોગો જેવા મહત્વપૂર્ણ ઉદ્યોગો છે.
સ્થાનિક નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો માટેના સમર્થનના અગ્રતા ક્ષેત્રોમાં, આપણે તે ક્ષેત્રોને પ્રકાશિત કરવા જોઈએ જે દેશની આર્થિક સુરક્ષાના સ્તરને અસર કરે છે.
નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોના વિકાસ માટે એક ખ્યાલ વિકસાવવા માટે ભવિષ્ય માટે નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોના વિકાસ માટેની મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓ નક્કી કરવી જરૂરી છે. કોર્પોરેટ ગવર્નન્સના વિકાસ માટે અગ્રતાના ક્ષેત્રો નક્કી કરવા અને લાંબા ગાળાના ધ્યેયો વિકસાવવાથી અમને નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો માટે વિકાસની વ્યૂહરચના વિકસાવવાની મંજૂરી મળે છે, જેના આધારે કોર્પોરેટના વિકાસ માટે મધ્યમ-ગાળાની અને લાંબા ગાળાની (2015 સુધી) ખ્યાલ તૈયાર કરવામાં આવે છે. નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોનું શાસન વિકસિત થાય છે: સંચિત અનુભવ અને વિકાસ વલણો.//ધ ઇકોનોમિસ્ટ. - 2005. - નંબર 3. .
...સમાન દસ્તાવેજો
વ્યવસાયિક સંયોજનની સામાન્ય લાક્ષણિકતાઓ, ખ્યાલ અને વ્યાખ્યા. સંગઠનોના સ્વરૂપો અને તેમની લાક્ષણિકતાઓ. રશિયા, યુક્રેન અને બેલારુસ પ્રજાસત્તાકમાં સાહસોને મર્જ કરવાની પ્રક્રિયાની સુવિધાઓ. વ્યવસાય સંયોજનના શ્રેષ્ઠ પ્રકારનું નિર્ધારણ.
કોર્સ વર્ક, 12/09/2014 ઉમેર્યું
અર્થતંત્રની મુખ્ય કડી તરીકે એન્ટરપ્રાઇઝ. સાહસોના સંગઠનાત્મક અને કાનૂની સ્વરૂપોની લાક્ષણિકતાઓ: વ્યવસાયિક ભાગીદારી અને મંડળીઓ, ઉત્પાદન સહકારી. રશિયા અને તાતારસ્તાનમાં સાહસોની અસરકારક કામગીરીની સમસ્યાઓનો અભ્યાસ.
કોર્સ વર્ક, 06/02/2014 ઉમેર્યું
એન્ટરપ્રાઇઝ એસોસિએશનના સ્વરૂપ તરીકે નાણાકીય-ઔદ્યોગિક જૂથની વિચારણા. ઔદ્યોગિક અને નાણાકીય મૂડીનું સંયોજન. બેંકો, પેન્શન ફંડ, રોકાણ અને વીમા કંપનીઓ માટે નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોમાં સહભાગિતાનું આકર્ષણ.
અહેવાલ, ઉમેરાયેલ 04/16/2015
એન્ટરપ્રાઇઝના સંગઠનાત્મક અને કાનૂની સ્વરૂપનો ખ્યાલ. સંસ્થાકીય અને કાનૂની સ્વરૂપોના આધારે સાહસોના પ્રકાર. વ્યાપાર ભાગીદારી અને સમાજો. જાહેર અને ધાર્મિક સંગઠનો. રશિયન ફેડરેશનમાં સાહસોના અન્ય સંગઠનાત્મક અને કાનૂની સ્વરૂપો.
અમૂર્ત, 11/15/2010 ઉમેર્યું
સાહસોના સંગઠનાત્મક, આર્થિક અને કાનૂની સ્વરૂપો, તેમની લાક્ષણિકતાઓ. સંક્રમણ સમયગાળા દરમિયાન રશિયામાં સાહસોના સંગઠનાત્મક, આર્થિક અને કાનૂની સ્વરૂપોનું ઉત્ક્રાંતિ. રશિયન ફેડરેશન માટે મોટા પાયે ઉદ્યોગસાહસિકતાના આશાસ્પદ સ્વરૂપોનું વિશ્લેષણ.
કોર્સ વર્ક, 05/11/2008 ઉમેર્યું
અસ્તિત્વના સંગઠનાત્મક અને કાનૂની સ્વરૂપો, સાહસો ખોલવા અને બંધ કરવાની પ્રક્રિયા. ઉત્પાદન સંયુક્ત-સ્ટોક કંપનીઓ બનાવવા માટે વ્યક્તિગત મૂડીને સંયોજિત કરવાની અસરકારકતા. પુનર્ગઠનનો આધાર અને કંપનીની નાદારીનાં કારણો.
અહેવાલ, ઉમેરાયેલ 01/30/2011
રશિયામાં સાહસો: મૂળથી આધુનિક સમય સુધી. ઉદ્યોગોની વિશિષ્ટતાઓ અને અર્થતંત્રમાં તેમની ભૂમિકા. રશિયામાં નાના અને મધ્યમ કદના વ્યવસાયોના વિકાસ માટે રાજ્યના સમર્થનની આધુનિક સમસ્યાઓ અને દિશાઓ. કિંમતોની મૂળભૂત બાબતો પર સમસ્યાઓ ઉકેલવાના ઉદાહરણો.
કોર્સ વર્ક, 09/29/2010 ઉમેર્યું
વિકાસનો ઇતિહાસ અને રશિયામાં નાના સાહસોના લક્ષણો, વેપાર અને જાહેર કેટરિંગના ક્ષેત્રમાં તેમનું પ્રમાણ. નાના વ્યવસાયો તરીકે જાહેર કેટરિંગ સાહસો માટે રાજ્ય સમર્થનના સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓ, તેની નફાકારકતાના પરિબળો.
કોર્સ વર્ક, 04/08/2012 ઉમેર્યું
સાહસોના સંગઠનો: ચિંતાઓ, હોલ્ડિંગ્સ, પ્લાન્ટ્સ, સિન્ડિકેટ્સ, કંપનીઓ, સંગઠનો, નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો. ઉત્પાદન કાર્યક્રમ, તેના વિભાગોની લાક્ષણિકતાઓ અને સૂચકાંકો. ગ્રોસ, માર્કેટેબલ અને વેચાયેલા ઉત્પાદનોનું નિર્ધારણ.
ટેસ્ટ, 04/16/2011 ઉમેર્યું
બજાર માળખાના પ્રકારોનું વર્ગીકરણ, વાસ્તવિકતામાં તેમનું વિતરણ. સ્પર્ધાના પ્રકારો. રશિયામાં એકાધિકારના ઉદભવ અને વિકાસના ઇતિહાસની વિચારણા, જ્યાં સૌથી સામાન્ય પ્રકારનું એન્ટરપ્રાઇઝ સંયોજન સિન્ડિકેટ હતું.
રશિયન ફેડરેશનના નાગરિક સંહિતા (રશિયન ફેડરેશનનો નાગરિક સંહિતા) માં, સંગઠનો બનાવવાનો હેતુ નીચે પ્રમાણે ઘડવામાં આવ્યો છે: “વ્યાપારી સંસ્થાઓ, તેમની વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓનું સંકલન કરવા, તેમજ સામાન્ય મિલકતના હિતોનું પ્રતિનિધિત્વ અને રક્ષણ કરવા માટે, તેમની વચ્ચે કરાર દ્વારા, સંગઠનો અથવા યુનિયનોના સ્વરૂપમાં એક સંગઠન બનાવી શકે છે જે બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ છે "
કાનૂની એન્ટિટીની જાળવણી અને તેમાં સમાવિષ્ટ આર્થિક સંસ્થાઓની સ્વતંત્રતા અને સ્થિતિ જાળવી રાખ્યા વિના, બંને સંગઠનો બનાવી શકાય છે. વિવિધ પ્રકારના સંગઠનોના ઘણા ઉદાહરણો છે: એસોસિએશનો, પ્રાદેશિક અને આંતર-ઉદ્યોગ સંગઠનો, પૂલ, ટ્રસ્ટ, સંઘ, ઔદ્યોગિક સંકુલ, નોડ્સ, ચિંતાઓ, હોલ્ડિંગ્સ, નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક, સંકલિત જૂથો, આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ.
સહભાગીઓના નિર્ણય દ્વારા, કોઈપણ એસોસિએશન (યુનિયન) અથવા એકીકરણને વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ હાથ ધરવા માટે સોંપવામાં આવી શકે છે, અને પછી તે ક્યાં તો વ્યવસાયિક કંપનીમાં અથવા ભાગીદારીમાં અથવા અન્ય કાનૂની સ્વરૂપમાં પરિવર્તિત થશે.
આમ, તે હંમેશા શક્ય બન્યું છે (અને હવે તેઓ કાયદાના માળખામાં કાર્ય કરે છે) ઘણા સંગઠનો જેમાં સાહસોએ તેમની કાનૂની વ્યક્તિત્વ ગુમાવી દીધી છે અને ઉત્પાદન અથવા બિન-ઉત્પાદન વિભાગોમાં અથવા માળખામાં તેમની જવાબદારીઓ માટે જવાબદાર એસોસિએશન-ફર્મ્સમાં ફેરવાઈ ગયા છે. રચાયેલી સંસ્થાકીય અને કાનૂની વ્યાપારી એન્ટિટીની.
સંગઠનોના આ બે મુખ્ય સ્વરૂપોએ મિશ્ર સ્વરૂપોને જન્મ આપ્યો છે જે હોલ્ડિંગમાં વૃદ્ધિ પામે છે, નાણાકીય-ઔદ્યોગિક (સંકલિત) જૂથો જે પરિવર્તન કરી શકે છે; ટ્રાન્સનેશનલ કંપનીઓ કે જેઓ માત્ર રશિયન ફેડરેશનના પ્રદેશ પર જ નહીં, પણ વિદેશમાં પણ તેમના સાહસો (ફર્મ્સ) ધરાવે છે.
આકૃતિ 1 - સંગઠનોની માળખાકીય લાક્ષણિકતાઓ
સંગઠનો- આ ચોક્કસ પ્રોફાઇલના સ્વતંત્ર સાહસોના સ્વૈચ્છિક સંગઠનો (ત્યાં યુનિયન હોઈ શકે છે) છે. તેમાંની સામૂહિક વ્યવસ્થાપન સંસ્થા આર્થિક પરિષદ છે, જેમાં નિર્દેશકો અને અન્ય નિષ્ણાતોનો સમાવેશ થાય છે.
ઇકોનોમિક કાઉન્સિલ એક બોર્ડની પસંદગી કરે છે અને એક એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટોરેટ બનાવે છે, જે એસોસિએશનમાં સમાવિષ્ટ દરેક વ્યક્તિગત એન્ટરપ્રાઇઝના હિતોની વિરુદ્ધ હોય તેવા નિર્ણયો લઈ શકતા નથી.
એસોસિએશન બનાવવાનો મુખ્ય ધ્યેય પસંદ કરેલ ક્ષેત્રો (તાલીમ, વિદેશી આર્થિક પ્રવૃત્તિ, માર્કેટિંગ, વગેરે) માં સામૂહિક સાહસિકતાના આધારે કાર્યની કાર્યક્ષમતા વધારવાનો છે. એસોસિએશનના સભ્યોને આર્થિક પરિષદને પૂર્વ સૂચના સાથે કોઈપણ સમયે તેને છોડી દેવાનો અધિકાર છે.
એસોસિએટીવ એસોસિએશનનો એક પ્રકાર એ ટેરિટોરિયલ ઇન્ટરસેક્ટરલ એસોસિએશન્સ (TIA) છે, જે નીચેના કાર્યોને હલ કરે છે:
1) પ્રદેશોના વ્યાપક આર્થિક અને સામાજિક વિકાસમાં ભાગીદારી;
2) સ્થાનિક કુદરતી, સામગ્રી, નાણાકીય અને શ્રમ સંસાધનોનો તર્કસંગત ઉપયોગ કરવાની રીતો શોધવી;
3) આઉટપુટમાં વધારો અને પ્રદેશમાં માલની શ્રેણીના વિસ્તરણની ખાતરી કરવી;
4) ઉદ્યોગસાહસિકતાની વિશેષતા, એકાગ્રતા અને સહકારના પ્રાદેશિક સ્વરૂપોનો વિકાસ;
5) પ્રદેશના ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર - પરિવહન, સંદેશાવ્યવહાર, ઊર્જા અને ગરમી પુરવઠો, વગેરેના નિર્માણ અને સુધારવામાં સક્રિય ભાગીદારી.
6) પ્રાદેશિક માળખાઓની ભાગીદારી સાથે વ્યવસાયની વિદેશી આર્થિક પ્રવૃત્તિની તીવ્રતા.
પૂલ- વિવિધ સંસ્થાઓનું કામચલાઉ સંગઠન. તેમાં વેપાર, વિનિમય, વીમો, પેટન્ટ અને અન્ય સંસ્થાઓનો સમાવેશ થાય છે. પૂલમાં પ્રવેશતી તમામ સંસ્થાઓ માટે, સામાન્ય ખર્ચ જાળવવા અને એક જ ટ્રસ્ટ ફંડમાં જતા નફો પેદા કરવા માટે સમાન નિયમોની સ્થાપના કરવામાં આવે છે.
કન્સોર્ટિયા- આપેલ સમયગાળા માટે સખત ચોક્કસ સમસ્યાઓ હલ કરતા એન્ટરપ્રાઇઝના અસ્થાયી સંગઠનો પણ. અહીં તમામ સાહસો તેમની સ્વતંત્રતા જાળવી રાખે છે, જેથી તેઓ અન્ય સંગઠનોમાં ભાગ લઈ શકે. નિયમ પ્રમાણે, સોંપાયેલ કાર્યો પૂર્ણ કર્યા પછી, કન્સોર્ટિયમનું અસ્તિત્વ બંધ થઈ જાય છે. કન્સોર્ટિયમમાં અસ્થાયી રૂપે બનાવેલ આંતર-વિભાગીય રોકાણ, વૈજ્ઞાનિક, તકનીકી અને અન્ય સંકુલનો સમાવેશ થાય છે.
વિશ્વાસ- એક સંગઠન જેમાં તેના સભ્ય સંગઠનોની પ્રવૃત્તિઓમાં સામેલ તમામ પક્ષો એક થાય છે. તેના તમામ સહભાગીઓ કાનૂની અને આર્થિક સ્વતંત્રતા ગુમાવે છે. વાસ્તવિક શક્તિ ફક્ત મૂળ કંપની પાસે છે. મુખ્ય ધ્યેય મર્જર દ્વારા ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા વધારવાનો છે. આ પ્રકારના સંગઠનો બાંધકામ સંસ્થાઓ માટે લાક્ષણિક છે.
ચિંતા- વૈજ્ઞાનિક, તકનીકી, ઔદ્યોગિક સહકાર, રોકાણ, નાણાકીય, વિદેશી આર્થિક અને અન્ય પ્રવૃત્તિઓના કાર્યોના કેન્દ્રિયકરણ પર આધારિત એક અથવા વધુ ઉદ્યોગો, વેપાર, પરિવહન, સંદેશાવ્યવહાર, બેંકો, વીમા અને અન્ય કંપનીઓમાં કંપનીઓના મોટા સંગઠનો. સહભાગી કંપનીઓ ચિંતા માટે કેન્દ્રિય પ્રબંધન કાર્યો સોંપે છે. પરંતુ ચિંતાના સહભાગીઓ કાયદેસર રીતે સ્વતંત્ર રહી શકે છે.
ઔદ્યોગિક એકમો- નજીકના પ્રદેશોમાં સ્થિત સાહસોના જૂથો અને સામાજિક અને જીવંત માળખાકીય સુવિધાઓ, કુદરતી સંસાધનોની વહેંચણી, સહભાગીઓના ઉત્પાદનોનો વપરાશ, તેમની સ્વતંત્રતા જાળવી રાખીને સંયુક્ત આંતર-વિભાગીય ઉત્પાદન હાથ ધરવા.
ઔદ્યોગિક કેન્દ્રોમાં, TMO ની કામગીરી અને પ્રાદેશિક, આંતર-વિભાગીય એકાગ્રતા અને સહકારના વિકાસ માટે હકારાત્મક પરિસ્થિતિઓ બનાવવામાં આવે છે. ઔદ્યોગિક કેન્દ્રો પ્રદેશોના સમગ્ર ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના વિકાસના વલણને મજબૂત બનાવે છે અને પ્રગતિશીલ ધોરણો સાથે તેમના સામાજિક-આર્થિક સ્તરના વિકાસના અનુપાલનમાં ફાળો આપે છે.
હોલ્ડિંગ્સ- એન્ટરપ્રાઇઝના સંગઠનો, સામાન્ય રીતે મિશ્ર પ્રકારના, જે અન્ય સંયુક્ત-સ્ટોક કંપનીઓમાં નિયંત્રિત હિસ્સો સાથે પેરેન્ટ જોઈન્ટ-સ્ટોક કંપની (JSC) ને સોંપીને રચાય છે. હોલ્ડિંગ હોઈ શકે છે ચોખ્ખો,જ્યારે કંપની આવકની પ્રાપ્તિ અને તેની રોકાણ કરેલી મૂડીમાં વધારો પર નજર રાખે છે, અને મિશ્રજ્યારે એક સંયુક્ત-સ્ટોક કંપની અન્ય કંપનીઓના શેર પર નિયંત્રણ મેળવે છે, જ્યારે સ્વતંત્ર રીતે ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિઓમાં જોડાય છે. અહીં વ્યવસાયિક વાતાવરણનું વિસ્તરણ છે (ઉદાહરણ તરીકે, રશિયાના આરએઓ યુઇએસ). આ રીતે વૈવિધ્યસભર એસોસિએશનો રચાય છે, જે તેમની પેટાકંપનીઓના સંબંધમાં હોલ્ડિંગ હોઈ શકે છે, પરંતુ તેઓ પેટાકંપનીઓ તરીકે વધુ શક્તિશાળી હોલ્ડિંગ્સનો ભાગ બની શકે છે. જાયન્ટ હોલ્ડિંગ્સ મોટી ચિંતાઓ અને બેંકો સહિત સેંકડો સંયુક્ત-સ્ટોક કંપનીઓની નાણાકીય પ્રવૃત્તિઓને નિયંત્રિત કરી શકે છે. બેંકો હોલ્ડિંગ કંપનીઓ તરીકે પણ કામ કરી શકે છે.
કેટલીક કંપનીઓ રાજ્યની મૂડીના મોટા હિસ્સા સાથે બનાવવામાં આવી છે, જે તેમને દેશના અર્થતંત્રના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ક્ષેત્રોના વિકાસને નિયંત્રિત અને નિયમન કરવાની મંજૂરી આપે છે.
સૌથી મોટી રશિયન હોલ્ડિંગ છે LUKoil, RAO GAZPROM, YUKOS, JSC ZIL, Avtoselkhozmashholding, Surgutneftegaz, Transneft, વગેરે.
હોલ્ડિંગ્સની અંદર, તેના બદલે વિરોધાભાસી વલણો જોવા મળે છે: એક તરફ, નબળા સાહસોના વાલીપણું અને સામાજિક માળખાકીય સુવિધાઓ માટેના સમર્થન સહિત, અગાઉની સિસ્ટમની લઘુચિત્ર જાળવવાના પ્રયાસો કરવામાં આવી રહ્યા છે, અને બીજી બાજુ, એક ઇચ્છા છે. શંકાસ્પદ વ્યવહારોમાં વ્યસ્ત રહેવું, નાણાકીય પરિસ્થિતિને કૃત્રિમ રીતે બગડવાની બાબત સુધી, શેર એન્ટરપ્રાઇઝની ખરીદીની સુવિધા આપે છે, જે ઘણીવાર આશ્રિત સાહસોના હિતોની અવગણના કરે છે, વર્તમાન મુશ્કેલીઓ તેમના પર ફેરવે છે, અને તે જ સમયે તે સાકાર કરવાની ઇચ્છા છે. પરસ્પર ફાયદાકારક ધોરણે બજારની વિવિધ મુશ્કેલ પરિસ્થિતિઓમાં જૂથ અનુકૂલનના ફાયદા.
હોલ્ડિંગ સ્ટ્રક્ચરની અસરકારક કામગીરી આંતર-હોલ્ડિંગ સંબંધો અને સરળ માલિકી અધિકારોની તર્કસંગતતાની પૂર્વધારણા કરે છે.
મિલકત હોલ્ડિંગ- સહભાગીઓ વચ્ચેના સંબંધો પેટાકંપનીઓની મૂડીમાં મુખ્ય કંપનીની મુખ્ય ભાગીદારી પર આધારિત છે;
કરાર આધારિત હોલ્ડિંગ- સંબંધો મુખ્ય કંપની અને અન્ય હોલ્ડિંગ સહભાગીઓના શેરધારકો વચ્ચે સંબંધિત કરારના અસ્તિત્વ પર આધારિત છે;
મિલકત-કરાર આધારિત હોલ્ડિંગ- સંબંધો મિલકત અને કરારના આધારે બાંધવામાં આવે છે;
રાજ્ય હોલ્ડિંગ- મુખ્ય અને પેટાકંપની કંપનીઓ મુખ્ય કંપનીની અધિકૃત મૂડીમાં રાજ્યની માલિકીના મુખ્ય હિસ્સા સાથે રાજ્ય-માલિકીના સાહસો રહે છે;
વ્યૂહાત્મક હોલ્ડિંગ,ખાસ કરીને સરકારના નિર્ણયો અનુસાર બનાવવામાં આવે છે અથવા રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્રના ખાસ કરીને નોંધપાત્ર ક્ષેત્રોમાં વર્તમાન કાયદાના આધારે કાર્ય કરે છે;
આંતરરાષ્ટ્રીય હોલ્ડિંગમુખ્ય કંપની અન્ય દેશોમાં પેટાકંપનીઓ ધરાવે છે;
આંતરરાજ્ય હોલ્ડિંગ- સમાન આંતરરાષ્ટ્રીય હોલ્ડિંગ, પરંતુ આંતર-સરકારી કરારો (આંતરરાષ્ટ્રીય સંધિઓ) ના આધારે બનાવવામાં આવે છે;
મેનેજમેન્ટ હોલ્ડિંગ -મુખ્ય કંપની અન્ય સહભાગીઓના સંબંધમાં કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ કાર્યો કરવા માટે નિષ્ણાત છે;
સબહોલ્ડિંગ(મધ્યવર્તી હોલ્ડિંગ) - મુખ્ય કંપનીને ગૌણ એક પેટાકંપની સંસ્થા, અન્ય હોલ્ડિંગ સહભાગીઓની પ્રવૃત્તિઓને નિયંત્રિત કરવાના વિશેષ અધિકારો સાથે નિહિત.
નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો (FIGs)- મુખ્ય અને પેટાકંપની તરીકે કાર્યરત કાનૂની સંસ્થાઓનો સમૂહ અથવા જેમણે તેમની મૂર્ત અને અમૂર્ત અસ્કયામતો (ભાગીદારી પ્રણાલી)ને તકનીકી અથવા આર્થિક એકીકરણના હેતુ માટે નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની રચના પરના કરારના આધારે સંપૂર્ણ અથવા આંશિક રીતે જોડ્યા છે. સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા અને માલ અને સેવાઓ માટે બજારને વિસ્તારવા, ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા વધારવા અને નવી નોકરીઓનું સર્જન કરવાના હેતુથી રોકાણ અને અન્ય પ્રોજેક્ટ્સ અને કાર્યક્રમોનું અમલીકરણ.
નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથના સહભાગીઓને કાનૂની એન્ટિટી તરીકે ઓળખવામાં આવે છે જેમણે તેની રચના પર કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે, તેમજ મુખ્ય અને પેટાકંપની એસોસિએશનો કે જે તેની રચના કરે છે.
અને નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની રચનામાં જાહેર અને ધાર્મિક સંસ્થાઓ (એસોસિએશનો) ના અપવાદ સિવાય, વિદેશી સહિત વ્યાપારી અને બિન-લાભકારી સંસ્થાઓનો સમાવેશ થઈ શકે છે. એક કરતાં વધુ નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોમાં એન્ટરપ્રાઇઝની ભાગીદારીની મંજૂરી નથી. નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથના સહભાગીઓમાં માલ અને સેવાઓના ઉત્પાદનમાં કાર્યરત સંસ્થાઓ તેમજ બેંકો અને અન્ય ક્રેડિટ સંસ્થાઓ હોવી આવશ્યક છે.
રાજ્ય અને મ્યુનિસિપલ એકાત્મક સાહસો પણ નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોમાં સહભાગી બની શકે છે. સબસિડિયરી બિઝનેસ કંપનીઓ અને સાહસો તેમની મુખ્ય કંપની સાથે જ નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથનો ભાગ બની શકે છે. FIG સહભાગીઓ રોકાણ સંસ્થાઓ, બિન-રાજ્ય પેન્શન અને અન્ય ભંડોળ, વીમા સંસ્થાઓ વગેરેનો સમાવેશ કરી શકે છે.
ઉદ્યોગ, વેપાર, ધિરાણ અને નાણાં, વિજ્ઞાન વગેરેમાં સાહસોને મર્જ કરવાના હેતુઓ. FIG માં છે:
ઉત્પાદન અને વ્યવહાર ખર્ચમાં ઘટાડો;
વ્યવસાયનું રોકાણ આકર્ષણ વધારવું;
ઉત્પાદનના અગ્રતા ક્ષેત્રોમાં રોકાણ સંસાધનોની સાંદ્રતા અને R&D;
મિલકત સંબંધો સુધારવા માટે કાનૂની પદ્ધતિઓનો વ્યાપક ઉપયોગ કરવાની ઇચ્છા;
પ્રભાવના ક્ષેત્રોના વિભાજનને ઓળખવા માટે સમસ્યારૂપ કંપનીઓ (જ્યાં શેરધારકોના વિવિધ જૂથોના હિતમાં સંઘર્ષો હોય છે) ની ઇચ્છા.
FIG સહભાગીઓ એક કેન્દ્રીય કંપની (CC) ની સ્થાપના કરે છે, જે કાનૂની એન્ટિટી છે અને તેના સંબંધમાં છે તે નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથની બાબતોનું સંચાલન કરવા માટે અધિકૃત મુખ્ય કંપની છે. એક નિયમ તરીકે, તે એક રોકાણ સંસ્થા છે. બિઝનેસ કંપની, એસોસિએશન અથવા યુનિયનના રૂપમાં સેન્ટ્રલ કમિટી બનાવવાની છૂટ છે.
નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથની સર્વોચ્ચ સંચાલક મંડળ એ બોર્ડ ઓફ ગવર્નર્સ છે, જેમાં તમામ સહભાગીઓના પ્રતિનિધિઓનો સમાવેશ થાય છે. નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથની રાજ્ય નોંધણીની પુષ્ટિ પ્રમાણપત્ર દ્વારા કરવામાં આવે છે, જે નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથનું સંપૂર્ણ નામ રેકોર્ડ કરે છે, જેમાં "નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથ" શબ્દો હોવા આવશ્યક છે.
નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોને અન્ય સંગઠનોથી અલગ પાડતી વિશેષતાઓ છે:
બેંકો, અન્ય નાણાકીય અને ક્રેડિટ સંસ્થાઓ અને ઔદ્યોગિક સંસ્થાઓની ફરજિયાત હાજરી;
મુખ્ય, કેન્દ્રીય કંપનીની હાજરી;
નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની રચના માટે સંસ્થાકીય પ્રોજેક્ટની રાજ્ય પરીક્ષા;
નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથોની ફરજિયાત રાજ્ય નોંધણી;
FIG સહભાગીઓ પ્રવૃત્તિના તે ક્ષેત્રોના છે જે રશિયન ફેડરેશનની વૈજ્ઞાનિક, ઉત્પાદન અને નિકાસ સંભવિતતા નક્કી કરે છે.
સામાન્ય રીતે, અંજીર સંસ્થાકીય માળખાના પ્રકાર અનુસાર ત્રણ પ્રકારના હોઈ શકે છે: ઊભી રીતે સંકલિત, આડા સંકલિત અને સમૂહ (ફિગ. 2). FIGs પણ બે મુખ્ય વિષય વિસ્તારોમાં રચાય છે - ઉત્પાદન અને ઉદ્યોગ. પ્રથમ કિસ્સામાં, મુખ્યત્વે એક ચોક્કસ ઉત્પાદનની બજારની જરૂરિયાતને સંતોષવા માટે ઉત્પાદનના હેતુ માટે એક સંગઠન હાથ ધરવામાં આવે છે, બીજામાં - ચોક્કસ પ્રકારના વૈવિધ્યસભર ઉદ્યોગની રચના. પરિણામે, પ્રથમ પ્રકારના સંગઠનની સફળતા આપેલ ઉત્પાદન અથવા ઉત્પાદનોના એકરૂપ જૂથની માંગ પર આધારિત છે. બીજા પ્રકારનું સંગઠન લાંબા ગાળે વધુ ટકાઉ હોય છે, પરંતુ બજારના વપરાશ માટે વિવિધ ઉત્પાદનોની જોગવાઈને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવામાં વધારાની મુશ્કેલીઓ છે.
આકૃતિ 2 - આવશ્યક લાક્ષણિકતાઓ અનુસાર નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોનું જૂથીકરણ
ઉત્પાદન અને વ્યાપારી પ્રવૃત્તિઓની પ્રાદેશિક સીમાઓના આધારે, નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથો આંતરરાષ્ટ્રીય હોઈ શકે છે, જેના સભ્યોમાં વિદેશી કાનૂની સંસ્થાઓનો સમાવેશ થાય છે; આંતરપ્રાદેશિક, જેમાં વિવિધ પ્રદેશોના સાહસોનો સમાવેશ થાય છે; પ્રાદેશિક
આંતરરાજ્ય (આંતરરાષ્ટ્રીય) નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોની રચના અને પ્રવૃત્તિઓના મુખ્ય ઉદ્દેશ્યો સહભાગી દેશોમાં એકીકરણ પ્રક્રિયાઓને મજબૂત બનાવવાના હોવા જોઈએ; રાજ્યોની આર્થિક સંસ્થાઓ વચ્ચે અગાઉ તૂટેલા પરંપરાગત સહકારી સંબંધોની પુનઃસ્થાપના, સ્પર્ધાનો વિકાસ, માત્ર રાષ્ટ્રીય પર જ નહીં, પરંતુ આંતરરાજ્ય બજારો પર પણ.
આમ, ગેઝપ્રોમ વિદેશી ગેસ ઉત્પાદન પ્રોજેક્ટ્સમાં સક્રિયપણે રસ દાખવી રહ્યું છે; તેની પેટાકંપનીઓ યુકે, બલ્ગેરિયા, ફ્રાન્સ, ઇટાલી અને ભારતમાં સ્થિત છે. OJSC LUKoil ની રચનામાં ઘણી વિદેશી તેલ ઉત્પાદક અને અન્ય સંસ્થાઓનો સમાવેશ થાય છે.
આકૃતિ 3 - અંદાજિત પ્રાદેશિક નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથનું સંગઠનાત્મક માળખું
રશિયામાં 90 થી વધુ નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક જૂથો સત્તાવાર રીતે નોંધાયેલા છે, જેમાં 15 વ્યવહારો શામેલ છે. તેમાં 1,300 થી વધુ કાનૂની સંસ્થાઓનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં નોંધણી સમયે 4 મિલિયન રુબેલ્સની અધિકૃત મૂડી ધરાવતી લગભગ 100 બેંકોનો સમાવેશ થાય છે. કર્મચારીઓની કુલ સંખ્યા 3.5 મિલિયનથી વધુ છે. માનવ. FIG સેક્ટરના ઉત્પાદનોનું કુલ વાર્ષિક ટર્નઓવર જીડીપીના 15% છે. નોંધાયેલા નાણાકીય ઔદ્યોગિક જૂથોમાં સૌથી મોટા સહભાગીઓમાં એવા ઔદ્યોગિક સાહસો છે જેમ કે AvtoVAZ, KamAZ અને ગોર્કી ઓટોમોબાઈલ પ્લાન્ટ (GAZ).
કામનો અંત -
આ વિષય વિભાગનો છે:
ઉદ્યોગ અને ઉદ્યોગ માળખું
ઉદ્યોગ અને ઉદ્યોગ માળખું ઉદ્યોગનો સાર અને મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ.. ઉદ્યોગ પર બજાર શક્તિનો પ્રભાવ.. પરીક્ષણ પ્રશ્નો અને સોંપણીઓ..
જો તમને આ વિષય પર વધારાની સામગ્રીની જરૂર હોય, અથવા તમે જે શોધી રહ્યા હતા તે તમને મળ્યું નથી, તો અમે અમારા કાર્યોના ડેટાબેઝમાં શોધનો ઉપયોગ કરવાની ભલામણ કરીએ છીએ:
પ્રાપ્ત સામગ્રી સાથે અમે શું કરીશું:
જો આ સામગ્રી તમારા માટે ઉપયોગી હતી, તો તમે તેને સામાજિક નેટવર્ક્સ પર તમારા પૃષ્ઠ પર સાચવી શકો છો:
